版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
化工公司201*年度人事管理員總結(jié)化工公司201*年度人事治理員總結(jié)
201*年度人事總結(jié)及工作規(guī)劃
回憶201*年,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事工作的關(guān)懷與支持,極大地鼓舞著人事工作,使其不斷取得新突破。在此,我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加地得心應(yīng)手,也由于有你們的幫忙,使我更好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使公司的進(jìn)展上了一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、福利薪酬
完成了201*年度工資的編制和核查工作,完成月獎(jiǎng)金考核發(fā)放的方案,并為最終方案供應(yīng)合理化建議,確保每月工資按時(shí)精確發(fā)放,確保員工保險(xiǎn)正確繳納,準(zhǔn)時(shí)建立保險(xiǎn)臺(tái)賬且內(nèi)容完整。
根據(jù)總公司規(guī)定,工資表、請(qǐng)銷假制定成冊(cè),并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,員工異動(dòng)治理制度、工資編制審核制度。
二、員工聘請(qǐng)
1、各部門新增人員的治理工作。
2、依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工配備各崗位;通過實(shí)行一系列切實(shí)措施和方法攬用人才,卓有成效,完成公司201*年度34位人才需求。三、員工檔案工作
(一)、對(duì)公司人員性別分析
1
4030201*0男女科室2110蒸餾車間204萘酚車間314動(dòng)力車間341男女
(二)、對(duì)全公司員工應(yīng)編制、實(shí)編制分析
全公司共125人,其中蒸餾車間24人,萘酚車間35人(不包含叉車司機(jī)),動(dòng)力車間35人,科室人員31人。
詳細(xì)如下列圖:
4030201*0-10-20應(yīng)編制實(shí)編制人數(shù)差距科室3331-2蒸餾車間3824-14萘酚車間3735-2動(dòng)力車間3835-3應(yīng)編制實(shí)編制人數(shù)差距(三)、對(duì)全公司高中以上學(xué)歷分析
全公司高中以上學(xué)歷人員共58人,其中本科學(xué)歷占高中以上學(xué)歷12%,大專占34%,高中占54%。
2
201*0科室本科大專高中合計(jì)67518蒸餾車間0369萘酚車間071017動(dòng)力車間131014本科大專高中合計(jì)占高中以上學(xué)歷比例12%34%54%100%(四)、對(duì)公司人員流淌分析:
本年度流失人員<新增人員,流失率與去年同期大幅度下降。
4030201*0新增人員流失人員調(diào)崗、調(diào)動(dòng)人員試用期滿人員1月2月3月4月5月6月7月8月9月合計(jì)份份份份份份份份份0290030012825750101005210082234422522034271725新增人員流失人員調(diào)崗、調(diào)動(dòng)人員試用期滿人員四、其他工作
1、員工檔案的完善:于201*年9月底對(duì)現(xiàn)有人員電子檔案工作、勞動(dòng)合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限
3
等信息進(jìn)展完善。依據(jù)員工電子檔案的根本信息,于10月中旬對(duì)員工紙質(zhì)版檔案進(jìn)展完善,做到“一人一檔”?,F(xiàn)員工檔案齊全。(包括根本信息、聯(lián)系信息、教育經(jīng)受、工作簡歷、人事檔案、家庭資料、證書信息、安康檔案、職業(yè)資格、獎(jiǎng)懲記錄、保險(xiǎn)信息、人事合同共12項(xiàng))
2、對(duì)參與養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)人員建立保險(xiǎn)臺(tái)帳。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評(píng)定等治理工作。
3、試用期滿當(dāng)月新進(jìn)員工、合同到期員工按時(shí)續(xù)簽、異發(fā)動(dòng)工按時(shí)變更解除勞動(dòng)合同,并存檔。
4、于201*年5月10日對(duì)上半年度新增在職人員進(jìn)展勞動(dòng)合同的簽訂,11月1日下半年度新增人員進(jìn)展其次輪勞動(dòng)合同的簽訂。
5、每月27-28號(hào)按時(shí)報(bào)送“三表”,每月29號(hào)按時(shí)上報(bào)工資表,以備人力資源部備案;
6、對(duì)在崗員工的學(xué)歷認(rèn)定工作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、核查。
7、對(duì)201*年9月員工銀行代發(fā)工資、個(gè)稅模板等進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、整理,尤其對(duì)新進(jìn)員工的銀行卡號(hào)進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì),并報(bào)送工資人力資源部、財(cái)務(wù)部。
8、本年度共出版《生產(chǎn)周刊》40期。
9、每月月底報(bào)送《規(guī)劃生育報(bào)表》、《工資銀行代發(fā)報(bào)表》、《三表》、《個(gè)稅模板報(bào)表》等相關(guān)報(bào)表。
以上為我201*年度從事人事治理員的工作總結(jié)。我將嚴(yán)格
4
根據(jù)公司下發(fā)的驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)和人力資源考核細(xì)則,對(duì)聘請(qǐng)、考核、工資、保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、人員備案等工作進(jìn)展了初步自查自糾工作,將自己的工作做到精益求精。工作中消失的缺乏:
1、一是理論學(xué)習(xí)不夠,工作中雖有肯定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需連續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。2、對(duì)車間一線員工流淌信息動(dòng)態(tài)把握不夠,有時(shí)消失人員動(dòng)態(tài)與備案兩層皮現(xiàn)象。
3、對(duì)員工流失緣由的分析不夠,沒有為聘請(qǐng)工作奠定很好的根底。
4、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)較好的溝通,有些事總是孤注一擲,我行我素。201*年工作規(guī)劃:
1、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素養(yǎng)
作為一名走上工作崗位兩年半的員工,學(xué)問和閱歷的欠缺,是我致命的缺點(diǎn),它要求永無止境的更新學(xué)問和提高技能。為到達(dá)這要求我將更加注意學(xué)習(xí),以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo),積極的協(xié)作車間生產(chǎn)工作。
2、努力工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)
除積極努力做好自己的本職工作外,連續(xù)對(duì)全公司員工檔案的備案、信息的跟蹤、更新、完善3、對(duì)在崗員工的工齡進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。
201*年我將努力工作,仔細(xì)學(xué)習(xí),精益求精。但已成為過
5
去,我將在新的一年里,以飽滿的熱忱投入到各項(xiàng)工作中去,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。積極與總公司人力資源部和其他子公司人事治理員協(xié)作和溝通,精益求精,努力將人事工作做到盡善盡美。
人力資源治理員:楊麗霞
二一一年十一月一日
6
擴(kuò)展閱讀:201*年度某化工廠環(huán)保工作總結(jié)
201*年年度某化工公司環(huán)保工作總結(jié)
過去的一年我們的三個(gè)工程正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié),在試生產(chǎn)過程中我們嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”制度,按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求,落實(shí)好每個(gè)工程的“三廢”處理工作,在健全企業(yè)原有的環(huán)保治理制度根底上配備了相關(guān)的職能部門,讓環(huán)保工作真正落實(shí)下去,有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)進(jìn)展。總結(jié)如下:
一、環(huán)保宣傳分工明確
由各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人對(duì)本車間員工進(jìn)展環(huán)保宣傳工作。每天班前會(huì)普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性,培育員工“講究環(huán)保,從我做起”的自覺意識(shí),帶著員工創(chuàng)立一個(gè)安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間。
二、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保治理制度
在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境愛護(hù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的工程事先上報(bào)給有關(guān)部門審批,待審批通過了才開頭實(shí)施。在工程建立的過程中,仔細(xì)落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。嚴(yán)格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染,愛護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識(shí),努力創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)節(jié)省型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
三、存在缺乏
雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作,但總體來講,負(fù)責(zé)環(huán)保工作的人力偏少,缺乏先進(jìn)專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設(shè)施,造成自我監(jiān)測力量不強(qiáng)。
四、201*年環(huán)保工作規(guī)劃
與時(shí)俱進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專項(xiàng)消防設(shè)備增設(shè)協(xié)議樣本版A版
- 2025年度廠房裝飾裝修工程節(jié)能合同范本4篇
- 2025年度創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園廠房轉(zhuǎn)租服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)4篇
- 做菜知識(shí)培訓(xùn)課件圖片
- 二零二五年度體育場館建設(shè)擔(dān)保協(xié)議3篇
- 2025年度高原地區(qū)柴油發(fā)電機(jī)組銷售及售后服務(wù)合同3篇
- 《社區(qū)調(diào)解實(shí)務(wù)講解》課件
- 2024年04月河南鄭州銀行信息科技部社會(huì)招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 個(gè)人對(duì)公司長期借款合同(2024年版)
- 專業(yè)美甲技術(shù)勞務(wù)合作協(xié)議樣本(2024版)版B版
- 科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作制度
- 中華民族共同體概論課件第五講大一統(tǒng)與中華民族共同體初步形成(秦漢時(shí)期)
- 初二生地會(huì)考試卷及答案-文檔
- 私營企業(yè)廉潔培訓(xùn)課件
- 施工單位值班人員安全交底和要求
- 中國保險(xiǎn)用戶需求趨勢(shì)洞察報(bào)告
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南 星展銀行如何成為“全球最佳銀行”
- 中餐烹飪技法大全
- 靈芝孢子油減毒作用課件
- 現(xiàn)場工藝紀(jì)律檢查表
- 醫(yī)院品管圈與護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)PDCA案例降低ICU病人失禁性皮炎發(fā)生率
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論