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文檔簡(jiǎn)介
2023年實(shí)用的工作計(jì)劃篇工作安排篇1
一、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,剛好報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
2、在其次季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參與專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、生疏人探望等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4。8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1。2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,剛好報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問(wèn)與綜合實(shí)力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省聞名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省聞名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,剛好報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)安排。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問(wèn)、綜合實(shí)力、都是我要駕馭的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
工作安排篇2
一、目的:
通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì)量與平安,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。
二、目標(biāo):
逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。
通過(guò)全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)院水平。
三、健全質(zhì)量管理及考核組織
1、成立院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防止與處理預(yù)案,對(duì)醫(yī)療缺陷、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲方法,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控醫(yī)、護(hù)、技、藥師等人組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報(bào)。
2、健全質(zhì)量監(jiān)督考核體系成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,由分管院長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任分別負(fù)責(zé)醫(yī)療組、護(hù)理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對(duì)本科室的醫(yī)、護(hù)質(zhì)量隨時(shí)指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量限制小組質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。
3、建立病案管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會(huì)。分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。
四、健全規(guī)章制度:
1、逗硬執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。
2、重點(diǎn)對(duì)以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查:
(1)病歷書(shū)寫(xiě)制度及規(guī)范
(2)緊急重癥搶救制度及首診責(zé)任制
(3)醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度
(4)術(shù)前探討及手術(shù)審批制度
(5)醫(yī)囑制度
(6)會(huì)診制度
(7)值班及制度
(8)危重、疑難病例及死亡病例探討制度
(9)醫(yī)療缺陷登記及過(guò)失(糾紛)報(bào)告制度
(10)傳染病登記及報(bào)告制度
(11)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
(12)查對(duì)制度等
3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對(duì)、質(zhì)量隨訪、報(bào)告雙簽字及疑難典型病例(理)探討制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合探討制度。
4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌操作規(guī)程。
五、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、教化,增加法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
1、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。
2、新進(jìn)人員崗前教化,必需進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
3、不定期實(shí)行全員質(zhì)量管理教化,并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。
4、對(duì)違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)化教化。
5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。
6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期對(duì)各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行"三基"、"三嚴(yán)"強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到人人參加,人人過(guò)關(guān)。要把"三基"、"三嚴(yán)"的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人駕馭徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)用方法。
7、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。
六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)體系。
1、分級(jí)管理及考核:
(1)、各級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)看法及措施。
(2)、職能部門藥定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行狀況,上級(jí)醫(yī)師查房指導(dǎo)實(shí)力,住院醫(yī)師"三基"實(shí)力和"三嚴(yán)"作風(fēng)。
(3)、分管院長(zhǎng)應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,進(jìn)行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。
(4)、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。
(5)各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報(bào)。
2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施及評(píng)價(jià)方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì),定期分析評(píng)價(jià)。
3、建立質(zhì)量管理效果評(píng)價(jià)及雙向反饋機(jī)制。
(1)、科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評(píng),仔細(xì)分析探討,確定應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn),制定改進(jìn)措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報(bào)業(yè)務(wù)工作月報(bào)表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。
(2)、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評(píng)價(jià)表,進(jìn)行交叉評(píng)價(jià),經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會(huì)上通報(bào)。
(3)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、信息科、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等,分析后提出整改看法,剛好向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋。科室質(zhì)控小組應(yīng)依據(jù)整改建議制定整改措施,并上報(bào)相關(guān)職能部門。
(4)、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)全體會(huì)議,評(píng)價(jià)質(zhì)量管理措施及效果分析,探討存在的問(wèn)題,溝通質(zhì)量管理閱歷,探討、制定整改安排及措施。
七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理嘉獎(jiǎng)基金。
制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲方法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結(jié)合,實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量單項(xiàng)推翻。
工作安排篇3
20xx年是我行團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)垂直管理后的第一個(gè)完整年度,團(tuán)工作有了更為廣袤的舞臺(tái),也面臨著日益緊迫的任務(wù)。在總行黨委和團(tuán)市委的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下,總行團(tuán)委將接著秉承“黨建引領(lǐng)、圍繞中心、服務(wù)青年”宗旨,以“青年認(rèn)同,助力發(fā)展”為目標(biāo),體現(xiàn)“高高新新”要求,緊緊圍繞“客戶中心”戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)全行各級(jí)團(tuán)組織,仔細(xì)做好對(duì)青年的凝合、組織和服務(wù)工作。
一、抓好思想建設(shè),堅(jiān)決共同發(fā)展信念
一是以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為抓手,用符合時(shí)代特征,青年樂(lè)于接受、便于理解的形式方式,強(qiáng)化正面教化,促進(jìn)團(tuán)員青年自覺(jué)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),引導(dǎo)青年人樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀、發(fā)展觀,把才智和力氣用于我行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐。二是把企業(yè)文化作為新時(shí)期思想政治工作的抓手,幫助青年盡快適應(yīng)浦發(fā)文化、認(rèn)同浦發(fā)價(jià)值觀,引導(dǎo)青年敢于擔(dān)當(dāng)、擅長(zhǎng)創(chuàng)新、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn),把個(gè)人成長(zhǎng)成才融入浦發(fā)事業(yè)發(fā)展之中。三是各級(jí)團(tuán)組織要增加青年活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,提升團(tuán)組織對(duì)青年的凝合力,形成陽(yáng)光、簡(jiǎn)潔、包涵、上進(jìn)的組織氛圍,為我行新五年戰(zhàn)略規(guī)劃供應(yīng)源源不斷的青春動(dòng)力。
二、加強(qiáng)自身建設(shè),打牢團(tuán)的工作基礎(chǔ)
垂直管理是我行團(tuán)工作一個(gè)新的起先,全行各級(jí)團(tuán)組織將進(jìn)一步加強(qiáng)自身組織建設(shè)和制度建設(shè),為加強(qiáng)我行新形勢(shì)下共青團(tuán)和青年工作做好充分的打算。一是要接著依靠黨建帶團(tuán)建工作優(yōu)勢(shì),根據(jù)與黨的組織建設(shè)相適應(yīng)原則,快速健全基層團(tuán)的組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)團(tuán)工作全覆蓋。二是要加快完成分行團(tuán)委對(duì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)團(tuán)組織的垂直管理,形成全行共青團(tuán)工作合力。三是總行團(tuán)委將在匯總和梳理現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,適應(yīng)新形勢(shì)要求,進(jìn)一步規(guī)范、優(yōu)化我行團(tuán)工作的制度、流程和組織生活要求。四是不斷完善總行團(tuán)委的工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)全行團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)實(shí)力。五是通過(guò)“心家園”和“浦發(fā)青年”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加大宣揚(yáng)力度,促進(jìn)閱歷溝通、資源共享。
三、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),建立青年推優(yōu)通道
全行各級(jí)團(tuán)組織要當(dāng)好黨的助手,形成適應(yīng)黨建和業(yè)務(wù)須要的團(tuán)建工作機(jī)制。一是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀青年的引導(dǎo),剛好把優(yōu)秀青年舉薦為黨的發(fā)展對(duì)象,做好“推優(yōu)入黨”工作,滿意青年追求進(jìn)步的愿望。二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,通過(guò)“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”創(chuàng)建活動(dòng),激勵(lì)青年崗位建功,通過(guò)全行性青年評(píng)比、表彰活動(dòng),深化發(fā)掘、塑造營(yíng)銷領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的青年先進(jìn)典型。三是激勵(lì)優(yōu)秀團(tuán)干部和青年崗位能手不斷前行、不停超越,為“萬(wàn)人培育安排”和“千人后備干部庫(kù)”輸送政治堅(jiān)決、業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)扎實(shí)、自律嚴(yán)格、擅長(zhǎng)工作的優(yōu)秀青年人才,不斷滿意青年發(fā)展的須要。
四、夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)青年職業(yè)發(fā)展
一要把團(tuán)的工作崗位作為重要的培育熬煉渠道之一,把團(tuán)干部放到艱苦困難環(huán)境、急難險(xiǎn)重任務(wù)中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才能、經(jīng)受考驗(yàn),加快青年干部成長(zhǎng)步伐。二要注意在緊急時(shí)刻、重大任務(wù)中發(fā)揮青年的突擊隊(duì)作用,引領(lǐng)青年沖鋒在前、攻堅(jiān)克難、拼搏奉獻(xiàn),在成就自身價(jià)值同時(shí)為我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力氣。三要引導(dǎo)青年以真誠(chéng)的看法、才智的思維、可行的方案主動(dòng)應(yīng)對(duì)工作中的困難和弊端,提出建設(shè)性的看法和建議,不麻木,不埋怨,不放棄。四要圍繞中心工作須要,主動(dòng)開(kāi)展學(xué)問(wèn)講座、專業(yè)沙龍和青年座談等形式的活動(dòng),搭建青年提升專業(yè)素養(yǎng)、呈現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)力的平臺(tái),推動(dòng)青年創(chuàng)新成果運(yùn)用,形成青年工作品牌。五要拓寬團(tuán)員青年參加共青團(tuán)管理工作的渠道和形式,充分借助青年人自身才智和精力,提升工作實(shí)效和影響,也同時(shí)做好共青團(tuán)后備干部的遴選和培育。
五、增加責(zé)隨意識(shí),關(guān)切青年不同須要
全行各級(jí)團(tuán)組織要增加責(zé)隨意識(shí),對(duì)團(tuán)員青年賜予充分的精神激勵(lì)和關(guān)懷,想青年之所想、急青年之所急,親密駕馭青年思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映青年訴求,協(xié)調(diào)相關(guān)各方,切實(shí)解決好青年最關(guān)切、最干脆、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。一是特殊關(guān)注對(duì)新員工職業(yè)發(fā)展的心理輔導(dǎo)和基礎(chǔ)培訓(xùn),結(jié)合職業(yè)角色轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)心得共享、自身發(fā)展定位等方面開(kāi)展工作,幫助青年員工快速融入浦發(fā)大家庭。二是持續(xù)開(kāi)展對(duì)制約青年發(fā)展的集中問(wèn)題的課題調(diào)研,加強(qiáng)對(duì)實(shí)際狀況的駕馭,剛好向黨組織反映問(wèn)題,提出建議。三是結(jié)合青年特點(diǎn)和需求,組織開(kāi)展志愿服務(wù)和各類文體活動(dòng),展示青年才華,緩解工作壓力,滿意青年精神文化須要。四是關(guān)切青年中小眾群體的特別困難,設(shè)身處地為其著想,想方設(shè)法賜予解決,努力營(yíng)造和諧共榮的局面。
工作安排篇4
一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),主動(dòng)參與行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時(shí)間,通過(guò)自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)??茖W(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成果。先后獲得省行級(jí)單指單張、機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào)、總行級(jí)機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào),在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽中,獲得出納專業(yè)機(jī)器點(diǎn)鈔第一名的好成果,xx年4月被舉薦到省分行干部治理學(xué)校參與出納機(jī)器修理和反假鈔培訓(xùn)學(xué)習(xí),為今后工作夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。xx年10月,在競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我競(jìng)聘到其次儲(chǔ)蓄所。到崗后,在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫助下,我馬上撲下身子學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄各項(xiàng)規(guī)章和專業(yè)學(xué)問(wèn),在短時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí),儲(chǔ)蓄專業(yè)正面臨儲(chǔ)蓄綜合業(yè)務(wù)上機(jī),時(shí)間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機(jī)實(shí)踐機(jī)會(huì),多問(wèn)、多學(xué)、多練,不分晝夜地加班、加點(diǎn),結(jié)合自己在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機(jī)中學(xué)到的學(xué)問(wèn)和摸索出的閱歷,很快熟識(shí)了儲(chǔ)蓄專業(yè)系統(tǒng)上機(jī)的各項(xiàng)工作。在xx年11月4日上機(jī)中,我所在的儲(chǔ)蓄所做到了不壓?jiǎn)?、不壓人,很好的完成了上機(jī)后的第一天工作。
二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職、
我先后從事過(guò)管庫(kù)員、出納員、儲(chǔ)蓄員等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn),[“文秘港”還有更多精彩文章等著您!]為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。xx年8月,在我行內(nèi)退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起大量的工作。清點(diǎn)現(xiàn)金是一項(xiàng)要求嚴(yán)、任務(wù)重的工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三、四季度,我每天收款量月均在300萬(wàn)元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間,我同時(shí)兼任管庫(kù)員工作。大家知道,管庫(kù)員是一早、一晚,兩頭必需準(zhǔn)時(shí)的工作。工作中,我仔細(xì)學(xué)習(xí)管庫(kù)員守則和庫(kù)房治理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫(kù)房鑰匙的治理規(guī)定,幫助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),剛好、精確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù),保障了一線的工作須要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí),我主動(dòng)協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)把握的學(xué)問(wèn),做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和修理,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)平安措施,關(guān)好水電等再離所。熱點(diǎn)欄目:個(gè)人總結(jié)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
三、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,主動(dòng)為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),主動(dòng)為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的便利了客戶。同時(shí),向客戶宣揚(yáng)我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等狀況剛好向信貸部門匯報(bào),為我行對(duì)企業(yè)的全面了解和信貸工作供應(yīng)剛好有用的信息。在很多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都仔細(xì)對(duì)待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
我到二所工作后,由于所里代發(fā)財(cái)政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機(jī)款,代交費(fèi),以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來(lái)中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會(huì)計(jì)人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時(shí),提前兌換好大小票,主動(dòng)主動(dòng)、熱忱服務(wù),盡最大努力為老年人供應(yīng)便利,讓他們興奮而來(lái)、滿意而去。一次,東關(guān)批發(fā)市場(chǎng)一農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶送來(lái)三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點(diǎn),僅用一周時(shí)間就把三萬(wàn)余元兌換好的現(xiàn)金送到儲(chǔ)戶手中。此后,這位儲(chǔ)戶接連把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來(lái),成為我們的黃金儲(chǔ)戶。這樣的例子還有很多。由于工作仔細(xì)勤奮,在xx年度考評(píng)中,我被評(píng)為良好。
工作安排篇5
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指針,以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教化為抓手,緊密協(xié)作上級(jí)關(guān)切下一代工作協(xié)會(huì)和學(xué)校中心工作,堅(jiān)持"以人為本、德育為先、全面發(fā)展"的原則,進(jìn)行以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和時(shí)代精神教化,揚(yáng)中華民族之魂,振中華民族之威,發(fā)揮學(xué)校退休老同志作用,協(xié)作學(xué)校黨政中心工作,切實(shí)開(kāi)展好關(guān)切下一代工作,為培育中國(guó)特色社會(huì)主義合格的建設(shè)者和接班人而努力奮斗?,F(xiàn)將我校20xx年關(guān)切下一代工作安排如下:
二、工作要點(diǎn)
(一)抓宣揚(yáng),實(shí)事求是
1、廣泛開(kāi)展《公民道德實(shí)施綱要》的宣揚(yáng)。要通過(guò)開(kāi)設(shè)專題、專欄、專版,運(yùn)用媒體網(wǎng)絡(luò)等多種形式,宣揚(yáng)道德學(xué)問(wèn)、普及道德規(guī)范,在全社會(huì)大力弘揚(yáng)真善美、鞭撻假惡丑,營(yíng)造道德建設(shè)的深厚輿論氛圍。
2、深化宣揚(yáng)貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干看法》。通過(guò)刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、出黑板報(bào)、開(kāi)講座、寫(xiě)心得、談體會(huì)等形式,宣揚(yáng)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的必要性。全體成員要進(jìn)一步提高相識(shí),從增加愛(ài)國(guó)情感做起,弘揚(yáng)和培育以愛(ài)國(guó)主義為核心的宏大民族精神;從確立遠(yuǎn)大志向做起,樹(shù)立和培育正確的志向信念;從規(guī)范行為習(xí)慣做起,培育良好的道德素養(yǎng)和文明行為。
(二)抓活動(dòng),務(wù)求實(shí)效
1、思想道德教化活動(dòng)。包括世界觀人生觀教化,志向信念教化,愛(ài)國(guó)主義教化,集體主義教化,社會(huì)主義教化等活動(dòng),做到有活動(dòng)安排和活動(dòng)記錄。
2、開(kāi)展助學(xué)活動(dòng)和特別群體的關(guān)愛(ài)活動(dòng)。對(duì)因家庭困難失學(xué)和面臨失學(xué)的學(xué)生開(kāi)展捐助活動(dòng),要建檔,有記錄,并將捐助資金和人數(shù)上報(bào)上級(jí)關(guān)工委;對(duì)有不良行為的青少年實(shí)施救助,要建檔立案,結(jié)成對(duì)子,制定落實(shí)幫教措施;搞好留守生調(diào)查,并落實(shí)相關(guān)的關(guān)愛(ài)措施,有檔案、記錄、責(zé)任狀。建立健全扶貧助學(xué)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立學(xué)校學(xué)困生、貧困生檔案,制定幫扶的安排,接著開(kāi)展"情系災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛(ài)心"的扶貧助學(xué)活動(dòng),注意宣揚(yáng)先進(jìn)典型事跡,把關(guān)愛(ài)工作落到實(shí)處。
3、關(guān)切學(xué)生的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣養(yǎng)成教化。嚴(yán)格規(guī)范每周一的升旗儀式,充分發(fā)揮每一個(gè)環(huán)節(jié)的教化作用。各班要采納恰當(dāng)?shù)慕袒侄?,良好的教學(xué)方法。充分發(fā)揮宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)的宣揚(yáng)作用。
4、利用課堂教化形式,對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行法律學(xué)問(wèn)教化。利用報(bào)告、講座等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教化和法律學(xué)問(wèn)輔導(dǎo),請(qǐng)法律部門的領(lǐng)導(dǎo)講解知法、懂法、遵守法律的重要性、必要性和緊迫性。請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校分析各種犯罪案例,教給一些基本的愛(ài)護(hù)方法,講解如何用法律來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。
5、關(guān)切學(xué)生的心理健康教化。
加強(qiáng)中學(xué)生心理健康課,設(shè)立心理詢問(wèn)室,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生生理、心理衛(wèi)生教化,是保證學(xué)生健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。本年度將通過(guò)講座、報(bào)告、探討、心理詢問(wèn)等形式,對(duì)有心理障礙的學(xué)生進(jìn)行調(diào)適和矯正,幫助同學(xué)解決心理上的疑點(diǎn),提高同學(xué)們的自信念,進(jìn)而提高同學(xué)們的心理素養(yǎng),增加學(xué)習(xí)信念,不斷提高學(xué)習(xí)效率,心理壓力。
6、接著做好家長(zhǎng)學(xué)校工作,加強(qiáng)家校聯(lián)系。家庭教化是青年學(xué)生社會(huì)化的起點(diǎn),是其他教化形式無(wú)法替代的。主動(dòng)開(kāi)展多形式多渠道的家學(xué)活動(dòng),加強(qiáng)規(guī)范管理,進(jìn)一步規(guī)范"家長(zhǎng)學(xué)校"工作的開(kāi)展,使"家長(zhǎng)學(xué)校"工作逐步走向制度化、規(guī)范化管理,提高"家長(zhǎng)學(xué)校"工作的有效性,努力形成一個(gè)家校共進(jìn)的氛圍,把"家長(zhǎng)學(xué)校"辦出水平,辦出實(shí)效。
(三)抓隊(duì)伍,夯實(shí)基礎(chǔ)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研。對(duì)學(xué)生思想道德教化狀況進(jìn)行調(diào)研,努力使關(guān)切下一代工作更有針對(duì)性、實(shí)效性。緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),深化思索關(guān)切下一代工作應(yīng)當(dāng)"關(guān)切什么"、"怎么關(guān)切"等重要問(wèn)題;仔細(xì)探討新形勢(shì)下少年兒童"須要什么"、"怎么引導(dǎo)"等重要課題。
2、加強(qiáng)我校關(guān)工委組織建設(shè)。建立關(guān)工委組織工作例會(huì)制度,促進(jìn)關(guān)工委成員的工作聯(lián)系與溝通,增加關(guān)工委系統(tǒng)的凝合力與向心力,進(jìn)一步推動(dòng)關(guān)切下一代工作的開(kāi)展。主動(dòng)支配、動(dòng)員部分退休老同志到關(guān)工委來(lái)工作,不斷增加關(guān)工委的活力和生氣。進(jìn)一步發(fā)揮"五老"作用,擴(kuò)大"五老"隊(duì)伍,依據(jù)"五老"特長(zhǎng)和意愿,動(dòng)員他們?yōu)殛P(guān)切下一代作貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)關(guān)切下一代宣揚(yáng)工作。利用并拓展關(guān)工委已有的宣揚(yáng)陣地,加強(qiáng)與廣播、電視、報(bào)刊等新聞單位的聯(lián)系和溝通,大力宣揚(yáng)關(guān)切下一代工作和"五老"的先進(jìn)典型,進(jìn)一步加大對(duì)關(guān)工委工作和"五老"先進(jìn)事跡的宣揚(yáng)報(bào)道力度,努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)切下一代、促進(jìn)少年兒童全面健康成長(zhǎng)的良好輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境而努力工作。
三、活動(dòng)詳細(xì)支配
1、九月份活動(dòng)主題:暑假社會(huì)實(shí)踐文明上網(wǎng)讀書(shū)教化活動(dòng)月
"文明班級(jí)"評(píng)比、學(xué)期評(píng)優(yōu)活動(dòng)
暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
暑假文明上網(wǎng)、讀書(shū)活動(dòng)
2、十月份活動(dòng)主題:行為規(guī)范學(xué)雷鋒教化活動(dòng)月
主題班會(huì)"黨在我心中";
主題班會(huì)"學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)";
第一期黑板報(bào);"學(xué)雷鋒,見(jiàn)行動(dòng)"實(shí)踐活動(dòng);
第一次健康衛(wèi)生學(xué)問(wèn)講座
3、十一月份活動(dòng)主題:愛(ài)國(guó)禮儀文明教化活動(dòng)月
清明節(jié)革命紀(jì)念地祭掃愛(ài)國(guó)主義教化基地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)
其次期黑板報(bào)
開(kāi)展"大手牽小手,生態(tài)環(huán)保行"活動(dòng)
"我是90后"讀書(shū)征文演講競(jìng)賽
實(shí)行一場(chǎng)心理專家講座
4、五月份活動(dòng)主題:法制平安教化活動(dòng)月
慶祝"五一"勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)
開(kāi)展"五四"青年節(jié)活動(dòng)
請(qǐng)法制副校長(zhǎng)實(shí)行一場(chǎng)法制平安教化講座
消防及防踩踏演習(xí)
第三期黑板報(bào)
結(jié)合母親節(jié),開(kāi)展感恩教化。
5、六月份活動(dòng)主題:環(huán)保心理志向教化活動(dòng)月
"世界環(huán)境日"主題活動(dòng)
心理健康教化講座
第四期黑板報(bào)
6、七、八月份:誠(chéng)信暑假社會(huì)實(shí)踐文明上網(wǎng)讀書(shū)教化活動(dòng)月
主題班會(huì):誠(chéng)信是立身之本
"文明班級(jí)"評(píng)比、學(xué)期評(píng)優(yōu)活動(dòng)
暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
暑假文明上網(wǎng)、讀書(shū)活動(dòng)
7、九月份:行為規(guī)范與尊師教化。
開(kāi)展慶祝老師節(jié)活動(dòng)
了解本校學(xué)生的狀況,落實(shí)留守孩子的名單,并做好留守孩子與老師的結(jié)對(duì)子工作。
8、十月份:愛(ài)國(guó)主義教化
邀請(qǐng)退休老師或老革命家開(kāi)展一次以愛(ài)國(guó)主義為核心的講座報(bào)告。
校內(nèi)藝術(shù)節(jié)
開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義為主題的征文和演講競(jìng)賽。
9、十一月份:感恩與法制教化
邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校有關(guān)的法制報(bào)告
組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn),聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員上法制課
感恩為主題的班會(huì)
校內(nèi)體育節(jié)
10、十二月份:誠(chéng)信與平安教化
誠(chéng)信主題班會(huì)
邀請(qǐng)專家進(jìn)行消防與平安學(xué)問(wèn)講座
工作安排篇6
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)市教研室和學(xué)校的教學(xué)工作思路,以深化“一般中學(xué)課程改革”為指導(dǎo)思想本學(xué)期政治教研組將以有效教研為目標(biāo),組織老師圍繞課程資源開(kāi)發(fā)與利用、課堂教學(xué)和編制試卷三個(gè)方面開(kāi)展教研活動(dòng),通過(guò)參與校第七屆青年基本功大賽為契機(jī)引導(dǎo)老師在活動(dòng)中反思,在反思中提高,促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展。
二、主要工作要點(diǎn)
1.加強(qiáng)課程資源的開(kāi)發(fā)和利用。接著開(kāi)展集體備課活動(dòng),集體協(xié)作,加強(qiáng)對(duì)備課、上課、復(fù)習(xí)、考試、考查、課外輔導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的探討,主動(dòng)發(fā)揮集體的才智,努力實(shí)現(xiàn)資源共享。
2.組織并仔細(xì)評(píng)審政治組青年老師基本功大賽,提升青年老師在備課、上課、課堂駕馭、作業(yè)布置支配等方面的學(xué)問(wèn)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力。
3.通過(guò)走出去,汲取兄弟學(xué)校在政治教學(xué)中的優(yōu)勢(shì),吸取養(yǎng)分,提升自己的教學(xué)水平。
3.幫助學(xué)校、年級(jí)部做好校內(nèi)的考試工作,仔細(xì)完成月考、期中考試命題和試題分析工作。剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn),改善教學(xué),提高命題水平。
4.加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),培育學(xué)生學(xué)習(xí)政治的良好習(xí)慣,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實(shí)力,真正做到讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己思索、自己發(fā)覺(jué)問(wèn)題、自己解決問(wèn)題,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)力。
5.組織學(xué)生開(kāi)展探討性學(xué)習(xí),特殊是在高一年級(jí)開(kāi)展法律常識(shí)的選修學(xué)習(xí),一方面既提高了學(xué)生的法律意識(shí),又為上升二德育會(huì)考創(chuàng)建了條件。組織學(xué)生參與課內(nèi)外各種實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高了學(xué)生時(shí)政資源開(kāi)發(fā)和利用的實(shí)力。
6.全力做好高三畢業(yè)班的政治教學(xué)工作。如3月16-17日組織高三政治老師到杭州去學(xué)習(xí)有關(guān)高考備考方面的信息。細(xì)心制訂復(fù)習(xí)安排,夯實(shí)基礎(chǔ),提高思維品質(zhì),提高備考效益。提高我校政治課教學(xué)水平。
7.主動(dòng)參與學(xué)校、縣和市教研室組織的有關(guān)教學(xué)教研活動(dòng),并組織參與相關(guān)的課堂教學(xué)、教學(xué)設(shè)計(jì)、論文和教化敘事評(píng)比。
工作安排篇7
xxxx年財(cái)貿(mào)辦將根據(jù)黨工委、辦事處的統(tǒng)一支配和部署,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、增收結(jié)支的方針,加強(qiáng)科學(xué)管理。從嚴(yán)限制、提高資金運(yùn)用效率,為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,財(cái)貿(mào)線將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面工作:
一、稅收征管方面
xxxx年完成稅收任務(wù)4128萬(wàn)元,xxxx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)、地兩稅的協(xié)調(diào)和溝通,年初組織國(guó)、地稅及稅源征管一科,一起對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)項(xiàng)目、政府性投資建設(shè)項(xiàng)目和納稅人進(jìn)行走訪、摸底,做好稅源分析和調(diào)查,為財(cái)政局稅收任務(wù)的下達(dá)供應(yīng)依據(jù),主動(dòng)培植新的稅源,并分月分稅種建立好臺(tái)賬;加強(qiáng)稅法宣揚(yáng)、教化,為順當(dāng)完成稅收任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),力保xxxx年完成稅收6000萬(wàn)元。
二、財(cái)務(wù)管理方面
1、精益求精地做好財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)財(cái)經(jīng)管理制度,做到財(cái)會(huì)核算工作日清月結(jié)、賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符,并分月向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送項(xiàng)目收支狀況表、非生產(chǎn)性開(kāi)支狀況表、月報(bào)表,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的規(guī)范管理和運(yùn)用。為加強(qiáng)專項(xiàng)資金的規(guī)范管理和運(yùn)用,財(cái)政所將接著堅(jiān)持客觀、公正、公允、公開(kāi)的原則,嚴(yán)格資金撥付程序和專資金報(bào)賬制度,明確資金用途和運(yùn)用范圍,確保資金運(yùn)用的合理性、合法性和合規(guī)性,加強(qiáng)項(xiàng)目資金臺(tái)賬管理,主動(dòng)協(xié)調(diào)與區(qū)財(cái)政局等相關(guān)部門的關(guān)系,確保項(xiàng)目資金剛好到位,保證征拆項(xiàng)目順當(dāng)推動(dòng)。
3、仔細(xì)履行財(cái)政監(jiān)督職能,盡職盡責(zé)搞好財(cái)政監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管和督查。加強(qiáng)對(duì)四個(gè)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管和督查力度,下半年安排組織財(cái)政、代管中心相關(guān)人員,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一次專項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查;定期不定期的對(duì)村各項(xiàng)資金撥付和運(yùn)用狀況進(jìn)行督查。堅(jiān)持會(huì)計(jì)工作季例會(huì)制度,組織對(duì)村會(huì)計(jì)和村級(jí)報(bào)帳員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高村級(jí)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平和遵紀(jì)遵守法律的`自覺(jué)性。制定村級(jí)財(cái)務(wù)定期報(bào)財(cái)和定期審查制度,肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任追究。
4、剛好做好各類涉農(nóng)補(bǔ)貼,糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼項(xiàng)目、家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼的登記、核查、上報(bào)和發(fā)放工作。
三、統(tǒng)計(jì)工作方面
進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)信息、臺(tái)財(cái)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總,并加強(qiáng)與街道各單位、各部門和各辦線的聯(lián)系協(xié)調(diào)溝通,確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)根據(jù)上級(jí)要求剛好精確上報(bào),確保區(qū)局各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的超額完成并剛好完成好區(qū)局交辦的各項(xiàng)普查工作,為明年的績(jī)效考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、工業(yè)方面
xxxx年我街道共完成工業(yè)總產(chǎn)值4.4億元,其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值3.9億元,xxxx年初我們將會(huì)同工信局一起,對(duì)企業(yè)走訪、調(diào)研,并主動(dòng)與工信局相關(guān)科室的協(xié)調(diào),爭(zhēng)取合理下達(dá)各項(xiàng)工業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù),對(duì)街道范圍內(nèi)的三家規(guī)模企業(yè)和12家規(guī)下企業(yè)進(jìn)行定期走訪,了解企業(yè)的生產(chǎn)壯況、投資狀況,為企業(yè)排憂解難,加強(qiáng)溝通,確保各項(xiàng)工業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)超額完成任務(wù)。
五、建議
1、加強(qiáng)非生產(chǎn)性開(kāi)支控管。
2、在外現(xiàn)金結(jié)賬制、大額支出報(bào)告制。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目工程管理。
工作安排篇8
一、一季度李滄區(qū)銷售完成狀況及同期對(duì)比:
一季度李滄區(qū)三店都未完成公司制定的銷售安排,與去年同期相比利客來(lái)有所上升,李村眾生下降幅度太大,須要制定相應(yīng)的促銷活動(dòng)拉動(dòng)銷售,唐山路新開(kāi)店無(wú)法與去年同期相比,完成率達(dá)到接近90%。
二、一季度李滄區(qū)毛利完成狀況及同期對(duì)比:
一季度李滄區(qū)三個(gè)店毛利完成都很差,除唐山路店達(dá)到xx%以上,利客來(lái)與李村店均未超過(guò)xx%。與去年相比,李村眾生呈下降趨勢(shì),利客來(lái)店上升幅度較大,快達(dá)到xx%
三、一季度首推完成狀況及同期對(duì)比:
一季度首推銷售總體完成了xx%,主要是利客來(lái)店主推完成率太低,但與去看相比,利客來(lái)的上升比例最大,李村眾生雖說(shuō)完成比例高,但與同期相比還是下降了xx%。
四、一季度客流量分析:
從一季度客流量的分析表來(lái)看,李村眾生的客流下降明顯,比去年同期下降了26。76%,主要是因?yàn)槔畲灞娚峒姨珎}(cāng)促,未將前期宣揚(yáng)做好,致使搬家后客流量急速下降,到了現(xiàn)在還有部分顧客打電話來(lái)詢問(wèn)搬家的詳細(xì)位置。
五、一季度客單價(jià)數(shù)據(jù)分析:
一季度客單價(jià)總體來(lái)說(shuō)都有所上升,說(shuō)明現(xiàn)在店內(nèi)員工的關(guān)聯(lián)銷售做得很到位,使客單價(jià)有所提高,其中以利客來(lái)提升的比例最大。同比升了xx元。
六、一季度會(huì)員銷售狀況及同期對(duì)比:
一季度會(huì)員銷售占整體銷售的60。09%,會(huì)員銷售占比各店都很高,以唐山路店最高,達(dá)到了xx%。
七、一季度會(huì)員毛利分析:
一季度會(huì)員毛利與去年同期相比各店都有所下降,說(shuō)明我們會(huì)員購(gòu)買商業(yè)品種的比例在增加,如何刺激會(huì)員消費(fèi)非藥品的商品是我們下一步應(yīng)當(dāng)做的工作。
從以上的會(huì)員消費(fèi)分析可以看出,李村會(huì)員消費(fèi)人數(shù)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他兩店。
九、一季度的主要工作內(nèi)容:
1、2月中旬到3月上旬都在田家花園,幫助店長(zhǎng)張亞素打算田家花園前期開(kāi)業(yè)工作,主要是幫著店內(nèi)備貨、陳設(shè)、人員等工作。
2、3月份中旬主要到永定路和振華路開(kāi)業(yè),幫助店長(zhǎng)劉美做新店開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。使這兩店順當(dāng)開(kāi)業(yè),并在活動(dòng)期間取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。
3、3月16號(hào)到18號(hào)分別到唐山路店、李村店、利客來(lái)店巡店將各店存在的問(wèn)題上報(bào)給姜經(jīng)理,同時(shí)提了一些整改的建議。
4、3月下旬主要針對(duì)各店存在的問(wèn)題分別給各店的柜組長(zhǎng)及店長(zhǎng)利用中午交班的時(shí)間開(kāi)會(huì),在會(huì)上將公司獎(jiǎng)金怎么發(fā)放及算法,做了具體的介紹,將四月份的任務(wù)分解到店內(nèi)各組;同時(shí)要求店長(zhǎng)定期組織柜組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),加強(qiáng)溝通,確保每個(gè)月任務(wù)的完成。
5、調(diào)整了李村眾生的陳設(shè),分別將李村眾生的中藥貴細(xì)柜進(jìn)行了包裝,同時(shí)要求李村眾生趕大集的那天必需提前一個(gè)小時(shí)或半小時(shí)營(yíng)業(yè),并保證兩個(gè)員工加班,聯(lián)系廠家在大集做促銷活動(dòng),每個(gè)大集都保證有三個(gè)以上的廠家大夫坐診。
十、二季度的工作安排:
(一)各店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)促銷活動(dòng)。
1、通過(guò)一季度的數(shù)據(jù)分析可以看出來(lái),李村眾生各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與去年同期相比下降明顯。
針對(duì)李村眾生的這種狀況,依據(jù)它所處的地理位置,給公司申請(qǐng)了一個(gè)季度特地針對(duì)李村大集的長(zhǎng)期促銷活動(dòng),目的就是利用大集的人流量來(lái)增加李村眾生的客流量;以后李村眾生的促銷亮點(diǎn)就是以大集為主,每個(gè)大集都發(fā)放DM單,正面為店內(nèi)活動(dòng)及診所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的宣揚(yáng),每個(gè)大集要求三個(gè)以上的廠家到現(xiàn)場(chǎng)搞促銷活動(dòng),要求店內(nèi)走出去,將店內(nèi)的非藥品搬到店門口銷售,通過(guò)四月份的兩個(gè)大集來(lái)看,非藥品擺到門口賣,總體銷售狀況還不錯(cuò),銷售了xx多元的非藥品。通過(guò)大集的促銷活動(dòng)力爭(zhēng)能將李村眾生大集的單日銷售拉升到xx萬(wàn)元以上。
一季度李村大集共xx個(gè),銷售xx元,平均每天xx元。二季度xx個(gè)大集,每個(gè)集按平均xx萬(wàn)元算,二季度光大集就能實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元銷售。李村店二季度任務(wù)xx萬(wàn)元,把大集做好就能完成二季度銷售的xx%。同時(shí)支配在每個(gè)大集前一天發(fā)放會(huì)員短信,連續(xù)發(fā)放四期,讓老會(huì)員到店內(nèi)免費(fèi)領(lǐng)取禮品(比如雞蛋,現(xiàn)金券等)通過(guò)四期短信活動(dòng)來(lái)激活老會(huì)員,據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顧客假如到一個(gè)店四次以上,成為忠實(shí)顧客的比例增加xx0%。
2、唐山路一季度完成率接近xx%,二季度的任務(wù)是xx萬(wàn)元,平均每天xx元。一季度平均每天銷售是xx元。
唐山路想要完成二季度的任務(wù)從目前來(lái)看比較困難,但唐山路店緊鄰青島最大的社區(qū),翠湖小區(qū);店內(nèi)可以在每月設(shè)定四天的“親民日”對(duì)翠湖小區(qū)的居民做特地的促銷活動(dòng),前期可以針對(duì)小區(qū)居民做一些健康查詢、免費(fèi)測(cè)量等活動(dòng),同時(shí)店內(nèi)在這四天里有一個(gè)對(duì)社區(qū)居民購(gòu)物的實(shí)惠政策;比如藥品折扣實(shí)行xx折,療程價(jià);非藥品特價(jià)賣贈(zèng)等活動(dòng)。建立社區(qū)居民健康檔案,定期回訪。做到店民一家親。同時(shí)店內(nèi)增加兒童消遣設(shè)施如搖搖車;小區(qū)居民在“親民日”購(gòu)藥,兒童可免費(fèi)坐一次,來(lái)增加店門口的氣氛。唐山路店現(xiàn)在會(huì)員卡的數(shù)量才xx個(gè),二季度增加新會(huì)員是唐山路店的工作重心,唐山路店的會(huì)員銷售占了總銷售xx%以上,唐山路店二季度的目標(biāo)就是將會(huì)員卡數(shù)增加到xx,要求店內(nèi)每個(gè)員工有指標(biāo),每天支配人到板橋坊早市辦理睬員卡,到翠湖小區(qū)、御景山莊這兩個(gè)小區(qū)門口辦理睬員卡。平均每天得辦理xx張會(huì)員卡。假如唐山路會(huì)員卡能增加到xx,那唐山路銷售額保證到xx元以上沒(méi)什么問(wèn)題。
3、從一季度的數(shù)據(jù)來(lái)看,利客來(lái)完成狀況相對(duì)較好,但與任務(wù)還有差距。
希望二季度能超額完成任務(wù)。利客來(lái)目前存在的主要問(wèn)題就是主推占比低;二季度應(yīng)當(dāng)主抓主推銷售,支配專人統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行督促,對(duì)于連續(xù)三個(gè)月主推銷售排名最終一位的員工進(jìn)行末位淘汰;同時(shí)給店內(nèi)促銷員每月下首推任務(wù),特殊是保健品促銷員。充分利用利客來(lái)購(gòu)物卡的優(yōu)勢(shì),一季度利客來(lái)購(gòu)物卡的銷售44317元;二季度力爭(zhēng)利客來(lái)購(gòu)物卡銷售能達(dá)到10萬(wàn)元。利客來(lái)購(gòu)物卡從三方面進(jìn)行改善第一方面員工培訓(xùn),要求員工在給顧客達(dá)成交易后優(yōu)先告知顧客運(yùn)用利客來(lái)購(gòu)物卡結(jié)帳。保證進(jìn)店的每位顧客知道利客來(lái)購(gòu)物
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