醫(yī)院后勤主任工作總結(jié)

醫(yī)院后勤主任工作總結(jié)在05年度里，在醫(yī)院后勤部的指導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)展屢次有方案的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身思想認(rèn)識和效勞技能，認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情效勞于全院各個(gè)部門，在新的形勢下，立足本職工作，進(jìn)步認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。本年度為節(jié)省開支，物盡所能，根據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。根據(jù)市場價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人，開水房1人，進(jìn)展組合運(yùn)行，設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的.前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ)，增加效勞工程，病案人文秘范文-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。同時(shí)協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建立，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建立等工作，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案及施行細(xì)那么。在今后的工作中，還需要抑制缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速安康開展做出應(yīng)有的努力。后勤保險(xiǎn)是病院工作的一個(gè)非常緊張關(guān)鍵，是一項(xiàng)紛亂的系統(tǒng)工程，跟著衛(wèi)生改革的連續(xù)深切，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤奮動(dòng)的改革勢在必行，立足本職、變化見解意識，變病院要我辦事為我要為病院辦事，抓好以工錢本的辦理，是病院后勤保險(xiǎn)的工作關(guān)鍵。只有以工錢本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地闡揚(yáng)職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)設(shè)性，建立“以病工錢中間〞的辦事意識，才華周全進(jìn)步后勤辦事程度，增進(jìn)后勤與醫(yī)療同步成長。在05年度里，在院部的帶著下，我自動(dòng)自動(dòng)的參加院里的政治思維進(jìn)修，交易進(jìn)修和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并構(gòu)造本科人員進(jìn)展屢次有籌劃的政治進(jìn)修和相干交易進(jìn)修，進(jìn)步本身思維認(rèn)識和辦事技巧，當(dāng)真完畢院部屬達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱辦事于全院各個(gè)部分，在新的局勢下，立足本職工作，進(jìn)步認(rèn)識、變化見解，緊記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，自動(dòng)自動(dòng)與我科相干人員到各科室做好辦事工作。本年度為節(jié)減開支，物盡所能，根據(jù)每人的特長和技巧，構(gòu)造相干人員，本身脫手建造了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人救助推車、電視架、查抄床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。根據(jù)市場價(jià)，為我院節(jié)省開支本年近兩萬元錢，在后勤辦理工作中，將后勤各部分履行優(yōu)化配合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人，熱水房1人，進(jìn)展配合運(yùn)行，設(shè)6人便可。洗衣房原有兩人，履行下收、下送，在包管清洗質(zhì)量的前提下，覺察破壞不敷時(shí)修補(bǔ)，增加辦事變目，病案人員兼管物品帳目、單子的辦理，鍋爐辦理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)器等補(bǔ)綴工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療廢料燒毀及院內(nèi)平常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不感化平常出車的環(huán)境下參加后勤補(bǔ)綴等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的補(bǔ)綴、綜合辦理、治安保衛(wèi)、消防安定、院表里環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、粉飾、議診、宣揚(yáng)、氧氣、物品供應(yīng)、配置安置補(bǔ)綴，計(jì)量、通信、車輛辦理、門窗、玻璃、醫(yī)療燒毀物的辦理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完畢。并參加院總值班和院內(nèi)傳染工作。同時(shí)幫助院部完畢我院傳抱病房改革工程、CT室改革、門診樓供、派水改革、發(fā)燒病房改革及發(fā)燒門診的隔斷完畢，供暖主管道的換管工作，后院平整場地構(gòu)筑，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的構(gòu)筑等工作，幫助院部完畢縣上分給我院的各項(xiàng)工作任務(wù)。在平常的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨