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文檔簡介
提高路燈維護設(shè)施完好率
廣東省源天工程公司佛山分公司“水銀燈”QC小組小組概況及活動背景:
佛山分公司“水銀燈”QC小組在總公司的號召下,于2011年6月16日以工程主管人員為核心,富有干勁的年輕技術(shù)員、施工員作為實施操作,斗志昂揚的組成。以佛山市禪城區(qū)“汾江河以北路燈維護管理”、“汾江河以南路燈維護管理”、“季華路以南路燈維護管理”為工程背景,根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況,選擇以路燈維護設(shè)施的完好性作為攻克內(nèi)容。施工概況和選題理由本工程屬于佛山市禪城區(qū)路燈維護的管理服務(wù)工程,分為三個區(qū)段(維護范圍),分別為:汾江河以北路燈維護管理(含汾江橋、佛山大橋北(橋北控制箱),汾江路以東,不含汾江路,季華路以北,含季華路,共17511盞路燈。控制箱199個。汾江河以南路燈維護管理(不含汾江橋,汾江路以西,含汾江路,季華路以北,含季華路,共20116盞路燈??刂葡?30個。季華路以南路燈維護管理(不含季華路,共17328盞路燈。控制箱153個。路燈設(shè)施的維護是一項長期的工作,道路燈飾等設(shè)施經(jīng)過長期風(fēng)吹日曬或臺風(fēng)暴雨等侵蝕,加上人為的破壞等因素,使部分路燈設(shè)施發(fā)生不同程度損壞,根據(jù)有關(guān)要求:路燈設(shè)施維護完好率控制在90%以上。關(guān)鍵詞解釋路燈維護設(shè)施是指燈桿、燈具等元器件進行檢查、維修、維護。并進行定期清潔、防銹等其它日常維護,提高路燈等設(shè)施完好率。檢查合格數(shù)路燈維護設(shè)施完好率(合格率)=
檢查總數(shù)?,F(xiàn)狀調(diào)查
我們通過對所管轄的路燈維護設(shè)施總數(shù)的20%進行抽樣檢驗,對受檢燈具10992盞中2077盞不合格燈具進行分項調(diào)查。現(xiàn)狀調(diào)查路燈維護設(shè)施不合格項目調(diào)查表序號檢查項目不合格數(shù)不合格率(%)累計不合格率(%)A燈桿銹蝕12756161B燈具損壞3981980C燈光不亮2311191D控制設(shè)備失靈106596E其他864100現(xiàn)狀調(diào)查路燈維護設(shè)施不合格項目排列圖確定目標(biāo)
根據(jù)公司及有關(guān)要求指標(biāo),本次活動目標(biāo)設(shè)定為:使路燈維護設(shè)施設(shè)備完好率提高到90%以上。目標(biāo)論證分析:根據(jù)表中的數(shù)據(jù)可以得出汾江河以北路燈維護管理檢查合格率已經(jīng)高達92%,證明目標(biāo)是有可能實現(xiàn)的。通過計算,如果我們能夠解決燈桿銹蝕這個問題的75%,則檢驗合格率可以提高61%*75%*(1-84%)=6.2%,按此理論計算路燈維護設(shè)施完好率就可以提高至84%+6.2%=90.2%。目標(biāo)就可以達到。綜合上述因素,我們認(rèn)為本課題的目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。
因果分析:燈具銹蝕因果圖燈桿銹蝕因素用料質(zhì)量差無合格證書管理不到位無崗前培訓(xùn)無技術(shù)交底制度不健全環(huán)境影響燈桿銹蝕工藝表面油漆差拼裝方法不對涂刷漆次數(shù)不夠保護措施不好風(fēng)吹、日曬、雨淋草圖尺寸不準(zhǔn)設(shè)備老化保管措施不好管理制度不健全安裝不合理安裝順序不當(dāng)不定時清潔維護
材料設(shè)備
人要因確認(rèn):序號末端原因確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成日期1制度不健全現(xiàn)場檢查各種項目都有完善的制度駱鵬輝2011年8月25日2無崗前培訓(xùn)檢查培訓(xùn)記錄崗前培訓(xùn)普及率100%李偉強2011年8月25日3無技術(shù)交底檢查交底記錄表施工交底到位率100%李偉強2011年8月26日4不定時清潔維護現(xiàn)場考察燈具無銹蝕,保持清潔明亮劉捷宇2011年8月27日5無合格證書檢查材料質(zhì)量各種材料均有合格證明書劉捷宇2011年8月28日6風(fēng)吹、日曬、雨淋檢查現(xiàn)場燈具燈具裝有防風(fēng)、防雨裝置駱鵬輝2011年8月28日7設(shè)備老化現(xiàn)場檢查設(shè)備材料新、無銹蝕黃志坤2011年8月29日8安裝順序不當(dāng)現(xiàn)場檢查按施工程序安裝黃志坤2011年8月29日9草圖尺寸不準(zhǔn)現(xiàn)場檢查尺寸誤差3mm李偉強2011年9月1日10表面油漆差現(xiàn)場檢查檢查燈具漆面,符合要求李偉強2011年9月1日主要原因:
我們小組對每個要因進行檢查、分析以及實測,得出以下主因:要因一:不定時清潔維護要因二:設(shè)備老化制定對策
對策措施表序號現(xiàn)狀對策目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時間1不定時清潔維護對所管轄范圍的燈具設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決設(shè)定無明顯污垢、銹蝕對所有燈具設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)有污垢、銹蝕的及時清潔維護李偉強駱鵬輝2011年9月5日2設(shè)備陳舊采購設(shè)備時,認(rèn)真檢查設(shè)備質(zhì)量,對不符合要求的,要更換設(shè)定更新設(shè)備采購設(shè)備時,認(rèn)真檢查質(zhì)量,并對其進行保護,對不符合要求的,及時更換黃志坤劉捷宇2011年9月5日對策實施(一)
召開全體員工質(zhì)量會議,加強員工的質(zhì)量服務(wù)意識,提高員工隊伍的整體素質(zhì)。要求對所管轄范圍的燈具設(shè)施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)有污垢、銹蝕的燈具設(shè)備及時進行清潔、清除及維護。
對策實施(二)
設(shè)備材料采購時,對采購人員進行質(zhì)量技術(shù)交底,要認(rèn)真檢查設(shè)備材料的質(zhì)量;設(shè)備材料采購回來后,要進入倉庫保管、保護。對不符合要求的設(shè)備材料,及時更換。效果檢查
1、通過對策實施,在現(xiàn)狀調(diào)查中,燈具設(shè)施無明顯污垢、銹蝕;材料設(shè)備嚴(yán)格保管及更新,取得預(yù)期效果,結(jié)果如下:檢查位置檢測基數(shù)(盞)抽檢數(shù)(盞)按總數(shù)20%檢查不合數(shù)(盞)合格率(%)汾江河以北路燈維護管理17511350324193.1汾江河以南路燈維護管理20116402341789.6季華路以南路燈維護管理17328346622593.5效果檢查2、根據(jù)上述調(diào)查結(jié)果顯示平均合格率為92.06%,滿足有關(guān)要求指標(biāo)。3、結(jié)論:通過QC小組活動,路燈設(shè)施維護平均合格率從84%提高92.06%,超過公司及有關(guān)要求控制指標(biāo)。效果對比見下圖:社會效益:
通過QC小組活動,對路燈設(shè)施進行定期檢查,清潔及維護,給路燈設(shè)施提供了安全、可靠的強有力保障,確保路燈保持良好狀態(tài),使之保持良好的亮燈率。得到人民群眾的好評。鞏固措施
通過QC小組的努力,已達到并超過了預(yù)定的活動目標(biāo),我們的活動在2011年9月至11月采取了三個月的鞏固期,在鞏固期內(nèi)燈具設(shè)施無明顯污垢,銹蝕等現(xiàn)象,完好率仍然保持在92%以上,措施有效。自我評價
本次QC小組活動成員遵循QC小組活動程序,恰當(dāng)使用工具方法,圓滿完成了活動目標(biāo),綜合素質(zhì)得到了提高。自我評價表序號評價內(nèi)容活動(分)活動后(分)1團隊精神342質(zhì)量意識453進取精神344QC工具運用技巧245工作熱情干勁456改
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