藍(lán)色卡通風(fēng)2023質(zhì)量月活動(dòng)方案PPT模板

匯報(bào)人：紅陽(yáng)日期：2023.6.1質(zhì)量月活動(dòng)方案-2023年企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量月活動(dòng)方案-目錄CONTENTS1234活動(dòng)簡(jiǎn)介活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)大會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算PARTONEClicktoenterthetitletextyouneedtoreplaceClicktoenterthetitletextyouneedtoreplace活動(dòng)簡(jiǎn)介生命寶貴·安全第一·預(yù)防為主活動(dòng)簡(jiǎn)介自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?；顒?dòng)主題2023年9月活動(dòng)時(shí)間企業(yè)生產(chǎn)部活動(dòng)組織質(zhì)量管理部主辦單位生產(chǎn)部（2個(gè)）供鏈管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、EHS管理部、人事部、行政部協(xié)辦單位活動(dòng)簡(jiǎn)介精/工/匠/造“質(zhì)“/在/必/行活動(dòng)內(nèi)容-PART02LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversince活動(dòng)內(nèi)容一、宣傳動(dòng)員質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。a、人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量b、質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中c、眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉d、你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒e、追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本活動(dòng)內(nèi)容一、宣傳動(dòng)員內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。”1、橫幅全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。2、板報(bào)海報(bào)制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。3、宣傳畫4、活動(dòng)口號(hào)（通俗易懂的口號(hào)）活動(dòng)內(nèi)容二、培訓(xùn)提高1、圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。2、質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。活動(dòng)內(nèi)容二、培訓(xùn)提高培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于a、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)b、儀器操作c、工藝流程d、其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容三、知識(shí)競(jìng)賽預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)中隨機(jī)選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。活動(dòng)內(nèi)容三、知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)a頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析b質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新c質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。d活動(dòng)內(nèi)容四、質(zhì)量攻關(guān)質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。精/工/匠/造“質(zhì)“/在/必/行總結(jié)大會(huì)-PART03LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversince總結(jié)大會(huì)質(zhì)量月活動(dòng)深入開展一個(gè)月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會(huì)還應(yīng)努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量1、大會(huì)主題8月初17：30—18：452、活動(dòng)時(shí)間培訓(xùn)中心3、大會(huì)地點(diǎn)4、時(shí)間安排a、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）b、質(zhì)量知識(shí)搶答（40分鐘）c、質(zhì)量宣傳節(jié)目（10分鐘）d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）e、大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)（20分鐘）總結(jié)大會(huì)總結(jié)大會(huì)5、質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則a、參賽隊(duì)伍：現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(zhǎng)）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。實(shí)力隊(duì)：xxxxx明星隊(duì)：xxxx成功隊(duì)：xxxx全能隊(duì)：xxxxb、搶答題共有40道全部于質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ)。答對(duì)給團(tuán)體記1分，答錯(cuò)扣2分，總得分為該隊(duì)伍的最終成績(jī)。精/工/匠/造“質(zhì)“/在/必/行經(jīng)費(fèi)預(yù)算-PART04LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversince序號(hào)項(xiàng)目金額備注1XX