提高混凝土墻內塑料線盒預埋的一次合格率-幻燈片

目錄Clicktoadd1前言一Clicktoadd1工程概況二Clicktoadd1小組概況三Clicktoadd1選題理由四Clicktoadd1現(xiàn)狀調查五Clicktoadd1原因分析七Clicktoadd1要因分析八Clicktoadd1對策制定九Clicktoadd1對策實施十Clicktoadd1檢查效果及效益十一Clicktoadd1總結與下一步打算十二Clicktoadd1設定目標六一、前言

眾所周知，主體施工階段預留預埋的質量非常重要，電氣線盒預埋是主體結構施工階段的一個重要環(huán)節(jié),它直接影響著后期安裝工程的質量，影響到建筑的觀感質量。因此，提高工程的預埋質量至關重要。二、工程概況沈陽澳海瀾郡項目-居住商業(yè)項目二期工程位于沈陽市經濟技術開發(fā)區(qū)沈遼西路142號，由沈陽澳海瀾庭房地產開發(fā)有限公司開發(fā)，工程由3棟29層高層（3#、4#、5#樓）、1棟4層商業(yè)網點及附屬設備用房、人防車庫組成，主樓為框架剪力墻結構。建筑面積52287平方米，造價5789萬元整個工程在剪力墻中需要預埋的線盒共有4425個，其中塑料線盒占線盒總數(shù)的80%。

三、小組概況小組名稱沈陽澳海瀾郡QC小組課題名稱提高混凝土墻內塑料線盒預埋的一次合格率小組成員姓名性別年齡學歷職務組內分工王萬宇男28本科項目總工組長范京京男29?？扑娯撠熑烁苯M長韓忠廣男28本科協(xié)調經理組員張洪浩男27專科工程部經理組員陳興國男27?？萍夹g員組員劉宇男23本科見習學員組員佟治遠男24本科見習學員組員王樂男23本科見習學員組員吳昊男23本科見習學員組員四、選題理由

選題理由：混凝土墻內線盒預埋一次合格率較低是建筑電氣安裝工程中的一個薄弱環(huán)節(jié)，往往需要二次修改，才能滿足規(guī)范及使用要求，造成一部分人工及材料的浪費。更重要的是過量的二次開鑿，增加了土建的修補工程量，影響了整個工程工期的實施，并破壞了墻體質量，這是業(yè)主絕對不允許的，鑒于上述理由業(yè)主要求混凝土墻內預埋線盒一次合格率高于90%五、現(xiàn)狀調查2015年10月1日～10月30日，對同類在建工程進行現(xiàn)場調查檢測，共檢測950個線盒，其中合格點824個,一次性合格率為86.7%（總一次不合格率13.3%）。小組經過統(tǒng)計分類，得出五種偏差類型，見下表：偏差統(tǒng)計表

序號偏差類型偏差（mm）檢查點數(shù)不合格數(shù)不合格率1線盒深陷墻面10950656.84%2線盒不端正0.5950343.58%3線盒標高不統(tǒng)一0.5950232.24%4線盒變形不允許950101.05%5其他不允許95060.63%制表：范京京

六、設定目標結論：通過對環(huán)境、技術、理論依據的分析，只要我們科學組織，精心施工，一次性合格率達到92％的目標可行提高混凝土墻內塑料線盒預埋的一次合格率環(huán)境因素理論因素技術因素目標值能夠實現(xiàn)1、小組活動得到領導的大力支持；2、主管部門有意培養(yǎng)一批QC活動骨干1、小組有經驗豐的工程師作指導QC小組成員都是技術骨干，有很高的管理水平如果解決線盒深陷墻面、線盒不端正和線盒標高不統(tǒng)一問題的75%，則一次合格率可提高至：86.7%+12.8%×86.7%×75%=95.0%七、原因分析圍繞“混凝土墻預埋線盒合格率不高”的問題，小組于2015年7月7日和15日進行了討論分析，并于2015年7月15日－23日進行了實地考察和現(xiàn)場調查。針對存在的主要偏差類型，從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行了分析，經過分類整理，得出原因分析關聯(lián)圖：關聯(lián)圖：結論：根據上述關聯(lián)圖可以得出產生偏差的8條末端原因。八、要因確認對線盒深陷墻面、線盒不端正和線盒標高不統(tǒng)一的8條末端因素逐條進行驗證分析，找出產生偏差的主要原因。序號末端原因對應不合格類型驗證內容1安裝固定方法不合理線盒深陷墻面、線盒不端正、線盒標高不統(tǒng)一通過對傳統(tǒng)的安裝固定方法進行技術分析，發(fā)現(xiàn)在震動混凝土時傳統(tǒng)的固定方法不能可靠的保證線盒的牢固性且不能保證線盒緊貼模板。（見圖7-1）2成品保護措施不完善線盒深陷墻面、線盒不端正根據現(xiàn)場監(jiān)測，澆注前土建已經將墻體模板封閉，人為破壞已經固定好的線盒而造成偏差的可能性很小。3與土建缺少溝通線盒深陷墻面、線盒不端正、線盒標高不統(tǒng)一本工程由我公司總包施工，項目部關系融洽，通過項目組織的培訓，技術人員對土建的施工工藝有了一定的了解4線盒型號不適合線盒深陷墻面通過現(xiàn)場技術分析，現(xiàn)在使用的50型線盒的敲落孔距盒邊距只有14mm,而鋼筋保護層厚度為15mm,不能滿足安裝要求。（見圖7-2，圖7-3）5技術交底缺少圖例和圖示線盒深陷墻面、線盒不端正通過對其它項目安裝技術交底書和30名工人的調查，有70％的交底缺少必要的圖示，由此導致35％的工人對操作方法沒有感性認識、理解有歧義；通過對在建項目的調查，僅有個別項目對施工圖紙進行詳細的深化設計，并按此下達技術交底書。6工人缺乏針對性培訓線盒深陷墻面、線盒不端正據調查有90%的工人，作業(yè)前都進行針對性的專業(yè)培訓，都具有操作證。其余10%的工人為輔助性工作，不參與安裝施工7測量儀器不準確線盒不端正線盒、標高不統(tǒng)一通過對儀器檢定證書核查，現(xiàn)場使用的所有施工測量儀器都已于2015年6月整體送報相關部門檢查，且都在使用時限內。8定位測工技術低線盒不端正、線盒標高不統(tǒng)一通過對現(xiàn)場施工人員的調查，測量定位人員都是持證上崗，熟悉掌握了測量定位技術。結論：通過驗證分析和確認，找出了產生偏差的3個主要原因，分別為：1、線盒固定方法不合理；2、線盒型號不適合;3、技術交底缺少圖例和圖示。圖7-1傳統(tǒng)固定方法

見圖7-2

圖7-3九、對策制定序號要因對策目標措施地點時間1線盒固定方法不合理改良固定方法消除線盒縱深位移偏差改良施工工藝，采用螺釘在線盒背面固定一小段角鋼。根據墻體厚度調整支撐鋼筋長度，線盒位置確定后將角鋼與支撐鋼筋點焊固定。施工現(xiàn)場每個批次安裝施工前2材料不適合預留預埋改用86H80型線盒使線盒緊貼墻面，消除水平及上下位移偏差將86H50型線盒改為86H80型線盒，用于剪力墻內的預埋。86H80型線盒上預留有專用綁扎孔，綁扎固定線盒時必須通過綁扎孔進行正確的綁扎。施工現(xiàn)場預埋施工前3技術交底缺少圖例和圖示技術交底增加圖例和圖示技術交底滿足《質量策劃程序》要求管理人員聯(lián)合隊伍管理人員對圖紙進行深化設計；交底書上增加預埋示意圖和固定方法圖例施工現(xiàn)場每個批次安裝施工期間十、對策實施實施準備項目經理在實施前按制定的措施、工序對每個崗位和相關責任人分配任務，限時完成目標值；實施對所用材料再次試驗，確保所用材料的質量達到預留要求；對上崗工人的操作證進行了重新審核和登記。實施一：改良線盒固定方法采用螺栓將線盒固定在角鋼上，再將鋼筋焊在角鋼上，并根據墻體厚度焊好支撐鋼筋，使盒面與墻體面平齊。新固定方法效果圖檢查結果顯示采用新的固定方法后，線盒在水平方向和縱深方向的偏差得到了有效的控制,98%線盒固定質量達到要求，整改后全數(shù)合格實施二：換用86H80型深線盒兩種型號線盒對比圖實施后效果圖在檢查的50個線盒中只有1個不合格，線盒深陷墻面問題得到了改善實施三：深化圖紙、交底增加圖例和圖示1、管理人員按照深化設計實施要求將所有相關施工圖紙進行深化設計。2、批次施工技術交底書中增加預埋示意圖、固定方法圖例。3、對技術交底進行嚴格的考核，在現(xiàn)場施工出現(xiàn)了質量問題的，要對整個過程進行調查，找出原因進行整改。十一、檢查效果及效益

2015年10月，QC小組對剪力墻中預埋的860個預埋線盒進行了檢查,不合格個數(shù)28個，總一次性合格率822÷860=95.6%。高于目標值92%。其各種類型情況如下表:序號類別頻數(shù)（處）不合格率1線盒深陷墻面121.40%2線盒不端正80.93%3線盒標高不統(tǒng)一70.81%4線盒變形40.47%5其他原因30.35%一、經濟效益因整改不合格線盒將發(fā)生以下直接費用：尋找線盒位置人工費：50元／人·日÷32個／人·日＝1.56元／個（按每人每工日找32個盒子計算）混凝土墻剔槽、恢復、增加線盒等材料：50元／工日*0.5工日+3元＝28元整改單價為29.56元（人民幣）因更改固定方法增加的材料費用：4-2＝2元（人民幣）活動前，預算整改工程造價為：不合格總數(shù)×整改單價＝4420×13.3%×29.56=17377.1元（人民幣）活動后，整改工程造價為：不合格總數(shù)×整改單價＝4420×4.4%×29.56=5748.8元（人民幣）材料變更增加費用＝4420×2＝8840元（人民幣）成本降低：活動前預算整改工程造價－活動后整改工程造價－材料增加費用＝17377.1–5748.8–8840＝2788.3元（人民幣）二、社會效益項目的質量管理水平得到了建設單位及業(yè)主和監(jiān)理的一致肯定，同時也為我們沈陽澳海瀾庭房地產開發(fā)有限公司后續(xù)工程奠定了基礎。十二、制定鞏固措施1、有計劃、有組織的召開小組質量分析會。2、堅持書面技術交底和樣板規(guī)范相結合的交底制度。3、堅持開展QC攻關和班組建設相結合的隊伍建設方式，邀請有經驗的專業(yè)人士到現(xiàn)場完善、指導。

十三、總結及下一步打算體會：通過QC活動，強化了質量管理意識；通過本次QC小組活動的技術經驗交流，使個人技能進一步提高；活動培養(yǎng)了我們的團隊意識，和質量的全員意識，明白分工與合作的重要性；同時也培養(yǎng)了我們的實踐精神，增強管理人員的動手能力。下一步打算：根據給水使用的“鋼塑復合管連接”的新工藝施工，我們將對這個分項工程開展新一輪的QC活動，進一步提高工程的整體施工質量，為整個工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎。

謝謝各