體育場膜結構施工綜合方案文獻

#6.3施工進度及保證措施壓縮施工準備階段的時間一旦接到建設單位的進場通知以后，五天之內(nèi)即組織人員進場，進行生產(chǎn)臨設的施工，以此來確保建設單位的開工要求。一旦中標，就以最快的速度將本工程施工方案結合建設單位及監(jiān)理的意見進行調(diào)整、完善充實，使施工方案更切合現(xiàn)場施工實際。6.3.2施工計劃控制辦公室掛貼施工總進度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工時間要求。以施工總進度計劃日為依據(jù)，編制各施工區(qū)的周生產(chǎn)計劃，各期計劃必須逐級保證，即日計劃保證周計劃實現(xiàn)，周計劃保證月計劃實現(xiàn)，確保各單位工程施工總進度計劃實現(xiàn)。6.3.3編制合理的網(wǎng)絡施工計劃.進場后，在廣泛聽取業(yè)主與監(jiān)理工程師的意見后，對原總進度計劃，進行必要的調(diào)整、修改。在實施過程中，要對各種因素造成的工序工期變化進行修正，充分利用網(wǎng)絡計劃的自由時差、總時差，使之真正起到科學管理，指導施工的作用。.因本工程為工期較緊，故考慮在節(jié)日期間不放假，爭取以連續(xù)作戰(zhàn)的指導思想，達到完成任務的管理目標。我們將實行動態(tài)管理，隨時對每天現(xiàn)場實施情況進行調(diào)整。與此同時，還要做到長計劃短安排、短計劃細安排，用日計劃來保證周計劃的實施；用周計劃來保證月計劃的完成，以此類推，從而確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。人員、機械、設備的保證.我們將從現(xiàn)在開始，不論中標與否，都將進入角色。首先選擇優(yōu)秀的項目經(jīng)理領銜組建項目經(jīng)理部，配備具有類型工程經(jīng)驗的項目管理干部組成項目體，全面履行對業(yè)主的各項承諾。其次，認真選擇施工隊伍，把素質(zhì)好，技術精、類型工程經(jīng)驗豐富、操作熟練，特別能打硬仗的隊伍安排到本工程上來。.我們將分幾個流水作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應量計劃，對于需預定加工的構配件、市場上緊銷的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）的時間，須超前編制和落實各類資源供應量計劃。管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、配合、控制的保證根據(jù)合同條件細則：對本工程實行施工管理、協(xié)調(diào)、進度控制，全面負責整個工程的進度、工程質(zhì)量、施工技術、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)等管理工作。施工技術方案的保證工藝的先進性，措施的合理性，是確保計劃實施的重要保證之一。采用新工藝，加快施工速度。確保工期實施的具體措施.流水節(jié)拍順序進行各區(qū)段的施工作業(yè)。嚴格控制施工進度，確保專業(yè)隊伍的施工工期在受控之中。.對安裝工程施工控制）優(yōu)化安裝方案，使各工序順利搭接，加工、安裝隨結構施工同步跟上。）每周定期召開工程例會，落實進度計劃協(xié)調(diào)和解決安裝有關施工班組的施工順序。3）各分段分塊安裝工程均應跟隨總體部署，不得拖后腿，必須順利進行。

(5)質(zhì)量控制標準膜結構安裝質(zhì)量評定表主項目質(zhì)量情況控1外觀有無褶皺。合格項2膜材表面后無割傷，破損。合格目項目質(zhì)量情況等級股12345678910項1膜材焊縫50515051515250505151合格目2膜材壓邊50505050505050505050合格允許允許偏實測值項目差(mm)123456789101膜材邊i單位內(nèi)<20mm11815191817總長<30mm1保2膜材邊2單位內(nèi)<20mm11517181918主總長<30mm1/ErL3膜材邊3單位內(nèi)<20mm11515191818項總長<30mm1單位內(nèi)<20mm11817181418目4膜材邊4總長<30mm1檢主e項目/查一《項目檢查/項，其中合格/項，合格率100%結果允許偏差項目實測/點，其中合格/點,合格率100%

膜結構安裝觀感質(zhì)量評定表序檢查項目名稱質(zhì)量檢驗評定標準目質(zhì)量標準合格優(yōu)良1壓鉞連接壓鉞、不銹鋼螺栓、橡膠條確實整齊到包?？奂_實到位扣位確實到位，且排列整齊2鋼索連接銷栓確實到位、鋼索確實調(diào)緊為ite項目3邊緣鋼索連接螺母確實到位，須有抗滑為保證項目4膜向污染污漬清除干凈污漬比例小于0