氰凝防腐涂料施工設(shè)計(jì)方案

...wd......wd......wd...TOC\o"1-3"\u第一章：編制說明2一、防腐工程施工編制要求2二、編制依據(jù)2第二章：工程綜述2一、工程總體介紹：2二、防腐材料的選擇：3三、施工范圍：3第三章施工組織和施工管理方法3一、施工組織3二、施工管理方法3第四章施工方案5一、施工條件：5二、施工程序：5三、施工準(zhǔn)備：5四、施工工藝：5第五章：主要資源供應(yīng)方案7一、勞動(dòng)力需用方案7二、主要機(jī)械設(shè)備方案7三、施工現(xiàn)場(chǎng)布置7第六章質(zhì)量保證方案8一、質(zhì)量管理體制8二、質(zhì)量保證要素10第七章施工安全保證措施11一、安全管理目標(biāo)11二、安全施工的組織管理體系11三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理11第八章消防、保安及文明施工措施12第一章：編制說明一、防腐工程施工編制要求本工程施工本著精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌、強(qiáng)化管理、標(biāo)準(zhǔn)施工、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)約投資，確保安全、質(zhì)量和工期的原則，編制本施工方案?！?〕根據(jù)防腐施工的特點(diǎn)，合理組織施工，統(tǒng)籌安排勞力、物資和機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行GB50212《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，確保施工順利進(jìn)展?！?〕根據(jù)本工程的技術(shù)要求和特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的施工方案，嚴(yán)格按照國家公布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求施工，確保工程質(zhì)量全部到達(dá)國家現(xiàn)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率到達(dá)100％?！?〕細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕一切責(zé)任事故，人員傷亡事故，重大機(jī)械事故，火災(zāi)事故以及工程質(zhì)量事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。〔4〕按照質(zhì)量體系程序要求，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在確保工程工期、質(zhì)量和安全的前提下，努力降低工程本錢?！?〕做好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建設(shè)文明工程。二、編制依據(jù)〔1〕本工程的《施工承包合同》〔2〕本工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況：〔3〕采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程：GB50046—95《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》和GB50212—2002《建筑防腐施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》第二章：工程綜述一、工程總體介紹：本工程為山東昌邑石化循環(huán)水涼水塔防滲工程基礎(chǔ)墊層、承臺(tái)、基礎(chǔ)柱、內(nèi)墻面防腐，基層要求必須平整、結(jié)實(shí)、枯燥、盡可能平整，有利于氰凝均勻的覆蓋，當(dāng)混凝土基層面有較大凹凸不平時(shí)，或有細(xì)縫時(shí)，應(yīng)先用水泥填嵌抹平；對(duì)突出物要鏟除干凈后進(jìn)展防腐施工。二、防腐材料的選擇：根據(jù)本工程特點(diǎn)及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，在本工程施工中采用氰凝防腐涂料；三、施工范圍：本工程施工范圍包括：基礎(chǔ)墊層；基礎(chǔ)承臺(tái)；基礎(chǔ)柱、內(nèi)墻面；第三章施工組織和施工管理方法一、施工組織1．管理目標(biāo)為確保顧客的需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)顧客滿意的目標(biāo)，特制定本公司的質(zhì)量方針：“質(zhì)量為本、標(biāo)準(zhǔn)施工、用戶至上、持續(xù)改進(jìn)〞本工程將按照ISO9001質(zhì)量管理體系并保持正常運(yùn)行；確保實(shí)現(xiàn)“保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)樣板〞的質(zhì)量目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡事故及重傷事故。3.文明生產(chǎn)目標(biāo)：金壇市文明施工現(xiàn)場(chǎng)。二、施工管理方法現(xiàn)場(chǎng)以工程法組織施工，工程法施工的最大好處是工程經(jīng)理部成為施工現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)，能縮短甲方與施工單位的距離，便于對(duì)方案、合同的管理和質(zhì)量、本錢的控制，以求負(fù)責(zé)施工的工程工程能到達(dá)預(yù)期的最正確效果。工程經(jīng)理部實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制。工程經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切日常工作、負(fù)責(zé)與甲方的溝通聯(lián)系，團(tuán)結(jié)現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員，調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證工程按規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成。在實(shí)際管理過程中，著重做好以下幾個(gè)方面的工作：1．現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須服從工程經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)，做到安全生產(chǎn)。2．施工管理人員要積極工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量，參加有關(guān)單位組織的工程會(huì)議，各專業(yè)施工員既要各司其職，又要相互配合支持，合理調(diào)配勞動(dòng)力，科學(xué)安排施工程序，密切協(xié)調(diào)各工種搭接，共同向工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。3．工程經(jīng)理部每周召開一次內(nèi)部碰頭會(huì)，匯報(bào)施工進(jìn)度，提高質(zhì)量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決方法，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，商議今后工作。4．以總體施工網(wǎng)絡(luò)方案為依據(jù)，編制月度施工方案，根據(jù)實(shí)施過程中的實(shí)際完成情況，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，對(duì)施工中出現(xiàn)的方案實(shí)際偏差，應(yīng)及時(shí)采取積極有效的措施，保證作業(yè)方案的嚴(yán)肅性和可行性，以到達(dá)宏觀調(diào)控的目標(biāo)。5．工程合同作為工程的綱領(lǐng)性文件，標(biāo)準(zhǔn)著甲、乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。工程經(jīng)理部必須認(rèn)真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一條款，既要保證業(yè)主目的的有效實(shí)施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。6．工程經(jīng)理責(zé)任制主要在于經(jīng)營(yíng)，對(duì)本錢負(fù)責(zé)任。因此，要注意經(jīng)濟(jì)效益，搞好本錢核算。工程經(jīng)理部必須認(rèn)真分析工程各工程的真實(shí)本錢，編制本錢方案，在施工過程中，隨時(shí)分析工程工程的收支情況，將各種開支控制在方案之內(nèi)。當(dāng)工程出現(xiàn)變更修改時(shí)，要及時(shí)將增改預(yù)算交甲方審核簽認(rèn)。7．切實(shí)推行承包制度。工程經(jīng)理部在下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)向負(fù)責(zé)施工的班組簽訂承包合同，明確所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程質(zhì)量要求和完工期限，以鼓勵(lì)生產(chǎn)工人的積極性和責(zé)任感。8．通過全面貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，從而實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量為本、精心設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)施工、用戶至上〞的質(zhì)量方針和“保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)樣板〞的質(zhì)量目標(biāo).9.搞好現(xiàn)場(chǎng)文明辦公和文明施工.10.施工管理人員每天如實(shí)填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好每個(gè)工種使用機(jī)械的數(shù)量，做好對(duì)施工班組的技術(shù)交底，辦理各項(xiàng)驗(yàn)收簽證手續(xù)，保證竣工資料的完整無缺。11．組織專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。落實(shí)安全措施，注意防火防盜和產(chǎn)品保護(hù)，防止事故發(fā)生。第四章施工方案一、施工條件：本工程施工的必備條件：〔1〕基坑內(nèi)污水已排放干凈、無積水、淤泥及雜物?！?〕需作防腐基礎(chǔ)混凝土外表已清理干凈、無堆積物及各種防礙施工的設(shè)施?！?〕施工臨時(shí)用電已設(shè)置完畢，并能確保施工順利進(jìn)展。二、施工程序：本工程主要施工程序：建筑物的外表清理→基底處理→打底漆→刮膩?zhàn)印垦b施工總原則：先立面，后平面，先上后下，先里后外，先壁后底。三、施工準(zhǔn)備：1．編制施工進(jìn)度方案、材料進(jìn)場(chǎng)方案及作業(yè)指導(dǎo)書，2．對(duì)施工班組進(jìn)展施工技術(shù)交底，方式是書面交底和口頭交底，使班組明確施工任務(wù)、工期、質(zhì)量要求及操作工藝。交底可根據(jù)進(jìn)度進(jìn)展屢次，隨時(shí)指導(dǎo)班組最好地完成安裝任務(wù)。3．根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配置機(jī)械設(shè)備，計(jì)量器具及勞動(dòng)力方案。4．材料采購、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)及保管程序如下：材料需用量方案→采購方案→材料入庫前的檢查→入庫→出庫自檢→使用前的班組自檢→使用四、施工工藝：一、基層外表處理：涂布前基層處理對(duì)與取得優(yōu)良的氰凝防水層有著重要的作用。1．基層要求必須平整、結(jié)實(shí)、枯燥?；鶎右蟊M可能平整、有利于氰凝均勻的覆蓋，當(dāng)混凝土基層面有較大凹凸不平時(shí)，或有細(xì)縫時(shí)，應(yīng)先用水泥填嵌抹平；對(duì)突出物要鏟除干凈。2．去除污物：當(dāng)基層外表有油污、浮塵等臟物時(shí)要去除干凈，這樣才能保證涂層與基層之間的足夠粘結(jié)強(qiáng)度。3．基層外表枯燥處理方法：為了提高氰凝涂層與混凝土基層的粘結(jié)強(qiáng)度與外表滲透性，基層外表應(yīng)盡量枯燥。A．烘烤：基層潮濕面不大時(shí)，可用噴燈或太陽燈烘烤以促使水分的蒸發(fā)。B．封堵：基面有滴水成線時(shí)可用快干水泥封堵、養(yǎng)護(hù)，待外表枯燥后進(jìn)展涂裝。二、氰凝的配制：氰凝在施工時(shí)必須參加專用的稀釋劑，調(diào)配到一定的粘度時(shí)才可以施工；配制漿液時(shí)應(yīng)用枯燥的容器，配好的漿料應(yīng)一次用完，現(xiàn)配現(xiàn)用。三、施工工具：以油漆滾筒為主，配以漆刷等。四、施工工序：〔二布五涂〕當(dāng)基層處理好后，進(jìn)展第一道涂刷，第一道涂料要調(diào)配的稀一點(diǎn)，提高涂層對(duì)基層的滲透性。玻璃布采用厚為0.2mm的脫蠟白金玻璃布.1.涂刷第一道底漆后,枯燥10分鐘,將玻璃布展開平鋪,用干凈漆刷或滾筒用氰凝涂料在玻璃布外表整體滾涂,使玻璃布緊貼基面,無起皺、脫殼等現(xiàn)象。2.做第二道玻璃布時(shí)，要等第一道〔一布一涂〕表干前方可進(jìn)展施工。施工方法一樣。涂料一般表干時(shí)間為3-8小時(shí)，實(shí)干為24小時(shí)。3.等布干透后,在白金布上做兩道氰凝膩?zhàn)印?.等膩?zhàn)痈赏负螅_場(chǎng)做面涂，面漆滾涂二道，必須滾涂均勻。5．氰凝施工完成后，要檢查一次，有起皺、脫殼部位應(yīng)鏟除，重新修補(bǔ)。6．施工完成以后，涂膜一般應(yīng)養(yǎng)護(hù)3天才能使用。五、涂層的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：涂鋪好的玻璃布涂層應(yīng)平整、服帖、無露白、無起鼓現(xiàn)象，并且無滲水現(xiàn)象。六、本卷須知：在氰凝涂料施工過程中，應(yīng)注意通風(fēng)；施工現(xiàn)場(chǎng)制止明火作業(yè)，以防火災(zāi)的發(fā)生；使用工具及設(shè)備須及時(shí)用稀釋劑沖洗干凈，以備下次使用。產(chǎn)品存放要密封、防潮、防火嚴(yán)禁日曬雨淋。第五章：主要資源供應(yīng)方案一、勞動(dòng)力需用方案工種班組參加施工總?cè)藬?shù)糊制工14下料工11膩?zhàn)庸?2合計(jì)7二、主要機(jī)械設(shè)備方案名稱設(shè)備型號(hào)單位數(shù)量角向磨光機(jī)臺(tái)1手電鉆6—12mm臺(tái)2竹梯.人字梯把2三、施工現(xiàn)場(chǎng)布置本工程施工過程中必須十分注意工地文明施工，為此我們將精心組織和周密安排施工現(xiàn)場(chǎng)的布置。按工程的需要，施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施有辦公室、施工班組工具房。各功能房之間用防火材料做隔墻。易燃危險(xiǎn)品倉另外獨(dú)立設(shè)置。臨時(shí)設(shè)施按面積配置消防規(guī)定量的消防器材和1211滅火器。施工用配電箱全部設(shè)有漏電保護(hù)開關(guān)，施工機(jī)具用電設(shè)有一機(jī)一漏電保護(hù)，并配有持證電工專門對(duì)施工用電線路及施工機(jī)具進(jìn)展維護(hù)及安全監(jiān)視，保證用電安全。第六章質(zhì)量保證方案一、質(zhì)量管理體制工程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量監(jiān)視管理制度，即施工班組自檢──工程經(jīng)理部復(fù)檢──公司質(zhì)安科檢驗(yàn)。公司技術(shù)科各專業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展定期檢查、監(jiān)視、工程質(zhì)安員在各專業(yè)施工員配合下，對(duì)工程質(zhì)量全面把關(guān)，催促施工班組實(shí)施質(zhì)量方案，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，在檢查工程質(zhì)量過程中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即發(fā)出《工程質(zhì)量整改通知書》，要求班組及時(shí)整改，杜絕質(zhì)量隱患。班組長(zhǎng)要對(duì)自身班組的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，服從工程質(zhì)安員的指揮，把好每個(gè)工序的質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。各級(jí)質(zhì)量管理崗位職責(zé)：1．工程經(jīng)理根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合合同對(duì)工程的具體要求，制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度結(jié)合本工程的具體情況，制定本工程的質(zhì)量保證措施，并下到達(dá)各施工專業(yè)組，公布施行。在施行過程中不斷收取來自各方面的反響意見，承受工程監(jiān)理和公司主管部門的監(jiān)視，修正和完善工程的質(zhì)量保證措施。確保到達(dá)既定的質(zhì)量目標(biāo)。2.專業(yè)施工組長(zhǎng)：根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本專業(yè)的技術(shù)要求，編制本分項(xiàng)專業(yè)施工的質(zhì)量控制點(diǎn)，作為本專業(yè)進(jìn)展過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的作業(yè)指導(dǎo)書，并下到達(dá)各專業(yè)施工員，貫徹工程的質(zhì)量保證措施，承受上級(jí)主管部門和工程質(zhì)檢員的監(jiān)視，經(jīng)常檢查本工程施工的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí)和完成情況，及時(shí)采取有效的糾正預(yù)防措施，做好上傳下達(dá)的工作，落實(shí)本專業(yè)工程的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.專業(yè)施工員：貫徹工程的質(zhì)量保證措施，根據(jù)本項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，針對(duì)專項(xiàng)任務(wù)的情況，編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，在下達(dá)施工任務(wù)單的同時(shí)，將該工程的質(zhì)量控制檢測(cè)要求下到達(dá)施工班組，施工員隨時(shí)檢查任務(wù)的進(jìn)展和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，承受上級(jí)主管部門和工程質(zhì)檢員的監(jiān)視，有責(zé)任對(duì)分項(xiàng)工程所使用的材料質(zhì)量進(jìn)展核檢，施工班組的任務(wù)完成后，要及時(shí)辦理任務(wù)單的驗(yàn)收工作，根據(jù)“誰施工誰負(fù)責(zé)的原則〞嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決要求進(jìn)展返工。4.施工班組長(zhǎng)：貫徹執(zhí)行工程的質(zhì)量保證措施，承受施工任務(wù)單時(shí)，必須十分清楚有關(guān)圖紙的內(nèi)容，技術(shù)要求，施工員下達(dá)的技術(shù)交底中的工藝技術(shù)安排，對(duì)不了解和不明確的問題及時(shí)向施工員反映，不得擅作主張，要嚴(yán)格按圖、按有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，有責(zé)任對(duì)工地倉庫提供的材料進(jìn)展驗(yàn)收領(lǐng)料，有權(quán)拒絕使用不合格的材料，有權(quán)抵抗野蠻施工，有權(quán)拒絕承受違章指揮，對(duì)班組完成的任務(wù)進(jìn)展自查自檢，做好自檢的原始記錄，上一道工序不合格，決不進(jìn)展下一道的施工，確保每一道工序合格過渡。5.工程質(zhì)檢員：根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)，履行相關(guān)的工程質(zhì)量管理工作，承受公司質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹工程的質(zhì)量保證措施，就工程的質(zhì)量管理工作對(duì)質(zhì)安總監(jiān)負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展經(jīng)常的巡查，有責(zé)任糾正和制止在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以工程整改通知書的形式提出整改。對(duì)施工組編制的不合格工藝有權(quán)否決，對(duì)因各種原因?qū)е虏荒軡M足技術(shù)質(zhì)量要求的施工工程有權(quán)責(zé)令停工。有權(quán)否決任何人要求使用的不合格材料。對(duì)已簽發(fā)驗(yàn)收的施工任務(wù)單有權(quán)否決，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的各種情況要及時(shí)向工程經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)采取必要的措施。6.材料員：根據(jù)施工員編制的材料方案，組織合格的工程材料進(jìn)場(chǎng)，履行材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、保管、保護(hù)和發(fā)料的工作。保證所發(fā)出的材料準(zhǔn)確無誤，保證所保管的材料、機(jī)具帳物相符。二、質(zhì)量保證要素質(zhì)量體系要素分配表要素責(zé)任室(★)相關(guān)機(jī)構(gòu)(☆)條目名稱工程部技術(shù)設(shè)計(jì)部預(yù)算部施工班組4.1管理職責(zé)☆☆☆☆4.2質(zhì)量體系☆☆☆☆4.3合同評(píng)審☆☆★☆4.5文件和資料控制☆★☆☆4.6采購和分包★☆☆☆4.7業(yè)主提供產(chǎn)品的控制☆4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性☆★☆4.9過程控制★★☆☆4.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)☆★☆進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)★☆過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)☆★☆最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)☆★☆4.11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制☆★☆4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)★☆4.13不合格品的控制☆★☆4.14糾正和預(yù)防措施☆★☆☆4.15搬運(yùn)、貯存、包裝☆☆☆防護(hù)和交付★☆☆4.16質(zhì)量記錄的控制☆★☆☆4.17內(nèi)部質(zhì)量審核☆☆☆☆4.18培訓(xùn)☆★☆☆4.19服務(wù)(回訪保修)☆★☆☆4.20統(tǒng)計(jì)技術(shù)☆★☆☆1.材料質(zhì)量保證工程所有材料設(shè)備，要符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并且有產(chǎn)品合格證。嚴(yán)格材料管理制度，不用錯(cuò)料，次料，全部使用合格品，確保工程質(zhì)量。2.人員技術(shù)素質(zhì)保證工程經(jīng)理部的施工管理人員均承受過高等教育或?qū)I(yè)培訓(xùn)。具有較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，大部份都取得專業(yè)技術(shù)職稱，不管是技術(shù)水平、管理能力還是身體素質(zhì)，都完全能夠勝任本工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。3.施工機(jī)具、機(jī)具使用保證施工班組使用的機(jī)具將定期進(jìn)展維修，決不允許帶“病〞使用。為方便施工，公司將派出維修人員，駐場(chǎng)檢修機(jī)具。第七章施工安全保證措施一、安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故。安全生產(chǎn)事故頻率控制在千分之三以下。二、安全施工的組織管理體系公司建立了一系列的安全管理制度和嚴(yán)密的安全層級(jí)制。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立由工程經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人?？偸┕T為直接責(zé)任人和班組長(zhǎng)(安全員)對(duì)自己班組安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)視負(fù)責(zé)體系。工程經(jīng)理部平時(shí)要加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)教育，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)安全工作的正常開展。加強(qiáng)安全監(jiān)視安全施工是關(guān)系到職工生命安全、財(cái)產(chǎn)不受損失和確保施工順利進(jìn)展的關(guān)鍵。施工中必須貫徹“安全第一〞和“預(yù)防為主〞的方針體制，根據(jù)“誰施工，誰負(fù)責(zé)〞的原則。三級(jí)管理共同對(duì)工程的安全施工負(fù)責(zé)。公司質(zhì)安科對(duì)工程的安全生產(chǎn)定期檢查，工程施工員嚴(yán)格把好質(zhì)量安全關(guān)，質(zhì)安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工全面監(jiān)視。共同遵守技術(shù)規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。進(jìn)場(chǎng)后，必須對(duì)施工班組進(jìn)展安全交底，對(duì)新工人和民工實(shí)行崗前安全教育，堅(jiān)持持證上崗制度。三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)場(chǎng)施工員要嚴(yán)格遵守國家建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》和執(zhí)行《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》《施工現(xiàn)場(chǎng)安全十條規(guī)定》。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電的安全管理，臨時(shí)線路采用三相五線制，執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝標(biāo)準(zhǔn)》，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全。安全施工要做到標(biāo)準(zhǔn)化，即高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化，腳手架搭拆標(biāo)準(zhǔn)化，安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化等。在現(xiàn)場(chǎng)堆放管道時(shí)，要按規(guī)定的地點(diǎn)堆放，要注意堆放位置的性質(zhì)，坡度。嚴(yán)禁超高堆放，人不準(zhǔn)上去隨意踩蹬。施工現(xiàn)場(chǎng)一切用電機(jī)具，其金屬外殼必須可靠接地。電動(dòng)機(jī)具不合格的要停頓使用，及時(shí)進(jìn)展修理，測(cè)試結(jié)果要記錄存查?，F(xiàn)場(chǎng)材料倉庫，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，庫房要用不燃材料間隔并按規(guī)定配置滅火器材?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)品倉庫，危險(xiǎn)品必須嚴(yán)格按規(guī)定分開存放，嚴(yán)禁與其它易燃易爆物體一起放置。對(duì)于不服從安全管理，違章作業(yè)人員，施工管理人員有權(quán)責(zé)令其立即停工，甚至要其退場(chǎng)處理。組織有關(guān)人員進(jìn)展不定期工地安全大檢查，經(jīng)常巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和生產(chǎn)工人的操作程序，對(duì)事故隱患及時(shí)提出整改意見并對(duì)整改情況進(jìn)展跟蹤檢查，杜絕事故發(fā)生，保證施工安全。第八章消防、保安及文明施工措施一、防火安全措施1.工地防火負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防機(jī)構(gòu)，工程經(jīng)理為工程防火責(zé)任人，班組長(zhǎng)為所在班組的防火責(zé)任人。工地設(shè)有安全防火監(jiān)視員，負(fù)責(zé)防火安全工作。2.滅火器材的配備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的班組工具房、材料倉和危險(xiǎn)品倉堆放的物資性質(zhì)和數(shù)量多少，配備足夠的滅火器材和不同滅火器材。二、文明施工搞好文明施工，有利于樹立我公司的企業(yè)形象，有利于樹立業(yè)主方企業(yè)形象，營(yíng)造出一個(gè)良好的引人注目的投資環(huán)境。我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，提出狠抓工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，在搞好施工質(zhì)量安全的同時(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理工作。工程部辦公室在業(yè)主方指定或提供的場(chǎng)地內(nèi)，辦公室內(nèi)布置要整潔大方，資料文件圖紙分