4s店銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)_第1頁(yè)
4s店銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)_第2頁(yè)
4s店銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

4s店銷售經(jīng)理崗位職責(zé)崗位概述4s店銷售經(jīng)理是負(fù)責(zé)管理和組織銷售團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵職位。主要負(fù)責(zé)制定銷售策略、拓展客戶渠道、培訓(xùn)和指導(dǎo)銷售人員、監(jiān)督銷售進(jìn)度以及與客戶建立關(guān)系等工作。主要職責(zé)制定銷售策略和目標(biāo):根據(jù)公司的整體銷售目標(biāo),制定具體的銷售策略和目標(biāo),包括銷售額、市場(chǎng)份額等,以確保實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。拓展客戶渠道:尋找潛在客戶,建立與之聯(lián)系,并開發(fā)新的銷售渠道,如新的合作伙伴關(guān)系、經(jīng)銷商渠道等,以擴(kuò)大銷售范圍和市場(chǎng)份額。培訓(xùn)和指導(dǎo)銷售人員:負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì),提升銷售人員的銷售技巧和專業(yè)知識(shí)水平,包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶關(guān)系管理等,以提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體銷售能力。監(jiān)督銷售進(jìn)度和銷售業(yè)績(jī):定期跟進(jìn)銷售進(jìn)度,分析銷售業(yè)績(jī),并提供解決方案和建議以達(dá)到銷售目標(biāo)。及時(shí)調(diào)整銷售策略和目標(biāo)以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。與客戶建立關(guān)系:積極與客戶建立良好的關(guān)系,包括新客戶開發(fā)和老客戶維護(hù),提供高質(zhì)量的售前和售后服務(wù),解決客戶問(wèn)題和需求,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。管理銷售團(tuán)隊(duì):組織和管理銷售團(tuán)隊(duì),包括制定工作計(jì)劃、設(shè)定銷售指標(biāo)、分配銷售任務(wù)等,確保團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)的達(dá)成。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析:定期進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以及調(diào)整自身銷售策略和目標(biāo)以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。報(bào)告和匯報(bào):準(zhǔn)備和提交銷售報(bào)告,包括銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)分析、銷售策略執(zhí)行等方面的匯報(bào),向上級(jí)管理層提供決策依據(jù)。任職要求學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。銷售經(jīng)驗(yàn):具備3年以上銷售經(jīng)驗(yàn),有汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。強(qiáng)大的銷售能力:具備良好的銷售技巧和方法,能獨(dú)立完成銷售任務(wù),善于解決問(wèn)題和溝通。領(lǐng)導(dǎo)能力:具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力,能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性。良好的人際關(guān)系:具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能與各級(jí)部門和客戶建立良好的關(guān)系。市場(chǎng)敏感性:對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有敏銳的洞察力和分析能力,能及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。結(jié)果導(dǎo)向:具備較強(qiáng)的目標(biāo)管理能力和執(zhí)行力,能在壓力下快速響應(yīng)和做出決策。總結(jié)4s店銷售經(jīng)理是負(fù)責(zé)管理和組織銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵職位。他們需要制定銷售策略和目標(biāo),拓展客戶渠道,培訓(xùn)和指導(dǎo)銷售人員,監(jiān)督銷售進(jìn)度和銷售業(yè)績(jī),與客戶建立關(guān)系,管理銷售團(tuán)隊(duì),進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,以及準(zhǔn)備和提交銷售報(bào)告等工作。同時(shí),他們還需要具備本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論