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PAGEPAGE1龍觀路至新區(qū)大道連接線道路工程一標(biāo)段建筑施工安全專項治理工作報告2018年,我們公司的安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實全國安全生精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞公司2018年下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作重點,結(jié)合我公司實際情況,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),以各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)安全健康管理程序為準(zhǔn)繩,以監(jiān)督檢查和落實責(zé)任制為主要手段,突出重點,夯實基礎(chǔ),認(rèn)真履行職責(zé),依法加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,確保了我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。現(xiàn)將半年來的安全專項整治總結(jié)如下:一、檢查重點此次檢查的重點是:1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;項目負(fù)責(zé)人帶班落實情況,專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2、施工現(xiàn)場起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況.二、檢查情況此次共檢查在建施工工地3個場次,發(fā)現(xiàn)隱患12條,整改隱患12條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書5份,存在的主要問題有:1、安全管理:現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠,部分工地圍墻臨時開口未及時復(fù)原,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。2、施工用電:移動箱掛設(shè)在外架上,個別電纜線隨地拉設(shè),移動箱一箱多機(jī),部分施工機(jī)具未接金屬外殼,部分電箱電路圖、標(biāo)識、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。3、支模:木支撐部分立桿直徑過細(xì),垂直度不夠,對接不符合規(guī)范。4、文明施工:施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,安全標(biāo)識牌掛不到位或缺失。三、整改要求及落實情況1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認(rèn)真進(jìn)行落實。2、要求各施工項目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進(jìn)行實施。各施工工地認(rèn)真查找隱患,制定針對性和可操做性強(qiáng)的措施并及時進(jìn)行整改。3、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)能力,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。4、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實,將從重處罰,加強(qiáng)日常保養(yǎng)及使用自查。6、加大對違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。通過此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強(qiáng),企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步在長效管理上下功夫,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。
總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一兩人的努力就能換來的,必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過
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