工程局集團(tuán)項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)概述

年4月19日工程局集團(tuán)項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)概述文檔僅供參考項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)中鐵上海工程局集團(tuán)市政工程有限公司趙縣清源污水處理廠升級改造EPC項(xiàng)目目錄TOC\o"1-3"\h\u項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 85黨支部書記崗位職責(zé) 86總工程師崗位職責(zé) 87安全工程師崗位職責(zé) 88常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé) 89商務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé) 90生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 91工程管理部管理職責(zé) 92工程管理部部長崗位職責(zé) 93工程調(diào)度崗位職責(zé) 94現(xiàn)場技術(shù)主管崗位職責(zé) 96管理工程師崗位職責(zé) 97(內(nèi)外部協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證) 97管理工程師崗位職責(zé) 98(外業(yè)結(jié)構(gòu)、施工測量、技術(shù)交底) 98試驗(yàn)工程師崗位職責(zé) 99資料員崗位職責(zé) 100成本預(yù)算部管理職責(zé) 101成本預(yù)算部部長崗位職責(zé) 102預(yù)算合同員崗位職責(zé) 103(合同管理、成本預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價) 103安質(zhì)環(huán)保部管理職責(zé) 104安質(zhì)環(huán)保部部長崗位職責(zé) 106質(zhì)檢員崗位職責(zé) 107安全員崗位職責(zé) 108物資設(shè)備部管理職責(zé) 109物資設(shè)備部部長崗位職責(zé) 110材料員崗位職責(zé) 111管庫員崗位職責(zé) 112設(shè)備管理員崗位職責(zé) 113材料核算員崗位職責(zé) 114財(cái)務(wù)部管理職責(zé) 115財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé) 116出納員崗位職責(zé) 117綜合辦公室管理職責(zé) 118綜合辦公室主任崗位職責(zé) 119勞資員崗位職責(zé) 120檔案管理員崗位職責(zé) 121綜合辦公室文員崗位職責(zé) 122食堂管理員崗位職責(zé) 123項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.制訂項(xiàng)目部管理方針目標(biāo),確定施工部署及總體施工方案。2.確定項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu),建立項(xiàng)目部管理領(lǐng)導(dǎo)班子,配備各級管理人員并明確其崗位職責(zé),全面主持項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作。3.執(zhí)行國家、行業(yè)及集團(tuán)、公司有關(guān)建筑施工的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求,組織制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度和管理辦法。4.主持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子會議,對項(xiàng)目部管理的重大問題進(jìn)行決策,主要包括:(1)工程總承包的實(shí)施;(2)合格分包商和供應(yīng)商的選擇;(3)項(xiàng)目部管理人員的人事任免;(4)各種資源的開發(fā)利用和調(diào)配;(5)總體工程進(jìn)度計(jì)劃的安排;(6)合同簽訂及變更。5.做好與工程相關(guān)聯(lián)各方的組織協(xié)調(diào)工作,主要包括:(1)處理好與工程所在地政府有關(guān)部門的關(guān)系;(2)做好與業(yè)主方有關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)溝通;(3)接受和服從監(jiān)理方的監(jiān)督檢查。6.建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體系,對成本進(jìn)行全面控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的成本管理目標(biāo)。7.熟悉掌握工程項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)、難點(diǎn)和工程概況,審批所有分項(xiàng)、分部工程的施工技術(shù)方案并督促落實(shí)執(zhí)行。8.定期組織項(xiàng)目部的安全質(zhì)量生產(chǎn)檢查,主持召開施工生產(chǎn)會議,解決施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。9.履行項(xiàng)目經(jīng)理部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。10.對項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員按崗位職責(zé)實(shí)施考核管理。11.調(diào)查了解建筑市場發(fā)展趨勢,掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)信息,努力爭取承接新的工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的連續(xù)滾動發(fā)展。黨支部書記崗位職責(zé)1.執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)建筑施工的方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)、公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)本項(xiàng)目部的管理方針和目標(biāo)。2.建立以黨支部為首的各項(xiàng)施工生產(chǎn)監(jiān)督保證體系,對項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.參與項(xiàng)目部重大問題的策劃與決策,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。4.對黨員干部和職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)和遵章守紀(jì)教育,發(fā)揮黨員在施工生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用。5.組織開展多種形式的勞動競賽活動,總結(jié)、宣傳、推廣施工生產(chǎn)中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),對成績突出者提出表彰獎勵建議。6.對本項(xiàng)目部的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門及時糾正解決,對各種違法違紀(jì)行為提出批評教育和處理意見。7.做好本項(xiàng)目部職工的思想政治工作和后勤保障工作,促進(jìn)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。8.履行上級黨組織賦予的其它權(quán)利義務(wù)。9.對黨員干部按崗位責(zé)任制進(jìn)行考核總工程師崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,遵守集團(tuán)、公司的經(jīng)營管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂和審批項(xiàng)目部的技術(shù)管理系統(tǒng)文件和制度。2.對施工組織設(shè)計(jì)的編制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主持編制大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。3.審批分包單位上報(bào)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及有關(guān)的技術(shù)文件和技術(shù)報(bào)告;審批各專業(yè)編制的專項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督檢查施工方案的落實(shí)執(zhí)行情況。4.組織有關(guān)部門按規(guī)定編制危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程安全專項(xiàng)施工方案;負(fù)責(zé)組織專家對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行評審論證,并監(jiān)督其貫徹落實(shí)實(shí)施。5.在滿足合同要求的前提下,組織施工方案的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)對比分析,滿足保證工程質(zhì)量和降低施工成本的要求。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量和技術(shù)管理,確保項(xiàng)目部安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)按程序進(jìn)行追溯,分清責(zé)任,采取有效的改進(jìn)措施。7.主持施工會議,研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題,負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量安全事故,提出技術(shù)鑒定和處理方案。8.組織指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善與歸檔工作,參與指導(dǎo)建立與完善項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)庫。9.負(fù)責(zé)組織科技攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用,積極推進(jìn)技術(shù)更新和技術(shù)開發(fā)工作。10.定期對工程技術(shù)人員和技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)考核,不斷提高其專業(yè)能力和管理水平,使之滿足項(xiàng)目部施工發(fā)展的要求。11.根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)展需要,及時更新和完善項(xiàng)目部的程序文件,接受集團(tuán)、公司及政府有關(guān)部門對項(xiàng)目部管理體系進(jìn)行的內(nèi)審和外審。12.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全工程師崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)、公司的安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。2.參與項(xiàng)目部安全保證體系的策劃與建立,組織編制重大危險(xiǎn)源應(yīng)急安全專項(xiàng)預(yù)案并進(jìn)行演練,認(rèn)真進(jìn)行日常的安全管理,對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任。3.建立安全組織機(jī)構(gòu)和配備專職安全員,檢查指導(dǎo)專職安全員的日常工作,就安全工作對職能上級負(fù)責(zé)。4.嚴(yán)格依照<消防安全管理制度>的要求,制定本項(xiàng)目部主要危險(xiǎn)源中有關(guān)消防部分的安全防護(hù)措施,對消防設(shè)施定期檢查和試驗(yàn),以確保其運(yùn)行時安全有效。5.負(fù)責(zé)和集團(tuán)、公司以及當(dāng)?shù)卣墓病⑾?、勞動部門保持密切聯(lián)系,及時收集有關(guān)信息取得幫助和指導(dǎo)。6.建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,參與編制審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,參與制訂安全技術(shù)操作規(guī)程。7.經(jīng)常組織專題安全生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各部門和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。8.指導(dǎo)有關(guān)部門做好新工人的三級教育和特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全的可靠性,保障安全生產(chǎn)。9.對重大事故、重大未遂事故及時組織調(diào)查,分析事故原因,按”四不放過”原則進(jìn)行處理,擬定整改方案,落實(shí)整改措施。10.合理安排使用安全技術(shù)措施費(fèi),?？顚Ｓ?保證安全技術(shù)措施的實(shí)施。11.組織參加各種安全檢查活動,掌握安全生產(chǎn)情況,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推薦表彰安全生產(chǎn)成績突出者。12.對違反安全生產(chǎn)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰,有權(quán)向上級報(bào)告。13.負(fù)責(zé)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授予的權(quán)限,合理調(diào)配、運(yùn)用項(xiàng)目的各種資源;對外代表項(xiàng)目部處理工程管理各項(xiàng)事務(wù)。2.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)行全面的經(jīng)營管理,有效地做好經(jīng)營管理的各項(xiàng)日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等),保證項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目部的管理方針目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、管理辦法及各項(xiàng)規(guī)章制度。4．審核項(xiàng)目部的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃,向各部門下達(dá)年、季、月報(bào)工作指標(biāo)。5.檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門之間的工作配合。6.保持和發(fā)展項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)卣约吧鐣鹘缌己玫墓碴P(guān)系,樹立和提高項(xiàng)目部的社會形象和管理水平。7．定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,執(zhí)行貫徹項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的各項(xiàng)決議和決策。8.收集項(xiàng)目內(nèi)部及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決,做為改進(jìn)提高管理和服務(wù)水平的依據(jù)。9.努力改進(jìn)勞動條件,做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,不斷改進(jìn)員工的勞動條件和生活條件。商務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的成本管理、合同管理、驗(yàn)工計(jì)價和其它與工程相關(guān)聯(lián)的經(jīng)營管理工作。3.負(fù)責(zé)組織收集各種成本信息,做好與地方政府造價管理部門的溝通聯(lián)系工作。4.參與招標(biāo)和投標(biāo),參加對內(nèi)對外的合同談判與簽訂。5.協(xié)助總工程師對設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)對比分析,并進(jìn)行優(yōu)化,在保證工期、質(zhì)量和安全的前提下,滿足降低工程成本的要求。6.參與工程索賠和調(diào)概工作,組織編制施工過程中發(fā)生的變更設(shè)計(jì)的單價或估算。7.參加竣工驗(yàn)收,組織編寫竣工結(jié)算報(bào)告。8.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門交付的其它工作。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理和成本管理等各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理工作。2.熟悉施工圖紙;了解工程的性質(zhì)特征、工程概況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程、關(guān)鍵工序和施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)。3.調(diào)查了解施工場地及其周邊的自然條件、生活條件、治安條件以及民風(fēng)民俗等,做好近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。4.參與單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制。5.根據(jù)建設(shè)單位提供的水源、電源等,接通施工給水、排水、臨電、通訊、通氣線路,結(jié)合永久性道路,鋪設(shè)施工用臨時道路。6.根據(jù)施工總平面布置圖,組織搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。7.按計(jì)劃要求組織勞動力進(jìn)場;組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn);組織材料、構(gòu)件、半成品的進(jìn)場堆放等管理工作。8.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織相關(guān)人員提前做好冬、雨期施工的準(zhǔn)備工作。9.落實(shí)合同工期,用總進(jìn)度計(jì)劃來控制合同工期,配合工管部編制下發(fā)月施工計(jì)劃和周施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)施與考核。10.落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理措施、制度。11.負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理,參加安全生產(chǎn)例會,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,做好安全教育,組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動。12.建立文明施工管理制度、文明施工考評制度和定期檢查制度;負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督檢查,對施工現(xiàn)場的文明施工負(fù)全責(zé)。13.執(zhí)行落實(shí)施工生產(chǎn)例會的要求,協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置,落實(shí)各部門的工作,安排階段性工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。14.協(xié)調(diào)、管理各分包單位的施工生產(chǎn)工作,組織控制、檢查各分包單位的工期、質(zhì)量、安全和文明施工等各項(xiàng)施工生產(chǎn)指標(biāo),依據(jù)分包合同對分包單位進(jìn)行管理。15.負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)和已交工工程的回訪保修工作。16.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。工程管理部管理職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理和其它與工程技術(shù)相關(guān)聯(lián)的管理工作,對施工生產(chǎn)活動負(fù)有組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、管理、檢查、信息反饋和技術(shù)管理、指導(dǎo)、審查、監(jiān)督責(zé)任。3.負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其它管理文件的擬定、審核、更改、登記、標(biāo)識、受控、發(fā)放和收回等工作。4.負(fù)責(zé)有關(guān)申請、報(bào)告、報(bào)表、施工計(jì)劃等內(nèi)部文件的編制審核上報(bào)。5.負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地向其它部室提供與工程有關(guān)的技術(shù)資料和數(shù)據(jù),并對其及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6.負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、主要危險(xiǎn)源的測定,提出對策與預(yù)控措施,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。7.參與投標(biāo),編制投標(biāo)文件中的技術(shù)標(biāo)和資格預(yù)審資料,負(fù)責(zé)工程中標(biāo)后進(jìn)場前的施工準(zhǔn)備工作。8.參與招標(biāo),與相關(guān)部門配合編制招標(biāo)文件中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參加評標(biāo)和定標(biāo),參加合同談判和簽訂。9.審核分承包方的施工方案和有關(guān)文件。10.編制項(xiàng)目部工程的總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃,隨時掌握施工進(jìn)展情況,對計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理,統(tǒng)籌安排,確保施工生產(chǎn)均衡、連續(xù)進(jìn)行,加快施工進(jìn)度,保證工期計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。11.對項(xiàng)目部工程實(shí)施技術(shù)支持與技術(shù)管理,按程序文件要求指導(dǎo)施工生產(chǎn),及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工方法、工程管理等問題。12.及時、準(zhǔn)確匯總各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)文件,利用圖表反映施工生產(chǎn)動態(tài),對工程進(jìn)展、施工過程進(jìn)行控制。13.參加竣工驗(yàn)收,編制有關(guān)竣工驗(yàn)收資料,辦理移交手續(xù)。14.負(fù)責(zé)交工后工程的回訪、保修和服務(wù)工作,并將來自業(yè)主方的滿意度信息傳遞到相關(guān)部門。15.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門交付的其它工作。工程管理部部長崗位職責(zé)1.受總工程師的領(lǐng)導(dǎo),對本部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。2.根據(jù)本部門工作職能,編制年、季、月工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)本部門人員的思想教育、作風(fēng)建設(shè)、工作安排并對其工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、勞動紀(jì)律等進(jìn)行監(jiān)督考核。3.在總工程師的主持領(lǐng)導(dǎo)下,組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全專項(xiàng)施工方案和施工生產(chǎn)計(jì)劃。4.根據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)境和施工工藝要求,協(xié)助總工程師對設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行優(yōu)化,在保證工期、質(zhì)量和安全的前提下,選擇最佳方案,并滿足降低工程成本的要求。5.定期對項(xiàng)目部工程的管理體系進(jìn)行內(nèi)審,保證其在施工生產(chǎn)過程中平穩(wěn)、正常運(yùn)行,接受業(yè)主和上級有關(guān)部門的檢查、指導(dǎo),并對其提出的問題落實(shí)糾正整改措施。6.定期召開本部門工作會議,部署階段性工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,提出改進(jìn)措施和方法。7.檢查指導(dǎo)本部門人員合理使用辦公用品、施工用儀器、儀表、計(jì)量器具和工具設(shè)備等,并做好維護(hù)、保養(yǎng)、檢定、測試工作,使其保持良好狀態(tài),滿足工作和施工需要。8.承擔(dān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。工程調(diào)度崗位職責(zé)1．在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家基本建設(shè)的方針、政策,迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決議,發(fā)布調(diào)度命令、通知和通報(bào),并督促、檢查、收集、反饋貫徹執(zhí)行情況。2．掌握在建工程施工情況及重難點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工組織安排,并根據(jù)施工計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求,及時了解工程基本情況和施工進(jìn)度、項(xiàng)目管理動態(tài),研究分析施工形勢,提高對項(xiàng)目的預(yù)警能力,促進(jìn)施工生產(chǎn)有計(jì)劃、按比例地均衡發(fā)展,確保合同兌現(xiàn)。對需重點(diǎn)跟綜的項(xiàng)目進(jìn)行定期跟綜,及時了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,并按時向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。3．定期收集和掌握主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,如工程任務(wù)總額、施工產(chǎn)值、主要工程數(shù)量及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況等。建立在建工程項(xiàng)目和竣工工程項(xiàng)目臺帳,根據(jù)上級單位、集團(tuán)公司的相關(guān)要求,分類統(tǒng)計(jì)每年要完工的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵攻堅(jiān)項(xiàng)目、業(yè)主告急項(xiàng)目等。4．根據(jù)調(diào)度工作需要,按周、月、季、半年、年度特別關(guān)注項(xiàng)目實(shí)行日報(bào)制度,收集相關(guān)信息,掌握工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、完成產(chǎn)值等情況,人員上場情況及總體施工情況。定期進(jìn)行施工生產(chǎn)分析并向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門匯報(bào)相關(guān)情況,針對工程施工中存在的問題,提出改進(jìn)措施或建議。5．定期向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況,強(qiáng)化日常工作,作到講效率、快節(jié)奏、高水平。日常工作中及時了解在建項(xiàng)目施工進(jìn)展情況和存在問題,按時處理反饋,加強(qiáng)工作的效率和敏感度。按上級調(diào)度部門規(guī)定的時間及內(nèi)容要求,及時準(zhǔn)確地上報(bào)各種調(diào)度報(bào)表。6．加強(qiáng)對各單位、各部門完成產(chǎn)值計(jì)劃和施工進(jìn)度的考核力度,根據(jù)下達(dá)的施工計(jì)劃和產(chǎn)值計(jì)劃按月、季、年對施工各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核和通報(bào),進(jìn)行各級數(shù)據(jù)分析,匯總影響施工進(jìn)度和產(chǎn)值計(jì)劃完成情況的原因,并提出各項(xiàng)措施上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)。7．參加有關(guān)施工生產(chǎn)的各種會議,工程例會、施工現(xiàn)場會及工程情況專題匯報(bào)會。記錄、整理和下發(fā)會議決議,及時上報(bào)下達(dá)并通報(bào)有關(guān)部門并督促執(zhí)行。協(xié)助有關(guān)部門抓好在建項(xiàng)目的文明施工及綜合達(dá)標(biāo)工作,總結(jié)交流推廣施工經(jīng)驗(yàn),不斷提高企業(yè)管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)。8．深入重點(diǎn)工程檢查指導(dǎo)工作,做好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,并提請指揮部領(lǐng)導(dǎo)研究處理。9．定期與監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行溝通,獲取現(xiàn)場信息,從中掌握施工管理中存在的問題及缺陷,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時督促各單位進(jìn)行整改,直到顧客滿意為止,避免出現(xiàn)告急工程。10．工程防洪和抗震救災(zāi)等緊急事件的處理工作,及時收集施工所在地氣象預(yù)報(bào)和水文資料,根據(jù)掌握的氣象水文變化情況,及時采取預(yù)防措施。遇有緊急情況,要立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報(bào),并積極協(xié)同有關(guān)部門及時處理。11．堅(jiān)持值班制度,保證施工生產(chǎn)組織指揮暢通,及時處理施工中存在的問題;做好調(diào)度日志和通話記錄,做到上傳下達(dá),及時落實(shí)上級指示,并反饋落實(shí)情況。12．搞好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè),建立健全各項(xiàng)工作制度,建立調(diào)度臺帳,不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。現(xiàn)場技術(shù)主管崗位職責(zé)1.主持圖紙會審。接到施工圖及其它設(shè)計(jì)文件后,立即組織有關(guān)技術(shù)人員和工班長閱讀和熟悉施工圖紙,找出圖紙中的疑點(diǎn)和問題并進(jìn)行匯總,參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,參與工程洽商、簽證和變更。2.參與施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批,制訂重要部位的施工方案和施工方法,確定分項(xiàng)分部工程的施工技術(shù)措施,組織項(xiàng)目部工程的均衡、連續(xù)生產(chǎn)。3.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制總進(jìn)度控制計(jì)劃,并將計(jì)劃分解落實(shí),以實(shí)現(xiàn)合同的總工期目標(biāo)。4.協(xié)助總工程師對項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的總體交底,重點(diǎn)做好安全技術(shù)交底。5.根據(jù)施工圖紙和投標(biāo)報(bào)價編制生產(chǎn)用料、用工計(jì)劃;成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件加工計(jì)劃;周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃;機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃等。6.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目分項(xiàng)分部工程的工料分析,作為簽發(fā)任務(wù)單、限額領(lǐng)料和經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。7.負(fù)責(zé)建(構(gòu))筑物定位測量和引入水準(zhǔn)控制點(diǎn)的交接樁工作。8.根據(jù)試驗(yàn)室出具的砼、砂漿配合比報(bào)告和現(xiàn)場材料的實(shí)際情況,隨時換算出現(xiàn)場施工配合比,指導(dǎo)施工人員掛牌操作。9.編制項(xiàng)目部工程的施工工藝流程圖,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部)會審簽證后,經(jīng)總工程師批準(zhǔn),發(fā)放給施工班組執(zhí)行。10.做好施工翻樣與加工定貨工作,包括委托外單位加工的構(gòu)件或材料翻樣、模板翻樣和鋼筋翻樣等。11.做好”四新”推廣應(yīng)用的技術(shù)準(zhǔn)備工作,配合質(zhì)檢部門對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查出廠合格證、許可證、準(zhǔn)入證、說明書和材料化驗(yàn)單等。12.完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。管理工程師崗位職責(zé)(內(nèi)外部協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證)1.熟悉掌握國家、行業(yè)有關(guān)建設(shè)施工的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程所在地建設(shè)行政主管部門的管理程序和規(guī)章制度。2.熟悉掌握建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和其它相關(guān)聯(lián)單位的管理程序和有關(guān)規(guī)定要求。3.熟悉施工圖紙,參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與審核。4.負(fù)責(zé)工程中標(biāo)后辦理開工統(tǒng)籌及行政審批手續(xù)。5.負(fù)責(zé)施工前期外部協(xié)調(diào)工作,主要包括:施工場地接收、施工臨水臨電辦理、管線遷改保護(hù)、施工占道打圍及其它不可預(yù)見的工作。6.負(fù)責(zé)施工過程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系、洽商、協(xié)調(diào)工作。7.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收后場地移交、道路恢復(fù)等后續(xù)工作。8.經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解施工進(jìn)度和生產(chǎn)情況,協(xié)助有關(guān)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理等各方面的問題。9.加強(qiáng)學(xué)習(xí)、大膽創(chuàng)新,不斷提高自身的業(yè)務(wù)工作能力和技術(shù)管理水平,以適應(yīng)工作和生產(chǎn)的需要。10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。管理工程師崗位職責(zé)(外業(yè)結(jié)構(gòu)、施工測量、技術(shù)交底)1.熟悉掌握國家、行業(yè)有關(guān)建設(shè)施工的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程所在地建設(shè)行政主管部門的管理程序和規(guī)章制度。2.熟悉掌握建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和其它相關(guān)聯(lián)單位的管理程序和有關(guān)規(guī)定要求。3.熟悉施工圖紙,參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與審核。4.根據(jù)建(構(gòu))筑物的形狀和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),編制施工測量方案。5.執(zhí)行定位復(fù)測制度,施測后必須進(jìn)行自檢、互檢和復(fù)核,并做好原始記錄,測后要保護(hù)好原始點(diǎn)和樁位。6.負(fù)責(zé)測量儀器的保養(yǎng)、保管并定期進(jìn)行校核和維修。7.負(fù)責(zé)對分項(xiàng)分部工程的技術(shù)交底,關(guān)鍵工程和重點(diǎn)部位的施工要親自到場指導(dǎo)。8.負(fù)責(zé)單位工程施工日志的記錄工作。9.參與現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查,協(xié)助有關(guān)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理等各方面的問題。10.加強(qiáng)學(xué)習(xí)、大膽創(chuàng)新,不斷提高自身的業(yè)務(wù)工作能力和技術(shù)管理水平,以適應(yīng)工作和生產(chǎn)的需要。11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)1.熟悉掌握國家、行業(yè)有關(guān)建設(shè)施工的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程所在地建設(shè)行政主管部門的管理程序和規(guī)章制度。2.熟悉掌握建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的管理程序和有關(guān)規(guī)定要求。3.熟悉施工圖紙,參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與審核。4.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工圖編制工程試驗(yàn)方案,制訂試驗(yàn)工作計(jì)劃和試驗(yàn)管理實(shí)施細(xì)則。5.努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),掌握常見材料的性能和基本成分,掌握各項(xiàng)試驗(yàn)業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。6.按有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場的原材料、成品、半成品進(jìn)行取樣送檢。7.按規(guī)定做好混凝土、砂漿的配合比試驗(yàn),配合比試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時送交到現(xiàn)場技術(shù)主管處。8.按規(guī)定制作或指導(dǎo)她人制作混凝土、砂漿試塊,分別做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù),并及時送檢試壓,試壓結(jié)果應(yīng)及時傳遞給有關(guān)人員。9.根據(jù)天氣變化情況,隨時測定砂石含水率,協(xié)助技術(shù)主管調(diào)整施工配合比。10.根據(jù)工程需要,做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等的現(xiàn)場測定,為施工過程的質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。11.負(fù)責(zé)及時索取各種試驗(yàn)報(bào)告,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果填寫處理意見,并將試驗(yàn)結(jié)果及時通報(bào)給各有關(guān)人員。12.負(fù)責(zé)檢查、審核一切試驗(yàn)資料和試驗(yàn)報(bào)告,做好混凝土、砂漿強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,做好對試驗(yàn)報(bào)告的整理、存檔和建立臺賬工作。13.配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、保管、標(biāo)識、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督。14.根據(jù)項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計(jì)劃的要求做好有關(guān)試驗(yàn)工作,以推動科技進(jìn)步。15.做好試驗(yàn)用工、器具的維護(hù)、保養(yǎng)、保管工作,以滿足施工需要。資料員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹上級主管部門的各項(xiàng)規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有技術(shù)資料、圖紙變更、洽商記錄、往來信函的接收、發(fā)放、傳遞、保管工作。2.收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后,應(yīng)立即編號登記,及時、有效地傳遞到文件使用者手中。3.收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件;隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工過程中形成的資料,最終形成竣工檔案。4.歸檔文件必須齊全完整、準(zhǔn)確有效,層次分明,符合其形成規(guī)律,并能準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研和經(jīng)營管理等項(xiàng)活動的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。5.按照資料保管期限和管理要求,定期鑒定更新資料,保證資料始終處于受控狀態(tài)。6.嚴(yán)格執(zhí)行資料管理工作的要求,加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù),定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取有效措施,保證資料安全可靠。7.執(zhí)行項(xiàng)目部工程技術(shù)資料的保密制度,對外部人員或有不當(dāng)使用行為的人員,有權(quán)拒絕提供使用。8.參與項(xiàng)目工程竣工圖的整理和移交。9.工作變動時,應(yīng)按規(guī)定辦理資料移交手續(xù),交接完畢后方能離開崗位。10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成本預(yù)算部管理職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的成本管理、合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價和其它與工程相關(guān)聯(lián)的經(jīng)營管理工作。3.負(fù)責(zé)組織收集各種成本信息,編制項(xiàng)目的成本預(yù)算。4.制定成本目標(biāo)并進(jìn)行分解,下達(dá)各分部、分項(xiàng)工程成本計(jì)劃和成本降低目標(biāo)。5.負(fù)責(zé)有關(guān)申請、報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃、工程預(yù)、結(jié)算等內(nèi)部文件的審核上報(bào)。6.負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地向其它部室提供與工程成本預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù),并對其及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.參與投標(biāo),編制投標(biāo)文件中的商務(wù)標(biāo)。8.參與招標(biāo),編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分及合同條款,計(jì)算標(biāo)底或工程量清單,參加評標(biāo)和定標(biāo)。9.參加中標(biāo)后的合同談判和簽訂,對分承包方進(jìn)行評估,建立合格分承包方名冊。10.參與研究施工承包合同,參與編制專業(yè)及勞務(wù)分包合同樣本,并對合同履行進(jìn)行全程管理。11.編制項(xiàng)目部工程的產(chǎn)值計(jì)劃,隨時掌握施工進(jìn)展情況,對計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,保證產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。12.與工程管理部和安質(zhì)環(huán)保部配合編制安全措施費(fèi)使用計(jì)劃。13.按規(guī)定做好項(xiàng)目內(nèi)計(jì)量控制工作,按要求做好對上對下的驗(yàn)工計(jì)價,并及時辦理相關(guān)手續(xù)。14.參與工程索賠和調(diào)概工作,編制施工過程中發(fā)生的變更設(shè)計(jì)的單價或估算。15.參加竣工驗(yàn)收,按規(guī)定編制清單更新和竣工結(jié)算。16.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門交付的其它工作。成本預(yù)算部部長崗位職責(zé)1.受商務(wù)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對本部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接管理責(zé)任。2.根據(jù)本部門工作職能,編制年、季、月工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)本部門人員的思想教育、作風(fēng)建設(shè)、工作安排并對其工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、勞動紀(jì)律等進(jìn)行監(jiān)督考核。3.負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)對比分析,在保證工期、質(zhì)量和安全的前提下,滿足降低工程成本的要求。4.定期召開本部門工作會議,部署階段性工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,提出改進(jìn)措施和方法。5.檢查指導(dǎo)本部門人員合理使用辦公用品和工、器具,并做好維護(hù)、保養(yǎng)工作,使其保持良好狀態(tài),滿足工作和施工需要。6.承擔(dān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。預(yù)算合同員崗位職責(zé)(合同管理、成本預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價)1.熟悉掌握國家、行業(yè)有關(guān)建設(shè)施工的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程所在地建設(shè)行政主管部門的管理程序和規(guī)章制度。2.熟悉掌握建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的管理程序和有關(guān)規(guī)定要求,做好與地方政府造價管理部門的溝通聯(lián)系工作。3.熟悉施工圖紙,參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與審核。4.根據(jù)投標(biāo)報(bào)價和施工圖紙計(jì)算出施工圖預(yù)算,并以此為依據(jù),進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算。5.根據(jù)分承包合同,對分承包方的工程量和進(jìn)度款進(jìn)行復(fù)核審查,提出撥付意見。6.根據(jù)總承包合同,對建設(shè)單位提報(bào)年、季、月驗(yàn)工報(bào)表并對其及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解施工進(jìn)展和生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映施工與造價的關(guān)系。8.熟悉掌握合同條款和索賠技巧,與有關(guān)人員配合,對施工中發(fā)生的變更、簽證等進(jìn)行索賠,據(jù)此調(diào)整合同價款。9.竣工后按規(guī)定編寫竣工結(jié)算報(bào)告,做好竣工工程的造價分析,對結(jié)算資料歸檔管理。10.加強(qiáng)學(xué)習(xí)、大膽創(chuàng)新,不斷提高自身的業(yè)務(wù)工作能力和技術(shù)管理水平,以適應(yīng)工作和生產(chǎn)的需要。11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安質(zhì)環(huán)保部管理職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)保方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和集團(tuán)、公司的各項(xiàng)管理制度,落實(shí)本項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保管理方針目標(biāo),就安全質(zhì)量環(huán)保工作對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.接受集團(tuán)、公司職能部門的檢查指導(dǎo),就安全質(zhì)量環(huán)保工作對上級職能部門負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保體系的策劃與建立,完善本項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保管理制度和消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性的制定安全質(zhì)量環(huán)保管理實(shí)施細(xì)則。4.制訂項(xiàng)目部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解與落實(shí),參與制訂質(zhì)量的年、季、月技術(shù)措施計(jì)劃,參與制訂安全措施費(fèi)的使用計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部全部危險(xiǎn)源的識別、主要危險(xiǎn)源的確定和登記造冊,制訂防范措施和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí)行情況。6.參與項(xiàng)目部工程的安全質(zhì)量技術(shù)交底和圖紙會審,參與編制和審核項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全專項(xiàng)施工方案,參與”四新”技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新中的安全質(zhì)量技術(shù)措施編制工作。7.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部的安全質(zhì)量檢查,參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量評定意見,核定質(zhì)量等級。8.負(fù)責(zé)監(jiān)督整改檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對分項(xiàng)分部工程的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識;負(fù)責(zé)收集檢查驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù),對在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)實(shí)施評審、認(rèn)證、改進(jìn)和復(fù)查。9.組織召開安全質(zhì)量專題會議,分析項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量動態(tài)趨勢,對可能發(fā)生的偏離制訂預(yù)防措施,落實(shí)階段性的安全質(zhì)量目標(biāo),總結(jié)推廣安全質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。10.協(xié)同工程管理部簽訂分包隊(duì)伍安全質(zhì)量責(zé)任書,按合同約定對分包隊(duì)伍進(jìn)行管理,落實(shí)獎罰制度。11.配合物資設(shè)備部對安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品進(jìn)行選型定廠,嚴(yán)格控制所購產(chǎn)品在已按程序批準(zhǔn)并已引入合格供方名冊的廠家范圍內(nèi)。12.以本部門為主,會同其它有關(guān)部、室,做好對全體職工的安全教育;對”三新”人員的三級教育;對特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和辦、發(fā)證工作。13.負(fù)責(zé)主持安全質(zhì)量事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查分析和工傷鑒定工作,及時按程序要求如實(shí)向上級有關(guān)部門匯報(bào)。14.負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記標(biāo)識和收回等工作,做好本部門有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集匯總工作,并按要求歸納整理、建檔立卷。安質(zhì)環(huán)保部部長崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)保方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和集團(tuán)、公司的安全質(zhì)量環(huán)保管理制度,落實(shí)本項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保管理方針目標(biāo),就質(zhì)量安全環(huán)保工作對項(xiàng)目經(jīng)理和上級職能部門負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保保證體系的建立與運(yùn)行,組織制訂完善本項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保管理制度和消防保衛(wèi)工作制度,有針對性的制訂安全管理細(xì)則。3.制訂項(xiàng)目部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解與落實(shí),參與制訂質(zhì)量的年、季、月技術(shù)措施計(jì)劃,參與制訂安全措施費(fèi)的使用計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部全部危險(xiǎn)源的識別,主要危險(xiǎn)源的確定和登記造冊,制訂防范措施和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí)行情況。5.參與項(xiàng)目部工程的安全質(zhì)量技術(shù)交底和圖紙會審,參與編制和審核項(xiàng)目部工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全專項(xiàng)施工方案,參與”四新”技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新中的安全技術(shù)措施編制工作。6.組織參加項(xiàng)目部的安全質(zhì)量檢查活動,行使安質(zhì)環(huán)保部檢查驗(yàn)收工作的所有權(quán)利和義務(wù)。7.組織召開安全質(zhì)量專題會議,分析項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量動態(tài)趨勢,對可能發(fā)生的偏離制訂預(yù)防措施,落實(shí)階段性的安全質(zhì)量目標(biāo),總結(jié)推廣安全質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。8.組織本部門人員,配合其它部、室有關(guān)人員,做好對全體職工的安全教育,對”三新”人員的三級教育,對特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和辦、發(fā)證工作。9.指導(dǎo)、督促、檢查本部門人員的日常巡檢工作,對違反安全生產(chǎn)條例和質(zhì)量管理?xiàng)l例的行為有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰。10.指導(dǎo)、督促、檢查本部門人員做好安全質(zhì)量資料和數(shù)據(jù)的收集整理匯總工作,完善和健全安全質(zhì)量管理各種臺賬,按要求建檔立卷。11.主持安全質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,對重大事故、重大未遂事故按”四不放過”原則進(jìn)行處理,擬定整改方案,落實(shí)整改措施。12.負(fù)責(zé)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門安排的其它工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量管理?xiàng)l例和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),以及集團(tuán)、公司、項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求,堅(jiān)持”百年大計(jì),質(zhì)量為主”的原則,對項(xiàng)目部工程實(shí)行全面質(zhì)量管理。2.熟悉工程施工圖,了解工程的性質(zhì)特征、工程概況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程、關(guān)鍵工序和施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求對項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.熟悉和掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),按程序要求實(shí)施對檢驗(yàn)批和分項(xiàng)分部工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。4.協(xié)助物資部門對工程中使用的原材料和半成品按有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,查看”三證一書”等質(zhì)保文件,對需要試驗(yàn)的材料物資督促有關(guān)人員按規(guī)定取樣送檢,發(fā)現(xiàn)不合格材料立即停止使用,把好材料、物資進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。5.隨時進(jìn)行在建工程的檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)責(zé)任人指出,并責(zé)令其按時改正,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患,有權(quán)暫停施工,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門報(bào)告,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。6.把好工序質(zhì)量關(guān),執(zhí)行”三檢”制,上道工序不合格,決不允許下道工序的施工,用工序質(zhì)量和過程控制來保證分項(xiàng)分部工程的施工質(zhì)量。7.實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控,對工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,及時向有關(guān)人員通報(bào),綜合各方面的意見,采取相應(yīng)的預(yù)控措施,防止質(zhì)量問題的發(fā)生。8.出現(xiàn)質(zhì)量不合格情況時,要調(diào)查分析原因,掌握第一手資料,并及時通報(bào)給有關(guān)人員,組織召開質(zhì)量問題分析會,提出整改措施,監(jiān)督檢查措施落實(shí)執(zhí)行情況。9.參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并對事故提出處理意見。10.做好質(zhì)量資料的匯集、整理和建檔立卷,參加工程竣工和交工驗(yàn)收,并做好質(zhì)量信息的反饋工作。11.經(jīng)常參加”四新”技術(shù)的學(xué)習(xí),努力掌握先進(jìn)的管理方法,不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和管理水平。12.完成職能部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全員崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和各項(xiàng)規(guī)定,具體負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)、公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全系統(tǒng)、安全措施及制度的建立健全和監(jiān)督落實(shí),參與制訂主要危險(xiǎn)源的防護(hù)控制措施,對一般不合格項(xiàng)有監(jiān)督、整改、復(fù)查和評審的責(zé)任。3.協(xié)助有關(guān)部門編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,參與制訂安全技術(shù)交底工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全防護(hù)措施、勞動保護(hù)用品不到位或不合格、安全防護(hù)措施不落實(shí)、安全技術(shù)交底無可操作性現(xiàn)象及時進(jìn)行制止和糾正。4.與有關(guān)部門配合共同做好新工人的安全生產(chǎn)三級教育,以及特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作,建立健全安全管理臺帳。5.組織和指導(dǎo)項(xiàng)目部工程的安全生產(chǎn)活動,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全活動情況,監(jiān)督執(zhí)行安全檢查的獎懲制度。6.做好安全生產(chǎn)的日常巡回檢查,并做好檢查和驗(yàn)收記錄,及時收集、整理項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各種信息資料并歸檔立卷,按集團(tuán)、公司的要求傳遞上報(bào)到各有關(guān)部門。7.對消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查和試驗(yàn),以確保其使用時安全可靠有效。8.參與施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境、安全設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,有權(quán)簽發(fā)限時整改通知單。9.參與定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,對違反安全條例和安全法規(guī)行為,經(jīng)說服勸阻無效的,視其情節(jié)嚴(yán)重程度按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停施工并越級上報(bào)。10.發(fā)生工傷及安全事故做好現(xiàn)場保護(hù)搶救工作并立即上報(bào),進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查處理工作。11.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)下級安全協(xié)管員的工作,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料,調(diào)查分析施工生產(chǎn)中的不安全因素,提出糾正改進(jìn)措施,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。12.完成職能部門和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。物資設(shè)備部管理職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行合同法及有關(guān)購銷、加工、承攬、制作等方面的法律法規(guī),遵守物資政策及物資工作紀(jì)律,執(zhí)行物資供應(yīng)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,掌握工程進(jìn)度計(jì)劃,掌握各種物資設(shè)備的需用量及有關(guān)質(zhì)量安全技術(shù)要求,掌握材料供應(yīng)方式。3.按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,對現(xiàn)場材料堆放平面布置做出規(guī)劃,做好大宗料堆放場、材料庫和水泥庫的使用準(zhǔn)備。4.合理安排物資設(shè)備進(jìn)場,與有關(guān)部室配合做好進(jìn)場物資設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量驗(yàn)收工作。5.掌握施工進(jìn)度變化,及時調(diào)整物資設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃,保證施工需要。6.檢查督促現(xiàn)場料具的合理使用,加強(qiáng)現(xiàn)場物資設(shè)備的保護(hù)管理,減少損失浪費(fèi),防止火災(zāi)及被盜。7.定期結(jié)算機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料的租賃費(fèi),計(jì)算出損壞、丟失零配件的索賠費(fèi)和賠償費(fèi)。8.施工結(jié)束后負(fù)責(zé)清理料具、拆除臨設(shè)、組織多余料具退庫退場。9.做好廢舊物資的回收利用。10.及時進(jìn)行結(jié)算,總結(jié)項(xiàng)目部物資設(shè)備消耗水平及管理效果。物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)1.熟悉物資設(shè)備的采購保管和使用要求,掌握物資設(shè)備管理的相關(guān)知識,履行物資設(shè)備部的所有管理職能。2.參加施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查,配合有關(guān)人員做好進(jìn)場物資設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收工作,配合做好材料的取樣送檢工作。3.堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,運(yùn)用物資消耗限額和定額消耗限額,以任務(wù)單為依據(jù)對施工班組按分項(xiàng)工程限額發(fā)料。4.對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬,耗用有限額,分項(xiàng)有核算,節(jié)約有依據(jù),竣工有退料。5.嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料調(diào)出調(diào)入檢查復(fù)核手續(xù),做到賬物相符、出入一致。6.督促檢查采購人員對進(jìn)場物資設(shè)備質(zhì)量證明資料的索取,并及時下發(fā)傳遞給有關(guān)人員歸檔備查。7.負(fù)責(zé)有關(guān)購銷合同的擬訂、傳遞與管理。8.了解掌握市場情況,及時準(zhǔn)確向有關(guān)人員和上級領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息。9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。材料員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行合同法及有關(guān)購銷加工承攬制作等方面的法律法規(guī),遵守物資管理政策及物資工作紀(jì)律,執(zhí)行物資系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在加工訂貨及采購業(yè)務(wù)中做到廉潔奉公。2.堅(jiān)持”六不”采購原則,做到無計(jì)劃不采購,質(zhì)量不好不采購,超儲備不采購,價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購,違反財(cái)務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購。3.正確選擇進(jìn)貨(訂貨)渠道,做到先看后訂,及時采購,就近采購,直達(dá)供應(yīng),精打細(xì)算,先算后用,點(diǎn)滴節(jié)約,盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低材料成本。4.負(fù)責(zé)對甲供材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),無論是甲供料還是自購加工訂貨物資,都應(yīng)按規(guī)定及時索取質(zhì)量證明資料,資料要齊全、完整有效,并及時下發(fā)至工管部、安質(zhì)部有關(guān)人員。5.負(fù)責(zé)辦理材料入庫、下發(fā)、記賬及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。6.認(rèn)真學(xué)習(xí)材料基本知識,掌握常見材料的性能用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保采購供應(yīng)的材料質(zhì)量符合要求。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。管庫員崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識,提高自身業(yè)務(wù)能力和政治素質(zhì),管好倉庫存儲物資,為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。2.嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)公司的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和進(jìn)出庫手續(xù)。3.對所管倉儲物資,要實(shí)行科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。按類分賬,有毒有害和易燃易爆物品分庫存放,新、舊、廢分堆,標(biāo)志鮮明、材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號入座、井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直;庫區(qū)、庫內(nèi)做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。4.堅(jiān)守崗位,認(rèn)真執(zhí)行”兩檢查”制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進(jìn)行一次檢查,看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無差錯和不妥,遇有風(fēng)雨天,要檢查上蓋下墊,門窗燈鎖及消防器具等是否安全可靠。5.對購入的材料物資、設(shè)備零配件等要嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收,保證數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量合格并及時辦理入庫建賬手續(xù),負(fù)有保管、保養(yǎng)、存儲、發(fā)放、辦理出入庫簽證手續(xù)的職責(zé),并應(yīng)及時向有關(guān)人員提供真實(shí)、準(zhǔn)確的庫存量。6.做好包裝容器和廢品的回收上交工作,對規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬,有監(jiān)督使用人以舊換新及時回收的權(quán)利,并負(fù)有參與處理回收廢舊件及時上繳資金的責(zé)任。7.監(jiān)督檢查物資設(shè)備進(jìn)場后的使用和管理情況,對不當(dāng)使用造成的損壞、丟失、浪費(fèi)等現(xiàn)象,要求做到情況有記錄、原因有分析、責(zé)任有落實(shí)、處理有結(jié)果。8.做好庫房和料場的安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生,確保物資設(shè)備的安全。9.因病、因事請假離庫時,應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,并應(yīng)對所管物資及憑證進(jìn)行認(rèn)真交接,銷假回來后應(yīng)及時盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)差錯和事故,應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映及時處理。10.對入庫人員有進(jìn)行”入庫須知”的宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應(yīng)及時報(bào)告有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。設(shè)備管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部內(nèi)全部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。2.負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)中的主要環(huán)境因素、主要危險(xiǎn)源的識別,并進(jìn)行有針對性的控制,對因此而產(chǎn)生的不合格項(xiàng)制訂整改措施。3.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部內(nèi)全部機(jī)械設(shè)備立案建檔,進(jìn)行可追溯性記錄和日常檢查記錄。4.負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員的崗位培訓(xùn),加強(qiáng)對運(yùn)行和維修中執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的監(jiān)督和管理;對內(nèi)、外審出現(xiàn)的不合格項(xiàng)有制訂防治措施整改落實(shí)的責(zé)任。5.督促操作人員經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐等日常保養(yǎng),修換易損零件,減少不必要的磨損,延長使用壽命,提高機(jī)械設(shè)備的完好率,保證安全生產(chǎn)。6.參與機(jī)械事故和與機(jī)械有關(guān)的人身傷害事故的調(diào)查,對事故原因進(jìn)行分析,并提出意見和建議。7.參與編制和提出機(jī)械臺班定額、消耗定額、大修中修及保養(yǎng)定額、報(bào)廢鑒定及計(jì)劃草案,按程序批準(zhǔn)后執(zhí)行實(shí)施。8.負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi),計(jì)算丟失、損壞零配件的賠償費(fèi)和索賠費(fèi)并及時提供給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9.完成職能上級交辦的其它工作。材料核算員崗位職責(zé)1.根據(jù)材料預(yù)算和工期計(jì)劃,結(jié)合掌握的市場信息,編制年、季、月度的采購計(jì)劃和用款計(jì)劃,經(jīng)有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后落實(shí)實(shí)施。2.堅(jiān)持”三比一算”原則,即比單價、比質(zhì)量、對運(yùn)距和采購成本進(jìn)行核算,及時、準(zhǔn)確向有關(guān)人員和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息3.定期(月或季)編制材料采購報(bào)表,分析采購價格及管理費(fèi)用的開支,努力降低采購成本。4.及時準(zhǔn)確地按規(guī)定向有關(guān)部門及上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送業(yè)務(wù)資料,資料、帳卡、單據(jù)等應(yīng)日清月結(jié),裝訂成冊,妥善保管。5.嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料調(diào)出調(diào)入檢查復(fù)核手續(xù),做到賬物相符、出入一致。6.負(fù)責(zé)材料入庫、下發(fā)、記賬及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)的核算工作。7.負(fù)責(zé)有關(guān)購銷合同的擬訂、傳遞與管理。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財(cái)務(wù)部管理職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門的日常管理工作。2.對項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動按時、按要求記賬收款,如實(shí)反映和監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合理合法。3.按規(guī)定編制月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚,報(bào)送及時。4.根據(jù)會計(jì)制度,定期匯總會計(jì)憑證,并與科目明細(xì)賬核對相符。5.負(fù)責(zé)管理費(fèi)核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,財(cái)務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時。6.負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算,正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專用工程支出情況,專用基金的往來款項(xiàng)要及時對賬清算。7.負(fù)責(zé)每月預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部稅金臺賬的登記和稅金的交納。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各部門的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)手續(xù)。10.按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙?根據(jù)工資表提取福利基金、工會經(jīng)費(fèi),并按規(guī)定上繳工會經(jīng)費(fèi)。11.對項(xiàng)目部的會計(jì)憑證、賬簿報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要合同等會計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照<會計(jì)檔案管理辦法>的規(guī)定妥善保管,并按規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。12.定期組織對項(xiàng)目部固定資產(chǎn)和流動資金的清查核實(shí)工作,確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理,提高資金利用率。13.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,組織會計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。14.與有關(guān)部室配合,做好月、季、年成本核算分析,項(xiàng)目部工程竣工后,及時、準(zhǔn)確、真實(shí)地做好工程決算,編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告和成本分析報(bào)告。財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門的日常管理工作。2.對項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動按時、按要求記賬收款,如實(shí)反映和監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合理合法。3.按規(guī)定編制月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚,報(bào)送及時。4.根據(jù)會計(jì)制度,定期匯總會計(jì)憑證,并與科目明細(xì)賬核對相符。5.負(fù)責(zé)管理費(fèi)核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,財(cái)務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時。6.負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算,正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專用工程支出情況。專用基金的往來款項(xiàng)要及時對賬清算。7.負(fù)責(zé)每月預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。8.負(fù)責(zé)公司稅金臺賬的登記和稅金的交納。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)手續(xù)。10.按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙?根據(jù)工資表提取福利基金、工會經(jīng)費(fèi),并按規(guī)定上繳工會經(jīng)費(fèi)。11.對項(xiàng)目的會計(jì)憑證、賬簿報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要合同等會計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊、登記編號,按照<會計(jì)檔案管理辦法>的規(guī)定妥善保管,并按規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。12.定期組織對項(xiàng)目部固定資產(chǎn)和流動資金的清查、核實(shí)工作,確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理,提高資金利用率。13.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,會計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。14.與有關(guān)部室配合,做好月、季、年成本核算分析,項(xiàng)目工程竣工后,及時、準(zhǔn)確、真實(shí)地做好工程決算,編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告和成本分析報(bào)告。15.及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)情況,及時處理工作中發(fā)生的問題,保證本部門的財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作正常進(jìn)行。16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本部門員工的工作情況。出納員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金收支工作。2.按照現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。3.編制和發(fā)放項(xiàng)目部員工工資、獎金,辦理工資結(jié)算,編制現(xiàn)金記賬憑證。4.現(xiàn)金日記賬要做到日清月結(jié),每日應(yīng)與會計(jì)對賬一次,做到賬款相符。5.嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后的合法憑證,才可辦理付款手續(xù),并加蓋”現(xiàn)金付訖”戳記。6.收付現(xiàn)金必須迅速、準(zhǔn)確,在交款人面前點(diǎn)清,如有異議應(yīng)及時解決,保持5000元庫存現(xiàn)金限額,超額的庫存現(xiàn)金要及時送存銀行。7.出納人員保管的印章要嚴(yán)格管理,按照規(guī)定用途使用,簽發(fā)支票所使用的印章,應(yīng)