江動(dòng)股份-安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表

江動(dòng)股份員工績效考核表內(nèi)部文件，注意保密 -PAGE9-附表一：安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全文明生產(chǎn)情況評(píng)分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說明：根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定的執(zhí)行情況評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間定期組織的安全大檢查，有效監(jiān)督安全生產(chǎn)制度執(zhí)行91～100查出安全隱患整改不力81～90少數(shù)職工未按規(guī)定配戴勞保用品的61～80查出安全隱患未整改41～60安全隱患未及時(shí)查出的0～40盜竊、失火財(cái)產(chǎn)損失情況評(píng)分安全保衛(wèi)部行政副總30%說明：根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失情況評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間無盜竊、失火事件發(fā)生91～100因盜竊、火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失金額500——1000元81～90因盜竊、火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失金額1000——2000元61～80因盜竊、火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失金額2000——3000元41～60因盜竊、火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失金額3000元以上的0～40安全培訓(xùn)工作情況評(píng)分行政副總行政副總10%說明：根據(jù)安全培訓(xùn)工作的情況綜合評(píng)分。考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分安全培訓(xùn)的數(shù)量20%安全培訓(xùn)的效果30%安全培訓(xùn)工作的組織情況30%安全培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行完成率20%中心預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行率(D)（通用指標(biāo)）財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)總10%說明：D=（季度實(shí)際發(fā)生額－季度預(yù)算總額）／季度預(yù)算總額標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間-10%≦D90～100-10%<D≤-5%80～90-5%<D≤070～800<D≤5%60～70D>5%60分以下領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度（通用指標(biāo)）行政副總行政副總10%說明：直接上級(jí)對(duì)其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過計(jì)劃要求，給公司帶來預(yù)期外的較大收益90～00超出計(jì)劃要求，超過公司預(yù)期目標(biāo)80～90達(dá)到計(jì)劃的基本要求，完成了基本目標(biāo)70～80未能達(dá)到計(jì)劃的要求，但尚未給公司帶來較大損失60～70遠(yuǎn)未完成計(jì)劃，給公司的正常工作開展帶來較大消極影響60分以下態(tài)度指標(biāo)：態(tài)度得分行政副總行政副總10%最終績效得分人力資源部評(píng)語簽字：日期：行政副總評(píng)語簽字：日期：附表二：安全保衛(wèi)部經(jīng)理績效考核表（年度）編號(hào)： 部門： 年姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績：重大生產(chǎn)事故情況評(píng)分行政副總行政副總10%說明：根據(jù)工傷部門簽定的人身傷亡事故數(shù)量評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間發(fā)生4‰起（含）以內(nèi)人身傷亡事故80～100發(fā)生6‰起（含）起人身傷亡事故60～80發(fā)生8‰起以下人身傷亡事故60分以下本部門員工滿意度（通用指標(biāo)）滿意度調(diào)查報(bào)告行政副總10%說明：本部門員工對(duì)于部門經(jīng)理管理工作的綜合滿意程度。考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分對(duì)下屬工作任務(wù)安排合理性20%對(duì)下屬授權(quán)合理性20%對(duì)下屬工作目標(biāo)明確性10%與下屬溝通充分性30%對(duì)下屬工作指導(dǎo)和培訓(xùn)充分性20%各季度業(yè)績平均指標(biāo)各季度業(yè)績考核表行政副總80%一季度二季度三季度四季度算術(shù)平均得分工作業(yè)績綜合得分人力資源部評(píng)部簽字：日期：行政副總評(píng)語簽字：日期：附表一：安全保衛(wèi)部副經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位副經(jīng)理考核時(shí)間考核周期考核項(xiàng)目考評(píng)人總得分考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分治安保衛(wèi)工作檢查檢查經(jīng)理401、及時(shí)組織制止和處理治安突發(fā)事件；2、定期進(jìn)行消防檢查，消防器材合理配置到位；得分3、定期對(duì)員工進(jìn)行法制教育，；54、認(rèn)真執(zhí)行夜間查崗制度；55、防盜報(bào)警器性能完好；56、及時(shí)完成部內(nèi)交辦的工作；57、治安、消防、民調(diào)檔案符合要求；58、經(jīng)常檢查督促各班對(duì)全公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況；5防盜工作

情況經(jīng)理30每起盜竊造損失500—2000元扣5分；2000元以上扣10分30放火工作

情況經(jīng)理20每發(fā)生一起火險(xiǎn)造成損失200—500元扣5分；應(yīng)火災(zāi)造成損失500元以上扣10分；20民調(diào)工作

情況經(jīng)理10應(yīng)調(diào)解不力引起矛盾激化每起扣2分；應(yīng)調(diào)解不力引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件的扣10分；10附表一：安全保衛(wèi)部環(huán)保員、安全員崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位環(huán)保員安全員考核時(shí)間考核周期考核項(xiàng)目考評(píng)人總得分考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)

環(huán)保工作

檢查經(jīng)理401、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,有效監(jiān)督安全生產(chǎn)制度執(zhí)行；52、查出的安全隱患及時(shí)整改；53、員工按規(guī)定配戴勞保用品；54、按時(shí)編制月度勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃和發(fā)放；55、經(jīng)常檢查環(huán)抱工作，確保環(huán)抱設(shè)備、設(shè)施完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率和處理達(dá)標(biāo)率；56、定期組織對(duì)有毒有害職業(yè)的作業(yè)人員健康體檢工作；57、落實(shí)防暑降溫、防寒保暖工作；58、定期籌備召開安委會(huì)；5安全事故及

塵毒治理

（年度）經(jīng)理501、安全事故率控制在4‰以內(nèi),每起扣5分302、塵毒治理率控制在60%以內(nèi),每超標(biāo)一起扣2分20安全培訓(xùn)經(jīng)理10未按規(guī)定組織安全教育和培訓(xùn)，有一次扣2分10附表一：安全保衛(wèi)部治安偵察員、內(nèi)勤崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位治安偵察員內(nèi)勤考核時(shí)間考核周期考核項(xiàng)目考評(píng)人總得分考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分治安保衛(wèi)工作檢查檢查經(jīng)理401、及時(shí)組織制止和處理治安突發(fā)事件；52、定期進(jìn)行消防檢查，消防器材合理配置到位；53、定期對(duì)員工進(jìn)行法制教育，；54、認(rèn)真執(zhí)行夜間查崗制度；55、防盜報(bào)警器性能完好；56、及時(shí)完成部內(nèi)交辦的工作；57、治安、消防、民調(diào)檔案符合要求；58、經(jīng)常檢查督促各班對(duì)全公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況；5防盜工作

情況