公司運(yùn)營管理規(guī)定精編

公司運(yùn)營管理規(guī)定精編公司制度第一章公司部門職能范圍公司架構(gòu)第二章各部門崗位職責(zé)一、行政部行政部作為公司的一個(gè)職能部門，主要負(fù)責(zé)公司的行政管理、人力資源管理及營銷中心辦公事務(wù)管理；目前兼負(fù)責(zé)物流，倉行政管理：負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，包括制度管理、文檔管理、考勤紀(jì)律、辦公支持和公關(guān)接待等事宜。人力資源管理：負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，包括績效考評(píng)、薪酬計(jì)核、職位管理、人事調(diào)整、員工檔案管理、員工招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)懷等事宜。公司辦公事務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司的辦公事務(wù)管理，如辦公用品的管理和各種工作會(huì)議的組織工作等。擬定或協(xié)助擬定公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度；起草或協(xié)助起草公司經(jīng)營管理活動(dòng)中需要的各種文件；負(fù)責(zé)行政公文的簽收、登記、流轉(zhuǎn)、歸檔及業(yè)務(wù)文件的整協(xié)調(diào)解決各部門在經(jīng)營管理活動(dòng)中遇到的問題；組織安排行政及其他會(huì)務(wù)，協(xié)調(diào)接待工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳及聯(lián)系工作，管理公司網(wǎng)站；負(fù)責(zé)公司文件、信函的發(fā)送、接收工作；負(fù)責(zé)公司行政公章的保管、使用及各類文件的繕印；10、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品、宣傳品、名片的定制、保管、發(fā)11、擬定公司人事、勞資等方面的規(guī)章制度；；；15、擬定員工薪酬、福利等分配激勵(lì)制度體系，并組織具體實(shí)16、負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)；公司產(chǎn)品推廣，業(yè)務(wù)渠道拓展，客戶開發(fā)，并對(duì)相關(guān)行行前景分析及研究，制定市場營銷方案，有效地管理客戶。具體職責(zé)如下：段，完成銷售計(jì)劃及回款任營銷合同的談判與簽訂工作，督促合同如期履行。投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提務(wù)水平。13、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，為客戶提供主14、掌握市場動(dòng)態(tài)，熟悉市場狀況并有獨(dú)特見解，收集業(yè)務(wù)銷售信息和用戶意見，把握最新銷售信息，對(duì)公司營銷策廣告、客戶服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。15、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。17、完成公司交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，并發(fā)揮會(huì)計(jì)核算職能，及時(shí)了解、審核公司原材料、設(shè)備產(chǎn)品的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算。1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況?？棃?zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)策。11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工(1)總經(jīng)理崗位工作概述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，對(duì)公司經(jīng)營管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策，確保各部門工作的正常運(yùn)行。期發(fā)展戰(zhàn)2．?dāng)M定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命3．審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)4．審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。5．主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分解6．向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支9．從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的10．召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。12．對(duì)公司的經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)。13．對(duì)公司重大經(jīng)營管理項(xiàng)目有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。14．對(duì)直屬下級(jí)有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。15．擁有人事任免權(quán)。16．對(duì)財(cái)務(wù)部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。17．公司章程賦予的其他權(quán)力。(2)財(cái)務(wù)總監(jiān)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，建立健全體系為公司重大投資等經(jīng)營活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析常管理工作；2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系；9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。(3)行政主管崗位工作概述：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司勞動(dòng)人事工作指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工1負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本務(wù)；2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作；3負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹4負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；5組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)8負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作；9負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、(5)市場部經(jīng)理崗位工作概述：負(fù)責(zé)公司在每一個(gè)區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作，下轄若干個(gè)客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)劁N售代表，向市場經(jīng)理匯1)不折不扣地完成上級(jí)制定的銷售拓展目標(biāo)；2)在市場經(jīng)理的工作部署下，制定本區(qū)域的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，將其分解部署給各客戶經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評(píng)3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，并達(dá)到既4)親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動(dòng)作系統(tǒng)，并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動(dòng)作系統(tǒng)，持續(xù)推動(dòng)所轄市場生意發(fā)(6)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位工作概述：就是代表公司去和客戶溝通、談判把公司的產(chǎn)品、服務(wù)推薦給對(duì)方,把公司的形象展現(xiàn)給對(duì)方.具體的說業(yè)務(wù)經(jīng)理就是公司的總說明書+授貨機(jī).1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)的銷售任務(wù)及工作指標(biāo)。2、在區(qū)域經(jīng)理和經(jīng)銷商的指導(dǎo)下做好終端維護(hù)工作和傳統(tǒng)流通作(每月鋪貨時(shí)間不少于15天)，協(xié)助經(jīng)銷商完成銷售指標(biāo)。3、定期拜訪終端客戶，了解終端客戶需求，執(zhí)政策和促銷政策。4、搜集終端客戶詳細(xì)資料，建立終端計(jì)劃并上報(bào)區(qū)域經(jīng)理。5、進(jìn)行日工作總結(jié)，制定日工作計(jì)劃，定時(shí)向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)，接受經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理的工作反饋至公司。7、定期了解經(jīng)銷商庫存實(shí)際數(shù)量，協(xié)助經(jīng)銷商及時(shí)訂貨。8、協(xié)助并監(jiān)督價(jià)格體系及經(jīng)銷商區(qū)域內(nèi)的鋪貨率，嚴(yán)禁竄貨。9、遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)秘密。(8)客服主管1、收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報(bào)告及管理日志,并跟進(jìn)處理;2、制定本部門的規(guī)章制度及員工守則,編制及安排各級(jí)管理員工值班表,并負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作做出安排及進(jìn)行指3、接受及處理商戶投訴,并予記錄,對(duì)違章操作或行為應(yīng)及時(shí)制止或按規(guī)定處理,重要事件要向客服主管報(bào)告;4、準(zhǔn)時(shí)向商戶人員安排公司客服人員提供相關(guān)服務(wù)。5、跟進(jìn)處理突發(fā)事件;6、編寫部門管理月/年報(bào)告7、定期組織安排收集、整理、歸檔管理處各類檔案及運(yùn)行記錄等,確保存檔記錄資料的齊全及有效性。9、負(fù)責(zé)本部門員工的日常培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)管理(9)客服崗位工作概述：好的客服是企業(yè)成功的關(guān)鍵！1、負(fù)責(zé)所有經(jīng)營區(qū)域客戶的咨詢，查詢解答。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹，演示及客戶使用問題等服務(wù)。4、負(fù)責(zé)做好工作日志，筆記，及時(shí)饋信息的統(tǒng)計(jì)，分析和匯報(bào)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)(10)行政文員崗位工作概述：負(fù)責(zé)前臺(tái)接待，來電咨詢，客戶來訪的工作。日常工作崗位描述：1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入公司辦公場所的來訪客人進(jìn)行接待，登記，導(dǎo)引，對(duì)于關(guān)人員，上門推銷和無理取鬧者，將其擋在門外或協(xié)助保安人員進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)公司郵件的收取，分發(fā)工作。負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)的接線工作。定期維護(hù)，保養(yǎng)電話機(jī)，并保持前臺(tái)環(huán)境清潔，安靜。協(xié)助打字員，文秘做好部分計(jì)算機(jī)打字，復(fù)印等行政公司。記錄好員工的考勤。第三章公司管理制度和績效考核應(yīng)親自打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均已礦2、員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。罰金與每月工資結(jié)算時(shí)從中扣除。6、請(qǐng)假：因私事需要處理者，可請(qǐng)事假，每位員工每月可享有一天帶薪事假。但是必須于前一天告知所屬團(tuán)隊(duì)的上司?；榧伲罕救私Y(jié)婚，可請(qǐng)婚嫁8天。前提必須是本公司正式員喪假：祖父母，父母或配偶亡故者，可請(qǐng)喪假5天，外祖父母。產(chǎn)假：女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假8星期(假期中的星期例假均請(qǐng)事假內(nèi)的薪酬，依下列規(guī)定支給：請(qǐng)假未超過規(guī)定天數(shù)或經(jīng)批準(zhǔn)延長病事假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪酬照發(fā)?？鄢べY=逾期天數(shù)×當(dāng)日工資和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者，按曠工處理，每次罰金100元。當(dāng)月累計(jì)曠工超過三次者，無基本工資。罰金與每月工資結(jié)算時(shí)從中扣二、業(yè)績考核與晉升制度公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t，個(gè)人的成長和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的，因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一位員工的成功。公司鼓勵(lì)員工努力工作，為工作勤奮、業(yè)績突出、能力出眾的員工提供晉升及崗位調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì)。公司依據(jù)不同的工作崗位，結(jié)合內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，為員工提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。公司尊重每一位員工并珍惜他對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)，員工個(gè)人的發(fā)展快慢歸根結(jié)底取決于個(gè)人的能力和所取得的工作業(yè)績。薪酬方案天為10元的交通補(bǔ)貼，不享受其它福利。工資計(jì)算方案：無責(zé)任底薪1200元+績效傭金提成+電話費(fèi)津貼50元+交通費(fèi)50元(亨受帶薪假期四天)。無責(zé)任底薪1200元+績效傭金提成+電話費(fèi)津貼100元+交通費(fèi)50元(亨受帶薪假期四天)。二、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理薪酬方案：完成試用期(團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)者)元+績效傭金提成+電話費(fèi)津貼100元+交通費(fèi)50元(亨受帶薪績效提成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：職位職位底薪發(fā)展商戶目標(biāo)(單位/家)刷卡金額(單位/萬元)提成比例業(yè)務(wù)代表(含100)理(含150)方案：無底薪制度，每月工資均已提成結(jié)算。有行業(yè)發(fā)銀聯(lián)公司每月要收取網(wǎng)絡(luò)成本費(fèi)是每月刷卡金額的1%，所以每家商戶每月的成本我們都以每月刷卡金額的1%為主，若業(yè)務(wù)代表/團(tuán)隊(duì)經(jīng)理能自主以自定的百分點(diǎn)談成業(yè)務(wù)，費(fèi)率差額提成=(談成的百分點(diǎn)-1%成本)×5%×每月刷卡第四章公司人員管理和招聘公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。自覺維護(hù)公司形象和聲譽(yù)，在任何場合都不得做出有損公司員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；觸犯法律的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)處理。5、關(guān)心公司，熱愛本職工作，不斷更新觀念，勇于創(chuàng)新，凡事7、忠于職守，秉公辦事，公平待人，公私分明。8、認(rèn)真貫徹公司“開源節(jié)流”的方針，在工作中力求節(jié)儉，不9、從全局出發(fā)，樹立良好的合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，真誠協(xié)作。10、切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，如有異議必須做到“先不同見解，應(yīng)通過正當(dāng)渠道提出，不得影響正常工作。11、公司鼓勵(lì)員工提合理化建議，建議被采納的，給予獎(jiǎng)勵(lì)；沒有采納的，會(huì)給出解釋。員工的意見和建議應(yīng)當(dāng)遵循逐級(jí)向上反映的原則，當(dāng)?shù)貌坏酱饛?fù)時(shí)，員工方可越級(jí)向上反映或向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映。領(lǐng)導(dǎo)專門召開座談會(huì)或通過書面形式征詢員工意見時(shí)，鼓勵(lì)大家踴躍參加。12、認(rèn)真對(duì)待公司組織的各類培訓(xùn)、考核，并通過各種渠道自覺鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。13、經(jīng)常開展自我檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)整工作中的不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作水平。14、對(duì)工作中出現(xiàn)的問題不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任，并從中吸取15、上班期間不得接待非工作關(guān)系的來訪。二、員工勞動(dòng)合同條例第一條招聘公司已任人唯賢為基本原則，凡有志于我司工作的各界人士，都可對(duì)照公司招聘簡章，報(bào)名參與。公司將通過考核面試體檢等必要的程序擇優(yōu)招聘員工。第二條試用期聘用，不符合錄用條件者將終止試用。第三條勞動(dòng)合同凡被正式錄用者，公司將與其簽訂聘用合同，通常為兩年。第四條個(gè)人檔案所有員工在應(yīng)聘前應(yīng)提交有關(guān)簡歷，學(xué)歷證明等，填寫包括個(gè)對(duì)于家庭住址，婚姻狀況等情況的變更應(yīng)在5天內(nèi)告知人事部第五條發(fā)薪方式每月15日發(fā)放薪酬。如遇周末或法定假期，工資將提前一天發(fā)第六條崗位變更根據(jù)工作需要，公司有權(quán)在內(nèi)部調(diào)整員工崗位。第七條員工辭職1、員工辭職必須提前(試用期提前7天，正式聘任后提前30天)向所在部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)方可離正式錄用后的員工離職，需提前30日向主管部門領(lǐng)導(dǎo)提交書面辭職申請(qǐng)書，經(jīng)批準(zhǔn)后，到綜合管理部辦理完離職手續(xù)后方可正式離職。第八條解聘員工無任何過失而自動(dòng)提出辭職，符合公司規(guī)定程序，經(jīng)批準(zhǔn)后，公司將發(fā)給當(dāng)月工資。2、過失解聘公司有權(quán)視以下情況終止聘用，無需事先通知，不提供任何補(bǔ)1)蓄意不服從上級(jí)合理及合法命令的；2)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和職業(yè)道德，違反公司《考核標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)辭退處分規(guī)定的；3)事先未得到公司批準(zhǔn)請(qǐng)假無故曠工一個(gè)工作日以上的；4)行為不檢，而該行為直接或間接影響工作成果，對(duì)社會(huì)或公司造成不良影響的；盜竊公司或同事財(cái)物，無故損毀公司財(cái)產(chǎn)，損毀公司重散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損的；營私舞弊，挪用公款，收受賄賂的；有嚴(yán)重欺詐行為，偽造個(gè)人資料或其它信息資料欺騙公觸犯國家法律、法規(guī)而引致刑事責(zé)任的。公司實(shí)行聘用合同制，所有員工均須與公司簽訂聘用合同書。聘用合同書于試用合格后簽訂。具體實(shí)施辦法如下：1)綜合管理部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)的職能部門，新員狀況證明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證明、近期體檢報(bào)告(公司指定醫(yī)院)、免冠一寸近照6張、原單位離職證明(原單位蓋章)、工作經(jīng)歷證明，無當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障2)當(dāng)個(gè)人資料有更改或補(bǔ)充時(shí)，需及時(shí)通知綜合管理部并號(hào)碼、戶籍、婚姻狀況、學(xué)歷等)。人事檔案的管理體現(xiàn)公司對(duì)每個(gè)員工的重視。為此，每位應(yīng)聘員工都有責(zé)任提供真實(shí)資料，公司將視具體情況對(duì)以上資料進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有提供不正確或虛假資料等不誠信行為，公司將視情節(jié)輕重給以解雇或其它處重要崗位人員應(yīng)聘入職時(shí)必須提供離職證明，如不能及時(shí)簽訂試用協(xié)議、保密協(xié)議、工會(huì)會(huì)員登記表、試用期規(guī)范、擬聘員工向公司提交的各類證件復(fù)印件、體檢表及簽訂的各類協(xié)議將作為員工的入職資料存檔，公司對(duì)每位員工的個(gè)人情況保守秘密。員工離職時(shí)，入職材料將作為公司內(nèi)部文檔備案，辦理入職手續(xù)，領(lǐng)取本公司的制度、工作證、辦公用品，所有領(lǐng)用的物品、用品、手冊等均采用實(shí)名簽收方式，簽收表由公司綜合管理部留存。由綜合管理部進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn) (綜合管理部分)，并安排員工到試用部門接受工作安排。試用期間，公司指定入職引導(dǎo)人幫助新入職的員工接受培訓(xùn)，了解公司的情況和本職工作要求；如有疑問盡可向入職引公司所有崗位的試用期均為一個(gè)月，試用期不包含在勞動(dòng)合同期限里面。試用期員工必須與正式員工同樣遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，公司的考核制度對(duì)試用期員工同樣適用。試用期員工應(yīng)盡快融入到公司的工作氛圍中去，充分展示個(gè)人才華，這是新員工與公司互相了解互相適應(yīng)的時(shí)期。如果在試用期內(nèi)，新員工認(rèn)為公司不合適，需要重新?lián)駱I(yè)發(fā)展，可以提前三天向公司提出辭職，按規(guī)定辦理離職手續(xù)。同樣，如果新員工無法掌握本崗位工作技能，公司會(huì)根據(jù)勞動(dòng)合同法結(jié)合具體情況有權(quán)延長或終止試用。在