員工薪酬福利實施細則試行

員工薪酬福利實施細則（試行）

第一章總則

第二章工資和補貼

第三章獎勵與處罰

第四章職業(yè)培訓(xùn)

第五章績效考核

第六章工作調(diào)動

第七章工作時間和休息休假的待遇

第八章社會保險及其它福利待遇

第九章工傷醫(yī)療與非因工醫(yī)療待遇

第十章附則員工薪酬福利實施細則（試行）第一章總則第一條為規(guī)范公司員工薪酬福利、穩(wěn)定勞動關(guān)系、明確勞動紀律、保障公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》以及公司章程規(guī)定，并結(jié)合公司實際情況，制定本實施細則。第二條本實施細則所稱的公司是指廣州市南正法律咨詢服務(wù)有限公司以及下屬的分公司、支公司、營業(yè)部和其他分支機構(gòu)。第三條本實施細則適用于與公司建立勞動關(guān)系或擬建立勞動關(guān)系的所有員工，包括：中國公民、外國公民、無國籍人以及接受公司用工派遣的人員。第四條本實施細則經(jīng)公司管理委員會制定、修訂，由人力資源管理部門、財務(wù)管理部門、行政管理部門按各自職能負責執(zhí)行。第五條本實施細則由監(jiān)事會負責監(jiān)督實施。第六條本實施細則由公司管理委員會負責解釋。第二章工資和補貼第七條公司實行基本工資為主，補貼為輔的員工薪酬管理制度。第八條員工收入由以下項目組成:（一）基本工資；（二）級別補貼；（三）職務(wù)補貼；（四）工齡補貼；（五）交通補貼；（六）通訊補貼；（七）社會保險補貼；（八）績效獎金；（九）其它獎金。其它獎金包括節(jié)日獎金、突出表現(xiàn)獎勵、政策性獎勵、特殊津貼，并以貨幣形式于次月發(fā)放。第九條公司于每月15日發(fā)放上一月的基本工資、級別補貼、職務(wù)補貼、工齡補貼、交通補貼、通訊補貼及社會保險補貼。于每月25日發(fā)放上一月的績效獎金和其它獎金。第十條基本工資的核定由公司財務(wù)管理部門負責執(zhí)行。基本工資以公司住所地行政區(qū)域的政府公布的最低工資為標準。員工不能勝任工作崗位的，自人力資源管理部門作出待崗決定之日起，按基本工資的百分之八十計發(fā)生活補助金，其他補貼不予發(fā)放，直至重新上崗。第十一條人力資源管理部門根據(jù)員工在本公司的工作年限及學歷評定員工級別，據(jù)此確定級別補貼的具體數(shù)額。第十二條員工級別評定標準:（一）符合以下條件之一的應(yīng)當評定為一級員工：1、在本公司工作三年以上，且取得博士研究生學歷的；2、在本公司工作六年以上，且取得碩士研究生學歷的；3、在本公司工作九年以上，且取得大學專科、大學本科學歷的；4、在本公司工作十二年以上，且取得大學?？埔韵聦W歷的。（二）符合以下條件之一的應(yīng)當評定為二級員工:1、在本公司工作三年以下，且取得博士研究生學歷的；2、在本公司工作三年以上六年以下，且取得碩士研究生學歷的；3、在本公司工作六年以上九年以下，且取得大學?？啤⒋髮W本科學歷的；4、在本公司工作九年以上十二年以下，且取得大學?？埔韵聦W歷的。（三）符合以下條件之一的應(yīng)當評定為三級員工:1、在本公司工作三年以下，且取得碩士研究生學歷的；2、在本公司工作三年以上六年以下，且取得大學專科、大學本科學歷的；3、在本公司工作六年以上九年以下，且取得大學?？埔韵聦W歷的。（四）符合以下條件之一的應(yīng)當評定為四級員工:1、在本公司工作三年以下，且取得大學?？啤⒋髮W本科學歷的；2、在本公司工作三年以上六年以下，未取得大學專科、大學本科學歷的；（五）五級員工應(yīng)取得大學?？埔韵聦W歷，且在本公司工作三年以下。第十三條員工級別補貼按以下標準執(zhí)行：（一）一級員工補貼人民幣2500元；（二）二級員工補貼人民幣2000元；（三）三級員工補貼人民幣1500元；（四）四級員工補貼人民幣1000元；（五）五級員工補貼人民幣500元。員工不能勝任崗位的，自人力資源管理部門作出待崗決定之日起，不予發(fā)放級別補貼至重新上崗之日止。第十四條員工因滿工作年限或獲取學歷證書而需變動員工級別的，應(yīng)自符合變動條件之日起30日內(nèi)向公司人力資源管理部門提交《級別評定申請表》及學歷證書復(fù)印件。學歷證書原件經(jīng)核實后退還其本人。人力資源管理部門應(yīng)當自接到申請之日起15日予以審批并公示。公示期限為15日。第十五條人力資源管理部門自公示期滿三個工作日內(nèi)，將《級別評定決定書》抄送財務(wù)管理部門備案。財務(wù)管理部門應(yīng)在次月對員工的級別補貼進行調(diào)整。第十六條申請人對級別評定決定不服的，可向公司監(jiān)事會申請復(fù)核。公司監(jiān)事會自收到復(fù)核申請后7個工作日內(nèi)作出書面答復(fù)。第十七條人力資源管理部門根據(jù)員工所擔任的工作崗位進行職務(wù)補貼評定，并據(jù)此確定職務(wù)補貼的具體數(shù)額。第十八條享有職務(wù)補貼的崗位包括：（一）總監(jiān)；（二）總監(jiān)助理；（三）紀檢監(jiān)察員；（四）部長；（五）部長助理；（六）主任；（七）主任助理；（八）組長。第十九條職務(wù)補貼按以下標準執(zhí)行：（一）總監(jiān)補貼人民幣4000元；（二）總監(jiān)助理補貼人民幣3500元；（三）紀檢監(jiān)察員補貼人民幣3500元；（四）部長補貼人民幣3000元；（五）部長助理補貼人民幣2500元；（六）主任補貼人民幣2000元；（七）主任助理補貼人民幣1500元；（八）組長補貼人民幣1000元。員工為公司管理委員會成員，但不擔任公司管理工作崗位的補貼人民幣300元。員工不能勝任崗位的，自人力資源管理部門作出待崗決定之日起，不予發(fā)放職務(wù)補貼至重新上崗之日止。第二十條員工職務(wù)的任命或者免除，最終由公司總監(jiān)決定?？偙O(jiān)作出決定后，應(yīng)在三個工作日內(nèi)通知人力資源管理部門。人力資源管理部門收到通知后應(yīng)當在五個工作日內(nèi)填寫《任命管理工作崗位決定書》或《免除管理工作崗位決定書》并抄送財務(wù)管理部門備案。財務(wù)管理部門在收到?jīng)Q定書后，應(yīng)在次月對員工的職務(wù)補貼進行調(diào)整。第二十一條人力資源管理部門根據(jù)員工在本公司工作的年限評定工齡，并據(jù)此確定工齡補貼的具體數(shù)額。員工不能勝任崗位的，在人力資源管理部門作出待崗決定之日起，不予發(fā)放工齡補貼至重新上崗之日止。第二十二條在本公司工作滿一年的員工享有工齡補貼。工作年限每增加一年，工齡補貼遞增10%，具體計算方式如下：工齡補貼=（基本工資+級別補貼+職務(wù)補貼+上一年度工齡補貼）×10%。+上一年度工齡補貼第二十三條人力資源管理部門應(yīng)當及時核定員工工齡，并通知財務(wù)管理部門進行調(diào)整。財務(wù)管理部門收到通知后，應(yīng)在次月對員工的工齡補貼進行調(diào)整。第二十四條員工對人力資源管理部門的工齡補貼調(diào)整有異議的，可以向監(jiān)事會申請復(fù)核。監(jiān)事會應(yīng)當自收到申訴后7個工作日內(nèi)給予書面答復(fù)。異議成立的，財務(wù)管理部門應(yīng)計發(fā)補發(fā)工齡補貼。第二十五條行政管理部門根據(jù)員工的級別、職務(wù)及使用的交通工具類別確定交通補貼的具體數(shù)額。第二十六條交通補貼的種類：（一）非機動車補貼；（二）二輪摩托車補貼；（三）四輪機動車補貼。非機動車補貼是指對步行、騎自行車或電動車、乘坐公共汽車上班的員工提供的補貼。二輪摩托車補貼是指對駕駛二輪摩托車上班的員工提供的補貼。四輪機動車補貼是指對駕駛四輪機動車上班的員工提供的補貼。第二十七條除五級員工外，其他級別員工可以根據(jù)自己實際情況申請相應(yīng)的交通補貼項目。五級員工不享有二輪摩托車補貼和四輪機動車補貼的政策。第二十八條根據(jù)不同的職務(wù)和級別，交通補貼按以下標準執(zhí)行：（一）自駕四輪機動車上班的非管理工作崗位員工：1、一級員工補貼人民幣800元；2、二級員工補貼人民幣700元；3、三級員工補貼人民幣600元；4、四級員工補貼人民幣500元。（二）自駕四輪機動車上班的管理工作崗位員工：1、總監(jiān)補貼人民幣1100元；2、總監(jiān)助理補貼人民幣1050元；3、紀檢監(jiān)察員補貼人民幣1050元；4、部長補貼人民幣1000元；5、部長助理補貼人民幣950元；6、主任補貼人民幣900元；7、主任助理補貼人民幣850元；8、組長補貼人民幣800元。（三）自駕二輪摩托車的非管理工作崗位員工：1、一級員工補貼人民幣230元；2、二級員工補貼人民幣220元；3、三級員工補貼人民幣210元；4、四級員工補貼人民幣200元。（四）自駕二輪摩托車的管理工作崗位員工：1、總監(jiān)補貼人民幣310元；2、總監(jiān)助理補貼人民幣300元；3、紀檢監(jiān)察員補貼人民幣300元；4、部長補貼人民幣290元；5、部長助理補貼人民幣280元；6、主任補貼人民幣270元；7、主任助理補貼人民幣260元；8、組長補貼人民幣250元。（五）申請非機動車補貼的非管理工作崗位員工：1、一級員工補貼人民幣140元；2、二級員工補貼人民130元；3、三級員工補貼人民幣120元；4、四級員工補貼人民幣110元；5、五級員工補貼人民幣100元。（六）申請非機動車補貼的管理工作崗位員工：1、總監(jiān)補貼人民幣210元；2、總監(jiān)助理補貼人民幣200元；3、紀檢監(jiān)察員補貼人民幣200元；4、部長補貼人民幣190元；5、部長助理補貼人民幣180元；6、主任補貼人民幣170元；7、主任助理補貼人民幣160元；8、組長補貼人民幣150元。員工自駕四輪機動車或二輪摩托車，不受公司工作需要調(diào)動使用的，按照非機動車補貼執(zhí)行。第二十九條員工同時符合多項交通補貼項目資格的，則按其中交通補貼數(shù)額最高的級別予以發(fā)放，其他項目不再發(fā)放。第三十條員工因職務(wù)、級別或上班采用的交通方式變動，需要申請變更交通補貼項目的，應(yīng)當填寫《交通補貼變更申請表》及提供車輛行駛證原件核對，經(jīng)過所屬部門負責人審批后，遞交行政管理部門。行政管理部門應(yīng)當在收到變更申請及車輛行駛證復(fù)印件后5個工作日內(nèi)核定并抄送財務(wù)管理部門。財務(wù)管理部門于次月開始執(zhí)行交通補貼調(diào)整決定。員工不能勝任崗位的，在人力資源管理部門作出待崗決定之日起，不予發(fā)放交通補貼至重新上崗之日止。第三十一條因公司經(jīng)營困難造成資金周轉(zhuǎn)緊張的，經(jīng)公司管理委員會決定，可以延遲發(fā)放交通補貼，延遲時間不超過六個月。資金周轉(zhuǎn)持續(xù)緊張的，經(jīng)管理委員會決定可以再延長發(fā)放期限，延長期限不超過六個月。第三十二條公司因工作需要可以合理、無償調(diào)用員工自駕的車輛，員工應(yīng)當積極配合調(diào)用安排。如員工累計三次不配合車輛調(diào)用的，行政管理部門可以調(diào)整該員工的交通補貼性質(zhì)和級別。第三十三條員工對變更交通補貼不服的，可以向監(jiān)事會申請復(fù)核。監(jiān)事會應(yīng)當自收到復(fù)核申請后五個工作日內(nèi)作出書面答復(fù)。復(fù)核成立的，財務(wù)管理部門應(yīng)在次月補發(fā)員工應(yīng)得的交通補貼。第三十四條行政管理部門根據(jù)員工的職務(wù)和級別核定通訊補貼。第三十五條根據(jù)不同的職務(wù)和級別，通訊補貼按以下標準執(zhí)行：（一）非管理工作崗位員工：1、一級員工補貼人民幣50元；2、二級員工補貼人民幣45元；3、三級員工補貼人民幣40元；4、四級員工補貼人民幣35元；5、五級員工補貼人民幣30元。（二）管理工作崗位員工：1、總監(jiān)補貼人民幣80元；2、總監(jiān)助理補貼人民幣75元；3、紀檢監(jiān)察員補貼人民幣75元；4、部長補貼人民幣70元；5、部長助理補貼人民幣65元；6、主任補貼人民幣60元；7、主任助理補貼人民幣55元；8、組長補貼人民幣50元。員工不能勝任工作崗位的，在人力資源管理部門作出待崗決定之日起，不予發(fā)放通訊補貼至重新上崗之日止。第三十六條員工同時符合多項通訊補貼項目資格的，則按其中通訊補貼數(shù)額最高的級別予以發(fā)放，其他項目不再發(fā)放。第三十七條員工的職務(wù)、級別變動的，行政管理部門應(yīng)當對其通訊補貼作及時調(diào)整，并抄送《通訊補貼變更決定書》。財務(wù)管理部門于次月執(zhí)行。第三十八條公司依法為員工購買社會保險，繳納社會保險費。社會保險費由公司與員工共同承擔。公司應(yīng)繳納部分由公司繳付，員工個人繳納部分由公司從員工工資中代扣代繳。第三十九條社會保險的繳納工作由財務(wù)管理部門負責執(zhí)行。公司與員工之間的繳納比例由人力資源管理部門依法確定。第四十條員工自愿另行購買社會保險的，應(yīng)向人力資源管理部門提出書面申請。經(jīng)批準后，原屬公司繳納部分的社會保險費以社會保險補貼形式與工資一并發(fā)放。員工收取社會保險補貼的，視為公司已履行為員工購買社會保險的義務(wù)，由此造成的法律后果應(yīng)由員工承擔。第四十一條財務(wù)管理部門根據(jù)員工在工作中創(chuàng)造的營業(yè)額情況給予績效獎金。第四十二條根據(jù)不同的崗位和職務(wù)，績效獎金按以下標準執(zhí)行：（一）業(yè)務(wù)工作崗位的績效獎金執(zhí)行標準：1、職員的績效獎金為個人營業(yè)額的28%；2、組長的績效獎金包括個人營業(yè)額的31.5%及所轄小組的其他成員總營業(yè)額的3.5%；3、主任的績效獎金包括個人營業(yè)額的34%及所轄各小組的其他成員總營業(yè)額的2.5%；4、部長的績效獎金包括個人營業(yè)額的35.5%及所轄部門的其他成員總營業(yè)額的1.5%。（二）非業(yè)務(wù)工作崗位的績效獎金執(zhí)行標準：1、職員的績效獎金為個人營業(yè)額的43%，或個人承辦法律事務(wù)的15%；2、組長的績效獎金包括個人營業(yè)額的46.5%及所轄小組其他成員辦理法律事務(wù)總營業(yè)額的3.5%；3、主任的績效獎金包括個人營業(yè)額的49%及所轄各小組其他成員辦理法律事務(wù)總營業(yè)額的2.5%；4、部長的績效獎金包括個人營業(yè)額的50.5%及所轄部門其他成員辦理法律事務(wù)總營業(yè)額的1.5%。非業(yè)務(wù)工作崗位的職員、組長、主任或部長，不經(jīng)辦個人承接業(yè)務(wù)的，績效獎金在個人營業(yè)額的比例中扣減15%?？蹨p的績效獎金支付給經(jīng)辦人。非業(yè)務(wù)工作崗位員工經(jīng)辦法律援助事務(wù)的，按件給予績效獎金人民幣八十元。（三）后勤工作崗位的績效獎金執(zhí)行標準：1、職員績效獎金為個人營業(yè)額的28%；2、組長績效獎金包括個人營業(yè)額的28%及公司總營業(yè)額的2%；3、主任績效獎金包括個人營業(yè)額的30%及公司總營業(yè)額的1%；4、部長績效獎金包括個人營業(yè)額的31%及公司總營業(yè)額的0.5%。（四）總監(jiān)的績效獎金執(zhí)行標準為個人營業(yè)額的36%及公司總營業(yè)額的0.5%。第四十三條法律事務(wù)完結(jié)后，由行政管理部門填寫《績效獎金發(fā)放表》，員工績效獎金的發(fā)放應(yīng)當由其上級主管審批，遞交財務(wù)管理部門予以發(fā)放。管理委員會負責監(jiān)管績效獎金發(fā)放情況。第四十四條績效獎金應(yīng)在委托事務(wù)完結(jié)并全額收取法律服務(wù)費后進行核算，并于下一個績效獎金發(fā)放日發(fā)放。其中，預(yù)付法律服務(wù)費的委托事務(wù)，業(yè)務(wù)崗位可預(yù)提其應(yīng)發(fā)績效獎金的50%，非業(yè)務(wù)崗位可預(yù)提其應(yīng)發(fā)績效獎金的20%。第四十五條當事人撤銷委托事項的，應(yīng)按以下具體情形發(fā)放績效獎金：（一）當事人沒有支付法律服務(wù)費的，不予計發(fā)績效獎金；（二）當事人已支付法律服務(wù)費但全額退回的，不予計發(fā)績效獎金，員工已預(yù)提的績效獎金應(yīng)全額退回公司；(三)當事人已支付法律服務(wù)費但退回部分費用的，按實收的法律服務(wù)費計發(fā)績效獎金；員工已預(yù)提績效獎金的，應(yīng)按公司退回當事人法律服務(wù)費用的比例返還公司；（四）當事人已支付法律服務(wù)費但不退還的，按已收法律服務(wù)費計發(fā)績效獎金。第四十六條公司員工對績效獎金的計發(fā)不服的，可以書面形式向公司管理委員會提出異議。公司管理委員會收到書面異議后，應(yīng)當在七個工作日內(nèi)作出書面答復(fù)。異議成立的，財務(wù)管理部門應(yīng)在次月補發(fā)員工的績效獎金。第三章獎勵與處罰第四十七條公司實行節(jié)日獎勵制度?？砂l(fā)放節(jié)日獎金的節(jié)日包括：（一）元旦；（二）春節(jié)；（三）婦女節(jié)；（四）清明節(jié)；（五）勞動節(jié)；（六）端午節(jié)；（七）建黨周年紀念日；（八）中秋節(jié)。節(jié)日獎金發(fā)放標準：春節(jié)發(fā)放200元，其他節(jié)日均發(fā)放100元。婦女節(jié)節(jié)日獎金發(fā)放對象只限公司女性員工，建黨周年紀念日獎金發(fā)放對象只限中國共產(chǎn)黨黨員。在特殊情況下，經(jīng)管理委員會決議并提呈總監(jiān)審批，可以適當調(diào)整節(jié)日獎金的發(fā)放數(shù)額。第四十八條公司實行突出表現(xiàn)獎勵制度。突出表現(xiàn)獎勵包括：優(yōu)秀員工獎勵、優(yōu)秀黨員獎勵和勞動模范獎勵。（一）優(yōu)秀員工獎勵制度。公司管理委員會根據(jù)所有員工當年工作表現(xiàn)評選優(yōu)秀員工。評選于每年十一月十五日前，以不記名差額選舉方式進行。選舉結(jié)果于三個工作日內(nèi)提呈總監(jiān)審批。審批通過后，行政管理部門于三個工作日內(nèi)對選舉結(jié)果進行公示，公示期限為十五日。員工對選舉結(jié)果有異議的，可在公示期限內(nèi)以書面形式向公司監(jiān)事會申請復(fù)核，公司監(jiān)事會應(yīng)自收到復(fù)核申請后五個工作日內(nèi)作出書面答復(fù)。（二）優(yōu)秀黨員獎勵制度。公司黨支部根據(jù)黨員當年綜合表現(xiàn)評選優(yōu)秀黨員。評選于每年五月三十日前，以無記名投票選舉方式產(chǎn)生。選舉結(jié)果于三個工作日內(nèi)提呈黨支部書記審批。黨支部于三個工作日內(nèi)對選舉結(jié)果進行公示，公示期限為十五日。黨員對選舉結(jié)果有異議的，可在公示期限內(nèi)以書面形式向上一級黨組織申請復(fù)核。（三）勞動模范獎勵制度。公司全體員工根據(jù)同事當年工作表現(xiàn)評選勞動模范。人力資源管理部門于每年三月三十日前組織員工投票，勞動模范以無記名投票選舉方式產(chǎn)生。選舉結(jié)果由人力資源管理部門在三個工作日內(nèi)進行公示，公示期限為十五日。員工對選舉結(jié)果有異議的，可在公示期限內(nèi)以書面形式向公司監(jiān)事會申請復(fù)核。公司監(jiān)事會應(yīng)自收到申請后五個工作日內(nèi)作出書面答復(fù)。第四十九條公司實行政策性獎勵制度?？偙O(jiān)根據(jù)公司的實際情況及員工的具體表現(xiàn)給予政策性獎勵。獎勵以貨幣形式發(fā)放，每半年發(fā)放一次，發(fā)放限額為5000元。第五十條公司實行特殊津貼獎勵制度。員工個人進修符合公司發(fā)展需要的，可申請?zhí)厥饨蛸N，并與公司簽訂協(xié)議。符合以下情形之一的，可申請?zhí)厥饨蛸N：（一）與公司協(xié)議并考取碩士研究生的；（二）與公司協(xié)議并考取博士研究生的；（三）與公司協(xié)議并考取注冊會計師資格的；（四）后勤工作崗位員工與公司協(xié)議并考取會計職業(yè)資格的；（五）其他符合公司發(fā)展需要的情形。特殊津貼發(fā)放方案由公司管理委員會按公司每年實際情況制定，提呈總監(jiān)審批，抄送人力資源管理部門與財務(wù)管理部門備案。符合特殊津貼發(fā)放資格的員工，應(yīng)當向人力資源管理部門提交《特殊津貼申請表》及資格證書、錄取通知書復(fù)印件，并經(jīng)公司管理委員會會議討論通過，提呈總監(jiān)審批，由財務(wù)管理部門予以發(fā)放。第五十一條公司實行考勤處罰制度。員工曠工或請事假的，按照缺勤處理，缺勤期間的收入不予發(fā)放。具體計算方式如下：缺勤期間不予發(fā)放的收入=（基本工資+級別補貼+職務(wù)補貼+工齡補貼+交通補貼+通訊補貼）÷30天×缺勤天數(shù)第五十二條人力資源管理部門負責員工考勤工作，并制作《員工考勤表》。人力資源管理部門根據(jù)《員工考勤表》對員工出勤天數(shù)進行統(tǒng)計并核算工資。員工對考勤記錄有異議的，可以書面形式向公司管理委員會申請復(fù)核，公司管理委員會應(yīng)在七個工作日內(nèi)作出書面答復(fù)，下發(fā)人力資源管理部門備案，并抄送財務(wù)管理部門。異議成立的，財務(wù)管理部門應(yīng)計發(fā)員工工資。第五十三條公司實行違紀處罰制度。違紀處罰及不予發(fā)放補貼的執(zhí)行標準采取首例判例制。員工有違紀行為的，由其直屬主管、人力資源管理部門或紀檢監(jiān)察員向公司管理委員會提交《違紀行為處分意見書》，由公司管理委員會組織聽證會議，涉嫌違紀員工有權(quán)參加會議進行答辯，公司管理委員會應(yīng)自在收到意見書之日起10個工作日內(nèi)作出裁決，并下發(fā)人力資源管理部門與財務(wù)管理部門。第五十四條員工連續(xù)曠工三天、三個月內(nèi)累計曠工六天或嚴重違紀的，經(jīng)公司管理委員會裁決，公司有權(quán)與其解除勞動合同，并不予發(fā)放經(jīng)濟補償金。第四章職業(yè)培訓(xùn)第五十五條職業(yè)培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)、派遣培訓(xùn)、待崗培訓(xùn)。第五十六條入職培訓(xùn)包括職前培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)。其中崗位培訓(xùn)包括職業(yè)道德、規(guī)章制度、崗位技能及相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)。人力資源管理部門負責新員工職前培訓(xùn)工作。新員工入職前接受不少于5天的職前培訓(xùn)，培訓(xùn)期間每人每天享有20元的生活補貼。人力資源管理部門在職前培訓(xùn)結(jié)束后三個工作日內(nèi)填寫《生活補貼發(fā)放表》提呈總監(jiān)審批，經(jīng)審批后由人力資源管理部門抄送財務(wù)管理部門，于次月工資發(fā)放日發(fā)放。第五十七條新員工通過職前培訓(xùn)后，進入一個月的職業(yè)理論培訓(xùn)期，由所屬上級主管及人力資源管理部門共同負責。職業(yè)理論培訓(xùn)期間享受基本工資待遇，不享有其他補貼待遇。第五十八條新員工通過職業(yè)理論培訓(xùn)后，進入兩個月的職業(yè)技能培訓(xùn)期，培訓(xùn)由所屬上級主管及人力資源管理部門共同負責，職業(yè)技能培訓(xùn)期間發(fā)放基本工資、交通補貼和通訊補貼待遇。新員工完成職業(yè)技能培訓(xùn)后，人力資源管理部門于每月5日前填寫《工資和補貼發(fā)放表》提呈總監(jiān)審批，經(jīng)審批后由人力資源管理部門抄送財務(wù)管理部門執(zhí)行。第五十九條新員工完成職業(yè)技能培訓(xùn)后第一個月的收入＝基本工資＋（級別補貼＋職務(wù)補貼＋交通補貼＋通訊補貼）×80%＋績效獎金＋其它獎金第六十條新員工完成技能培訓(xùn)后第二個月的收入＝基本工資＋（級別補貼＋職務(wù)補貼＋交通補貼＋通訊補貼）×90%＋績效獎金＋其它獎金。第六十一條公司可根據(jù)經(jīng)營狀況及員工發(fā)展需要，派遣員工到指定機構(gòu)進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。主管部門負責人于培訓(xùn)前一個月填寫《員工派遣培訓(xùn)計劃表》確定培訓(xùn)人員名單，遞交人力資源管理部門審核。審核通過并經(jīng)總監(jiān)審批的，抄送財務(wù)管理部門備案。人力資源管理部門負責聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)和安排員工參加培訓(xùn)。派遣培訓(xùn)的時間視培訓(xùn)內(nèi)容而定。員工派遣培訓(xùn)期間的收入＝（基本工資＋級別補貼）×80%＋績效獎金＋其它獎金。第六十二條公司可對嚴重違紀的員工進行紀律教育和理論學習的脫產(chǎn)待崗培訓(xùn)。待崗培訓(xùn)，由主管部門負責人擬制《員工待崗培訓(xùn)計劃表》，提交人力資源管理部門審核并經(jīng)公司管理委員會通過。人力資源管理部門將待崗培訓(xùn)人員的名單抄送財務(wù)管理部門。人力資源管理部門負責對違紀員工在指定場所和指定時間進行不超過三個月的待崗培訓(xùn)。培訓(xùn)期間員工的收入按基本工資的百分之八十發(fā)放，其他補貼不予發(fā)放至待崗培訓(xùn)結(jié)束。第五章績效考核第六十三條公司實行績效考核制度，績效以營業(yè)額為考核依據(jù)。公司管理委員會于每年十一月三十日前制定下一年度績效考核目標，提呈總監(jiān)審批，公司管理委員會下發(fā)各管理部門。第六十四條績效考核分為職員績效考核、小組績效考核與部門績效考核。職員績效考核是對職員個人營業(yè)額完成情況的考核。職員未完成績效考核目標的，按照未完成比例減少發(fā)放補貼。小組績效考核是對各個小組營業(yè)額完成情況的考核。小組未完成績效考核目標的，組長按照未完成比例減少發(fā)放補貼。部門績效考核是對部門各個小組的總營業(yè)額完成情況的考核。部門未完成績效考核目標的，部長和主任按照未完成比例減少發(fā)放補貼。非業(yè)務(wù)部門和后勤管理部門的績效考核按照業(yè)務(wù)部門未完成的績效目標比例減少發(fā)放補貼。以上四款所稱的減少發(fā)放補貼是指減少發(fā)放除基本工資之外的級別補貼、職務(wù)補貼、工齡補貼、交通補貼和通訊補貼。第六十五條績效考核目標分為月度績效目標、季度績效目標、半年度績效目標和年度績效目標。符合以下情形之一的，因績效考核原因減少發(fā)放的補貼可以補足發(fā)放：（一）完成季度績效目標的，補足發(fā)放季度內(nèi)因績效考核原因減少發(fā)放的補貼；（二）完成半年度績效目標的，補足發(fā)放半年內(nèi)因績效考核原因減少發(fā)放且未補足發(fā)放的補貼；（三）完成年度績效目標的，補足發(fā)放年度內(nèi)因績效考核原因減少發(fā)放且未補足發(fā)放的補貼。未完成年度績效目標的，不予發(fā)放當年因績效考核原因減少發(fā)放的補貼。財務(wù)管理部門負責績效考核的記錄。對應(yīng)補足發(fā)放補貼的，填寫《工資發(fā)放明細表》，提呈總監(jiān)審批。審批后，由財務(wù)管理部門于次月工資發(fā)放日予以發(fā)放。第六十六條個人未完成績效考核目標，而小組已完成小組績效考核目標，根據(jù)小組的分工可以證明個人對其他組員完成小組績效考核目標起重要作用的，經(jīng)公司管理委員會決定，可以不減少發(fā)放當期補貼。小組未完成績效考核目標，而部門已完成部門績效考核目標的，根據(jù)小組間分工可以證明未完成績效考核的小組人員對其他小組完成部門績效考核目標起重要作用的，經(jīng)公司管理委員會決定，可以不減少發(fā)放當期補貼。第六十七條業(yè)務(wù)工作崗位人員以小組為單位進行績效考核競爭，率先完成年度績效考核目標的小組，可獲得人民幣一萬元的績效獎勵。第六十八條行政管理部門應(yīng)在每月5日前核查各職員、小組及部門上個月的績效考核目標的完成情況，填寫《績效考核目標記錄表》提呈總監(jiān)審批，審批通過后抄送財務(wù)管理部門計發(fā)補貼。第六十九條員工對《績效考核目標記錄表》有異議的，應(yīng)以書面形式向管理委員會申請復(fù)議，管理委員會應(yīng)在五個工作日內(nèi)作出書面答復(fù)，并下發(fā)財務(wù)管理部門備案執(zhí)行。異議成立的，由財務(wù)管理部門計發(fā)補貼。第六章工作調(diào)動第七十條工作調(diào)動包括降職、晉升、崗位輪換、崗位借調(diào)。第七十一條公司可對不能勝任工作崗位或?qū)χ卮蠊ぷ魇д`事件負有主要責任的員工降低其職務(wù)級別。員工擬被降職的，由員工上級主管制作《員工調(diào)動意見書》，提交公司管理委員會討論審核，提呈總監(jiān)審批，并抄送人力資源管理部門及財務(wù)管理部門備案執(zhí)行。第七十二條公司可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及對公司所作出的貢獻作出晉升員工級別的決定。主管助理、部長助理及總監(jiān)助理擬晉升主管、部長或總監(jiān)的，須在本公司助理工作崗位工作滿一年。員工晉升，由部門主管提出晉升建議，經(jīng)管理委員會討論通過并制作《員工調(diào)動意見書》，提呈總監(jiān)審批。由管理委員會下發(fā)人力資源管理部門備案執(zhí)行。人力資源管理部門于三個工作日內(nèi)對人員晉升決定進行公示，公示期限為十五日。晉升員工的所有補貼從次月開始按所擔任職務(wù)級別核算發(fā)放。第七十三條員工對人事晉升決定有異議的，可在公示期間以書面形式向公司監(jiān)事會申請復(fù)核，公司監(jiān)事會應(yīng)在五個工作日內(nèi)向員工作出書面答復(fù)。第七十四條公司可按照擬定的發(fā)展計劃及為提高員工的綜合能力安排員工在特定期限內(nèi)輪換工作崗位。崗位輪換由員工上級主管制作《崗位輪換建議書》，提交公司管理委員會討論審核，并提呈總監(jiān)審批。由管理委員會下發(fā)人力資源管理部門備案執(zhí)行。崗位輪換員工的所有補貼從次月開始按所擔任職務(wù)級別核算發(fā)放。第七十五條公司可根據(jù)各部門實際情況需要臨時增加員工協(xié)助而調(diào)動員工工作崗位。各部門借調(diào)人員的，由部門負責人填寫《崗位借調(diào)申請表》，提交公司管理委員會審批。審批后，公司管理委員會下發(fā)人力資源管理部門備案執(zhí)行。崗位借調(diào)員工的所有補貼按原崗位的職務(wù)和級別核算發(fā)放。第七章工作時間和休息休假的待遇第七十六條公司的正常工作時間為周一至周五上午8：30--12：00，下午14：00--17：30。第七十七條公司實行警務(wù)化管理，所有員工必須嚴格遵守以下三大原則：（一）全天24小時電話開機待命；（二）離開公司住所地區(qū)級行政區(qū)域須向上級主管匯報；（三）接到指令后30分鐘內(nèi)做好任務(wù)響應(yīng)準備。第七十八條遇突發(fā)事件，員工應(yīng)服從公司的合理應(yīng)急安排。突發(fā)事件的處理，按以下預(yù)案處理：（一）三級響應(yīng)，由事件經(jīng)辦人自行處理；（二）二級響應(yīng)，由事件經(jīng)辦人將情況向公司行政管理部門匯報，行政管理部門組織公司人員協(xié)助處理；（三）一級響應(yīng)，由事件經(jīng)辦人的上級主管將情況向公司總監(jiān)匯報，總監(jiān)組織公司人員組成團隊協(xié)助處理。第七十九條為確保處理法律事務(wù)的合法性、規(guī)范性、連續(xù)性以及明確責任，公司實行專人專案專辦制度。第八十條公司員工管理實行任務(wù)負責制。在正常工作時間外，員工可根據(jù)自身的工作任務(wù)靈活安排工作時間，以確保工作任務(wù)如期完成。第八十一條以下法定節(jié)假日員工進行休假，期間的工資及補貼待遇照常發(fā)放：（一）元旦；（二）春節(jié)；（三）清明節(jié)；（四）勞動節(jié)；（五）端午節(jié)；（六）中秋節(jié)；（七）國慶節(jié)。第八十二條公司實行年休假制度。員工在公司工作滿一年可享七個工作日的帶薪年休假。員工工齡每增加一年，帶薪年休假的天數(shù)相應(yīng)增加一天。員工申請年休假的，必須對工作作出合理的安排并提前十五日填寫《年休假申請表》遞交所在部門負責人，部門負責人提交公司管理委員會審核，提呈總監(jiān)審批。審批后，由公司管理委員會下發(fā)人力資源管理部門備案。員工在一年內(nèi)任一季度病假、事假、曠工的天數(shù)累加超過十五個工作日的，該年度的年休假取消。第八十三條公司實行請假管理制度。具體規(guī)定如下：（一）員工請事假按以下規(guī)定執(zhí)行：1、請事假一日或一日以下的，需提前一日填寫《請假申請表》，提呈上級主管審批，并抄送人力資源管理部門備案；2、請事假一日以上三日以下的，需提前一日填寫《請假申請表》，提交上級主管審核，提呈部門負責人審批，并抄送人力資源管理部門備案；3、請事假三日以上的，需提前一日填寫《請假申請表》，提交部門負責人審核，提呈總監(jiān)審批，由部門負責人抄送人力資源管理部門備案。（二）員工請病假按以下規(guī)定執(zhí)行：1、請病假一日或一日以下的，需提前一日填寫《請假申請表》，提呈上級主管審批，并抄送人力資源管理部門備案；2、請病假一日以上三日以下的，需填寫《請假申請表》，提交上級主管審核，提呈部門負責人審批，并抄送人力資源管理部門備案；3、請病假三日以上的，需填寫《請假申請表》，提交部門負責人審核，提呈總監(jiān)審批，由部門負責人抄送人力資源管理部門備案；4、病假結(jié)束后員工應(yīng)向人力資源管理部門提交公司所在地二級甲等以上醫(yī)院出具的病歷、診斷證明、入院記錄、出院小結(jié)、手術(shù)記錄、醫(yī)療費用發(fā)票等原件資料。第八十四條人力資源管理部門負責員工請假統(tǒng)計工作，制作《員工考勤表》，并將《員工考勤表》抄送財務(wù)管理部門。（一）財務(wù)管理部門對員工請事假當天的工資及補貼不予發(fā)放，不予發(fā)放金額的具體計算方式如下：當月請事假不予發(fā)放的工資金額=（基本工資+級別補貼+職務(wù)補貼+工齡補貼+交通補貼+通訊補貼）÷30天×缺勤天數(shù)（二）財務(wù)管理部門對員工請病假期間的工資及補貼減少發(fā)放。病假期間發(fā)放金額的具體計算方式如下：病假期間發(fā)放的工資金額=（基本工資+級別補貼）×80%×病假天數(shù)第八十五條員工對《員工考勤表》有異議的，可以書面形式向總監(jiān)申請復(fù)核，總監(jiān)應(yīng)在五個工作日內(nèi)作出書面答復(fù)，并下發(fā)財務(wù)管理部門。異議成立的，財務(wù)管理部門應(yīng)按規(guī)定計發(fā)工資。第八十六條公司實行婚假管理制度。員工按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)?；榧侔菁俸头ǘ伲倩榈目上硎芊ǘɑ榧?，不享有晚婚假。員工婚假期間的工資待遇，按基本工資與級別補貼總和的80%予以發(fā)放。第八十七條員工請婚假需提前十五日填寫《婚假申請表》及結(jié)婚證原件一并遞交所在部門負責人，部門負責人提交公司管理委員會審核，提呈總監(jiān)審批，由公司管理委員會下發(fā)人力資源管理部門備案。第八十八條員工婚假須在領(lǐng)取結(jié)婚證后一年內(nèi)提出申請，否則視為自動放棄休假權(quán)利。第八十九條公司實行產(chǎn)假管理制度。產(chǎn)假是指在職婦女產(chǎn)期前后的休假待遇，一般從分娩前半個月至產(chǎn)后兩個半月，女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假，晚婚晚育者產(chǎn)假可達四個月。男職工可享有為期七天（包括周末）的陪產(chǎn)假。產(chǎn)假期間員工的工資待遇，按基本工資與級別補貼總和的80%予以發(fā)放。第九十條員工請產(chǎn)假需提前三十日，請陪產(chǎn)假需提前一日填寫《產(chǎn)假申請表》提交上級主管審核，由上級主管移送人力資源管理部門核準備案。第九十一條公司實行喪假管理制度。員工近親屬（父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母和兄弟姐妹）逝世的，可享三天喪假。員工喪假期間的收入＝（基本工資+級別補貼）×80%。員工需填寫《請假申請表》由上級主管核準，并抄送人力資源管理部門備案。第九十二條員工參加法律職業(yè)資格考試、碩士研究生考試、博士研究生考試、注冊會計師考試和其他與工作崗位相關(guān)的資格考試的，可以向公司申請休假學習。具體規(guī)定如下：(一)參加法律職業(yè)資格考試、碩士研究生考試和博士研究生考試的，可申請休假15天；(二)參加注冊會計師考試的，可申請休假7天；(三)參加其他與工作崗位相關(guān)的資格考試的，可申請休假3天。以上（一）至（三）項休假天數(shù)包含周末。資格考試休假期間發(fā)放的工資＝（基本工資+級別補貼+工齡補貼）×100%。第九十三條員工因考試請假的，需在取得準考證之日起七日內(nèi)填寫《資格考試休假申請表》及準考證復(fù)印件一并遞交所在部門負責人，部門負責人提交公司管理委員會審核，提呈總監(jiān)審批，由公司管理委員會下發(fā)人力資源管理部門備案。第八章社會保險及其它福利待遇第九