哈爾濱樞紐改造工程質量管理規(guī)定

年5月29日哈爾濱樞紐改造工程質量管理規(guī)定文檔僅供參考哈爾濱樞紐改造工程質量管理實施細則哈樞指安[]第28號第一章總則第二條哈爾濱樞紐改造建設工程質量管理實行建設、設計、監(jiān)理、施工單位共同管理,堅持源頭把關、過程控制、嚴格驗收的質量控制原則。各參建單位必須建立健全質量保證體系,按照投標承諾和合同約定,配備項目負責人、技術負責人和質量負責人,設置現(xiàn)場質量管理機構,落實質量管理人員,明確質量責任,完善質量管理制度。質量崗位的從業(yè)人員應具備相應的執(zhí)業(yè)資格。第二章組織機構及職責第七條指揮部成立質量管理領導小組,負責哈爾濱樞紐改造建設工程質量管理的組織領導工作。質量管理領導小組由指揮長任組長,各副職任副組長,指揮部各部門負責人為小組成員,負責本項目工程質量管理的組織領導工作。第八條參加哈爾濱樞紐改造工程建設的勘察設計、咨詢、監(jiān)理、施工、檢測、物資供應等單位應設置現(xiàn)場質量管理機構,按照質量管理法規(guī)、1SO9000標準和合同要求,開展工程質量管理活動。施工單位現(xiàn)場管理機構領導層中應設置質量負責人,專設部門負責質量管理實施工作。9.對工程存在的質量問題提出整改措施;第十條指揮部的質量管理部門是安全質量部,其主要職責:第十二條設計單位責任1.設計單位是勘察設計質量的直接責任者,依法對勘察設計質量負責,指揮部、咨詢、監(jiān)理單位的審查并不免除設計單位應承擔的責任;2.貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術政策、工程建設強制性標準和國家有關部門關于項目建議書、可行性研究報告和初步設計審查批復意見;3.提供真實、準確、可靠的工程地質勘察資料和成果。設計文件達到規(guī)定的設計深度,加強總體工作,認真搞好站前、站后各專業(yè)的協(xié)調和配合;4.負責向施工和監(jiān)理單位進行施工圖和設計情況交底,對特殊工程、新技術、新工藝、新材料、新設備等應在設計文件中作出詳細說明;5.在工程施工階段應安排專項專業(yè)設計人員設置強有力的現(xiàn)場設計管理組,及時解決有關勘察、設計技術問題。積極配合咨詢、監(jiān)理、施工單位工作,及時處理現(xiàn)場問題,并做到原因分析準確,處理方案經濟合理;6.按規(guī)定參加工程檢查和檢驗批、分項、分部和單位工程施工質量的驗收。發(fā)現(xiàn)違反設計文件進行施工的,應及時通知建設、施工、監(jiān)理單位;7.參加鐵路建設工程質量事故分析,提出相應的技術處理方案。對因勘察設計原因造成的工程質量事故承擔相應責任。8.參加指揮部組織的質量活動,并按規(guī)定做好質量技術資料的整理、歸檔。第十三條監(jiān)理單位責任1.根據監(jiān)理委托合同,依照<鐵路建設工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定>(鐵建設[]176號)、<鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范>(TB10402-)及有關技術標準、批準的設計文件、施工承包合同,對工程實施監(jiān)理,對工程質量承擔監(jiān)理責任,不得轉讓所承擔的工程監(jiān)理業(yè)務;2.按投標書的承諾和合同約定,設置現(xiàn)場監(jiān)理機構(監(jiān)理站),配齊工作人員,專業(yè)必須對口,全面履行質量管理職責,接受指揮部的監(jiān)督檢查。建立總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各負其責的工程監(jiān)理體系,監(jiān)理人員的配置必須滿足監(jiān)理工作需要,并配備與工程質量要求相匹配的試驗室、檢驗(測)、辦公設備及交通、通訊工具?？偙O(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師變動必須征得指揮部同意。3.認真執(zhí)行<鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范>、技術規(guī)范和驗收標準,嚴格施工圖設計文件的審核,發(fā)現(xiàn)差錯或與現(xiàn)場情況不符時,必須及時以書面通知建設、設計、施工單位,對重難點技術進行咨詢,按規(guī)定對原材料進行見證、平行檢驗,施工過程質量控制進行的巡視并對涉及工程結構安全的關鍵工序和隱蔽工程必須實行旁站監(jiān)理,并對其承擔監(jiān)理責任;監(jiān)理單位的平行檢驗結果不能與施工單位檢驗結果出自同一試驗室。4.監(jiān)理單位必須按照驗收標準和設計要求,對用于本工程的原材料、構配件、設備等進行見證、平行試驗檢驗。同類原材料、配構件、設備等不同批次、不同廠家的產品必須進行見證、平行試驗檢驗,未經試驗檢驗或試驗檢驗不合格的,禁止使用。5.督促檢查施工單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定和實施,加大監(jiān)理力度,強化質量的事前預控,嚴格事中控制,做好事后檢查。6.加強現(xiàn)場監(jiān)理管理,制定監(jiān)理工作管理制度,建立健全質量保證體系,明確和落實質量責任,并分階段采取有效的質量控制措施,保證監(jiān)理工作質量。7.在開工前和施工中核對施工圖,依據設計文件和施工組織設計實施監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)差錯或與現(xiàn)場實際情況不符,必須及時書面通知指揮部、設計、施工單位。8.按規(guī)定對施工單位的施工組織設計、開工報告、分包單位資質、進場機械數(shù)量及性能、投標承諾的主要管理人員及資質、質量保證體系、主要技術措施等進行審查,提出意見和要求,并檢查整改落實情況。9.按有關規(guī)定參與設計變更的審核和簽認工作,參與重要技術方案審定,參與工程質量事故調查處理,對因監(jiān)理原因造成的工程質量事故承擔相應責任。10.按規(guī)定做好監(jiān)理資料的整理、歸檔,按規(guī)定向指揮部報送有關質量報表和情況。11.參與全線定期工程質量檢查,樣板引路示范工程的組織和質量信用評價的實施工作。12.參加指揮部組織的其它質量管理活動。第十四條施工單位責任1.施工單位是質量責任主體,對施工質量負直接責任。必須嚴格執(zhí)行國家和鐵道部有關質量、安全、環(huán)境保護等法律、法規(guī)、工程建設強制性標準,以及鐵路局、指揮部有關規(guī)定,按照有關規(guī)程、規(guī)范、標準、施工工藝和審核合格后的施工圖施工,接受相關部門依法進行的監(jiān)督、檢查;2.按照投標承諾和合同約定,設置質量管理機構,配足配強專職工程質量管理人員,建立質量責任制,強化質量管理,建立健全質量保證體系,建立健全質量管理制度,落實質量責任。3.施工單位必須按照投標承諾和合同約定,設置符合規(guī)定和滿足施工需要的工地實驗室,并配備有資格的試驗人員和相應的試驗、檢驗和檢測儀器設備等。滿足指導現(xiàn)場施工的需要。4.施工單位不得轉包或違法分包工程,一經發(fā)現(xiàn)立即清除施工隊伍并承擔相應責任。5.施工單位必須按照審核后的施工圖和鐵路建設工程施工技術標準施工,施工單位有責任進行施工圖現(xiàn)場核對,發(fā)現(xiàn)設計與現(xiàn)場情況不符時,必須及時以書面形式通知建設、設計、監(jiān)理單位,不得隨意施工。6.施工單位必須按合同約定配備合格的項目經理,未經指揮部同意不得隨意更換;從事技術、質量、質檢、試驗、材料、設備等主要人員必須具備相應資格,持證上崗。特種作業(yè)人員必須持有國家規(guī)定機構頒發(fā)的上崗證。7.施工單位必須按照驗收標準和設計要求,對用于本工程的原材料、構配件、設備等進行試驗檢驗。同類原材料、配構件、設備等不同批次、不同廠家的產品必須進行試驗檢驗,試驗檢驗結果不能與監(jiān)理單位試驗檢驗結果出自同一試驗室,未經試驗檢驗或試驗檢驗不合格的,禁止使用。8.建立、健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程完工時,施工單位必須按規(guī)定報請監(jiān)理單位檢查簽認;否則不得進入下道工序。9.發(fā)生工程質量事故后,施工單位必須按規(guī)定及時報告,并立即采取有效措施,防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,協(xié)助事故調查。對因施工原因造成的工程質量事故承擔相應責任;10.落實工程質量保修責任,做好工程質量回訪工作,對設計年限或合理使用年限內的施工質量負責終身保修;11.提供真實可靠的質量保證資料和竣工文件,做好檔案移交。12.參加指揮部組織的質量管理活動。第十五條檢測單位責任1.工程質量檢測與試驗的機構必須具備相應的資質和要求;2.嚴格執(zhí)行國家和鐵道部有關規(guī)定和強制性技術標準,保證檢驗結論科學準確、客觀公正,出具的檢測報告合法有效,對檢測和試驗數(shù)據的真實性負責;3.嚴格執(zhí)行<哈爾濱樞紐改造工程試驗檢測管理實施細則>;4.參加指揮部組織的質量管理活動。第三章質量管理制度工程原材料質量監(jiān)控制度1.嚴格供應商(廠家)資質審查,實行市場準入制度,在合格供應商(廠家)范圍內進行招標,確保原材料質量。2.重要材料實行駐場(廠)監(jiān)造,由指揮部組織實施。3.施工單位和監(jiān)理單位要按規(guī)定程序和頻率,分別對進出場(廠)材料和過程檢驗,并提供合法的書面報告,不合格材料嚴禁使用。4.指揮部要加強對原材料質量的監(jiān)督檢查。5.監(jiān)理單位要指派專人進行材料質量的監(jiān)控,切實把好質量關。6.設計單位必須明確甲供、甲控以及特殊(重要)工程用材料、構件或設備的質量指標,但不得指定廠家(特別要求除外)。7.粗、細骨料的質量控制除滿足規(guī)范要求外,還應把好源頭和進場檢驗,在儲存材料的現(xiàn)場還應采取預防措施(如配備必要的篩分、沖洗設施等),對泥土、粉塵含量超標及級配不合格的部分進行糾正處理,確保高性能混凝土采用的原材料全部合格。試驗室、混凝土拌和站等檢查驗收制度。1.各參建單位的現(xiàn)場試驗室、混凝土拌和站、改良土拌合站等在具備生產條件時,應提出書面報告,由指揮部組織監(jiān)理、咨詢、施工單位進行現(xiàn)場驗收,待驗收合格后,使用單位方可進行生產(工作)。2.檢查驗收標準(條件)執(zhí)行國家和鐵道部有關標準。工程施工質量驗收評定制度1.施工單位在開工前,應根據驗標規(guī)定,結合工程特點,對本標段的單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批重新進行劃分和細化,并逐級報批后執(zhí)行。其中:(1)各施工標段的單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批的劃分由監(jiān)理工程師初審,報總監(jiān)審查、指揮部批準。(2)跨越標(管)段的單位工程劃分,由指揮部和總監(jiān)組織對相鄰施工單位的劃分進行協(xié)調或審核。2.指揮部、施工單位、監(jiān)理單位根據批準的單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批劃分,依據驗標中規(guī)定程序進行工程施工質量的驗收和評定。(1)監(jiān)理單位組織施工單位分別對檢驗批、分項和分部工程進行驗收。(2)指揮部組織施工、設計、咨詢、監(jiān)理單位對管段內的單位工程進行驗收。施工過程質量檢查制度。1.施工單位應嚴格執(zhí)行工程質量”三檢”制度(自檢、互檢、交接檢),真實填寫檢查記錄,及時向監(jiān)理工程師報檢。2.監(jiān)理單位要嚴格過程質量監(jiān)理,強化關鍵工序旁站,及時到現(xiàn)場進行檢查驗收,并履行簽字認可手續(xù),杜絕不合格工序進入下道工序,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。3.指揮部要加強施工過程質量監(jiān)督檢查,每月組織一次全面質量檢查考核,日檢查與月考核相結合,綜合評定工程質量,按指揮部制定的施工、監(jiān)理單位考核管理實施細則實施獎勵。4.指揮部所有管理人員對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題,填發(fā)”工程質量管理問題通知書”(附表1),由檢查人、施工單位現(xiàn)場負責人、監(jiān)理工程師分別簽認留存,返安質部一份,納入月考核中。工程質量報告制度1.工程質量事故報告(1)發(fā)生工程質量事故后,責任單位應在事故發(fā)生當天按規(guī)定及時逐級上報,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,并開展調查和處理工作,按規(guī)定妥善保管有關資料。(2)工程質量事故等級劃分、報告程序、處理程序等按有關文件、規(guī)定辦理。2.檢查情況報告(1)指揮部每月底將當月的工程質量檢查情況通報各參建單位。(2)對監(jiān)督站提出的問題或整改指令,各參建單位要按期整改,監(jiān)理公司監(jiān)督整改情況并及時上報指揮部。工程質量舉報制度1.任何單位或個人對哈爾濱樞紐改造建設工程質量事故、質量缺陷或影響工程質量的行為有權進行舉報。2.現(xiàn)場工程告示牌上,公布工程質量舉報電話,并由質量管理部門負責受理和處理。3.指揮部將對工程質量舉報及時的有關單位和個人進行獎勵,并對舉報人嚴格保密。第四章質量管理過程控制指揮部將每月進行一次全面質量檢查,對施工、咨詢、監(jiān)理、第三方檢測和設計單位進行綜合考核,并將檢查情況予以通報備存。指揮部根據施工企業(yè)質量信用評價及監(jiān)理信用