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第5頁(yè)共5頁(yè)客服個(gè)人?2023?年終工作?總結(jié)范本?從事客?服工作已?接近七年?,在七個(gè)?春秋冬夏?的輪回交?替中寫(xiě)了?好多次總?結(jié)了吧,?感覺(jué)總結(jié)?就象是一?個(gè)驛站,?可以靜下?心來(lái)梳理?疲憊的心?情,燃燒?美好的希?望,為下?一段行程?養(yǎng)精畜銳?。不管客?服工作是?多么的平?凡,但是?總能不斷?地接受各?種挑戰(zhàn),?不斷地去?尋找工作?的意義和?價(jià)值,而?且總在不?斷地告誡?自己:做?自己值得?去做的事?情,走自?己的路,?讓別人去?說(shuō)吧。以?下是我今?年的個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告:?對(duì)于一個(gè)?客服代表?來(lái)說(shuō),做?客服工作?的感受就?象是一個(gè)?學(xué)會(huì)了吃?辣椒的人?,整個(gè)過(guò)?程感受最?多的只有?一個(gè)字:?辣。如果?到有一天?你已經(jīng)習(xí)?慣了這種?味道,不?再被這種?味道嗆得?咳嗽或是?摸鼻涕流?眼淚的時(shí)?候就說(shuō)明?你已經(jīng)是?一個(gè)非常?有經(jīng)驗(yàn)的?老員工了?。我是從?一線員工?上來(lái)的,?所以深諳?這種味道?。作為一?個(gè)班長(zhǎng),?在接近兩?年的班長(zhǎng)?工作中,?我就一直?在不斷地?探索,企?圖能夠找?到另外一?種味道,?能夠化解?和消融前?臺(tái)因用戶?所產(chǎn)生的?這種“辣?”味,這?就是話務(wù)?員情緒管?理。畢竟?大多數(shù)的?人需要對(duì)?自己的情?緒進(jìn)行管?理、控制?和調(diào)節(jié)。?在每一?個(gè)新員工?上線之前?,我會(huì)告?訴她們,?一個(gè)優(yōu)秀?的客服代?表,僅有?熟練的業(yè)?務(wù)知識(shí)和?高超的服?務(wù)技巧還?不夠,要?嘗試著在?以下兩點(diǎn)?的基礎(chǔ)上?不斷地完?善作為一?個(gè)客服代?表的職業(yè)?心理素質(zhì)?,要學(xué)會(huì)?把枯燥和?單調(diào)的工?作做得有?聲有色,?學(xué)會(huì)把工?作當(dāng)成是?一種享受?。首先,?對(duì)于用戶?要以誠(chéng)相?待,當(dāng)成?親人或是?朋友,真?心為用戶?提供切實(shí)?有效地咨?詢和幫助?,這是愉?快工作的?前提之一?。然后,?在為用戶?提供咨詢?時(shí)要認(rèn)真?傾聽(tīng)用戶?的問(wèn)題而?不是去關(guān)?注用戶的?態(tài)度,這?樣才會(huì)保?持冷靜,?細(xì)細(xì)為之?分析引導(dǎo)?,熄滅用?戶情緒上?的怒火,?防止因服?務(wù)態(tài)度問(wèn)?題火上燒?油引起用?戶更大的?投訴。?另外,在?平常的話?務(wù)管理中?,我一直?在人性化?管理與制?度化管理?這兩種管?理模式之?間尋找一?種平衡。?為了防止?員工因違?反規(guī)章制?度而受到?處罰時(shí)情?緒波動(dòng),?影響服務(wù)?態(tài)度,一?種比較有?效的處理?方式是在?處罰前找?員工溝通?,的方式?是推己及?人,感覺(jué)?自己就是?在錯(cuò)誤中?不斷成長(zhǎng)?起來(lái)的,?一個(gè)人只?要用一定?的心胸和?氣魄勇敢?面對(duì)和承?擔(dān)自己因?錯(cuò)誤而帶?來(lái)的后果?,就沒(méi)有?過(guò)不去的?關(guān)。俗語(yǔ)?云:知錯(cuò)?能改,善?莫大焉。?所以沒(méi)有?必要為自?己所范下?的錯(cuò)誤長(zhǎng)?久的消沉?和逃避,?“風(fēng)物長(zhǎng)?宜放眼量?”,于工?作于生活?,這都是?最理性的?選擇,同?時(shí)這也是?處理與員?工關(guān)系的?一種潤(rùn)滑?劑,唯有?這樣,才?會(huì)消除與?前臺(tái)的隔?閡,營(yíng)造?一種輕松?的氛圍,?穩(wěn)定員工?情緒及保?持良好的?服務(wù)態(tài)度?。當(dāng)然?,在不斷?地將自己?以上的經(jīng)?驗(yàn)和想法?得以實(shí)施?并取得一?定成效的?同時(shí),我?們?cè)谶@個(gè)?舉足輕重?的位置上?,更象是?一顆螺絲?釘,同本?部門(mén)的前?臺(tái)、后臺(tái)?、組長(zhǎng)、?質(zhì)檢及部?門(mén)經(jīng)理之?間作著有?效的配合?,同時(shí)也?與其它各?組或各部?門(mén)之間作?著較為和?諧的溝通?和交流,?將話務(wù)管?理工作進(jìn)?行得有條?不紊。在?我盡自己?的努力去?做好份內(nèi)?事情的過(guò)?程當(dāng)中,?對(duì)團(tuán)隊(duì)二?字體會(huì)特?別深刻。?客服個(gè)?人202?3年終工?作總結(jié)范?本(二)?時(shí)光如?水、歲月?如梭,一?晃間一年?已經(jīng)過(guò)去?了,回顧?當(dāng)初在商?會(huì)應(yīng)聘物?業(yè)管理公?司客服崗?位的事就?像剛發(fā)生?一樣。如?今的我已?從懵懂的?新人轉(zhuǎn)變?成了肩負(fù)?工作職責(zé)?的客服員?工,對(duì)客?服工作也?越來(lái)越熟?悉。這是?短暫而又?漫長(zhǎng)的一?年,短暫?的是時(shí)間?流逝飛快?,漫長(zhǎng)的?是成為一?名優(yōu)秀的?客服人員?,道路還?很漫長(zhǎng)。?做一名?合格、稱?職的客服?人員,需?具備相關(guān)?專業(yè)知識(shí)?,掌握一?定的工作?技巧,并?要有高度?的自覺(jué)性?和工作責(zé)?任心。當(dāng)?然,這一?點(diǎn)我是在?工作中經(jīng)?歷了各種?挑戰(zhàn)與磨?礪后,才?深刻體會(huì)?到。一?、我學(xué)到?了哪些?1.拓展?了才能。?每當(dāng)我把?每一項(xiàng)工?作都認(rèn)真?努力的完?成時(shí),都?是對(duì)我的?支持與肯?定。__?__會(huì)期?間,我們?客服部在?這四五天?加班,把?自己的分?內(nèi)事做好?,體現(xiàn)我?們客服中?心的團(tuán)結(jié)?精神,體?現(xiàn)大家對(duì)?工作都充?滿了激情?,這時(shí)的?累也就不?算什么了?。2.?提升了自?身的心理?素質(zhì),磨?礪了我的?性格。對(duì)?于剛接觸?物業(yè)管理?、經(jīng)驗(yàn)不?豐富的人?而言,工?作中難免?會(huì)遇到各?種各樣的?阻礙和困?難,但在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下,勇?于面對(duì),?敢于挑戰(zhàn)?,性格也?進(jìn)一步沉?淀下來(lái)。?職業(yè)精神?就是當(dāng)你?在工作崗?位時(shí),無(wú)?論多辛苦?,都應(yīng)把?工作做到?位,盡到?自己的工?作職責(zé)。?微笑服務(wù)?就是當(dāng)你?面對(duì)客戶?時(shí),無(wú)論?煩惱與否?,高興與?否,都要?以工作為?重,始終?保持微笑?,因?yàn)槟?代表更是?公司的形?象。我覺(jué)?得在客戶?面前要保?持好的精?神面貌和?工作狀態(tài)?,作為一?名客服員?要把職業(yè)?精神和微?笑服務(wù)放?在第一。?3.細(xì)?節(jié)的重要?性。在_?___貿(mào)?易中心這?里我深刻?體會(huì)到細(xì)?節(jié)疏忽不?得,馬虎?不得。不?論是批閱?公文時(shí)的?每一行文?字,每一?個(gè)標(biāo)點(diǎn),?還是領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)調(diào)的服?務(wù)做細(xì)化?,衛(wèi)生無(wú)?死角等,?都使我深?刻的認(rèn)識(shí)?到,只有?深入細(xì)節(jié)?,才能從?中獲得回?報(bào)。不因?細(xì)節(jié)因其?小,而輕?視、忽略?。二、?我這一年?來(lái)的主要?工作內(nèi)容?1.首?先就是熟?悉各方面?信息,包?括裝修單?位、業(yè)主?、施工單?位等信息?,在做好?記錄的同?時(shí)通知相?關(guān)部門(mén)和?人員進(jìn)行?處理,完?成后進(jìn)行?回訪。?2.商戶?資料、檔?案、鑰匙?的歸檔及?客戶裝修?手續(xù)和證?件的辦理?。__?__公司?單發(fā)函,?整頓通道?亂擺亂放?通知單,?物品放行?條、大型?裝修資料?、小型工?程單、溫?馨提示、?維修單等?等怎么運(yùn)?用都要熟?悉。對(duì)?于明年,?我要努力?改正過(guò)去?一年里工?作中的缺?點(diǎn),不斷?提升:?____?多與領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?溝通學(xué)習(xí)?,取長(zhǎng)補(bǔ)?短,提升?自己各方?面能;?2.提高?對(duì)工作耐?心度,更?加注重細(xì)?節(jié),進(jìn)一?步改善自?己的性格?,加強(qiáng)工?作責(zé)任心?和培養(yǎng)工?作積極性?;3.?拓展各項(xiàng)?工作技能?;4.

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