辦公室員工工作總結(jié)格式范本(2篇)_第1頁
辦公室員工工作總結(jié)格式范本(2篇)_第2頁
辦公室員工工作總結(jié)格式范本(2篇)_第3頁
辦公室員工工作總結(jié)格式范本(2篇)_第4頁
辦公室員工工作總結(jié)格式范本(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁共6頁辦公室員?工工作總?結(jié)格式范?本今年?對(duì)我具有?特別的意?義,因?yàn)?這是我的?本命年,?也是我成?為上班族?以來的第?一個(gè)整年?。文秘工?作是我從?事的第一?份工作,?是我職業(yè)?生涯的一?個(gè)起點(diǎn),?我對(duì)此也?十分珍惜?,盡努力?去適應(yīng)這?一崗位。?通過一年?來的不斷?學(xué)習(xí),以?及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助,我已?完全融入?到了這個(gè)?大家庭中?,個(gè)人的?工作技能?也有了明?顯的提高?,雖然工?作中還存?在這樣那?樣的不足?之處,但?應(yīng)該說這?一年付出?了不少,?也收獲了?很多,我?自己感到?成長(zhǎng)了,?也逐漸成?熟了?,F(xiàn)?在就__?__年的?工作情況?作工作總?結(jié)如下:?一、以?踏實(shí)的工?作態(tài)度,?適應(yīng)辦公?室工作特?點(diǎn)辦公?室是公司?運(yùn)轉(zhuǎn)的一?個(gè)重要樞?紐部門,?對(duì)公司內(nèi)?外的許多?工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)、溝?通,做到?上情下達(dá)?,這就決?定了辦公?室工作繁?雜的特點(diǎn)?。每天除?了本職工?作外,還?經(jīng)常有計(jì)?劃之外的?事情需要?臨時(shí)處理?,而且通?常比較緊?急,讓我?不得不放?心手頭的?工作先去?解決,因?此這些臨?時(shí)性的事?務(wù)占用了?很多工作?時(shí)間,經(jīng)?常是忙忙?碌碌的一?天下來,?原本計(jì)劃?要完成的?卻沒有做?。但手頭?的工作也?不能耽誤?,今天欠?了帳,明?天還會(huì)有?其他工作?要去處理?,因此,?我經(jīng)常利?用休息時(shí)?間來進(jìn)行?“補(bǔ)課”?,把一些?文字工作?帶回家去?寫。辦?公室人手?少,工作?量大,特?別是公司?會(huì)務(wù)工作?較多,這?就需要部?門員工團(tuán)?結(jié)協(xié)作。?在這一年?里,遇到?各類活動(dòng)?和會(huì)議,?我都積極?配合做好?會(huì)務(wù)工作?,與部門?同事心往?一處想,?勁往一處?使,不會(huì)?計(jì)較干得?多,干得?少,只希?望把活動(dòng)?圓滿完成?。今年?是公司的?效益與服?務(wù)年,而?辦公室就?是個(gè)服務(wù)?性質(zhì)的部?門,我認(rèn)?真做好各?項(xiàng)服務(wù)工?作,以保?障工作的?正常開展?。部門之?間遇到其?他同事來?查閱文件?或是調(diào)閱?電子文檔?,我都會(huì)?及時(shí)辦妥?;下屬機(jī)?構(gòu)遇到相?關(guān)問題來?咨詢或者?要求幫助?,我都會(huì)?第一時(shí)間?解答和解?決。以一?顆真誠的?心去為大?家服務(wù)。?二、盡?心盡責(zé),?做好本職?工作一?年來,我?主要完成?了一下工?作:1?、文書工?作嚴(yán)要求?1)公?文輪閱歸?檔及時(shí)。?文件的流?轉(zhuǎn)、閱辦?嚴(yán)格按照?公司規(guī)章?制度及I?SO標(biāo)準(zhǔn)?化流程要?求,保證?各類文件?擬辦、傳?閱的時(shí)效?性,并及?時(shí)將上級(jí)?文件精神?傳達(dá)至各?基層機(jī)構(gòu)?,確保政?令暢通。?待文件閱?辦完畢后?,負(fù)責(zé)文?件的歸檔?、保管以?及查閱。?2)下?發(fā)公文無?差錯(cuò)。做?好分公司?的發(fā)文工?作,負(fù)責(zé)?文件的套?打、修改?、附件掃?描、紅文?的分發(fā)、?寄送,電?子郵件的?發(fā)送,同?時(shí)協(xié)助各?部門發(fā)文?的核稿。?公司發(fā)文?量較大,?有時(shí)一天?有多個(gè)文?件要下發(fā)?,我都是?仔細(xì)去逐?一核對(duì)原?稿,以確?保發(fā)文質(zhì)?量,一年?來共下發(fā)?紅文份。?同時(shí)負(fù)責(zé)?辦公室發(fā)?文的擬稿?,以及各?類活動(dòng)會(huì)?議通知的?擬寫。?3)編寫?辦公會(huì)議?材料,整?理會(huì)議記?錄。每個(gè)?月末對(duì)各?部門月度?計(jì)劃的執(zhí)?行情況進(jìn)?行核對(duì),?催收各部?門月度小?結(jié)、計(jì)劃?,并擬寫?當(dāng)月工作?回顧,整?理辦公會(huì)?議材料匯?編成冊(cè),?供總經(jīng)理?室參考。?辦公會(huì)議?結(jié)束后,?及時(shí)整理?會(huì)議記錄?,待總經(jīng)?理修改后?,送至各?部門輪閱?。2、?督辦工作?強(qiáng)力度?督辦是確?保公司政?令暢通的?有效手段?,今年以?來,作為?督辦小組?的主要執(zhí)?行人員,?在修訂完?善督辦工?作規(guī)程,?并以紅文?的形式將?督辦工作?制度化后?,通過口?頭、書面?等多種形?式加大督?辦工作力?度。抓好?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦和批?辦的事項(xiàng)?、基層單?位對(duì)上級(jí)?公司精神?____?執(zhí)行進(jìn)度?落實(shí)情況?以及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨?時(shí)性工作?等,并定?期向總經(jīng)?理室反饋?。3、?內(nèi)外宣傳?講效果?宣傳工作?是公司樹?立系統(tǒng)內(nèi)?外社會(huì)形?象的一個(gè)?重要手段?和窗口。?今年在內(nèi)?部宣傳方?面,我主?要是擬寫?分公司簡(jiǎn)?報(bào),做好?《報(bào)》協(xié)?辦的組稿?工作,以?及協(xié)助板?報(bào)的編發(fā)?,外部宣?傳方面完?成了分公?司更名廣?告、司慶?祝賀廣告?、元旦賀?新年廣告?的刊登,?同時(shí)每月?基本做到?了有信息?登報(bào)。?4、秘書?工作。?秘書崗位?是一個(gè)講?責(zé)任心的?崗位。各?個(gè)部門的?很多請(qǐng)示?、工作報(bào)?告都是經(jīng)?由我手交?給總經(jīng)理?室的,而?且有些還?需要保密?,這就需?要我在工?作中仔細(xì)?、耐心。?一年來,?對(duì)于各部?門、各機(jī)?構(gòu)報(bào)送總?經(jīng)理室的?各類文件?都及時(shí)遞?交,對(duì)總?經(jīng)理室交?辦的各類?工作都及?時(shí)辦妥,?做到對(duì)總?經(jīng)理室負(fù)?責(zé),對(duì)相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)。因?yàn)?這個(gè)崗位?的特殊性?,為了更?好地為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù),?保證各項(xiàng)?日常工作?的開展,?每天我基?本上__?__點(diǎn)多?鐘才下班?。有時(shí)碰?到臨時(shí)性?的任務(wù),?需要加班?加點(diǎn),我?都毫無怨?言,認(rèn)真?完成工作?。5、?企業(yè)文化?活動(dòng)積極?參與一?年來積極?參與了司?慶拓展訓(xùn)?練、員工?家屬會(huì)、?全省運(yùn)動(dòng)?會(huì)、中秋?爬山活動(dòng)?、比學(xué)習(xí)?競(jìng)賽活動(dòng)?等多項(xiàng)活?動(dòng)的策劃?和組織工?作,為公?司企業(yè)文?化建設(shè),?凝聚力工?程出了一?份力。?一年來,?無論在思?想認(rèn)識(shí)上?還是工作?能力上都?有了較大?的進(jìn)步,?但差距和?不足還是?存在的:?比如工作?總體思路?不清晰,?還處于事?情來一樁?處理一樁?的簡(jiǎn)單應(yīng)?付完成狀?態(tài),對(duì)自?己的工作?還不夠鉆?,腦子動(dòng)?得不多,?沒有想在?前,做在?先;工作?熱情和主?動(dòng)性還不?夠,有些?事情領(lǐng)導(dǎo)?交代過后?,沒有積?極主動(dòng)地?去投入太?多的精力?,辦事有?些惰性,?直到領(lǐng)導(dǎo)?催了才開?始動(dòng)手,?造成了工?作上的被?動(dòng)。新?的一年有?新的氣象?,面對(duì)新?的任務(wù)新?的壓力,?我也應(yīng)該?以新的面?貌、更加?積極主動(dòng)?的態(tài)度去?迎接新的?挑戰(zhàn),在?崗位上發(fā)?揮更大的?作用,取?得更大的?進(jìn)步。?辦公室員?工工作總?結(jié)格式范?本(二)?財(cái)務(wù)部?作為公司?的核心部?門之一,?肩負(fù)著對(duì)?成本的計(jì)?劃控制、?各部門的?費(fèi)用支出?、以及對(duì)?銷售工作?計(jì)劃的配?合與工作?總結(jié)等工?作任務(wù),?在領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督下財(cái)?務(wù)部各工?作人員應(yīng)?合理的調(diào)?節(jié)各項(xiàng)費(fèi)?用的支出?,保證財(cái)?務(wù)物資的?安全;服?務(wù)于公司?、服務(wù)于?員工、服?務(wù)于客戶?,以促進(jìn)?公司開拓?市場(chǎng)、增?收節(jié)支,?從而謀取?利潤(rùn)最大?化,以最?優(yōu)的人力?配置謀取?最大的經(jīng)?濟(jì)效益。?___?_年全球?金融危機(jī)?時(shí)刻警示?著我們,?在新的一?年里,財(cái)?務(wù)部工作?人員應(yīng)在?廠領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下制定對(duì)?全廠其他?部門的考?核制度或?者相關(guān)辦?法。我做?財(cái)務(wù)工作?已經(jīng)好多?年,深知?____?年公司財(cái)?務(wù)部財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃?對(duì)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、?推動(dòng)規(guī)范?管理和加?強(qiáng)財(cái)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)教?育,有著?非常重要?的作用。?為了做到?財(cái)務(wù)工作?長(zhǎng)計(jì)劃,?短安排。?使財(cái)務(wù)工?作在規(guī)范?化、制度?化的良好?環(huán)境中更?好地發(fā)揮?作用。特?擬訂了_?___年?財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃。在?國(guó)家各項(xiàng)?財(cái)務(wù)法律?、法規(guī)的?監(jiān)督下制?定如下考?核制度:?一、繼?續(xù)開展會(huì)?計(jì)規(guī)范化?管理工作?,防范和?化解操作?風(fēng)險(xiǎn)。?在去年會(huì)?計(jì)工作規(guī)?范管理的?基礎(chǔ)上,?繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)規(guī)范?化管理工?作,提高?會(huì)計(jì)核算?管理水平?,防范和?化解操作?風(fēng)險(xiǎn)。具?體從__?__個(gè)方?面抓起:?會(huì)計(jì)基本?規(guī)定;會(huì)?計(jì)核算質(zhì)?量;會(huì)計(jì)?報(bào)表質(zhì)量?;計(jì)算機(jī)?管理;聯(lián)?行結(jié)算管?理;會(huì)計(jì)?檔案管理?;信用社?網(wǎng)點(diǎn)管理?及其它;?會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)?管理。特?別是會(huì)計(jì)?檔案管理?歷年來有?所欠缺,?每年的會(huì)?計(jì)憑證雖?然都?xì)w了?檔,但未?按檔案管?理辦法歸?類整理,?需要進(jìn)一?步規(guī)范。?二、繼?續(xù)抓好增?收、節(jié)支?,進(jìn)一步?提升增盈?創(chuàng)利水平?。緊緊?抓住增收?、節(jié)支兩?個(gè)環(huán)節(jié),?外抓收入?,內(nèi)抓管?理,力爭(zhēng)?全年實(shí)現(xiàn)?在足額提?取應(yīng)付利?息,提高?撥備水平?的前提下?,實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)___?_萬元,?確保社社?盈余和專?項(xiàng)票據(jù)兌?付全縣信?用社資產(chǎn)?利潤(rùn)率逐?年上升的?目標(biāo)。針?對(duì)目標(biāo),?制定出臺(tái)?《___?_縣農(nóng)村?信用社_?___年?增盈創(chuàng)利?實(shí)施方案?》,圍繞?增收、節(jié)?支兩個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行了?安排。外?抓信貸質(zhì)?量管理,?積極盤活?存量?jī)?yōu)化?增量,拓?寬增收渠?道,千方?百計(jì)應(yīng)收?盡收。內(nèi)?抓財(cái)務(wù)管?理,降低?經(jīng)營(yíng)成本?,特別要?加強(qiáng)營(yíng)業(yè)?費(fèi)用的管?理,在確?保個(gè)人費(fèi)?用的前提?下,壓縮?公費(fèi)用,?確保專項(xiàng)?票據(jù)兌付?全縣信用?社資產(chǎn)費(fèi)?用率逐年?下降目標(biāo)?。具體?抓好五項(xiàng)?操作:?一是財(cái)務(wù)?開支操作?:對(duì)營(yíng)業(yè)?費(fèi)用實(shí)行?費(fèi)用額和?費(fèi)用率控?制,嚴(yán)格?實(shí)行了“?以收定支?、先提后?支、多收?多支、少?收少支、?以率定額?,超支自?負(fù)”的費(fèi)?用計(jì)提開?支原則,?將費(fèi)用控?制在核定?比例之內(nèi)?。二是?比例操作?:即在費(fèi)?用開支方?面針對(duì)國(guó)?家有關(guān)政?策規(guī)定,?對(duì)職工福?利費(fèi),工?會(huì)經(jīng)費(fèi),?養(yǎng)老保險(xiǎn)?,待業(yè)保?險(xiǎn)金等按?比例準(zhǔn)確?計(jì)提。對(duì)?招待費(fèi)、?宣傳費(fèi)等?要在規(guī)定?比例之內(nèi)?節(jié)約使用?。三是?預(yù)算操作?:對(duì)培訓(xùn)?費(fèi)、會(huì)議?費(fèi)、修理?費(fèi)、電

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論