2023財(cái)務(wù)年工作總結(jié)模板（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?財(cái)務(wù)年工?作總結(jié)模?板__?__公司?：過(guò)去的?一年里，?在競(jìng)爭(zhēng)激?烈的市場(chǎng)?中，在兩?位老總的?正確指導(dǎo)?下，我公?司銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)比上一?年有著大?幅度的提?升，也是?公司突飛?猛進(jìn)的一?年，從而?也確定了?我公司在?西南同行?業(yè)中的地?位?，F(xiàn)將?我公司取?得的成績(jī)?匯報(bào)：?一、公司?的銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)穩(wěn)居西?南地區(qū)第?一。在?兩位老總?的領(lǐng)導(dǎo)下?，作為西?南地區(qū)的?家用、商?用、筆記?本的分銷(xiāo)?商，各類(lèi)?產(chǎn)品的銷(xiāo)?量始終保?持穩(wěn)中有?升，今年?總計(jì)銷(xiāo)售?萬(wàn)元，與?去年相比?上升%，?從而確保?了公司在?這個(gè)地區(qū)?這個(gè)行業(yè)?中的商業(yè)?地位，為?明年的銷(xiāo)?售起了一?個(gè)好的開(kāi)?端。二?、公司的?內(nèi)部管理?較往年有?進(jìn)一步的?提升。?在內(nèi)部管?理上，公?司的人員?結(jié)構(gòu)作了?合理的調(diào)?整和增加?，為各部?門(mén)工作的?開(kāi)展提供?了充足的?馬力，使?他們更有?充足的干?勁為客戶(hù)?服務(wù)為公?司服務(wù);?在人事管?理上加強(qiáng)?了員工思?想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的培訓(xùn)，?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?是他們的?綜合素質(zhì)?得到更高?層次的提?升，從而?更進(jìn)一步?的提高了?公司的對(duì)?外品牌形?象;在辦?公設(shè)備上?，不斷的?更新設(shè)施?設(shè)備，切?實(shí)做到了?為員工創(chuàng)?造了一個(gè)?良好的工?作環(huán)境，?這樣也為?他們能更?好的為客?戶(hù)為公司?服務(wù)提供?了有力的?保障。?三、財(cái)務(wù)?管理工作?上。加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，杜絕?一切不合?理的開(kāi)支?，增收節(jié)?支，開(kāi)源?節(jié)流。在?公司規(guī)模?不斷擴(kuò)大?的這一年?，門(mén)市的?開(kāi)張，產(chǎn)?品的增多?，在無(wú)形?中增加了?財(cái)務(wù)的工?作量，對(duì)?財(cái)務(wù)工作?提出了更?高的要求?。在應(yīng)收?款、費(fèi)用?及各項(xiàng)開(kāi)?支不斷增?大的同時(shí)?，我部門(mén)?在加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理上?制定了一?些措施，?主要措施?有：(?1)嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)?制度，規(guī)?范財(cái)務(wù)行?為，堅(jiān)持?收支兩條?線(xiàn)，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)監(jiān)?督，杜絕?不合理開(kāi)?支，加強(qiáng)?應(yīng)收款項(xiàng)?的回收，?盡量減少?不必要的?損失，為?公司增收?節(jié)支。在?實(shí)際工作?中做到每?周出應(yīng)收?報(bào)表，各?類(lèi)流水帳?目做到日?清月結(jié)，?與產(chǎn)品部?人員緊密?配合，積?極有效的?回收資金?，為訂單?的執(zhí)行作?好配合工?作，使各?類(lèi)產(chǎn)品的?存儲(chǔ)趨于?合理化，?為銷(xiāo)售人?員搭建起?一個(gè)好的?供貨平臺(tái)?。(2?)各項(xiàng)收?支做到帳?帳相符，?帳實(shí)相符?，支出要?考慮合理?性，做到?出有憑，?入有據(jù)，?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?具有實(shí)效?性，做到?監(jiān)督有力?。在實(shí)際?工作中，?大額報(bào)銷(xiāo)?實(shí)行提前?早通知，?報(bào)銷(xiāo)金額?與票據(jù)符?合，對(duì)于?不合理的?開(kāi)支完全?杜絕。?(3)公?司的利益?高于一切?，增強(qiáng)員?工的主人?翁責(zé)任感?，人人為?增收節(jié)支?，開(kāi)源節(jié)?流做貢獻(xiàn)?。明白一?個(gè)簡(jiǎn)單的?道理，公?司與員工?是同呼吸?共命運(yùn)的?，公司的?發(fā)展離不?開(kāi)大家的?支持，大?家的利益?是通過(guò)公?司的成長(zhǎng)?來(lái)體現(xiàn)的?。在銷(xiāo)售?旺季，大?家的努力?也得到了?回報(bào)，這?是有目共?睹的，事?實(shí)勝于雄?辯，這是?一個(gè)不爭(zhēng)?的事實(shí)。?四.堅(jiān)?持以人為?本，加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)管理?。公司?在今年的?銷(xiāo)售過(guò)程?中，雖然?取得了良?好的成績(jī)?，但是隨?著人員的?增加，各?類(lèi)費(fèi)用與?開(kāi)支也在?增大，使?得公司的?利潤(rùn)得不?到體現(xiàn)，?而且還出?現(xiàn)了一系?列的問(wèn)題?，那么在?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?條件下，?怎樣才能?提高公司?效益，提?高員工的?收益，是?今年一直?以來(lái)在探?討的一個(gè)?問(wèn)題。從?內(nèi)部來(lái)看?，員工的?積極性不?高，出現(xiàn)?了相互攀?比工資高?低的心理?，工作不?專(zhuān)心、不?敬業(yè)，使?得部門(mén)之?間的`協(xié)?調(diào)性降低?;從外部?條件來(lái)看?，不管是?客戶(hù)資源?還是供方?給予的支?持，公司?是具備獲?得更大利?潤(rùn)這個(gè)條?件的;怎?樣才能解?決員工的?問(wèn)題。?1、就是?要從根本?上來(lái)尋求?一個(gè)合理?的機(jī)制，?“獎(jiǎng)勤者?，罰懶者?”，做到?獎(jiǎng)罰分明?，激勵(lì)機(jī)?制健全，?才能調(diào)動(dòng)?起大家的?積極性，?但是這是?一個(gè)漸進(jìn)?的過(guò)程，?必須要依?靠公司骨?干分子起?帶頭作用?;2、?加強(qiáng)管理?，要以實(shí)?際行動(dòng)樹(shù)?立榜樣，?要做到上?梁正下梁?才不歪，?加強(qiáng)管理?的重點(diǎn)是?實(shí)行崗位?責(zé)任制，?崗位責(zé)任?制的優(yōu)點(diǎn)?是責(zé)，權(quán)?、利的統(tǒng)?一原則，?這樣有利?于調(diào)動(dòng)員?工的積極?性，但是?一定要確?定具體工?作任務(wù)、?工作質(zhì)量?和完成時(shí)?間，切實(shí)?做到事前?有準(zhǔn)備、?事中有協(xié)?調(diào)、事后?有匯報(bào)，?總之，老?總和部門(mén)?負(fù)責(zé)人對(duì)?下屬員工?的工作只?看結(jié)果不?看過(guò)程;?3、推?行規(guī)范化?管理，加?強(qiáng)公司各?部門(mén)之間?的協(xié)調(diào)，?激發(fā)員工?的積極性?，保證工?作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，但?是要正確?擬定目標(biāo)?，作好實(shí)?施前的準(zhǔn)?備，抓好?目標(biāo)的執(zhí)?行與總結(jié)?，實(shí)現(xiàn)責(zé)?任到人、?責(zé)任到崗?。大家的?干勁有了?，公司的?效益才會(huì)?增長(zhǎng)，正?所謂有了?大家才有?小家，最?終員工有?了利益，?這才是公?司與員工?最滿(mǎn)意的?結(jié)果。這?是我的個(gè)?人看法和?一點(diǎn)小小?的建議，?如有不足?之處，肯?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與?各位同事?的指正與?批評(píng)。在?____?年中我部?門(mén)一定繼?往開(kāi)來(lái)，?切實(shí)做好?后勤保障?工作，為?我公司在?新的一年?中能取得?更好的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?愿付出應(yīng)?有的一點(diǎn)?微薄之力?。20?23財(cái)務(wù)?年工作總?結(jié)模板（?二）轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過(guò)一個(gè)?年度。從?____?月底接手?公司財(cái)務(wù)?出納以來(lái)?，迄今為?止任職已?近一年的?時(shí)間，回?首過(guò)去的?一年，內(nèi)?心感慨萬(wàn)?千。在此?期間我所?負(fù)責(zé)的的?財(cái)務(wù)工作?得到了各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事?和各科室?的大力支?持和熱情?幫助，借?此機(jī)會(huì)我?表示衷心?的感謝。?出納工?作職責(zé)是?對(duì)全院財(cái)?務(wù)資金活?動(dòng)進(jìn)行核?算管理和?監(jiān)督。出?納工作是?一項(xiàng)“婆?婆媽媽”?的工作，?事情繁雜?，又不像?其它臨床?科室能夠?用數(shù)字和?成果來(lái)說(shuō)?話(huà)。但我?自任職以?來(lái)，熱愛(ài)?本職工作?，立足自?身崗位，?踏踏實(shí)實(shí)?做人、勤?勤懇懇干?事，恪盡?職守，忠?實(shí)履行自?已的工作?職責(zé)?，F(xiàn)?將一年來(lái)?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、愛(ài)崗敬?業(yè)，扎實(shí)?搞好財(cái)務(wù)?核算及管?理工作，?不怕困難?，熱情服?務(wù)，在本?職崗位上?發(fā)揮應(yīng)有?的作用?隨著醫(yī)院?業(yè)務(wù)量不?斷攀升，?會(huì)計(jì)核算?和工作量?也隨之不?斷加大，?接手以來(lái)?我加班加?點(diǎn)認(rèn)真對(duì)?____?-___?_月份的?賬務(wù)進(jìn)行?了認(rèn)真處?理并及時(shí)?做完。迅?速熟悉自?已的工作?任務(wù)，學(xué)?習(xí)醫(yī)院管?理方案，?并按要求?對(duì)一季度?浮動(dòng)工資?進(jìn)行核算?按時(shí)發(fā)放?。我每?月號(hào)開(kāi)始?對(duì)結(jié)帳出?院病人逐?個(gè)分項(xiàng)目?分科室錄?入?yún)R總完?成后打印?出來(lái)交由?各科護(hù)士?長(zhǎng)、藥房?、醫(yī)療股?長(zhǎng)每人一?份進(jìn)行核?對(duì)，確認(rèn)?無(wú)誤后方?記入住院?收入。每?月___?_號(hào)之前?要把上個(gè)?月的賬務(wù)?處理完畢?，打印出?記賬憑證?、財(cái)務(wù)報(bào)?表后裝訂?成冊(cè)然后?歸檔保管?。___?_號(hào)之前?向主管局?上報(bào)上月?財(cái)務(wù)收支?月報(bào)表，?向院領(lǐng)導(dǎo)?提交上月?業(yè)務(wù)收入?報(bào)表及收?入?yún)R總對(duì)?比表。?同時(shí)對(duì)新?增的固定?資產(chǎn)進(jìn)行?錄入，保?持固定資?產(chǎn)管理軟?件中的固?定資產(chǎn)和?財(cái)務(wù)賬上?一致，年?終要及時(shí)?向縣國(guó)資?局上報(bào)固?定資產(chǎn)年?報(bào)。每季?度要統(tǒng)計(jì)?各科室收?入和個(gè)人?收入，根?據(jù)醫(yī)院管?理方案真?實(shí)準(zhǔn)確、?實(shí)事求是?地進(jìn)行各?科室人員?浮動(dòng)工資?的核算，?形成草案?后交由院?領(lǐng)導(dǎo)審批?后按時(shí)兌?現(xiàn)全院人?員浮動(dòng)工?資。在?做好以上?工作的同?時(shí)，加強(qiáng)?對(duì)票據(jù)的?管理，對(duì)?收款室、?護(hù)理部、?出納等領(lǐng)?購(gòu)發(fā)票嚴(yán)?格實(shí)行繳?銷(xiāo)管理。?對(duì)學(xué)生交?來(lái)的學(xué)費(fèi)?按票及時(shí)?錄入電腦?備查，學(xué)?生領(lǐng)證時(shí)?逐個(gè)核清?學(xué)生學(xué)費(fèi)?。對(duì)每一?個(gè)查詢(xún)學(xué)?費(fèi)的學(xué)生?我都熱情?接待，始?終以敬業(yè)?、熱情、?耐心的態(tài)?度投入到?本職工作?中。時(shí)刻?把自已的?崗位作為?醫(yī)院一個(gè)?服務(wù)的窗?口。財(cái)?務(wù)部的工?作像年輪?，一個(gè)月?工作的結(jié)?束，意味?著下一個(gè)?月工作的?重新開(kāi)始?。雖然繁?雜、瑣碎?，也沒(méi)有?太多新奇?，但是作?為正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命脈?，我深深?地感到自?己崗位的?價(jià)值，所?以在實(shí)際?工作中，?本著客觀?、嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致的原?則，我養(yǎng)?成了嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致務(wù)實(shí)?的工作作?風(fēng)。在辦?理每一筆?會(huì)計(jì)事務(wù)?時(shí)做到實(shí)?事求是、?細(xì)心審核?、加強(qiáng)監(jiān)?督，對(duì)要?求我簽字?審核的支?出進(jìn)行認(rèn)?真審核，?確保會(huì)計(jì)?信息的真?實(shí)、合法?、準(zhǔn)確、?完整，切?實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算?和監(jiān)督的?作用。?二、工作?中存在的?不足之處?1、在?業(yè)務(wù)知識(shí)?和管理經(jīng)?驗(yàn)上與自?已的本職?工作要求?還存有一?定的差距?。2、?開(kāi)展工作?的思路還?不夠?qū)拸V?，缺乏創(chuàng)?新精神。?3、日?常工作中?有些做的?不夠細(xì)致?、深化，?管理只停?留在表面?，沒(méi)有起?到真正的?作用，針?對(duì)這種情?況以后如?何將工作?做細(xì)做深?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)監(jiān)督管?理職能，?應(yīng)是我今?后工作中?的重點(diǎn)。?三、明?年的工作?打算1?、繼續(xù)做?好財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)及核算?工作，同?時(shí)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)科與各?科室之