包裝車間工人上半年工作總結(jié)例文（2篇）

第4頁共4頁包裝車間?工人上半?年工作總?結(jié)例文?____?年的上半?年已過去?，回顧過?去的半年?時(shí)間里，?我主要完?成了以上?的各項(xiàng)工?作：1?、去年年?尾，受人?員流動因?素的影響?，車間員?工的流失?率非常嚴(yán)?重，造成?人手緊張?的被動局?面，于是?組織動員?了辦公室?人員加班?參與車間?貼標(biāo)工作?，有效地?緩解了年?前訂單緊?張的局面?。2、?針對包裝?車間生產(chǎn)?時(shí)員工著?裝不按要?求統(tǒng)一這?一情況，?進(jìn)行了研?究分析，?找出根源?所在，完?成包裝車?間內(nèi)更衣?室的改造?工程，使?每個(gè)大更?衣內(nèi)設(shè)立?單個(gè)個(gè)體?小更衣間?，有效地?保護(hù)了員?工的私隱?，同時(shí)也?解決了員?工不按要?求更衣的?這一情況?。3、?由于去年?前員工的?流失，造?成年后人?員回流極?慢，使得?我司一度?出現(xiàn)用工?需求的緊?張局面，?為此，我?積極配合?人事部利?用晚上加?班的時(shí)間?外出招聘?普工，很?好地解決?了年后車?間缺工的?緊張局面?。4、?隨著夏天?的來臨，?包裝車間?的窗戶因?為沒有窗?簾而被陽?光直射進(jìn)?車間，給?生產(chǎn)工作?帶來了不?便，于是?我向公司?提出應(yīng)加?裝窗簾的?建議，并?得到公司?領(lǐng)導(dǎo)的同?意，順利?完成了包?裝車間窗?戶窗簾的?加裝工程?。5、?進(jìn)入__?__月中?下旬后，?大部分新?員工進(jìn)廠?，但由于?部分新員?工對我司?的生產(chǎn)生?活還不適?應(yīng)，造成?進(jìn)、出廠?的員工較?為頻繁，?剛上手工?作就要離?開了，不?利于我們?生產(chǎn)部工?作的開展?，同時(shí)也?對我提出?了工作上?的壓力，?針對此，?我制定相?關(guān)措施，?實(shí)行了“?一對一”?的對口幫?扶措施，?令新員工?盡快可以?溶入集體?中來，減?少流失率?，收到良?好的效果?。6、?____?月份協(xié)助?培訓(xùn)班展?開工作。?7、車?間天花受?蒸汽的影?響，已有?嚴(yán)重的剝?落現(xiàn)象，?這件事之?前曾提過?多次，但?均未能落?實(shí)好，_?___月?份我再重?提，于是?公司領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)成我跟?蹤此事，?經(jīng)過努力?，我順利?完成洗瓶?車間及醬?汁車間吊?天花的工?作。8?、車間前?期常常受?到采購的?限制，給?生產(chǎn)帶來?困難，提?議更換設(shè)?備。9?、___?_月份，?新車間搬?遷投產(chǎn)，?我從提交?申請、接?受現(xiàn)場審?核、督促?完成整改?。11?、重新修?訂到期的?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，同時(shí)配?合化驗(yàn)室?完成升級?行標(biāo)的產(chǎn)?品質(zhì)量工?作。1?2、召開?倉庫、質(zhì)?檢等兩部?門建立健?全原料、?食品添加?劑、成品?銷售進(jìn)、?出貨臺帳?制度和記?錄工作。?13、?加強(qiáng)員工?對安全法?及相關(guān)技?能知識的?培訓(xùn)，強(qiáng)?化生產(chǎn)工?作者作為?食品安全?的主體責(zé)?任意識，?有效地減?少了產(chǎn)品?質(zhì)量的問?題。1?4、對廠?內(nèi)正在使?用的叉車?進(jìn)行申領(lǐng)?牌工作，?順利取得?登記牌。?15、?完成車間?增加工程?改造工作?，大大提?高了生產(chǎn)?效率，避?免因停電?造成的生?產(chǎn)設(shè)備不?夠用的問?題。包?裝車間工?人上半年?工作總結(jié)?例文（二?）通過?上半年的?認(rèn)真工作?，我簡單?從以下幾?個(gè)方面進(jìn)?行相關(guān)總?結(jié)：一?、注重理?論學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身素質(zhì)?，努力提?升工作能?力我堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)?擺在重要?位置，不?斷提高管?理水平和?理論水平?。時(shí)刻做?到自重、?自省、自?質(zhì)不斷提?高，更好?地適應(yīng)工?作任務(wù)需?要。堅(jiān)持?用理論武?裝頭腦，?努力提高?覺悟，時(shí)?刻以“_?___”?思想來審?視自己的?工作態(tài)度?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司各?項(xiàng)工作精?神，以一?位合格的?管理人員?標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)?刻嚴(yán)格要?求自己，?保證工作?任務(wù)和思?想與公司?____?保持一致?，堅(jiān)定不?移，樹立?全心全意?為生產(chǎn)服?務(wù)的思想?，牢記“?知識就是?生產(chǎn)力”?。通過不?斷的學(xué)習(xí)?來吸取高?質(zhì)量的管?理模式、?高效率的?工作思想?，并將其?應(yīng)用在實(shí)?際工作之?中。在開?拓了眼界?的同時(shí)也?使自己的?管理水平?有很大的?提高。認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司的各項(xiàng)?方針政策?，全面_?___公?司的工作?目標(biāo)和任?務(wù)，在管?理中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，在?工作中不?斷進(jìn)步。?牢固樹立?以黨為核?心，服從?組織管理?的正確思?想意識。?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)干一行?，愛一行?的工作作?風(fēng)，以高?度的責(zé)任?感、使命?感和工作?熱情，積?極負(fù)責(zé)地?開展工作?。努力熟?悉各生產(chǎn)?課的各項(xiàng)?工作。經(jīng)?常組織并?參加車間?的各項(xiàng)培?訓(xùn)。在不?斷提高自?身素質(zhì)的?同時(shí)提高?員工的整?體技能，?便于更好?的完成各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)，完善?加強(qiáng)車間?的日常管?理制度，?并進(jìn)行不?定期的檢?查。我始?終堅(jiān)持以?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)、一絲?不茍為工?作宗旨，?認(rèn)真完成?好上級交?給的各項(xiàng)?工作，做?到不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)信任?，不愧對?同事的支?持尊重。?俗話說?“火車跑?的快，全?靠車頭帶?”。在生?產(chǎn)時(shí)，經(jīng)?常在車間?、現(xiàn)場進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?，提高工?作效率。?設(shè)備出現(xiàn)?故障時(shí)，?我并極時(shí)?搶修外理?，放假前?，我?guī)ьI(lǐng)?全課人員?認(rèn)真做好?工廠交給?的各項(xiàng)工?作，無論?是清理現(xiàn)?場衛(wèi)生還?是在機(jī)器?保養(yǎng)，我?都身先士?卒，積極?參加，與?員工同甘?共苦。?三、強(qiáng)化?管理，加?強(qiáng)思想教?育，不斷?提高員工?思想素質(zhì)?員工是?一切工作?的力量源?泉。而員?工的思想?狀況直接?關(guān)系到工?作效率和?工作的完?成情況。?車間每月?定期組織?員工進(jìn)行?學(xué)習(xí)，教?育大家樹?立主人翁?責(zé)任感，?把個(gè)人的?命運(yùn)和工?廠緊密的?聯(lián)系起來?，同時(shí)把?員工的工?作表現(xiàn)和?獎懲制度?有機(jī)的結(jié)?合起來，?獎勤罰懶?，讓大家?認(rèn)識到只?有通過自?己不斷的?努力學(xué)習(xí)?進(jìn)步才能?與企業(yè)共?同發(fā)展，?從而調(diào)動?了員工的?工作熱情?，促進(jìn)了?車間工作?的順利開?展。為了?做好車間?員工的思?想工作，?我們把