人事經(jīng)理試用期工作總結(jié)模板（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)人事經(jīng)理?試用期工?作總結(jié)模?板一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關(guān)文件資?料，并根?據(jù)公司的?發(fā)展逐步?完善并下?發(fā)各部門?。對(duì)公司?及各部門?下發(fā)的文?件資料進(jìn)?行修改完?善，并進(jìn)?行會(huì)簽下?發(fā)。解釋?并監(jiān)督各?部門對(duì)已?下發(fā)文件?的執(zhí)行情?況，并做?進(jìn)一步指?導(dǎo)實(shí)施。?(1)?重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)?行了建檔?工作，現(xiàn)?員工檔案?齊全。?(2)對(duì)?各部門、?人員進(jìn)行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動(dòng)和管理?。(3?)辦理公?司新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù)?。對(duì)離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實(shí)行分類?整理存檔?，便于查?證。同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管，月?底傳新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)人員?資料到財(cái)?務(wù)部。?(4)實(shí)?行各部門?負(fù)責(zé)人對(duì)?在職人員?的人數(shù)每?月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)?離職人員?、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員?作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核?對(duì)，方便?了部門、?人事、財(cái)?務(wù)查找、?結(jié)算管理?，增強(qiáng)了?人力資源?管理。?(5)及?時(shí)做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。3、?人員招聘?。(1?)各部門?傳遞人員?增補(bǔ)單。?4、員?工住宿情?況。每月?對(duì)員工的?住宿情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)外?宿員工的?名單進(jìn)行?上報(bào)財(cái)務(wù)?部，按公?司有關(guān)規(guī)?章制度給?予住房補(bǔ)?貼的發(fā)放?。5、?嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律。?(1)加?強(qiáng)考勤管?理，在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時(shí)上、?下班時(shí)間?，規(guī)范考?勤制度。?(2)?嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任?的'落實(shí)?。(3?)加強(qiáng)請(qǐng)?(休)假?制度、放?行條管理?，對(duì)不履?行請(qǐng)(休?)假手續(xù)?或未開(kāi)放?行條者、?擅自離崗?者等，堅(jiān)?決予以查?實(shí)并作出?處理，這?樣即維護(hù)?考勤制度?的嚴(yán)肅性?，又從另?一方面激?勵(lì)了在崗?員工的積?極性，進(jìn)?而大大改?善了公司?的工作作?風(fēng)。6?、認(rèn)真做?好常規(guī)工?作，包括?：優(yōu)秀員?工、工資?、晉升、?調(diào)職和其?它的核定?審查工作?。對(duì)工牌?辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦?理等等各?項(xiàng)工作。?7、人?事月統(tǒng)計(jì)?工作。每?月對(duì)公司?全廠各部?門人數(shù)進(jìn)?行匯總，?對(duì)新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)人員進(jìn)?行備注。?8、收?集信息，?做好人力?資源檔案?開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)?備，提高?辦公效率?。二、?行政、辦?公室、總?務(wù)1、?____?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上?、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反?饋信息。?搞好各部?門間相互?配合，綜?合協(xié)調(diào)工?作。對(duì)各?項(xiàng)工作和?計(jì)劃的督?辦和檢查?。3、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定?公司規(guī)章?制度，并?執(zhí)行__?__公司?規(guī)章制度?。4、?加強(qiáng)溝通?：與員工?面對(duì)面解?決問(wèn)題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀(jì)有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責(zé)，辦事?效率的提?高。6?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面：?每天對(duì)公?司各部門?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀(jì)律檢查?工作，有?異常情況?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時(shí)通知相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處理。為?公司加強(qiáng)?管理、提?高后勤服?務(wù)。認(rèn)真?收集信息?，全面、?準(zhǔn)確的了?解和掌握?各方面工?作的開(kāi)展?情況，分?析工作存?在的問(wèn)題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公?司匯報(bào)，?讓公司上?級(jí)能全面?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實(shí)際情?況，為解?決問(wèn)題作?出正確的?決策。?7、辦公?物資、庫(kù)?存工服的?管理：對(duì)?公司各部?門使用的?辦公物資?進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分?類建檔存?入電腦中?，保證了?物資使用?的安全。?負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施?的管理和?維護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)。?包括公司?辦用品采?購(gòu)、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護(hù)工?作等。并?履行稽查?職能，認(rèn)?真辦理辦?公用品的?出、入庫(kù)?、領(lǐng)用嚴(yán)?格控制和?管理。辦?理庫(kù)存工?服的出、?入庫(kù)交接?、保管管?理。8?、公司日?常行政、?人事、辦?公事務(wù)等?管理工作?，協(xié)助總?經(jīng)辦處理?日常工作?。9、?公司總務(wù)?工作，做?好后勤保?障。1?0、公司?辦公、生?產(chǎn)會(huì)議安?排、記錄?和整理會(huì)?議記要，?根據(jù)需要?按會(huì)議決?定發(fā)文。?11、?接待來(lái)訪?客戶，公?司各種表?格管理。?14、?完成上級(jí)?交辦的其?他任務(wù)，?并按時(shí)按?質(zhì)的完成?。三、?明年計(jì)劃?根據(jù)部?門___?_年的工?作結(jié)合公?司目前實(shí)?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢(shì)，?行政人事?總務(wù)部計(jì)?劃從以下?幾方面開(kāi)?展___?_年度的?工作，全?面推行目?標(biāo)管理。?行政人事?總務(wù)部在?____?年里除做?好日常管?理工作外?，重點(diǎn)做?好以下幾?方面工作?：(1?)加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?公司工作?實(shí)際情況?，對(duì)后勤?服務(wù)有關(guān)?規(guī)章制度?修改、完?善，使其?更加符合?公司工作?實(shí)際的需?要。(?2)配合?公司促建?工作，加?大行政管?理力度，?對(duì)在工作?上涌現(xiàn)出?來(lái)典型的?人和事予?以及時(shí)公?布，通過(guò)?以點(diǎn)帶面?、以薪帶?譽(yù)，促使?工作質(zhì)量?進(jìn)一步提?高。(?3)加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動(dòng)人事檔?案及合同?的管理，?嚴(yán)格控制?公司勞動(dòng)?用工，做?好以事設(shè)?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評(píng)定薪?資、績(jī)效?考核提供?合理依據(jù)?。(4?)完成日?常人力資?源招聘與?配置。?(5)嚴(yán)?格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度。?比如考勤?、用工以?及后建宿?舍的管理?等。(?6)嚴(yán)格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?管理。?(7)加?大內(nèi)部人?力、人才?開(kāi)發(fā)力度?，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)?文化和企?業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的?文化感染?人。(?8)做好?人員流動(dòng)?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見(jiàn)與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權(quán)益又?維護(hù)公司?的形象和?根本利益?。四、?建議行?政人事總?務(wù)工作對(duì)?一個(gè)正在?成長(zhǎng)和發(fā)?展的公司?而言，是?非常嚴(yán)峻?而重要的?基礎(chǔ)工作?，也是需?要公司上?下通力合?作的工作?。各部門?配合共同?做好工作?的項(xiàng)目較?多，因此?需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支?持。自上?而下轉(zhuǎn)變?觀念與否?，各部門?提供支持?與配合的?程度如何?，都是行?政人事總?務(wù)部工作?成敗的關(guān)?鍵。所以?行政人事?總務(wù)部在?制定年度?目標(biāo)后，?在完成過(guò)?程中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?與各部門?予以大力?協(xié)助。?____?年公司是?緊張忙碌?的，行政?人事總務(wù)?部工作責(zé)?任大，但?我始終以?飽滿的工?作熱情投?入工作，?兢兢業(yè)業(yè)?，履行行?政、人事?、總務(wù)等?各項(xiàng)工作?職責(zé)、執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?，較好的?完成了各?項(xiàng)工作任?責(zé)。當(dāng)?然，行政?人事總務(wù)?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來(lái)?年工作中?改進(jìn)和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進(jìn)行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務(wù)管理力?度和員工?培訓(xùn)等完?成各工項(xiàng)?工作，以?及嚴(yán)格實(shí)?行和執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，可以預(yù)?料來(lái)年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻(xiàn)!?人事經(jīng)理?試用期工?作總結(jié)模?板（二）?一、人?事招聘：?1、完?成___?_名老專?送合同的?續(xù)簽。?2、根據(jù)?目前新專?送招聘難?等問(wèn)題提?出修改方?案，得到?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同?后完成“?送奶入戶?合作協(xié)議?”的修改?工作;。?3、做?好新專送?定期回訪?的后續(xù)工?作，時(shí)時(shí)?了解他們?的送奶量?，確保新?專送的成?活率。?二、工作?中需要改?進(jìn)的地方?：1、?各門市部?的區(qū)域劃?分以及地?理位置需?進(jìn)一步熟?知。2?、在招聘?的過(guò)程中?，做到盡?快判斷出?應(yīng)聘者信?息的真實(shí)?性。如，?是否有兼?職3、?協(xié)助主任?做好新專?送的管理?工作。如?，新專送?拒接區(qū)域?內(nèi)奶量少?或是偏遠(yuǎn)?的空白區(qū)?域。4?、開(kāi)發(fā)新?的招聘渠?道，特別?是對(duì)于難?點(diǎn)的招聘?崗位，如?配送員的?崗位招聘?。以上?問(wèn)題都需?要我在今?后的工作?當(dāng)中逐一