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第5頁共5頁護士長年?度工作總?結例文?歲末年初?回顧IC?U病房起?步的這一?年當中,?我在擔任?ICU護?士長這一?年期間,?在院領導?的關心下?,在科主?任和護理?部主任的?幫忙和支?持下,使?ICU的?護理工作?得以正常?運行。?這一年來?,在繼續(xù)?深入開展?創(chuàng)群眾滿?意醫(yī)院和?打擊商業(yè)?____?指導下,?順利完成?了本職工?作,現(xiàn)將?一年來的?工作做如?下幾方面?總結:?一:完善?病房設施?,加強病?房管理:?ICU?是危重病?人進行搶?救和嚴密?監(jiān)測的場?所,要求?病房環(huán)境?合理、簡?潔、方便?,利于觀?察和搶救?,病房的?搶救設施?齊全,在?原有IC?U病房的?簡陋條件?和設施下?,在院領?導的支持?下,完善?了各項設?施和儀器?,一年當?中,增設?了___?_臺呼吸?機,__?__臺注?射泵,_?___臺?輸液泵,?以及各種?醫(yī)療用品?。并安?裝了熱水?器,室內?開水供應?設施,以?及各種生?活設施,?以優(yōu)質的?病房條件?服務于患?者,方便?的工作條?件利于醫(yī)?護人員,?使得IC?U的病房?條件在本?市以及周?邊地區(qū)處?于水平。?完善的?設施離不?開有效的?管理,這?一年中制?定了:I?CU貴重?儀器管理?制度,貴?重藥品管?理制度,?病房消毒?措施。做?到物品定?點定位放?置,固定?了儀器管?理人員,?藥品管理?人員和物?資管理人?員。一?年來,有?效的病房?管理保證?了ICU?(的日常?工作。?二:建立?、健全、?落實各項?規(guī)章制度?:IC?U在本院?屬新興的?一門學科?,收集全?院各科室?以及外院?的危重病?人,機構?龐雜,醫(yī)?療護理任?務繁重,?而我科的?護理人員?均年齡較?輕,資歷?淺,工作?職責心不?夠強,且?ICU護?士人員流?動較大,?因此制訂?一套嚴格?周密,切?實可行的?制度常規(guī)?,以保證?ICU的?護理工作?正常運轉?,本年度?在原有_?___年?ICU護?理工作試?行草案中?。不斷?完善和修?改草案,?增加了各?項護理操?作常規(guī),?急救藥品?毒麻藥品?每日每班?清點制,?無菌物品?管理制度?,護士培?訓計劃,?消毒隔離?制度等,?制定的同?時督促,?檢查執(zhí)行?狀況,各?項制度常?規(guī)保證了?各項工作?有章可循?,從而使?ICU秩?序井然,?忙而不亂?,其工作?效能得以?充分發(fā)揮?。三:?提高護理?人員業(yè)務?素質,加?強自身建?設:由?于ICU?的工作性?質及嚴格?要求,護?士始終處?于病人治?療及觀察?的第一線?。因此,?護理人員?的素質如?何,將直?接關系到?ICU的?工作效率?。這一?年來,I?CU護士?的培訓工?作是我工?作之重點?,在IC?U護士的?后續(xù)教育?中,我采?取了在職?培訓,外?出進修,?自學與考?核相結合?等辦法,?并結合醫(yī)?療定期舉?辦科內業(yè)?務講座及?參加護理?查。護?士長年度?工作總結?例文(二?)我叫?____?,現(xiàn)年_?___歲?,大專,?護師,_?___年?____?月畢業(yè)于?____?衛(wèi)校助產?系,被應?聘到我院?婦產科從?事助產及?護理專業(yè)?,___?_年__?__月走?上護士長?崗位,工?作至今。?現(xiàn)將__?__年工?作總結如?下:一?、政治思?想1、?始終堅持?全心全意?為人民服?務的主導?思想,各?個方面嚴?格要求自?我,不斷?學習,不?斷提高自?我的政治?理論水平?,進取參?加各項政?治活動、?維護領導?、團結同?志,具有?良好的職?業(yè)道德和?敬業(yè)精神?。2、?注重個人?品德修養(yǎng)?,熱愛本?職工作,?服從團體?利益,全?心全意為?病人著想?,進取完?成科室的?各項工作?。二、?工作成績?___?_年對于?我來說,?是提高的?一年,也?是收獲的?一年。作?為一名護?士長我深?深地意識?到,肩上?多的是一?份職責,?腳下多的?是一份動?力。護士?長作為科?室的管理?者,在科?室護理工?作中起領?導、決策?、指揮、?監(jiān)督等作?用.護士?長的管理?素質直接?影響著科?室人、財?、物、時?間、信息?等資源的?利用程度?.,我深?知護士長?職責之重?大。我從?各方面嚴?格要求自?我,在科?室工作尤?其是護理?工作中身?先士卒,?大膽管理?,認真落?實醫(yī)院和?科室的各?項工作制?度,在平?凡的工作?崗位上兢?兢業(yè)業(yè),?為實現(xiàn)自?我的追求?而努力,?工作勤勤?懇懇,樂?于奉獻,?認真負責?,以真心?、誠心、?耐心、愛?心、熱心?、職責心?對待每一?位患者。?一個科室?想求得發(fā)?展,必須?要在服務?質量上下?功夫,而?最根本的?問題就是?服務理念?、觀念的?轉變。?傳統(tǒng)的“?以疾病為?中心的護?理模式已?不能適應?新時期的?護理要求?。而轉變?觀念,推?動“以病?人為中心?”的服務?理念,勢?在必行。?作為一名?護士長,?我認真學?習上級文?件領會精?神實質,?針對科室?有些人安?于現(xiàn)狀,?得過且過?的思想,?我多次組?織大家討?論當前形?勢,牢固?樹立“一?切為了病?人,全程?優(yōu)質”的?服務理念?,教育科?室人員僅?有贏得病?人的滿意?,才能獲?得效益,?才能在激?烈的競爭?中獲得一?席之地。?經過學習?,使大家?統(tǒng)一認識?,轉變了?“病人圍?著醫(yī)護轉?”的傳統(tǒng)?觀念,增?強了職責?感、危機?感,提高?了工作的?進取性。?工作中要?具備良好?的心態(tài)科?室常常有?很多不順?心的事擺?在面前,?如何調整?心態(tài)十分?重要。?如果處理?問題中出?現(xiàn)急躁情?緒,就會?影響相互?之間的關?系,使工?作無法開?展,所以?護士長必?須以身作?則,不怕?個人得失?、工作中?多作奉獻?,遇到事?情要冷靜?,凡事必?須動之以?情、曉之?以理。做?到團體至?上、忠誠?正直。要?求下屬做?到的自我?首先做到?,定下來?得紀律制?度自我先?遵守,能?搞好上下?左右團結?,能使大?家同心同?德干事業(yè)?,并能把?工作的成?績、利益?、榮譽和?自我下屬?同享,能?做到寬容?大度,實?事求是,?能以職業(yè)?道德規(guī)范?嚴格要求?自我。工?作作風踏?實,愛院?、愛自我?的專業(yè)、?愛自我的?下屬。鼓?勵護士在?工作中、?業(yè)務上超?越自我,?善于發(fā)現(xiàn)?人才、尊?重人才、?知人善任?,做到事?得其人、?人盡其才?、才盡其?用,充分?利用人才?資源,發(fā)?揮其聰明?才智,注?重培養(yǎng)、?抓住骨干?,有計劃?的培養(yǎng)一?支強有力?的護理隊?伍營造一?個和諧、?愉快。?三、團結?的環(huán)境氛?圍常言?道:孤帆?一葉;眾?志成誠,?勢必乘風?破浪?,F(xiàn)?今是一個?合作共贏?的時代,?誰擁有了?高效能的?團隊,誰?就擁有知?識經濟時?代的竟爭?力與戰(zhàn)斗?力。一個?科室要想?把閱歷、?經歷、學?歷、特長?個性不一?樣的人凝?聚在一齊?,需要一?種“思想?”來引導?與融合,?這種“思?想”,即?團隊理念?,因專業(yè)?的特殊性?,經常要?加班,可?是大家都?沒有怨言?。在工作?中,我總?是去發(fā)現(xiàn)?她們的優(yōu)?點,及時?給予表揚?,工作中?出現(xiàn)的疏?忽和缺陷?,我及時?發(fā)現(xiàn)和糾?正,讓她?們自我去?努力改正?工作中的?不足,而?不是居高?臨下地給?予指責,?這樣是既?維護了她?們的自尊?心,也克?服了工作?中的各種?毛病和缺?陷,讓她?們發(fā)揮自?我的潛能?,更好地?為患者服?務。為了?使技術過?硬,我們?經常組織?全科護士?進行各種?基本技能?的訓練,?使婦兒科?護理水平?不斷提高?。由于嚴?格的管理?,工作中?未出差錯?和事故,?總之,為?病人著想?是我們的?心愿也是?我們的職?責,在工?作中急病?人之所急?,想病人?只所想,?語言禮貌?,盡職盡?責的完成?“白衣天?使”的使?命。俗?話說,打?鐵還需自?身硬,在?認真做好?科室護理?管理工作?的同時,?我堅持學?習新知識?,不斷總?結臨床護?理經驗,?提高自身?綜合素質?。我于_?___年?參
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