全國廠務公開民主管理先進單位申報材料-××公司

深化企務公開促進和諧開展――全國廠務公開民主管理先進單位申報材料***公司一、公司根本情況×××公司成立于1986年，1988年上劃省公司直屬管理，為國家大二型供電企業(yè),現有職工×××人,固定資產凈值×××億元。供電區(qū)內有代維護500千伏變電站××座，直管220千伏變電站4座，110千伏變電站13座，主變容量兆伏安，有110千伏及以上線路37條536千米，肩負著×××市供電任務。二、企務公開工作開展情況××公司自1998年起開始推行企務公開工作。多年來，公司以落實“三個代表〞重要思想，貫徹黨的依靠方針為指導，著力在標準、穩(wěn)固、深化、創(chuàng)新、實效上下功夫。隨著企務公開的不斷深入，企業(yè)民主管理渠道不斷拓寬，廣闊職工建功立業(yè)、奉獻企業(yè)的熱情不斷高漲，公司保持長周期平安穩(wěn)定可持續(xù)開展。公司先后榮獲了省“廠務公開民主管理先進單位〞、省“民主管理先進單位〞、省“創(chuàng)立和諧勞動關系模范企業(yè)〞、省“五一勞動獎狀〞等多項榮譽。2021年，公司同年榮獲“全國五一勞動獎狀〞和“全國文明單位〞兩項桂冠。我們的具體做法是：〔一〕堅持“兩個到位〞，夯實企務公開工作根底。一是組織領導到位。為加強對企務公開工作的領導，公司黨政領導班子堅持把企務公開作為加強企業(yè)民主政治建設、促進企業(yè)改革開展穩(wěn)定的大事來抓，成立了以黨委書記為組長的企務公開領導小組、以公司經理為組長的企務公開實施小組和以紀委書記為組長、工會主席為副組長的企務公開監(jiān)督小組。各小組分工明確、職責具體，使企務公開工作始終保持“黨委統(tǒng)一領導、行政具體實施、紀委和工會監(jiān)督、職工群眾廣泛參與〞的運行機制，為此項工作深入開展打下了堅實根底。二是制度保障到位。企務公開工作政策性強、涉及面廣、職工關注程度高。為使企務公開保持標準運作，公司先后制訂印發(fā)了?企務公開和民主監(jiān)督工作實施方法?、?深化企務公開工作假設干規(guī)定?和?企務公開ISO9000管理程序？，確立了公司、部門及班站三級公開體系，對企務公開的內容、形式、程序、時限和范圍等方面內容進行了細化分解，并把企務公開工作納入領導干部考評、部門月度考核以及雙文明單位評比等考核體系之中，從而搭建起企務公開“人人有責任、環(huán)環(huán)有考核、獎懲有規(guī)定〞的堅實框架。〔二〕突出“三個重點〞，確保企務公開工作標準運作。一是重點發(fā)揮職代會主體作用。職代會是企業(yè)民主管理的根本形式，也是企務公開的主要載體。多年來，公司堅持年度方案完成情況、財務預決算執(zhí)行情況、業(yè)務招待費和教育培訓經費使用情況、黨政領導廉潔自律情況等向職代會報告；集體合同草案、勞動合同方案、職工獎懲規(guī)定、工資獎金分配方案、平安生產及勞動保護措施等涉及職工切身利益事項經職代會審議通過。2003年以來，公司先后出臺?企業(yè)年金實施細那么?、?職工療養(yǎng)暫行規(guī)定?、?職工夜班等津貼調整標準?、?職工獎懲暫行規(guī)定?、?職工年休假管理方法?等20多項制度，均面向職工廣泛征求意見和建議，并經職代會審議通過后實施，充分保障了職工群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。二是重點推進企務公開縱深開展。內容上由局部公開向全方位公開深化。使企務公開延伸到生產經營、人才管理及黨風廉政建設等領域，本著實事求是的態(tài)度，客觀、全面、真實、準確地進行公開。形式上由發(fā)布式公開向互動性公開深化。綜合利用合理化建議征集、提案辦理回復、經理聯絡員座談等有效形式拓寬公開渠道、順暢溝通交流。程序上由結果公開向全過程公開深化。企務公開預審、發(fā)布、監(jiān)督、評議、整改及反應等逐項落實，形成閉環(huán)管理機制。時間上由定期公開向常態(tài)化公開深化。階段性工作通過職代會按時公開，常規(guī)工作定期公開，熱點問題及時公開，實現企務公開常態(tài)化運行。層次上由三級公開向開放式公開深化。充分發(fā)揮公司辦公區(qū)、變電站及家屬區(qū)全部實現微機聯網的優(yōu)勢，不斷完善網絡公開流程，使企務公開的時效性和覆蓋面得到極大的提升。三是重點落實職工評議制度。企務公開工作對象是職工，評價主體也是職工。公司堅持把職工群眾知情率和滿意度作為考量企務公開工作的重要指標，結合職工關心的熱點和焦點，加大督導力度，及時掌握各部門企務公開執(zhí)行情況。多年來，從大型物資招標，到廢舊設備處理；從工資獎金分配，到職工購房方案；從大中專畢業(yè)生招聘，到復退軍人安置；從社保基金繳納，到領導費標準；職工關心什么，公司就公開什么；職工疑慮什么，公司就說明什么。每年發(fā)布涉及平安生產、經營管理、職工培訓及物資招標等方面信息100多項，其中無不表達職工權益，無不關系企業(yè)開展。在近年來省電力公司調研及公司組織的企務公開民主測評中，職工對公司企務公開的測評滿意率均到達98%以上?！踩硨崿F“三個提升〞，延伸企務公開工作實效。一是提升了企業(yè)民主管理水平。首先是職代會制度的健全。如公司?職代會提案辦理暫行規(guī)定?、?職工代表管理方法?、?職代會聯席會議和專門委員會工作細那么?以及?職代會質量評估實施方案?等六項管理制度的實施。第二是民主管理渠道的拓展。如經理聯絡員被賦予“四個任何〞的特權，即可在任何時間、任何地點向任何公司領導反映任何問題。第三是公司領導與職工的無障礙溝通。如公司領導班子堅持“當一天普通工人，參與一次全過程工作〞，黨政主要領導帶頭走進班站，深入施工現場調查研究。民主管理常態(tài)運行機制使領導班子的集體決策更加科學標準，中層干部的執(zhí)行力進一步增強。近年來，每年職代會對公司領導班子的測評滿意率均達100%，對中層干部的測評滿意率均達98%以上。二是提升了職工建功立業(yè)激情。在深化企務公開的進程中，公司向職工交實底、道實情，凝聚了人心，會聚了力量。廣闊職工的主人翁責任感和建功立業(yè)激情不斷提升。在開展合理化建議活動中，僅2007年以來就收到職工提出的涉及平安生產、節(jié)能降耗、優(yōu)質效勞等方面建議2000多條，采納并實施600多條，為企業(yè)創(chuàng)造直接或間接經濟效益900多萬元。廣闊職工立足崗位學習新知識，鉆研新技術，先后有20多項QC成果分獲河南省電力系統(tǒng)一、二等獎，3項成果被評為河南省“百項優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果〞，4個集體被評為河南省“創(chuàng)新示范崗〞，3個集體被授予河南省“五一勞動獎狀〞。隨著團隊創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力的快速提升，使公司供電質量和供電可靠性不斷增強，截至2021年12月31日，公司已實現連續(xù)平安生產3858天，公司先后被評為河南省“建功十一五技術創(chuàng)新競賽組織工作先進集體〞、河南省“勞動競賽先進單位〞，并連續(xù)五年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)〞，勇奪“連勝杯〞。三是提升了履行社會責任能力。公司在作好企業(yè)內部公開的同時，注重作好對外效勞內容的公開，把供電企業(yè)履行社會責任的承諾落實到為客戶提供優(yōu)質高效的效勞上來。如公司建立了供電信息披露制度，通過電視、電臺、短信和報紙等各種形式，及時發(fā)布企業(yè)信息、停電通知和設備檢修方案，公開電價政策和用電報裝程序，宣傳供電形勢；黨政領導經常帶著營銷、調度等窗口部門人員深入工廠、社區(qū)走訪用戶，發(fā)放調查問卷，受理客戶咨詢，征求客戶意見，查找整改效勞工作的薄弱環(huán)節(jié)。目前，漯河供電系統(tǒng)已涌現出國家級效勞示范窗口12個，省級效勞示范窗口30個，營銷部客服中心被首批命名為“全國工人先鋒號〞。在促進企業(yè)內質外形建設的同時，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。至2021年，公司連續(xù)四年獲全市行風評議第一名，連續(xù)五年受到漯河市委、市政府通報