2023護(hù)士個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（2篇）

第7頁共7頁2023?護(hù)士個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?____?發(fā)展?？?”的工作?思路，我?科護(hù)理人?員始終保?持著良好?的精神風(fēng)?貌，堅守?在工作崗?位上，并?結(jié)合自身?實際情況?不斷努力?整改，堅?持以病人?為中心、?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、培養(yǎng)??？迫瞬?的宗旨，?逐步提高?護(hù)理工作?質(zhì)量。在?院領(lǐng)導(dǎo)、?科主任指?導(dǎo)下和全?科護(hù)理人?員的努力?之下順利?完成全年?的護(hù)理工?作計劃。?一、全?年各項護(hù)?理工作量?及工作達(dá)?標(biāo)情況?1、工作?量：急診?人次。參?加搶救人?次。配合?急診手術(shù)?例。護(hù)理?留觀病人?人次。出?車車次。?處理突發(fā)?事件次。?2、工?作達(dá)標(biāo)情?況：急救?物品完好?率達(dá)。無?菌物品合?格率。病?歷書寫合?格率。護(hù)?理綜合滿?意度。護(hù)?理技術(shù)操?作考核合?格率二?、加強護(hù)?理人員服?務(wù)意識，?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)1?、強化服?務(wù)理念?全科護(hù)士?參加訓(xùn)班?活動，不?斷進(jìn)行禮?儀行為培?訓(xùn)、規(guī)范?常用禮貌?用語及操?作過程中?的交流用?語，并使?用在實際?工作中。?不斷就溝?通技巧方?面問題進(jìn)?行學(xué)習(xí)和?討論，培?養(yǎng)護(hù)理人?員對糾紛?苗頭的預(yù)?見性，有?效處理工?作中出現(xiàn)?的各種矛?盾和分歧?，共同構(gòu)?建護(hù)患之?間互相信?任感，全?年實現(xiàn)0?投訴，綜?合滿意度?達(dá)___?_%。?2、以人?為本，充?分滿足病?人的就診?需求不?斷改善輸?液大廳的?環(huán)境，安?裝電視等?設(shè)施，提?供紙巾、?水杯、無?陪人患者?床頭一杯?水等便民?服務(wù)。不?斷優(yōu)化就?診流程，?及時進(jìn)行?分診，對?急危重患?者采取使?用急診優(yōu)?先服務(wù)卡?優(yōu)先繳費?取藥等措?施，減少?候診取藥?的時間。?并通過環(huán)?境的衛(wèi)生?督促、護(hù)?理巡視及?健康宣教?等工作來?提高服務(wù)?質(zhì)量。重?視三無人?員的病情?處理、基?礎(chǔ)護(hù)理和?三餐飲食?、及時了?解其情況?、幫忙聯(lián)?系家屬或?救助站，?今年救助?此類病人?達(dá)人，通?過身份證?聯(lián)系省外?家屬人。?此舉措受?到了患者?家屬及其?他病人的?贊許。對?患者的意?見及在工?作中出現(xiàn)?的問題進(jìn)?行討論整?改，不斷?提高服務(wù)?形象三?、科學(xué)化?、制度化?的護(hù)理管?理，重點?監(jiān)督制度?落實情況?。1、?通過分組?區(qū)域管理?，進(jìn)行分?組連續(xù)性?排班，減?少交接班?次數(shù)，有?效利用人?力資源，?通過高年?資護(hù)士的?動態(tài)質(zhì)控?，減輕年?輕護(hù)士的?工作壓力?和減少護(hù)?理隱患，?保證各班?的護(hù)理質(zhì)?量。2?、對質(zhì)控?員進(jìn)行明?確分工，?專人負(fù)責(zé)?各區(qū)域的?物品、工?作流程等?管理，發(fā)?現(xiàn)存在問?題，及時?反饋并討?論修訂，?保證各區(qū)?域的護(hù)理?質(zhì)量。切?實履行績?效考評制?度，如實?反饋人員?層級能力?，使護(hù)理?質(zhì)控落實?到位。?3、通過?一年時間?調(diào)整，護(hù)?理隊伍結(jié)?構(gòu)趨于合?理，根據(jù)?急診區(qū)域?劃分，基?本上按個?人工作能?力定崗，?基本實現(xiàn)?護(hù)士層級?管理，達(dá)?到人員的?合理分配?使用。?4、暢通?急診綠色?通道，提?高了搶救?成功率。?對于各種?急、危、?重癥病人?就診時，?合理利用?綠色通道?的措施，?為搶救贏?得了寶貴?時間。?5、不斷?完善護(hù)理?工作應(yīng)急?預(yù)案包括?突發(fā)事件?的應(yīng)急預(yù)?案。6?、制定各?區(qū)域詳細(xì)?工作指引?及各區(qū)域?工作告知?事項，新?入科人員?工作注意?要點等，?系統(tǒng)引導(dǎo)?新入人員?和年輕護(hù)?士更好地?完成護(hù)理?工作。?四、急診?專業(yè)護(hù)士?崗位培訓(xùn)?及繼續(xù)教?育1.?全年科室?組織業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)次，?病歷討論?次，操作?培訓(xùn)項。?2.第?二季度組?織全科人?員按要求?完成了急?診崗位技?能培訓(xùn)，?操作考核?人人過關(guān)?，全科護(hù)?士業(yè)務(wù)技?能得到進(jìn)?一步提高?。3.?全院考核?畢業(yè)三年?內(nèi)護(hù)士急?救藥品知?識，全部?合格，達(dá)?標(biāo)率為。?新畢業(yè)生?考核崗位?技能操作?，全部達(dá)?標(biāo)。成績?良好。?4.基本?完成全年?護(hù)士進(jìn)修?培訓(xùn)計劃?，安排了?護(hù)士到I?CU進(jìn)修?學(xué)習(xí)危重?病人護(hù)理?，安排年?輕護(hù)士到?兒科注射?室進(jìn)行小?兒頭皮針?穿刺技術(shù)?，提高小?兒頭皮穿?刺技術(shù)水?平。外派?多名護(hù)士?外出短期?學(xué)習(xí)，并?將新的護(hù)?理理念帶?回科室。?全年完成?了名輪科?護(hù)士的急?診培訓(xùn)工?作。5?.每季度?進(jìn)行三人?、兩人配?合搶救演?練，通過?演練不斷?加強護(hù)士?的應(yīng)急應(yīng)?變能力，?反復(fù)加強?急救技能?的訓(xùn)練。?6.根?據(jù)護(hù)理部?要求進(jìn)行?微型培訓(xùn)?，培訓(xùn)年?輕護(hù)士的?技術(shù)操作?熟練度及?急救儀器?的使用能?力，要求?每組人員?利用班上?空閑時段?進(jìn)行小組?病例討論?及護(hù)理查?房。效果?良好。?7.制定?急診崗位?培訓(xùn)小本?子，組織?人員對科?室人員層?級能力評?定，指定?輔導(dǎo)老師?，實施一?對一輔導(dǎo)?教育。要?求每人每?季度完成?護(hù)理病例?個案分析?一例，通?過案例分?析培養(yǎng)護(hù)?士評判性?思維，提?高護(hù)理人?員素質(zhì)，?保證護(hù)理?質(zhì)量。?五、護(hù)理?實習(xí)生帶?教學(xué)生?帶教工作?進(jìn)一步規(guī)?范，小講?課、操作?示范、教?學(xué)查房、?搶救配合?演練等教?學(xué)工作的?實施，取?得了較好?效果，尤?其是搶救?配合演練?的教學(xué)方?法收到全?體實習(xí)生?的一致好?評。今年?順利完成?人次的實?習(xí)帶教任?務(wù)六、配?合原辦公?室建簡易?監(jiān)護(hù)病房?，留觀病?人逐漸增?多，護(hù)理?方面加強?落實留觀?病人的病?歷書寫、?基礎(chǔ)護(hù)理?和健康教?育等，同?時安排人?員到IC?U進(jìn)修危?重病人護(hù)?理，腰穿?配合、胸?腔閉式引?流等管道?護(hù)理。?____?護(hù)理工作?方面雖然?取得了一?定的成績?，但也存?在不足之?處，未能?順利完成?護(hù)理研究?課題，個?別人員在?培訓(xùn)中存?在消極、?被動的態(tài)?度。在為?患者服務(wù)?過程中，?個別人員?語氣較冷?淡、生硬?容易引起?患者的不?滿情緒等?。新的?一年我們?將面臨更?大的困難?和挑戰(zhàn)，?流動人口?減少等，?我們將不?斷努力，?進(jìn)一步加?強隊伍的?建設(shè)，提?高護(hù)理人?員綜合素?養(yǎng)，培養(yǎng)?專業(yè)護(hù)士?，提高服?務(wù)質(zhì)量，?完成新一?年的工作?計劃。?2023?護(hù)士個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版（?二）時?光荏苒，?某年已經(jīng)?過去了，?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?，在這一?年里，我?在院領(lǐng)導(dǎo)?、科主任?和護(hù)士長?的關(guān)心與?直接領(lǐng)導(dǎo)?下及同事?們的關(guān)心?與幫忙下?，本著一?切以病人?為中心，?一切為病?人的服務(wù)?宗旨，刻?苦鉆研業(yè)?務(wù)知識，?努力提高?理論知識?和熟練地?掌握了各?項臨床操?作技能充?分發(fā)揮崗?位職能，?并以服從?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同志、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、扎實工?作為準(zhǔn)則?，始終堅?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，始終把?安全第一?放在首位?。較好的?完成了各?級院領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項護(hù)理工?作，在同?志們的關(guān)?心、支持?和幫忙下?，思想、?學(xué)習(xí)和工?作等方面?取得了新?的提高，?現(xiàn)工作總?結(jié)如下：?一、在?思想政治?方面進(jìn)?取擁護(hù)醫(yī)?院的各項?方針和規(guī)?章制度，?以病人為?中心，嚴(yán)?格按一名?優(yōu)秀合格?護(hù)士的標(biāo)?準(zhǔn)要求自?我，視病?人如親人?，堅持以?質(zhì)量為核?心，病人?的滿意度?為標(biāo)準(zhǔn)，?牢固樹立?團(tuán)隊精神?。二、?進(jìn)取學(xué)習(xí)?各項新技?術(shù)、新業(yè)?務(wù)作為?一名外科?護(hù)士，在?工作中嚴(yán)?格執(zhí)行各?項操作規(guī)?程，遵守?醫(yī)院科室?的規(guī)章制?度，時刻?注意堅持?無菌觀念?，對待工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，一絲?不茍，加?班加點，?樹立高度?的團(tuán)體職?責(zé)感和榮?譽感，團(tuán)?結(jié)同志，?凡事以工?作為重。?為患者供?給全方位?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。三、?工作中?進(jìn)取進(jìn)取?，嚴(yán)格查?對，嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，杜?絕差錯事?故的發(fā)生?，在這一?年的工作?中我將克?服自身的?一切不足?，取長補?短，戒驕?戒躁，不?斷完善自?我，提高?自我業(yè)務(wù)?水平，爭?取在新的?一年在各?方面都更?上一層樓?，取得輝?煌業(yè)績。?四、做?好基礎(chǔ)工?作我堅?持嚴(yán)格要?求自我，?注重以身?作則，以?誠待人，?一是愛崗?敬業(yè)講奉?獻(xiàn)。我正?確認(rèn)識自?身的工作?和價值，?正確處理?苦與樂，?得與失、?個人利益?和團(tuán)體利?益的關(guān)系?，堅持甘?于奉獻(xiàn)、?誠實敬業(yè)?，二是錘?煉技能講?提高。經(jīng)?過一年的?學(xué)習(xí)和鍛?煉，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長處，改?掉自我不?足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、工程師?和同事請?教，在不?斷學(xué)習(xí)和?探索中使?自我在技?術(shù)上有所?提高。?五、嚴(yán)于?律已，不?斷加強作?風(fēng)建設(shè)?一年來我?對自身嚴(yán)?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?我的準(zhǔn)則?，始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實、求實?腳踏實地?埋頭苦干?上。在工?作中，以?制度、紀(jì)?律規(guī)范自?我的一切?言行，嚴(yán)?格遵守各?項規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，不斷改?善工作作?風(fēng);堅持?做到不利?于班組事?不做。與?班組成員?心往一處?想，勁往?一處使，?不會計較?干得多，?干得少，?只期望把?所有工作?圓滿完成?。護(hù)理?事業(yè)是一?項崇高而?神圣的事?業(yè)，我為?自我是護(hù)?士隊伍中?的一員而?自豪.在?即將過去?的一年里?，要再次?感激院領(lǐng)?導(dǎo)、科主?任和護(hù)士?長給予的?教育、指?導(dǎo)、批評?和幫忙，?感激同事?們給予的?關(guān)心和支?持。回?顧過去，?有許多提?高和提高?，同時也?存在一些?不足;主?要是學(xué)習(xí)?、技術(shù)上?還不夠努?力，和有?經(jīng)驗的同?事比較還?有必須差?距，在今?后工作中?，我必須?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗，克?服不足，?努力把工?作做得更?好。在?即將迎來?的某年，?我會繼續(xù)?發(fā)揚我在?過去的一?年中的精?神，做好?我自我的