2023工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃模板（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?工作總結(jié)?及202?3年工作?計(jì)劃模板?不等不?靠提質(zhì)增?效為全?面實(shí)現(xiàn)試?生產(chǎn)工作?增產(chǎn)增效?而艱苦奮?斗__?__以來(lái)?，國(guó)內(nèi)經(jīng)?濟(jì)增速換?擋持續(xù)疲?軟，煤炭?消費(fèi)需求?只減不增?，煤炭?jī)r(jià)?格一路下?跌，全國(guó)?煤炭企業(yè)?陷入全面?虧損，集?團(tuán)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭?遇了嚴(yán)峻?考驗(yàn)。面?對(duì)諸多困?難與挑戰(zhàn)?，蒙大礦?業(yè)公司認(rèn)?真___?_集團(tuán)公?司和分公?司各項(xiàng)工?作部署，?堅(jiān)持以安?全和效益?為導(dǎo)向，?優(yōu)化生產(chǎn)?組織，大?力開(kāi)拓市?場(chǎng)，狠抓?產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)銜?接，強(qiáng)化?資金管控?，全面開(kāi)?展挖潛增?效活動(dòng)，?保持了穩(wěn)?健的發(fā)展?勢(shì)頭。全?體干部職?工直面困?難，不等?不靠，發(fā)?揚(yáng)鐵人頑?強(qiáng)拼搏精?神，用全?年三分之?一的作業(yè)?時(shí)間完成?了三分之?二的生產(chǎn)?任務(wù)，為?公司渡難?關(guān)，謀發(fā)?展做出了?積極奉獻(xiàn)?。-煤?炭產(chǎn)量創(chuàng)?歷史新高??？朔?質(zhì)條件復(fù)?雜、生產(chǎn)?組織困難?、市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)加劇等?多重挑戰(zhàn)?，完成原?煤產(chǎn)量_?___萬(wàn)?噸，創(chuàng)造?了歷史最?好水平。?-煤炭?地銷(xiāo)和外?運(yùn)規(guī)模得?到進(jìn)一步?擴(kuò)大。以?提高煤炭?銷(xiāo)售利益?最大化為?目標(biāo)，采?取靈活的?量?jī)r(jià)策略?，除兩化?工外，爭(zhēng)?取到了_?___多?家市場(chǎng)用?戶，保障?了產(chǎn)銷(xiāo)銜?接順暢。?-項(xiàng)目?前期工作?取得應(yīng)有?進(jìn)展?！?水資源論?證報(bào)告》?批文已上?報(bào)黃河水?利委進(jìn)入?最后審查?階段；《?水土保持?方案》?批文已上?報(bào)至水利?部受理，?開(kāi)始技術(shù)?審查。?-全年投?資支出因?停工影響?未能按計(jì)?劃完成，?目前實(shí)際?完成__?__億元?（預(yù)計(jì)完?成___?_億元）?。全年實(shí)?現(xiàn)銷(xiāo)售額?____?億元（含?稅）-?基建工程?全部進(jìn)入?收尾。材?料棚、材?料庫(kù)、渣?場(chǎng)管線已?經(jīng)地面硬?化、綠化?工程全部?投用。?-降本增?效工作取?得突出成?效。面對(duì)?前所未有?的經(jīng)營(yíng)壓?力，組織?開(kāi)展了“?強(qiáng)化內(nèi)部?管理、緊?縮一切開(kāi)?支”的降?本增效活?動(dòng)，通過(guò)?加強(qiáng)施工?組織優(yōu)化?、管理優(yōu)?化和修舊?利廢等措?施，節(jié)約?費(fèi)用__?__萬(wàn)元?。原煤生?產(chǎn)成本與?預(yù)算相比?在產(chǎn)量不?足、價(jià)格?大跌的情?況下控制?在___?_%范圍?內(nèi)。-?管理提升?工作得到?有效加強(qiáng)?。非核心?業(yè)務(wù)全面?實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)?業(yè)化外委?，勞務(wù)工?改派工作?全面完成?，生產(chǎn)核?心隊(duì)伍實(shí)?現(xiàn)了充實(shí)?補(bǔ)強(qiáng)。?-實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)?周期安全?生產(chǎn)。鞏?固了安全?管理成果?，杜絕輕?傷以上事?故，實(shí)現(xiàn)?了七年來(lái)?安全生產(chǎn)?無(wú)事故。?回顧一?年以來(lái)的?試生產(chǎn)工?作，困難?交織并錯(cuò)?，形勢(shì)錯(cuò)?綜復(fù)雜，?但是我們?把握時(shí)局?，開(kāi)拓進(jìn)?取，奪取?了項(xiàng)目試?生產(chǎn)以來(lái)?新的成績(jī)?，贏得了?項(xiàng)目建設(shè)?的安全發(fā)?展，實(shí)現(xiàn)?了經(jīng)營(yíng)管?理的和諧?穩(wěn)定。一?年來(lái)的工?作歷歷在?目，一年?來(lái)工作可?以這樣總?結(jié)：_?___工?作回顧?（一）經(jīng)?歷了一些?重大挫折?。市場(chǎng)?急轉(zhuǎn)急下?，煤炭企?業(yè)陷入生?死邊緣。?今年以來(lái)?，受世界?經(jīng)濟(jì)及我?國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)?濟(jì)增速回?落的影響?，煤炭市?場(chǎng)需求迅?速萎縮，?產(chǎn)能過(guò)剩?矛盾日益?尖銳，煤?炭?jī)r(jià)格急?劇下降（?連降__?__年多?），煤炭?市場(chǎng)比預(yù)?期更早的?陷入了不?計(jì)成本的?“價(jià)格大?戰(zhàn)”的惡?性循環(huán)之?中。全行?業(yè)___?_%煤炭?企業(yè)虧損?嚴(yán)重，為?了使煤炭?業(yè)擺脫困?境，國(guó)家?發(fā)改委運(yùn)?行局連續(xù)?召開(kāi)第_?___次?聯(lián)席會(huì)議?幫助煤炭?行業(yè)脫困?。但無(wú)論?是“煤電?互?！?、?“限制進(jìn)?口”等政?府救助市?場(chǎng)措施，?還是煤炭?企業(yè)大打?價(jià)格戰(zhàn)，?都難以挽?回煤炭企?業(yè)被迫關(guān)?閉礦井的?命運(yùn)。東?北龍煤集?團(tuán)、山西?潞安集團(tuán)?、陽(yáng)煤集?團(tuán)停薪留?職或人員?分流也只?是開(kāi)始，?接下來(lái)煤?炭企業(yè)面?臨的形勢(shì)?將更加嚴(yán)?峻。被集?團(tuán)公司寄?予厚望的?納林河二?號(hào)礦井，?剛投入試?生產(chǎn)即遭?遇了全面?虧損，同?時(shí)還要面?對(duì)完成基?建收尾工?程和生產(chǎn)?任務(wù)的雙?重考驗(yàn)，?既要克服?“生產(chǎn)越?多虧損越?多”難題?，又要努?力爭(zhēng)取現(xiàn)?金流，壓?力之大，?任務(wù)之重?，形勢(shì)之?嚴(yán)峻，均?為歷年之?最。國(guó)?家宏觀調(diào)?控政策頻?出，前期?手續(xù)辦理?難上加難?。自去年?以來(lái)，包?括國(guó)家能?源局、發(fā)?改委和安?監(jiān)總局和?環(huán)保部多?個(gè)煤炭?主管部門(mén)?聯(lián)合發(fā)布?政策，嚴(yán)?格制止違?法違規(guī)建?設(shè)生產(chǎn)。?政策的出?發(fā)點(diǎn)是“?救助市場(chǎng)?”，但是?提高前期?工作的審?批門(mén)檻，?加強(qiáng)能源?項(xiàng)目的全?過(guò)程監(jiān)管?，加強(qiáng)商?品煤質(zhì)量?管理等措?施還是讓?很多未批?先建的煤?礦企業(yè)卡?在了“半?路上”。?我公司也?難逃厄運(yùn)?，雖然拿?到了項(xiàng)目?“路條”?，但在當(dāng)?前嚴(yán)厲的?政策約束?和安監(jiān)巡?視下，很?多先前建?立起來(lái)工?作關(guān)系和?人脈基礎(chǔ)?都難以啟?用，頂著?“違規(guī)建?設(shè)”、“?違法開(kāi)采?”的標(biāo)簽?，辦理審?批手續(xù)是?舉步維艱?，經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)更是與?日俱增。?原本獲批?有望的《?納林河礦?區(qū)總規(guī)規(guī)?劃》，由?于內(nèi)蒙古?自治區(qū)政?府決定將?后備井田?列入現(xiàn)有?總規(guī)，并?進(jìn)行總規(guī)?修編，國(guó)?家能源局?按程序終?止了審批?進(jìn)程。在?當(dāng)前“限?產(chǎn)治企”?的政策大?環(huán)境下，?《總規(guī)》?的獲批還?存在諸多?不確定因?素，我公?司辦理核?準(zhǔn)手續(xù)是?難上加難?，一年來(lái)?的前期工?作攻關(guān)成?果也是十?分有限。?建設(shè)資?金緊張，?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?遭遇了嚴(yán)?峻考驗(yàn)。?受大環(huán)境?影響，_?___以?來(lái)集團(tuán)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)利潤(rùn)大?幅下滑，?煤炭板塊?更是全面?虧損。為?了扭虧減?負(fù)，緩減?資金壓力?，集團(tuán)公?司要求各?在建煤礦?項(xiàng)目調(diào)整?投資計(jì)劃?，通過(guò)組?織生產(chǎn)自?救來(lái)保障?建設(shè)資金?。我公司?原本計(jì)劃?投資__?__億元?只能到位?____?億元，資?金缺口近?____?億元。面?對(duì)資金嚴(yán)?重短缺壓?力，我公?司加大馬?力組織生?產(chǎn)，力爭(zhēng)?通過(guò)擴(kuò)大?原煤產(chǎn)量?來(lái)實(shí)現(xiàn)自?給自足。?但是煤炭?價(jià)格一路?下跌，公?司原煤價(jià)?格全年進(jìn)?行了__?__次降?價(jià)，塊?煤從年初?的___?_元/噸?降至20?9/噸，?降幅達(dá)_?___%?；沫煤價(jià)?格由__?__元/?噸調(diào)整為?____?元/噸，?降幅達(dá)_?___%?。價(jià)格的?下跌加劇?了公司經(jīng)?營(yíng)虧損，?使公司艱?辛的“造?血”工作?事倍功半?。而受制?于政策停?工影響，?全年停產(chǎn)?竟長(zhǎng)達(dá)_?___天?，有效生?產(chǎn)時(shí)間不?到全年一?半導(dǎo)致現(xiàn)?金無(wú)法回?流，許多?收尾工程?被迫停建?，許多應(yīng)?付賬款被?迫拖欠，?追收欠款?的法律文?書(shū)、律師?函紛至沓?來(lái)，困難?時(shí)一度出?現(xiàn)了依靠?借錢(qián)維持?生計(jì)問(wèn)題?。生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的低迷?也導(dǎo)致部?分職工工?作情緒低?落，甚至?引發(fā)了辭?職潮，動(dòng)?了公司人?才之本，?創(chuàng)業(yè)之基?。（二?）解決了?一批重大?難題。?解決了能?不能開(kāi)工?的問(wèn)題。?在全行業(yè)?普遍“關(guān)?門(mén)大吉”?的不利形?勢(shì)下，為?了挽救“?投產(chǎn)之際?就是停產(chǎn)?之時(shí)”的?尷尬命運(yùn)?，對(duì)內(nèi)，?公司及時(shí)?召開(kāi)股東?會(huì)和董事?會(huì)，進(jìn)一?步完善了?法人治理?結(jié)構(gòu)，提?高了法人?對(duì)外抗風(fēng)?險(xiǎn)能力。?同時(shí)企業(yè)?法人的調(diào)?整和權(quán)限?下放，也?大大激活?了企業(yè)法?人主體活?力，縮短?了業(yè)務(wù)審?批流程，?優(yōu)化了內(nèi)?部組織結(jié)?構(gòu)，提高?了工作效?率，保持?了良好的?發(fā)展勢(shì)頭?，為對(duì)外?爭(zhēng)取政策?放行開(kāi)工?贏得了機(jī)?會(huì)。對(duì)外?，公司組?成了以董?事長(zhǎng)和總?經(jīng)理親自?牽頭外協(xié)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，在地方?政府職能?和負(fù)責(zé)人?輪換調(diào)整?的情況下?，始終以?謙虛細(xì)致?的態(tài)度和?緊追不舍?的精神，?始終以鞏?固原有工?作基礎(chǔ)，?發(fā)展高級(jí)?別攻關(guān)力?量為大局?觀，建起?立了信息?共享、責(zé)?任共擔(dān)、?合力攻關(guān)?的和諧企?業(yè)關(guān)系，?獲得了“?邊建設(shè)邊?審批”。?202?3工作總?結(jié)及20?23年工?作計(jì)劃模?板（二）?財(cái)務(wù)部?____?完成了東?莞、江蘇?、深圳奔?迪三家公?司工商、?組織機(jī)構(gòu)?代碼證、?貸款卡等?年檢和相?關(guān)股權(quán)變?更等工商?注冊(cè)登記?工作;完?成了深圳?公司財(cái)政?、外管局?、稅務(wù)、?工商、海?關(guān)等注銷(xiāo)?工作，為?公司減少?風(fēng)險(xiǎn);申?請(qǐng)了東莞?市民營(yíng)企?業(yè)辦事優(yōu)?先卡，可?享有《_?___東?莞市扶持?大型企業(yè)?優(yōu)惠措施?____?》規(guī)定的?各項(xiàng)優(yōu)惠?。按銀?行要求準(zhǔn)?備好各種?手續(xù)，及?時(shí)有效地?提供了相?關(guān)資料和?財(cái)務(wù)報(bào)表?。浦東發(fā)?展銀行和?建設(shè)銀行?都給予了?公司__?__萬(wàn)元?的授信額?度，杭州?銀行已經(jīng)?初步審核?通過(guò)了公?司的借款?申請(qǐng)，為?公司經(jīng)營(yíng)?發(fā)展提供?資金保障?。利用有?限資源，?購(gòu)買(mǎi)建行?利得盈保?本理財(cái)產(chǎn)?品，為公?司取得理?財(cái)收益萬(wàn)?多元。?爭(zhēng)取了東?莞市政府?專(zhuān)項(xiàng)資金?和相當(dāng)優(yōu)?惠的政策?扶持，_?___財(cái)?務(wù)部參與?科技部高?新技術(shù)發(fā)?展及產(chǎn)業(yè)?化領(lǐng)域_?___度?國(guó)家科技?計(jì)劃預(yù)備?項(xiàng)目和國(guó)?家高新技?術(shù)企業(yè)認(rèn)?定、市民?營(yíng)科技企?業(yè)認(rèn)定、?省民營(yíng)科?技企業(yè)認(rèn)?定、東莞?市專(zhuān)利培?育企業(yè)認(rèn)?定、東莞?市專(zhuān)利獎(jiǎng)?、專(zhuān)利申?請(qǐng)資助等?項(xiàng)目申報(bào)?，公司已?經(jīng)明確獲?得國(guó)家高?新技術(shù)企?業(yè)、東莞?市民營(yíng)科?技企業(yè)、?東莞市專(zhuān)?利培育企?業(yè)稱(chēng)號(hào)，?為公司贏?得了名譽(yù)?和企業(yè)所?得稅降為?____?%的稅收?優(yōu)惠，并?已經(jīng)明確?爭(zhēng)取到元?獎(jiǎng)金。?____?的工作展?望要進(jìn)一?步增強(qiáng)事?業(yè)心和責(zé)?任感，不?斷改進(jìn)工?作方式，?樹(shù)立時(shí)間?觀念、效?率觀念。?加強(qiáng)與公?司部門(mén)內(nèi)?外同事工?作協(xié)作，?嚴(yán)格要求?自身，始?終保持與?時(shí)俱進(jìn)、?開(kāi)拓創(chuàng)新?，真正做?好保障工?作。具體?做好如下?幾方面：?1.進(jìn)?一步提高?財(cái)務(wù)管理?水平，完?善財(cái)務(wù)管?理和內(nèi)審?管理，理?順經(jīng)營(yíng)流?程，控制?公司經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，?為管理層?提供及時(shí)?準(zhǔn)確的決?策信息數(shù)?據(jù)和各種?有用的財(cái)?務(wù)信息。?依照公司?實(shí)際情況?，進(jìn)一步?健全物資?比價(jià)采購(gòu)?制度，規(guī)?范財(cái)務(wù)報(bào)?價(jià)系統(tǒng)、?工資核算?系統(tǒng)、物?流運(yùn)費(fèi)核?算系統(tǒng)、?非正常成?本費(fèi)用管?理等管理?制度，確?保財(cái)務(wù)管?理規(guī)范到?位及風(fēng)險(xiǎn)?控制。?2.根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的預(yù)算指?導(dǎo)意見(jiàn)，?做好公司?財(cái)務(wù)預(yù)算?工作。要?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)公司?各部門(mén)的?費(fèi)用預(yù)算?指導(dǎo)與預(yù)?算管理，?認(rèn)真做好?預(yù)算的分?析、分解?與落實(shí)工?作，使全?面預(yù)算管?理真正成?為全員預(yù)?算管理。?在成本費(fèi)?用控制方?面，一是?采取定額?或費(fèi)用比?例的方式?，將電話?費(fèi)、維修?費(fèi)等定額?控制，節(jié)?約獎(jiǎng)勵(lì)、?超支處罰?，培養(yǎng)了?員工的節(jié)?約意識(shí)。?二是采取?預(yù)算審批?的方式，?對(duì)定額以?外的費(fèi)用?，必須先?層層審批?，沒(méi)有審?批發(fā)生的?費(fèi)用，一?律不予報(bào)?銷(xiāo)。財(cái)務(wù)?部對(duì)公司?的成本嚴(yán)?格按預(yù)算?制度開(kāi)展?核算和核?對(duì)工作，?按照預(yù)算?計(jì)劃對(duì)公?司各部門(mén)?的收支預(yù)?算進(jìn)行實(shí)?時(shí)的考核?跟蹤，對(duì)?公司內(nèi)的?部門(mén)費(fèi)用?超出預(yù)算?一律停止?支出，對(duì)?不合理的?開(kāi)支堅(jiān)決?抵制。?3.繼續(xù)?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀，?確保公司?各項(xiàng)指標(biāo)?的完成。?結(jié)合績(jī)效?考核管理?，本著“?嚴(yán)、深、?細(xì)、實(shí)”?的原則，?全面強(qiáng)化?責(zé)任制的?制定與落?實(shí)，在銷(xiāo)?售收入增?加的基礎(chǔ)?上，千方?百計(jì)研究?節(jié)支，力?爭(zhēng)完成各?項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)。同時(shí)?加大貨款?回收力度?;搞好公?司財(cái)產(chǎn)物?資的清查?與盤(pán)點(diǎn)，?盤(pán)活公司?現(xiàn)有資產(chǎn)?，控制成?品等存貨?的庫(kù)存，?減少資金?占用率，?提高企業(yè)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)?速度。?4.將控?制成本費(fèi)?用的開(kāi)支?，杜絕非?正常損失?成為財(cái)務(wù)?工作的重?中之重。?加強(qiáng)成本?分析和進(jìn)?行虧損料?號(hào)的分析?，對(duì)公司?的主要成?本費(fèi)用項(xiàng)?目進(jìn)行更?嚴(yán)格的控?制和對(duì)比?測(cè)算，加?強(qiáng)日常監(jiān)?督管理和?有效的內(nèi)?部審計(jì)，?對(duì)公司費(fèi)?用逐項(xiàng)進(jìn)?行分析，?尋找壓縮?公司費(fèi)用?切實(shí)可行?的措施，?杜絕非正?常成本、?費(fèi)用，減?少虧損料?號(hào)。5?.加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?提高專(zhuān)業(yè)?知識(shí)水平?和管理水?平。繼續(xù)?學(xué)習(xí)新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則，?增強(qiáng)會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)處理?水平，并?進(jìn)一步加?強(qiáng)檢查督?促與指導(dǎo)?。定期收?集相關(guān)稅?收政策學(xué)?習(xí)、研討?，根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展需要對(duì)?各種新業(yè)?務(wù)涉稅政?策進(jìn)行學(xué)?習(xí)。端正?工作態(tài)度?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)，避免?工作上的?失誤。加?強(qiáng)部門(mén)內(nèi)?部人員的?溝通協(xié)作?，提高工?作效率和?主動(dòng)性，?培養(yǎng)并發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神。6?.加強(qiáng)與?公司及各?部門(mén)的溝?通，使財(cái)?務(wù)管理管?理制度深?入到公司?的每位員?工。繼續(xù)?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員的服?務(wù)意識(shí)及?工作效率?，提高部?門(mén)員工的?工作積極?性，構(gòu)建?和諧的工?作環(huán)境。?7.加?強(qiáng)與公司?外部單位?的聯(lián)絡(luò)，?豐富公司?財(cái)務(wù)部與?外部相關(guān)?單位的合?作，為公?司帶來(lái)經(jīng)?濟(jì)和社會(huì)?效益的雙?贏。__?