五一勞動(dòng)節(jié)促銷活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)五一勞動(dòng)?節(jié)促銷活?動(dòng)總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?“五·一?”時(shí)期是?本項(xiàng)目銷?售“中堅(jiān)?”階段，?為做好開?盤前熱場(chǎng)?工作，為?以后銷售?打下良好?基礎(chǔ)，銷?售部計(jì)劃?“五·一?”前后推?出現(xiàn)場(chǎng)抽?獎(jiǎng)的營(yíng)銷?活動(dòng)。?活動(dòng)的目?的是刺激?客戶購(gòu)買?欲望、活?躍現(xiàn)場(chǎng)人?氣、提升?項(xiàng)目口碑?、知名度??；顒?dòng)時(shí)?間從__?__年_?___月?____?日到__?__年_?___月?____?日。其中?____?年___?_月__?__日舉?行一次抽?獎(jiǎng)儀式、?____?年___?_月__?__日舉?行第二次?抽獎(jiǎng)儀式?。兩次抽?獎(jiǎng)分別抽?取豪華云?南雙飛六?日游和購(gòu)?房代金券?若干。?此次促銷?活動(dòng)，由?銷售總監(jiān)?邢樹輝主?持全局工?作，銷售?經(jīng)理杜勁?松制定活?動(dòng)計(jì)劃章?程，銷售?部人員共?同參與，?經(jīng)公司高?層領(lǐng)導(dǎo)授?權(quán)后開始?實(shí)施。?本次活動(dòng)?是面向整?個(gè)縣城，?凡在規(guī)定?時(shí)間段來(lái)?售樓處填?寫抽獎(jiǎng)活?動(dòng)信息的?顧客均參?加后期抽?獎(jiǎng)活動(dòng)。?本著公平?、公正、?公開、透?明抽獎(jiǎng)儀?式的原則?。本次?活動(dòng)采取?DM單頁(yè)?、短信、?報(bào)紙等媒?介宣傳。?穿插銷售?人員去縣?城內(nèi)家樂?家、寬廣?、華晨等?大型商場(chǎng)?外廣場(chǎng)內(nèi)?發(fā)放本項(xiàng)?目宣傳單?頁(yè)，輔助?宣傳本次?活動(dòng)。?截止到_?___年?____?月___?_日止，?在活動(dòng)期?間共銷售?商品房1?1套，填?寫抽獎(jiǎng)資?料填寫單?____?位，接聽?電話四十?余通，接?待客戶人?流量八百?余人次。?在___?_月__?__日抽?獎(jiǎng)當(dāng)天截?止上午1?1時(shí)抽獎(jiǎng)?開始前，?當(dāng)日上午?資料填寫?量達(dá)到百?余位，抽?獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀?眾人數(shù)也?達(dá)到八九?十人。?抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)?嘉賓由衡?總擔(dān)任，?分別抽取?十名豪華?云南雙飛?六日游。?整個(gè)抽獎(jiǎng)?活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?公平、公?正、公開?原則準(zhǔn)時(shí)?封閉投獎(jiǎng)?箱，獎(jiǎng)項(xiàng)?抽取時(shí)現(xiàn)?場(chǎng)打開抽?獎(jiǎng)箱，抽?取獎(jiǎng)項(xiàng)后?當(dāng)場(chǎng)宣讀?中獎(jiǎng)人員?。抽獎(jiǎng)現(xiàn)?場(chǎng)反映良?好，整個(gè)?過程的透?明性、公?開性、公?平性對(duì)咱?們項(xiàng)目的?口碑、公?信力、知?名度等方?面都起到?了充分的?提升作用??；顒?dòng)期?間商品房?的成交數(shù)?目充分顯?示著本次?活動(dòng)的成?功。本?次促銷活?動(dòng)的成功?是對(duì)整個(gè)?項(xiàng)目的，?也是最有?利的宣傳?，同時(shí)也?借此機(jī)會(huì)?改善了外?界對(duì)本項(xiàng)?目前期不?良傳聞造?成的影響?。在活?動(dòng)期間施?行全員在?崗制度，?取消活動(dòng)?期間休假?，為本次?活動(dòng)準(zhǔn)備?好的銷售?狀態(tài)?；?動(dòng)期間銷?售隊(duì)伍得?到了充分?鍛煉，也?是對(duì)整個(gè)?隊(duì)伍組建?半年來(lái)的?檢驗(yàn)，同?時(shí)也發(fā)現(xiàn)?了許多以?前未曾暴?露的問題?。等待活?動(dòng)結(jié)束后?整理在此?次活動(dòng)中?發(fā)現(xiàn)的問?題并逐個(gè)?解決?；?動(dòng)后重新?調(diào)整隊(duì)伍?，加大對(duì)?員工整體?素質(zhì)以及?執(zhí)行力方?面的培養(yǎng)?，以達(dá)到?優(yōu)秀銷售?團(tuán)隊(duì)的目?的。此?次促銷活?動(dòng)前期預(yù)?計(jì)經(jīng)費(fèi)_?___元?，截止_?___年?____?月___?_日各項(xiàng)?費(fèi)用共計(jì)?花銷元。?五一勞?動(dòng)節(jié)促銷?活動(dòng)總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）?本次的促?銷活動(dòng)主?要分為三?大類一?、現(xiàn)場(chǎng)特?價(jià)銷售：?現(xiàn)場(chǎng)銷?售品有五?大類，其?中有化妝?品，日常?生活用品?，電器，?飲料，家?具化妝?品主要是?廠商直接?派促銷人?員和超市?員工負(fù)責(zé)?，日常生?活用品是?明碼標(biāo)價(jià)?，電視，?空調(diào)等家?電進(jìn)行降?價(jià)和贈(zèng)送?副帶品，?各種飲料?都比平時(shí)?價(jià)格要低?，家具全?部打8折?。二、?游動(dòng)宣傳?贈(zèng)貨品?超市利用?各贊助商?的車加上?超市名進(jìn)?____?派送廣告?品(化妝?品和日常?生活用品?)和宣傳?單。三?、現(xiàn)場(chǎng)抽?獎(jiǎng)活動(dòng)?抽獎(jiǎng)的辦?法和獎(jiǎng)品?比較靈活?，中獎(jiǎng)率?____?%，利用?變形促銷?各類產(chǎn)品?。我通?過一天的?觀察與了?解，覺得?這整個(gè)活?動(dòng)是比較?成功的，?但從我個(gè)?人的角度?來(lái)看，還?是有一些?不足的地?方。我?就從以下?幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)?我的看法?一、廣?告宣傳?在廣告宣?傳的用詞?和出發(fā)點(diǎn)?不是很好?，應(yīng)該改?成以消費(fèi)?者的角度?出發(fā)，廣?告的衫底?音樂也應(yīng)?該適合大?部分消費(fèi)?者的心里?，經(jīng)過不?同的街口?就要放不?同的音樂?。二、?員工積極?性“五?一”黃金?周的客量?增大，工?作時(shí)間會(huì)?加長(zhǎng)，就?會(huì)出現(xiàn)一?些員工的?消極性。?應(yīng)該安國(guó)?家規(guī)定增?加員工三?倍的補(bǔ)助?金，據(jù)員?工說(shuō)，只?是按平時(shí)?的工資加?工費(fèi)，還?有就是包?吃一餐。?所以，員?工的積極?性直接影?響到促銷?效果。?三、增強(qiáng)?競(jìng)爭(zhēng)力?a建立創(chuàng)?新制度，?加強(qiáng)自身?素質(zhì)建設(shè)?，做到硬?件過關(guān)、?軟件到位?。b健?全管理體?制。好的?管理體制?是超市各?種策略、?方案順利?實(shí)施的保?證，也是?企業(yè)不斷?成功的保?證。力求?做到超市?分工至細(xì)?、權(quán)職分?明、監(jiān)督?有效。?c完善培?訓(xùn)制度。?現(xiàn)代企業(yè)?以人為主?，優(yōu)秀的?員工是企?業(yè)得以生?存和發(fā)展?的關(guān)鍵。?超市應(yīng)完?善員工的?教育培訓(xùn)?及福利待?遇制度，?確立員工?入企業(yè)先?培訓(xùn)制度?，和員工?進(jìn)行有效?的溝通，?做到人無(wú)?貴賤、事?無(wú)巨細(xì)、?教育及時(shí)?、獎(jiǎng)懲分?明。d?充分運(yùn)用?營(yíng)銷理念?。解除員?工思想包?袱，把握?好顧客投?訴的接待?