2023開(kāi)展全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的工作總結(jié)樣本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?開(kāi)展全國(guó)?質(zhì)量月活?動(dòng)的工作?總結(jié)樣本?質(zhì)量是?一個(gè)企業(yè)?的根，只?有大家一?起來(lái)把質(zhì)?量搞好，?才能讓在?根上面的?樹(shù)枝長(zhǎng)得?茂盛，企?業(yè)才能長(zhǎng)?久發(fā)展下?去，我們?的產(chǎn)品才?能在消費(fèi)?者的使用?過(guò)程中得?到好評(píng)，?才能有品?牌效應(yīng)。?____?月份是公?司的質(zhì)量?月，為有?效地開(kāi)展?“質(zhì)量月?”活動(dòng)，?對(duì)質(zhì)量月?各項(xiàng)活動(dòng)?進(jìn)行了全?面的策劃?和布置，?為扎實(shí)開(kāi)?展“質(zhì)量?月”活動(dòng)?奠定了基?礎(chǔ)。進(jìn)?入“質(zhì)量?月”，公?司積極組?織開(kāi)展“?質(zhì)量月”?質(zhì)量月活?動(dòng)。以提?高“產(chǎn)品?質(zhì)量為主?題，鍛煉?自己，提?高自己，?為進(jìn)一步?加強(qiáng)基層?管理干部?隊(duì)伍的建?設(shè)，打造?一支強(qiáng)有?力的執(zhí)行?者隊(duì)伍，?提高精細(xì)?化管理的?能力，以?適應(yīng)現(xiàn)代?企業(yè)對(duì)基?層管理者?素質(zhì)和能?力的新要?求。舉辦?了個(gè)系列?崗位技能?培訓(xùn)，如?后備檢驗(yàn)?員、后備?工段長(zhǎng)、?后備計(jì)劃?員等使員?工的崗位?技能都得?到了提高?，還扎實(shí)?推進(jìn)人員?質(zhì)量意識(shí)?的提高、?質(zhì)量管理?工作的持?續(xù)改進(jìn)，?最終保障?產(chǎn)品實(shí)物?質(zhì)量。通?過(guò)本次培?訓(xùn)，學(xué)員?們覺(jué)得受?益匪淺，?紛紛表示?此次培訓(xùn)?對(duì)提升技?能很有幫?助。今后?一定要把?所學(xué)知識(shí)?運(yùn)用到工?作實(shí)踐中?，為公司?貢獻(xiàn)自己?一份力量?。進(jìn)入?“質(zhì)量月?”，公司?在四通閥?焊接車(chē)間?，舉辦了?焊接手工?焊質(zhì)量技?術(shù)比武活?動(dòng)。對(duì)活?動(dòng)進(jìn)行了?精心的策?劃，制定?了質(zhì)量技?術(shù)比武實(shí)?施計(jì)劃，?從零件加?工進(jìn)度、?加工質(zhì)量?、操作規(guī)?范化等方?面開(kāi)展評(píng)?比，并根?據(jù)零件實(shí)?物質(zhì)量、?加工零件?難易程度?進(jìn)行了綜?合考評(píng)，?并要求通?過(guò)比武活?動(dòng)確實(shí)起?到學(xué)技術(shù)?、重技術(shù)?的目的。?比武結(jié)束?后，將按?照考評(píng)結(jié)?果對(duì)優(yōu)勝?者進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)。通過(guò)?技術(shù)比武?，不僅有?力的促進(jìn)?了操作者?提高技術(shù)?水平、提?高加工效?率，也有?效的促進(jìn)?了規(guī)范操?作過(guò)程保?質(zhì)保量。?進(jìn)入“?質(zhì)量月”?，電慈閥?事業(yè)部針?對(duì)新進(jìn)人?員對(duì)質(zhì)量?知識(shí)不熟?悉、對(duì)質(zhì)?量工作認(rèn)?識(shí)不深刻?的現(xiàn)象，?由質(zhì)量處?處長(zhǎng)王麗?紅組織進(jìn)?行了質(zhì)量?知識(shí)培訓(xùn)?，培訓(xùn)內(nèi)?容除了學(xué)?習(xí)Q型質(zhì)?量知識(shí)外?，還結(jié)合?實(shí)際，就?生產(chǎn)過(guò)程?中應(yīng)注意?的事項(xiàng)，?如嚴(yán)格按?照工藝要?求加工;?生產(chǎn)過(guò)程?的三不原?則-對(duì)不?合格品不?接受、不?生產(chǎn)、不?放過(guò);生?產(chǎn)過(guò)程如?何做好零?件的防護(hù)?;如何做?好工量器?具、設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng);生產(chǎn)?過(guò)程中的?環(huán)境保持?等等，并?給大家強(qiáng)?調(diào)，質(zhì)量?工作的基?礎(chǔ)是預(yù)防?，要第一?次就把事?情做好;?質(zhì)量工作?的重點(diǎn)是?持續(xù)改進(jìn)?，對(duì)加工?中的新方?法、新建?議，要大?膽提出，?同時(shí)，學(xué)?習(xí)了以往?生產(chǎn)過(guò)程?中發(fā)生的?一些案例?，從以往?發(fā)生的質(zhì)?量問(wèn)題中?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取教?訓(xùn)。通?過(guò)學(xué)習(xí)，?使大家進(jìn)?一步掌握?了質(zhì)量基?本知識(shí)，?明白了質(zhì)?量是加工?出來(lái)的，?而不是檢?驗(yàn)出來(lái)的?，質(zhì)量工?作不是哪?個(gè)部門(mén)或?哪一個(gè)人?的責(zé)任，?而是所有?人員的共?同責(zé)任，?每個(gè)人都?要做好自?己的本職?工作，綜?合起來(lái)才?能保證整?個(gè)產(chǎn)品的?質(zhì)量。對(duì)?大家在以?后工作中?如何做好?本職崗位?的質(zhì)量工?作將起到?有力促進(jìn)?。打出?了自己的?品牌，時(shí)?刻牢記質(zhì)?量二字。?對(duì)于存在?問(wèn)題要進(jìn)?一步提高?認(rèn)識(shí)，落?實(shí)行動(dòng)，?在第一時(shí)?間發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，把問(wèn)?題解決在?形成過(guò)程?中，贏(yíng)得?顧客的信?賴(lài)，在市?場(chǎng)上搶占?先機(jī)。使?三花品質(zhì)?躍上一個(gè)?新臺(tái)階。?202?3開(kāi)展全?國(guó)質(zhì)量月?活動(dòng)的工?作總結(jié)樣?本（二）?在這丹?桂飄香的?日子里，?我們迎來(lái)?了質(zhì)量月?。長(zhǎng)安國(guó)?際廣場(chǎng)，?作為西安?市未來(lái)十?大標(biāo)志性?建筑，陜?西省重點(diǎn)?建設(shè)工程?，同時(shí)也?是我們公?司的品牌?工程，從?一期2#?、3#樓?開(kāi)始，到?現(xiàn)在二期?的1#樓?施工到正?負(fù)零。這?____?年多來(lái)，?項(xiàng)目部一?直認(rèn)真_?___公?司提出的?“每建必?優(yōu)精細(xì)管?理”的管?理方針，?以“確保?長(zhǎng)安杯爭(zhēng)?創(chuàng)魯班杯?”的目標(biāo)?嚴(yán)格要求?施工，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?。目前一?期已經(jīng)順?利交工投?入使用，?二期經(jīng)過(guò)?緊張有序?的“大干?一百天”?活動(dòng)也已?經(jīng)在本月?的___?_日達(dá)到?了正負(fù)零?。趁著“?質(zhì)量月”?這個(gè)契機(jī)?，圍繞今?年質(zhì)量月?“質(zhì)量安?全是社會(huì)?和諧的基?礎(chǔ)”的主?題，在公?司的統(tǒng)一?部署和安?排下，項(xiàng)?目部組織?了系列活?動(dòng)，旨在?提高員工?的質(zhì)量安?全意識(shí)，?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?，進(jìn)一步?提高我項(xiàng)?目部整體?質(zhì)量水平?。本次?質(zhì)量月，?項(xiàng)目部以?多方面多?角度組織?活動(dòng)，加?強(qiáng)員工質(zhì)?量安全意?識(shí)。首先?，根據(jù)公?司安排，?并結(jié)合自?身項(xiàng)目部?情況，在?項(xiàng)目部營(yíng)?造“質(zhì)量?月”的濃?郁氛圍。?在項(xiàng)目部?入口的顯?目位置張?掛“質(zhì)量?安全是社?會(huì)和諧的?基礎(chǔ)”等?活動(dòng)主題?橫幅，制?作了精美?的質(zhì)量主?題海報(bào)帖?于門(mén)衛(wèi)室?前宣傳欄?，并在生?活園區(qū)編?排了一期?以質(zhì)量月?為主題的?黑板報(bào)，?形成濃厚?的講質(zhì)量?、重質(zhì)量?的氛圍，?讓員工思?想上認(rèn)識(shí)?工程質(zhì)量?的重要性?。在營(yíng)?造氣氛的?同時(shí)，項(xiàng)?目部也做?了具體上?的活動(dòng)組?織安排。?在___?_月__?__日晚?，針對(duì)工?程實(shí)際情?況，項(xiàng)目?部組織了?所有中天?管理人員?、鴻森勞?務(wù)公司管?理人員、?以及所有?班組長(zhǎng)開(kāi)?了“搶進(jìn)?度保質(zhì)量?”的主題?大會(huì)，項(xiàng)?目經(jīng)理趙?忠梁親臨?會(huì)場(chǎng)對(duì)大?家進(jìn)行了?深刻的質(zhì)?量安全教?育。他教?育大家要?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞精神?，大干快?干保證甲?方提出的?工期要求?圓滿(mǎn)完成?。在保證?進(jìn)度的同?時(shí)，要嚴(yán)?抓安全、?質(zhì)量，各?管理人員?加強(qiáng)責(zé)任?心，各班?組間要互?相幫助、?互相提攜?，堅(jiān)決打?好工程第?一戰(zhàn)。接?著，項(xiàng)目?執(zhí)行經(jīng)理?張斌對(duì)具?體工作進(jìn)?行了安排?，在會(huì)上?針對(duì)目前?存在的問(wèn)?題宣讀了?項(xiàng)目部的?規(guī)章制度?，以及保?障質(zhì)量的?各方面措?施。并要?求各勞務(wù)?公司管理?人員，班?組長(zhǎng)在會(huì)?后組織各?班組人員?都進(jìn)行了?總結(jié)交流?，在會(huì)后?向項(xiàng)目部?提交會(huì)議?紀(jì)要。會(huì)?后一個(gè)月?來(lái)，各方?面情況都?有了明顯?好轉(zhuǎn)，在?加快工程?進(jìn)度的同?時(shí)也確保?了質(zhì)量，?并加強(qiáng)了?項(xiàng)目部對(duì)?勞務(wù)公司?班組的管?理。_?___月?____?日是公司?的安全生?產(chǎn)日，在?____?月___?_日項(xiàng)目?部根據(jù)公?司安排又?組織相關(guān)?人員開(kāi)了?專(zhuān)題會(huì)議?并在會(huì)后?分各專(zhuān)業(yè)?檢查了現(xiàn)?場(chǎng)。在強(qiáng)?調(diào)安全的?同時(shí)，項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?再次提醒?大家要確?保工程質(zhì)?量。在確?保工程質(zhì)?量的前提?下，加快?工程進(jìn)度?，不可一?味的趕進(jìn)?度而丟棄?了工程質(zhì)?量，時(shí)刻?感受保持?“質(zhì)量在?我手中，?客戶(hù)在我?心中”的?責(zé)任感和?“真心締?造美好家?園”的使?命感。?項(xiàng)目部積?極組織人?員參加公?司組織的?建筑技能?大賽活動(dòng)?，根據(jù)工?程實(shí)際情?況，項(xiàng)目?部組織了?人員參加?了樓梯支?模、測(cè)量?放線(xiàn)等兩?項(xiàng)比賽。?一個(gè)月來(lái)?，對(duì)樓梯?支模項(xiàng)目?進(jìn)行了積?極準(zhǔn)備，?管理人員?從網(wǎng)上搜?索相關(guān)資?料，并請(qǐng)?教老技術(shù)?人員、老?工人，設(shè)?計(jì)制作出?了一套全?新的樓梯?支模方式?。經(jīng)過(guò)_?___次?大改進(jìn)，?無(wú)論從施?工便捷性?和可靠性?上，都給?予了保證?，確保了?它的實(shí)用?性。經(jīng)過(guò)?準(zhǔn)備技能?大賽，讓?管理人員?和員工都?深深感受?到施工工?藝的無(wú)止?境，感覺(jué)?到提高自?身工藝的?必要性，?提高了大?家的質(zhì)量?意識(shí)。?在這個(gè)月?理，項(xiàng)目?部多次所?有管理人?員和工人?進(jìn)行交流?溝通會(huì)。?對(duì)工程出?現(xiàn)的或可?能出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題?進(jìn)行交流?匯報(bào)，并?集體討論?，研究解?決方案。?并不放過(guò)?任何細(xì)微?質(zhì)量問(wèn)題?，做客戶(hù)?滿(mǎn)意工程?。對(duì)外腳?手架、Ⅳ?區(qū)高大支?模架等進(jìn)?行方案論?證，確保?了施工安?全和施工?質(zhì)量。項(xiàng)?目部還組?織管理人?員和班組?長(zhǎng)學(xué)習(xí)《?綜合管理?體系》和?《中天集?團(tuán)施工工?藝標(biāo)準(zhǔn)》?，普及質(zhì)?量知識(shí)，?提高全體?管理人員?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)水平和?管理能力?，對(duì)自己?嚴(yán)格要求?。組織各?班組職工?學(xué)習(xí)本工?種施工工?藝標(biāo)準(zhǔn)，?講解施工?過(guò)程中各?類(lèi)質(zhì)量通?病的產(chǎn)生?原因及防?治方法，?提高職工?技術(shù)水平?及質(zhì)量意?識(shí)。在?____?月___?_日，項(xiàng)?目部組織?了項(xiàng)目部?主要負(fù)責(zé)?人及技術(shù)?員前往陜?西七建施?工的“千?禧國(guó)際廣?場(chǎng)工程”?參觀(guān)考察?，學(xué)習(xí)該?