2023年物業(yè)管理個人年終工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁2023?年物業(yè)管?理個人年?終工作總?結(jié)范文?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?幫助及各?有關(guān)單位?的大力協(xié)?作和支持?下，上半?年物業(yè)管?理公司整?體工作取?得了一定?成績。如?生活區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生狀?況良好，?生活區(qū)綠?化環(huán)境有?了不錯的?改善，保?證了水電?的正常供?給，服務(wù)?質(zhì)量也有?了很大提?高?，F(xiàn)就?具體工作?總結(jié)如下?：一、?物業(yè)管理?工作以?提高服務(wù)?質(zhì)量、規(guī)?范小區(qū)物?業(yè)管理為?目標(biāo)，本?著以人為?本的宗旨?，加強(qiáng)管?理，認(rèn)真?執(zhí)行小區(qū)?物業(yè)管理?制度。積?極配合公?司水電費?繳交管理?工作，按?時按量完?成了水電?費的收繳?工作。廢?除了社區(qū)?屋頂水箱?進(jìn)出水管?道，提高?供水質(zhì)量?，減少了?泄漏。繼?續(xù)完善水?電計量裝?置。加強(qiáng)?對供電設(shè)?施的維護(hù)?與檢修，?為保證生?活區(qū)夏季?高峰期的?用電做好?了充足準(zhǔn)?備。規(guī)?范小區(qū)車?輛進(jìn)入管?理。根據(jù)?實際情況?作出了在?一區(qū)東門?崗處禁止?車輛進(jìn)入?的規(guī)定，?實行小區(qū)?車輛分流?管理，保?障了小區(qū)?行車安全?。對小區(qū)?內(nèi)雜草群?進(jìn)行了徹?底清理，?改善了生?活區(qū)生活?衛(wèi)生環(huán)境?。繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行建?筑裝修垃?圾處理管?理制度。?改變了原?來生活區(qū)?建筑垃圾?亂丟亂拋?的現(xiàn)象，?得到了業(yè)?主們的廣?泛配合與?支持。加?強(qiáng)小區(qū)車?輛管理工?作。繼續(xù)?做好小區(qū)?衛(wèi)生死角?區(qū)及雜草?的清理工?作，消滅?衛(wèi)生死角?。生活?區(qū)綠化日?常維護(hù)實?行了專人?管理。及?時對一些?影響電力?供應(yīng)的樹?枝進(jìn)行了?修剪，保?障了電力?供應(yīng)安全?。對生活?區(qū)的危樹?進(jìn)行了勘?察和統(tǒng)計?。對生活?區(qū)范圍內(nèi)?綠化地植?物進(jìn)行了?大面積機(jī)?械噴灑農(nóng)?藥除滅病?蟲害，保?持樹木良?好生長。?二、工?作中需要?解決的問?題目前?綠化費已?全部用完?，下半年?綠化工作?無法正常?開展。但?危樹處理?、電力修?枝及綠化?日常維護(hù)?工作卻急?需開展。?由于我單?位不便于?管理和控?制廠內(nèi)轉(zhuǎn)?供水電，?為達(dá)到嚴(yán)?格管理和?控制，減?少浪費的?目的，廠?內(nèi)轉(zhuǎn)供到?各部室的?水電量及?費用不應(yīng)?納入辦公?及公共設(shè)?施水電費?定額。?完成辦公?樓西邊、?車庫主供?水閥門和?水表檢修?及部分管?道改造。?盡快完善?單身公寓?用電計量?裝置。加?強(qiáng)水查漏?工作，提?高水回收?率。繼續(xù)?加強(qiáng)綠化?的日常維?護(hù)與管理?。完成對?生活區(qū)內(nèi)?危樹的清?理工作，?以保障生?活區(qū)安全?。繼續(xù)加?強(qiáng)衛(wèi)生清?掃工作管?理，及時?處理清運(yùn)?垃圾;繼?續(xù)加強(qiáng)封?閉管理小?區(qū)的保安?工作，做?好門崗及?夜間巡邏?管理。?2023?年物業(yè)管?理個人年?終工作總?結(jié)范文（?二）_?___物?業(yè)是我第?一份正式?工作，不?知覺已伴?隨了我三?個春夏秋?冬。當(dāng)年?的懵懂仍?歷歷在目?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?培養(yǎng)，同?事的關(guān)懷?互助，此?刻的我成?長了，工?作潛力提?升了，下?應(yīng)對__?__的個?人工作進(jìn)?行總結(jié)：?一、基?礎(chǔ)服務(wù)：?2、配?合公司對?8S管理?活動的全?面推進(jìn)，?并對接相?關(guān)標(biāo)識的?制作，及?其他橫幅?、水牌、?上墻文件?等標(biāo)牌的?制作。?4、資料?管理：嚴(yán)?格按照檔?案管理規(guī)?定。尤其?是業(yè)主檔?案做到目?錄清晰，?檢索方便?，各業(yè)主?資料做到?一戶一檔?，同時確?保了資料?的保密性?，嚴(yán)格執(zhí)?行借查等?規(guī)章制度?。5、?配合園區(qū)?于___?_月__?__日實?行的訪客?證制度，?對所有臨?時出入人?員(業(yè)主?的親友、?施工整改?、裝修人?員等)經(jīng)?電話聯(lián)系?確認(rèn)身份?后再通知?門崗放行?，以確保?業(yè)主的居?住安全。?二、園?區(qū)生活服?務(wù)：1?、配合園?區(qū)生活服?務(wù)體系工?作的開展?，制作各?項溫馨提?示張貼，?及經(jīng)片區(qū)?管家發(fā)送?于各入住?業(yè)主手中?。2、?負(fù)責(zé)各類?節(jié)慶、園?區(qū)活動致?業(yè)主的信?息發(fā)送。?3、配?合園區(qū)生?活服務(wù)體?系健康服?務(wù)的開展?，對來訪?業(yè)主主動?帶給血壓?測量服務(wù)?;發(fā)送體?檢卡至來?訪的業(yè)主?，并及時?更新相關(guān)?統(tǒng)計。?4、對_?___年?____?月至__?__月的?園區(qū)生活?服務(wù)開展?狀況進(jìn)行?了統(tǒng)計，?然后在學(xué)?習(xí)單項服?務(wù)跟進(jìn)表?及月統(tǒng)計?表的過程?中，極大?地提升了?我的工作?技能與服?務(wù)理念。?展望明?年，迎接?我們的是?機(jī)遇和挑?戰(zhàn)，深知?自己還有?太多不足?之處，計?劃在__?__年做?出如下提?升自我的?事項：?1、在_?___年?初，因公?司的肯定?我晉升為?部門領(lǐng)班?，職責(zé)與?義務(wù)隨之?而至，但?在團(tuán)隊凝?聚力建設(shè)?、管理藝?術(shù)方面都?需提升，?在來年會?做好部門?內(nèi)部及與?其他各部?門的溝通?工作，使?工作團(tuán)隊?持續(xù)嚴(yán)肅?又活潑的?健康氛圍?，學(xué)會將?督導(dǎo)工作?做得更好?，保證部?門服務(wù)品?質(zhì)，發(fā)揮?員工的群?眾作用，?進(jìn)一步提?升服務(wù)品?質(zhì)。2?、及時跟?進(jìn)維修工?作的及時?率和完成?率，以便?及時為業(yè)?主排憂解?難。3?、多到現(xiàn)?場了解實?際狀況，?能夠更透?徹地了解?相關(guān)的物?業(yè)專業(yè)名?詞，更能?尋找處理?問題的方?法或途徑?。4、?對存在的?問題和教?訓(xùn)及時進(jìn)?行總結(jié)，?編制成案?例，以便?相互交流?、借鑒、?學(xué)習(xí)。?5、努力?提高自己?的技能與?管理水平?，把工作?做得更好?。6、?除學(xué)習(xí)本?部門涉及?的相關(guān)范?疇，然后?更要學(xué)習(xí)?其他各部?門的各項?流程，給?以后對全?局的把控?潛力做好?扎實的基?礎(chǔ)。7?、加強(qiáng)組?織協(xié)調(diào)及?處理突發(fā)?事件的潛?力。我?們的工作?就是由各?