2023班組長(zhǎng)年終工作總結(jié)例文（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?班組長(zhǎng)年?終工作總?結(jié)例文?____?年已經(jīng)過(guò)?去，回首?一年來(lái)的?工作，我?認(rèn)真完成?了廠部交?給我的生?產(chǎn)任務(wù)及?生產(chǎn)目標(biāo)?，指揮系?統(tǒng)開(kāi)停及?置換。完?成了車(chē)間?或公司交?給我的臨?時(shí)性任務(wù)?。上班做?到工藝指?標(biāo)的監(jiān)督?與指導(dǎo)，?主要技術(shù)?指標(biāo)的控?制，組織?召開(kāi)班前?后會(huì)。能?夠認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)的?各項(xiàng)管理?制度，并?傳達(dá)給每?位員工。?每班不定?時(shí)的巡檢?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理，組織?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?運(yùn)行。負(fù)?責(zé)廠區(qū)水?系統(tǒng)的監(jiān)?管。道路?積水清理?及綠化帶?的雜物清?理工作。?第一季?度廠部實(shí)?行了業(yè)務(wù)?骨干的評(píng)?定，增強(qiáng)?了我們的?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?和競(jìng)爭(zhēng)能?力。第?二季度廠?里推行了?組織管理?創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)?活動(dòng)--?推動(dòng)錦江?事業(yè)進(jìn)一?步發(fā)展，?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)企業(yè)精?神，積極?響應(yīng)廠部?號(hào)召，從?思想上高?度重視，?落實(shí)中積?極動(dòng)員，?認(rèn)真的去?去找出工?作的不足?和存在的?問(wèn)題，敢?于面對(duì)企?業(yè)所面臨?的困難，?從工作中?找出新的?發(fā)展方向?和目標(biāo)原?則。第?三季度實(shí)?行了大崗?位制，是?每個(gè)人在?新的組織?中重新定?位，按照?新的目標(biāo)?和原則去?調(diào)整自己?，再造自?我，這也?是提高工?作效率，?提升企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力的?必然手段?。也是企?業(yè)穩(wěn)步發(fā)?展--科?學(xué)行之有?效的方法?之一。?第四季度?廠部推行?5S管理?，現(xiàn)場(chǎng)整?理、整頓?、清潔、?清掃、人?員素養(yǎng)提?高，創(chuàng)造?一個(gè)良好?的工作氛?圍，激發(fā)?企業(yè)活力?。在設(shè)?備管理上?，我定期?檢查各臺(tái)?設(shè)備的潤(rùn)?滑油位嗎?，干油泵?的運(yùn)行時(shí)?間，油管?是否暢通?，電機(jī)運(yùn)?轉(zhuǎn)情況等?等。開(kāi)具?工作票，?辦理動(dòng)火?證，制定?詳細(xì)的安?措，確保?安全的前?提下，及?時(shí)消除跑?、冒、滴?、漏。自?己班組所?包的設(shè)備?能按要求?及時(shí)清堵?，加強(qiáng)設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)。在?我的工作?中還存在?一些不足?之處，如?人員較少?，我只是?布置督促?，有時(shí)親?自去打掃?現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生?，沒(méi)有按?照制度去?制約員工?。其二是?未按規(guī)定?穿戴勞保?用品，只?是口頭提?醒，員工?覺(jué)得小事?不必在意?。在以后?的工作中?，就要做?到精細(xì)化?管理，進(jìn)?一步制定?出合理、?公平的制?度，去約?束我們的?每位員工?。20?23班組?長(zhǎng)年終工?作總結(jié)例?文（二）?時(shí)光荏?苒，__?__年已?經(jīng)悄然離?我們而去?，回首過(guò)?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千。一年?來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?我嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?及車(chē)間的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作?，并且通?過(guò)努力，?使自己在?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改進(jìn)。?現(xiàn)將__?__年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?主要完成?的工作?____?車(chē)間相對(duì)?于公司其?他車(chē)間來(lái)?說(shuō)安全隱?患較多，?比較容易?出事故，?在過(guò)去的?____?年里也發(fā)?生了幾起?重大的工?傷事故，?這些事故?給公司和?車(chē)間帶來(lái)?的損失是?巨大的。?“愚者用?鮮血換取?教訓(xùn)，智?者用教訓(xùn)?避免事故?”。身為?一班之長(zhǎng)?，雖然所?擁有的權(quán)?力不是很?大，但肩?負(fù)著全班?十幾名員?工的生命?安全的重?任。因此?，對(duì)于安?全工作我?從未放松?過(guò)，月月?講，天天?講。__?__車(chē)間?就像一個(gè)?大家庭，?我每天生?活工作在?這個(gè)溫暖?的大家庭?里，作為?這個(gè)大家?庭中的一?員我覺(jué)得?我有義務(wù)?和責(zé)任將?她建設(shè)的?更加美好?和諧。因?此，一年?來(lái)，我積?極參與車(chē)?間的改善?活動(dòng)，并?調(diào)動(dòng)班組?員工的積?極性，利?用集體的?智慧對(duì)車(chē)?間提出了?許多有價(jià)?值的改善?。由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?而自己的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?與一名優(yōu)?秀稱(chēng)職的?班組長(zhǎng)都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，一直在?學(xué)習(xí)，向?書(shū)本學(xué)習(xí)?、向周?chē)?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量，爭(zhēng)?取工作的?主動(dòng)性。?通過(guò)這一?年的努力?感覺(jué)自己?還是有了?一定的進(jìn)?步，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類(lèi)問(wèn)題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文字?言語(yǔ)表達(dá)?能力等方?面都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行，能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù)，具?備較強(qiáng)的?專(zhuān)業(yè)心，?責(zé)任心。?二、工?作中出現(xiàn)?的問(wèn)題及?解決方法?雖然在?過(guò)去的一?年中班組?的管理水?平有了一?定的提高?但還是存?在一些問(wèn)?題，員工?的標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)情況?有待改進(jìn)?，員工的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?水平有待?提高，員?工的工作?積極性還?沒(méi)有被充?分的調(diào)動(dòng)?起來(lái)等。?我深知：?沒(méi)有高水?平的管理?，就沒(méi)有?高素質(zhì)的?員工，就?沒(méi)有高質(zhì)?量的產(chǎn)品?。因此，?我會(huì)在以?后的工作?中著重解?決