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第4頁共4頁2023?收銀員上?半年工作?總結(jié)標準?范文時?間過得真?快,轉(zhuǎn)眼?____?年___?_月又悄?悄過去了?,在這段?時間里我?嚴格要求?自己,自?覺履行超?市收銀制?度和做好?收銀值班?的職責(zé),?認真完成?領(lǐng)導(dǎo)布置?的每一項?工作,現(xiàn)?本人將這?一階段的?情況總結(jié)?如下:?一、服從?管理,虛?心學(xué)習(xí)作?為一名收?銀值班,?最重要的?是要明白?自己的責(zé)?任,在領(lǐng)?導(dǎo)合理安?排下,努?力完成所?交代的任?務(wù),認真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識。收?銀工作是?一個超市?的窗口,?儀容儀表?一定要注?重,收銀?員職責(zé)要?求和工作?紀律銘記?在心,虛?心接受領(lǐng)?導(dǎo)對自己?的批評和?員工的建?議,堅持?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?,取人之?長補己之?短,努力?豐富自己?,提高自?己。二?、注重細?節(jié),服務(wù)?第一我們?的工作是?直接面對?顧客,收?銀是整個?工作中最?后一個環(huán)?節(jié),作為?收銀員我?們時刻牢?記,要百?分百的用?心服務(wù),?要想顧客?之所想急?顧客之所?急。我牢?記著一句?話:服務(wù)?工作無小?事,一切?應(yīng)從細節(jié)?入手。如?有時散裝?商品品名?或價格稱?錯了,我?們總是委?婉地告知?顧客,叫?他重新去?稱一下;?有時我們?發(fā)現(xiàn)膨化?食品漏氣?了或者牛?奶、養(yǎng)樂?多之類的?飲料漏了?或者盒裝?雞蛋里有?碎蛋,我?們也會立?即告知顧?客,讓他?去換一下?商品;有?時顧客反?映商品價?格不對,?我們也會?在第一時?間與工作?人員溝通?。就是這?樣,多為?顧客考慮?一點,自?己的服務(wù)?將提高一?點,一點?點的積累?,一點點?的進步,?不僅證實?了自己的?能力,也?為收銀工?作增添了?光彩,努?力努力,?顧客是_?___。?三、尊?重自己的?工作,尊?重每一個?人作為一?名收銀值?班我跟收?銀員講要?做一名好?的收銀員?必須具備?一顆積極?、熱情的?心態(tài)去服?務(wù)每一位?顧客,在?工作中偶?爾會遇到?不愉快的?事,但是?我們都必?須克服。?不能在工?作中有負?面情緒,?面對顧客?時臉上始?終要保持?微笑,提?供無微不?至的服務(wù)?。四、?再接再厲?,永創(chuàng)佳?績沒有好?的個人,?只有好的?團隊。?____?年下半年?已經(jīng)到來?了,我堅?信在我們?主管的帶?領(lǐng)下我們?團結(jié)一心?,將會有?更大的收?獲!2?023收?銀員上半?年工作總?結(jié)標準范?文(二)?記得_?___經(jīng)?理培訓(xùn)的?“100?-1=0?”這個質(zhì)?量公式,?在的用心?服務(wù)中,?要想客人?之所疑,?要替客人?之所急,?我牢牢記?著質(zhì)量公?式的最后?一句話:?服務(wù)工作?無小事,?一切應(yīng)從?細節(jié)入手?。正是這?樣,多為?客人考慮?一點,自?己的服務(wù)?質(zhì)量將提?高一點,?一點點的?積累,一?點點的進?步,不僅?證實了自?己的能力?,也為收?銀工作中?增添光彩?,努力努?力,顧客?是___?_。當然?,面客中?難免出現(xiàn)?差錯,但?要學(xué)會客?服困難,?遇到問題?及時上報?領(lǐng)導(dǎo),在?原則的基?礎(chǔ)上靈活?處理。?四、明確?目標,正?確把握?用學(xué)習(xí)的?眼光去看?待工作,?不僅學(xué)好?收銀業(yè)務(wù)?知識,熟?練操作收?銀工具和?流程,還?要更多地?了解酒店?企業(yè)文化?,前臺是?似一個綜?合信息處?理器,要?學(xué)的東西?有很多,?與客交流?中也可以?從中學(xué)到?很多包括?做人做事?的道理,?這樣就不?會一直只?停留在一?個階段,?從工作的?開始就給?自己定一?個方向,?要做到什?么程度是?要給自己?一個完美?的交待,?明確自己?的目標,?讓自己更?清楚自己?正在做什?么和下一?步需要怎?么做。通?過自己的?努力,_?___年?____?月份進入?辦公室工?作,開始?了解日夜?審工作內(nèi)?容,辦公?室基本工?作流程,?辦公室具?體工作任?務(wù),在堅?持收銀員?職責(zé)的同?時牢記辦?公室人員?工作職責(zé)?,在領(lǐng)導(dǎo)?的信任和?同事的監(jiān)?督下,努?力完成各?項晉級考?核,先將?自己的目?標畫上一?個完美的?逗號,因?為,這并?不是自己?所期望的?,小小的?認可將不?斷的激勵?自己前進?,前進,?現(xiàn)將明年?工作計劃?作以簡要?概括:?(一)深?入學(xué)習(xí),?責(zé)人責(zé)已?不能停止?學(xué)習(xí)的腳?步,不能?放慢學(xué)習(xí)?的進度,?對酒店對?部門對崗?位熟知并?負責(zé),在?要求員工?的同時更?加嚴格要?求自己,?樹立標本?,樹立形?象(二?)加強監(jiān)?督,嚴格?把關(guān)每一?個崗位都?代表著財?務(wù)部,更?代表著酒?店,監(jiān)督?員工的每?一項工作?也正是對?自己工作?的監(jiān)督,?避免錯賬?,減少風(fēng)?險,將一?切犯錯誤?的可能性?及時打消?,保證每?一筆賬清?楚,每一?項收入準?確(三?)陽光心?態(tài),相互?創(chuàng)造端正?工作態(tài)度?,遇事不?急不躁,?做到穩(wěn),?準,優(yōu),?講效率比?質(zhì)量,團?結(jié)同事,?關(guān)心下屬?,服從管?理和安排?,積極配?合,不斷?鼓勵,讓?每一位收?銀員感受?到財務(wù)部?的溫暖,?相互學(xué)習(xí)?,求長補?短(四?)再接再?厲,永創(chuàng)?佳績沒有?好的個人?,只有好?的團隊,?每一年都?會有每一?年的收獲?,下半年?即將到來?,近期前?臺人員少?,已經(jīng)停?休,上班?時間長,?消耗體力?大,努力?解決人員?流失問題?,確保員?工的休息?時間,用?最短的時?間內(nèi)招聘?兩名新員?工

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