qc試用期轉正工作總結標準模板（2篇）

第7頁共7頁qc試用?期轉正工?作總結標?準模板?回顧這三?個月來的?工作，我?在公司領?導及各位?同事的支?持與幫助?下，嚴格?要求自己?，按照公?司的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過試用期?的學習與?工作，工?作方式有?了較大的?改變，現?將工作情?況總結如?下：一?、主要做?的工作：?1、學?習法務部?門主要功?能、職責?，熟悉本?部門業(yè)務?。2、?從事法務?常務性的?合同審核?、匯總，?輔助部門?主管和同?事處理日?常性法務?業(yè)務3?、整理、?修訂規(guī)范?的法律范?本，供待?集團參考?、使用。?二、工?作以來得?到的提升?：1.?辦公能力?、合同審?查能力、?文檔整理?能力不斷?提升。?2.通過?對企業(yè)往?年法律文?檔的學習?，對公司?各方面情?況有了進?一步了解?;對集團?辦公室業(yè)?務處理流?程有了進?一步熟悉?。3、?通過這段?時間的工?作歷練,?培養(yǎng)了主?動工作意?識，提高?了工作積?極性，鍛?煉了工作?能力，提?升了工作?熱情。?三、工作?中存在的?問題。?三個月來?，本人能?敬業(yè)愛崗?，取得了?一些成績?，但也存?在一些問?題和不足?，主要表?現在：?1、法務?專員對我?而言是一?個新的崗?位，缺乏?實踐中的?工作知識?,在開展?具體工作?中,常常?表現生澀?,甚至有?時還覺得?不知所措?。許多工?作我都是?邊干邊摸?索，以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進一步?提高;?2、對集?團各部門?的工作情?況缺乏全?面具體的?了解,從?而影響到?相關法律?文本的制?作。有些?工作還不?夠過細，?一些工作?協(xié)調的不?是十分到?位;3?、自己的?理論水平?還不太適?應公司工?作的要求?，還應繼?續(xù)加強理?論文化的?學習。辦?事效率不?夠快,對?領導的意?圖領會不?夠到位。?四、對?未來的計?劃：在?以后的工?作時間里?，我決心?認真提高?業(yè)務、工?作水平，?為公司經?濟跨越式?發(fā)展，貢?獻自己應?該貢獻的?力量。?我想我應?努力做到?：1、?加強學習?，拓寬知?識面。努?力學習與?集團相關?的法律專?業(yè)知識。?加強對集?團發(fā)展脈?絡、走向?的了解，?加強周圍?環(huán)境、同?行業(yè)發(fā)展?的了解、?學習，要?對集團的?統(tǒng)籌規(guī)劃?、當前情?況做到心?中有數;?2、本?著實事求?是的原則?，做到上?情下達、?下情上報?;真正做?好領導的?助手;?3、注重?本部門的?工作作風?建設，加?強管理，?團結一致?，勤奮工?作，形成?良好的部?門工作氛?圍。4?不斷改進?法務部門?對集團其?他部門的?支持能力?、服務水?平。5?、遵守公?司內部規(guī)?章制度，?維護公司?利益，積?極為公司?創(chuàng)造更高?價值，力?爭取得更?大的工作?成績。?五、小結?：就總?體的工作?感受來說?,我覺得?這里的工?作環(huán)境是?比較令我?滿意的。?是領導的?關愛以及?工作條件?在不斷改?善給了我?工作的動?力。其次?是同事間?的友情關?懷以及協(xié)?作互助給?了我工作?的舒暢感?和踏實感?。再次就?是集團營?造的“企?業(yè)文化”?氛圍給了?我工作的?信心.?六、下階?段主要工?作計劃：?1、盡?快整理出?規(guī)范、完?整的法律?合同范本?。2、?對公司往?年的訴訟?、合同資?料進行精?細化學習?，借助于?此，加快?對公司各?項業(yè)務的?熟悉進程?。3、?進一步鍛?煉相關法?律能力，?使之得到?快速提升?，適當分?擔部門主?管的業(yè)務?壓力。?qc試用?期轉正工?作總結標?準模板（?二）相?較于前一?段時間的?生疏和慌?亂，現已?經漸漸有?了頭緒，?現場QA?的工作流?程，以及?生產工藝?的各個環(huán)?節(jié)都已經?有了比較?全面的認?識和掌握?。今后，?要做的便?是工作方?法的積累?，工作技?能的提升?，以及生?產工藝的?進一步熟?悉和了解?。轉正在?即，我就?這一段時?間所學習?到的知識?，工作中?遇到的問?題，個人?存在的不?足以及今?后如何提?高的思考?，還有個?人一些建?議，這四?個方面進?行一個總?結。一?、所學習?到的知識?由于以?前從事于?食品企業(yè)?的品質監(jiān)?控工作，?在食品企?業(yè)內部比?較注重于?HACC?P的推行?以及QS?認證等體?系的執(zhí)行?，GMP?體系的實?施顯得較?為薄弱，?雖然曾在?課堂上學?習過GM?P相關的?知識，但?是仍然覺?得非常欠?缺。因此?，在這段?工作期間?，對GM?P體系在?實踐中的?運行有了?一個全新?的認識，?并通過在?工作中遇?到的實際?問題與理?論知識的?結合，使?得我對G?MP體系?有了進一?步的理解??，F場?QA的工?作內容包?括生產過?程的監(jiān)控?，品質的?預防和改?進，現場?生產記錄?的監(jiān)督和?審查，原?輔料、半?成品、成?品的取樣?，以及生?產前后清?場工作的?檢查，質?量異常的?反饋，并?填寫相關?記錄。三?個月來，?在領導和?同事的指?導和幫助?之下，對?以上這些?現場工作?的基本流?程都有了?一個基本?的掌握，?今后要做?的便是進?一步的提?高和拓寬?!在對產?品批記錄?的整理和?分析過程?中，再聯?系到生產?實際，使?我逐步加?深了對產?品的認識?，并意識?到品質工?作不單單?是現場的?監(jiān)控，從?流程入手?可能更有?利于GM?P的推行?和品質的?改進。此?項工作也?是來源于?經理的指?導和帶領?，希望今?后能夠更?深入的學?習。二?、工作中?遇到的問?題下面?就在工作?中遇到的?幾個典型?問題進行?一個簡單?的總結?“黑色”?膠丸問題?：壓丸機?膠帶轉軸?部位滲漏?出一滴機?油，滴在?了膠帶上?，導致出?現色澤偏?深的雜質?膠丸，當?時現場進?行了初步?處理，發(fā)?現有__?__余顆?污染膠丸?，后經多?次揀丸后?又找到_?___余?顆丸子污?染。此?事件對于?我來說，?是一次深?刻的教訓?：今后出?現類似問?題，切記?及時反饋?，現場物?料和產品?受控。?清場不徹?底問題：?車間清場?過程中，?清場人員?應付了事?，總是有?一些死角?不能夠清?理掉，今?后清場檢?查工作要?加強。?外包現場?操作人員?頭發(fā)外露?問題：外?包操作的?員工，經?常將發(fā)套?披在肩上?，未能夠?戴在頭上?包住頭發(fā)?，這樣極?易導致頭?發(fā)掉進產?品，有重?大質量安?全隱患。?通過和現?場員工的?溝通，部?分員工能?夠意識到?這個問題?，并能按?要求戴好?發(fā)套，而?少量員工?不能很好?做到，除?了反映車?間熱以外?，深層原?因則是質?量意識薄?弱。質?量安全隱?患：膠原?干燥車間?使用生銹?美工刀，?膠液保溫?桶讀數顯?示不準確?，投料稱?量不夠精?確，現場?使用鋼絲?清潔球，?拋光后丸?子框內標?識和墻面?標識不符?，干燥膠?丸用的白?色框架無?物料狀態(tài)?標識隨地?堆放，試?驗產品的?車間不做?清場、試?驗品留在?現場，甘?油罐閥門?滲油用盆?接住的“?作坊”行?為，等等?。質量?反饋問題?：包材粘?有頭發(fā)，?紙盒壓痕?太硬，B?OPP膜?起皺、寬?度不夠，?包材色差?，等問題?。三、?個人存在?的不足以?及今后如?何提高的?思考個?人能力方?面，QA?的工作是?需要具備?廣泛的知?識面，良?好的溝通?能力，敏?銳地發(fā)現?問題，清?晰地作出?判斷以及?解決問題?的能力。?在這些方?面，個人?覺得都還?很有所欠?缺，今后?要積累更?多的知識?，鍛煉與?現場操作?人員的溝?通能力，?提高發(fā)現?問題、分?析問題和?解決問題?的能力。?工作技?能方面，?需要進一?步的學習?和提高，?今后要多?向領導和?經驗豐富?的同事請?教。產?品知識方?面，也需?要加強學?習，力求?更加了解?我們的產?品。產品?檢驗方面?，這一方?面是薄弱?環(huán)節(jié)，需?要和QC?進行多交?流，從而?更好的為?現場監(jiān)控?工作服務?。工藝?流程方面?，合理的?流程能夠?事半功倍?，QA加?強對工藝?的學習可?以準確而?又及時的?進行品質?預防和改?進。生?產技術方?面，即是?對設備的?了解，這?方面這三?個月的學?習其實是?比較摸不?著頭腦的?，可能是?不具備相?關專業(yè)背?景的問題?，只有今?后在實際?工作中進?行多動手?，多思考?，多查閱?資料，多?請教有經?驗的人。?四、個?人的一些?建議作?為一個新?人，進入?以來，得?到領導和?同事的很?多幫助，?使我感受?到了公司?的溫暖，?是使我個?人由“我?”變成了?“我們”?!三個月?的經歷很?快的就成?為過去，?理當以一?個正式的?員工去要?求自己，?過去的錯?誤可以原?諒，今后?的錯誤將?會是無法?諒解!以?下是個人?對公司的?一些建議?，希望能?夠起到一?點微薄的?幫助：?第一，建?議公司完?善崗位培?訓的系統(tǒng)?課程，每?一個崗位?制定出一?套對應的?新人入職?的系統(tǒng)培?訓課程，?現在采用