工程監(jiān)理個人2023年終工作總結范文（2篇）

第11頁共11頁工程監(jiān)理?個人20?23年終?工作總結?范文一?年來，在?____?集團領導?英明的委?托、信任?和正確大?力支持下?、公司領?導的幫助?下和監(jiān)理?部人員的?共同努力?下，基本?圓滿的完?成了相應?的監(jiān)理工?作任務，?現(xiàn)將本年?度的工作?情況簡要?總結如下?：一、?工程概況?___?_市檔案?館工程位?于___?_市經(jīng)濟?開發(fā)區(qū)，?總建筑面?積為__?__m2?，局部地?下___?_層，地?上___?_層.地?基為砂地?基和砂石?地基的人?工地基，?基礎類型?為條型基?礎，地下?室部分為?筏板，地?下室墻體?為全現(xiàn)澆?剪力墻，?主體為框?架結構，?基礎梁板?砼為__?__，地?下室底板?外墻砼為?____?，主體梁?、板、柱?砼為__?__，其?它構造構?件砼為_?___。?地下室填?充墻采用?____?非承重空?心粘土磚?，砂漿為?____?混合砂漿?，±.以?上，衛(wèi)生?間等用水?房間的隔?墻用KF?1非承重?空心粘土?磚，其他?全部用加?氣混凝土?砌塊，砂?漿為__?__混合?砂漿。建?筑物總高?度為__?__m，?工程設計?等級為一?級，建筑?結構安全?等級為二?級，建筑?物耐火等?級為一級?、地基基?礎設計等?級為乙級?，結構使?用年限等?級為三級?、建筑抗?震設防類?別為丙類?，場地類?別為__?__類。?本工程自?開工以來?未發(fā)生質(zhì)?量安全事?故。二?、項目監(jiān)?理部工作?總結項?目監(jiān)理部?結合本年?度工程的?實際情況?對工程質(zhì)?量控制、?進度控制?、安全管?理、組織?協(xié)調(diào)方面?進行以下?總結。?依據(jù)監(jiān)理?合同規(guī)定?的監(jiān)理范?圍和控制?目標，并?結合考慮?監(jiān)理人員?的年齡層?次，專業(yè)?水平等條?件，由總?監(jiān)帶頭，?其他成員?積極配合?，共同開?展___?_市檔案?館工程的?監(jiān)理工作?。根據(jù)監(jiān)?理規(guī)劃細?則的要求?，項目部?在總監(jiān)理?工程師的?主持下訂?立了監(jiān)理?例會制度?，監(jiān)理人?員崗位責?任制，旁?站監(jiān)理制?度，文件?歸檔管理?制度，交?接班制度?，并將各?項制度上?墻公布，?督促所有?的成員努?力工作，?為公司盡?職盡責。?三、監(jiān)?理部的工?作方法及?原則總?監(jiān)理工程?師要求各?專業(yè)監(jiān)理?工程師從?工程建設?項目實際?出發(fā)，以?____?有關政策?，嚴格履?行《建設?工程委托?監(jiān)理合同?》，認真?執(zhí)行有關?標準和各?項法規(guī)為?原則。以?工程建設?質(zhì)量高、?投資合理?、進度快?并確保安?全為控制?目標。以?“守法、?誠信、公?正、科學?”為行業(yè)?標準。以?事前指導?、事中檢?查、事后?驗收等工?作方法全?面開展監(jiān)?理工作。?同時在?工作中，?各監(jiān)理工?程師嚴格?行使《建?設工程委?托監(jiān)理合?同》中賦?予監(jiān)理工?程師的權?利，以精?干的業(yè)務?知識，實?事求是的?敬業(yè)精神?，一絲不?茍的科學?態(tài)度和公?正廉潔的?工作作風?，從嚴依?法監(jiān)理。?在工作中?不斷加強?監(jiān)理內(nèi)部?管理，積?極探索總?結工作經(jīng)?驗，使監(jiān)?理工作體?現(xiàn)出他的?科學性，?公正性。?在業(yè)主?的服務方?面，監(jiān)理?部在不超?出監(jiān)理合?同規(guī)定的?監(jiān)理范圍?內(nèi)盡量的?滿足業(yè)主?提出的要?求，努力?做好業(yè)主?的參謀和?代理人。?在對承包?單位的管?理方面，?采取以“?管”為主?，“監(jiān)、?幫、促”?相結合的?原則開展?工作，同?時督促承?包單位推?行全面質(zhì)?量管理，?促進工程?建設監(jiān)理?水平不斷?邁向新臺?階。四?、監(jiān)理合?同履行情?況1、?安全及文?明施工?督促施工?企業(yè)認真?____?“安全第?一，預防?為主”的?方針，執(zhí)?行國家現(xiàn)?行的安全?生產(chǎn)法律?、法規(guī)和?建設行政?主管部門?關于安全?生產(chǎn)的規(guī)?章和標準?。審核施?工企業(yè)根?據(jù)工程特?點編制的?施工組織?設計，以?及由針對?性的安全?技術措施?；特別注?意審查專?業(yè)性較強?的作業(yè)項?目，施工?企業(yè)編制?的專項安?全施工組?織設計方?案、措施?。督促?施工企業(yè)?對工人進?行安全生?產(chǎn)教育及?分部分項?工程的安?全技術交?底。檢查?督促施工?企業(yè)現(xiàn)場?的安全設?施、防護?用品和基?礎工程、?模板工程?、腳手架?、垂直運?輸、起重?吊裝、機?具設備、?臨時用電?、臨邊洞?口、高處?作業(yè)、衛(wèi)?生急救等?，檢查其?是否符合?相應的安?全技術規(guī)?范和標準?的規(guī)定，?以及對安?全設施和?防護裝置?是否實行?專業(yè)管理?。督促?檢查施工?企業(yè)建立?安全專業(yè)?檢查、職?工自檢和?安全日檢?制度，對?違章作業(yè)?的要責令?停止作業(yè)?，發(fā)現(xiàn)安?全隱患應?令其停工?整理。檢?查建筑和?臨街建筑?的施工，?有無采用?密目安全?網(wǎng)或其他?裝置進行?遮護。施?工現(xiàn)場的?道路應平?整暢通，?并有交通?指示標志?，通行危?險的地段?應懸掛警?戒標志，?夜間設紅?燈警示。?監(jiān)督檢查?施工現(xiàn)場?的消防工?作、冬季?防寒防凍?，夏季防?暑降溫，?文明施工?，衛(wèi)生防?疫等工作?。安全文?明施工控?制目標值?：施工全?過程無安?全事故，?創(chuàng)建文明?工地。?2.工程?質(zhì)量的控?制：本?項目監(jiān)理?部對工程?質(zhì)量控制?的原則：?①將質(zhì)?量控制貫?穿于項目?建設的全?過程中，?將質(zhì)量第?一的思想?貫穿于項?目建設全?過程的每?一環(huán)節(jié)。?②項目?監(jiān)理工程?師堅持全?過程質(zhì)量?控制的原?則，不僅?對產(chǎn)品質(zhì)?量進行檢?查，還對?工作質(zhì)量?、工序質(zhì)?量、中間?產(chǎn)品的質(zhì)?量進行檢?查；不僅?對形成的?產(chǎn)品質(zhì)量?驗收進行?控制，還?對工程在?施工前和?施工過程?中進行質(zhì)?量控制。?③對工?程質(zhì)量進?行檢查與?驗收時依?據(jù)設計圖?紙、遵照?現(xiàn)行的施?工規(guī)范和?質(zhì)量評定?標準，并?以實測數(shù)?據(jù)為準。?④在整?個質(zhì)量控?制控制的?過程中堅?持以人為?核心的質(zhì)?量控制。?⑤堅持?“嚴格控?制、積極?參與、熱?情服務”?的監(jiān)理方?法。3?、合同管?理現(xiàn)場?監(jiān)理過程?中，受業(yè)?主委托，?項目監(jiān)理?部根據(jù)施?工現(xiàn)場相?關合同約?定，對工?程質(zhì)量、?工期進行?監(jiān)督管理?。對工程?質(zhì)量、進?度出現(xiàn)重?大問題或?偏離，按?合同條款?執(zhí)行。必?要時建議?業(yè)主中止?合同。?4、信息?管理項?目監(jiān)理部?組織內(nèi)部?人員及時?與業(yè)主和?施工單位?進行信息?交流，掌?握現(xiàn)場施?工質(zhì)量、?進度動態(tài)?，同時與?外部環(huán)境?進行信息?交流，了?解建筑市?場形式和?建筑法規(guī)?的發(fā)布情?況。5?、業(yè)內(nèi)管?理由專?人負責監(jiān)?理文件和?檔案的收?發(fā)和管理?及保存工?作，并且?要求資料?必須與進?度同步。?使用科學?分類的方?法進行存?放，便于?滿足項目?實施過程?中查閱求?證的需要?，方便項?目竣工后?文件檔案?的歸檔和?移交。由?監(jiān)理人員?下發(fā)的文?件都以書?面形式簽?收。所有?的工程技?術資料、?文件全部?及時輸入?電腦，使?得資料便?于管理，?趨于科學?化和規(guī)范?化。五?、積極克?服不利因?素我項?目部在面?臨監(jiān)理工?作復雜客?觀不利因?素。因此?在實際監(jiān)?理工作中?，遇到了?很多困難?，但是，?在城投集?團公司領?導的支持?下；公司?總部的領?導下，我?們面對困?難并未退?縮，知難?而進，積?極主動接?近業(yè)主和?承包商并?與他們做?好溝通和?協(xié)調(diào)，使?監(jiān)理工作?順利進行?。六、?對今后發(fā)?展的建議?市場是?企業(yè)生存?的源泉，?而人才是?企業(yè)發(fā)展?的關鍵。?企業(yè)之間?的競爭終?決于人才?競爭，一?個企業(yè)培?養(yǎng)人不容?易，培養(yǎng)?一個人才?更不容易?，公司一?旦失去大?量的人才?，將直接?關系到一?個企業(yè)的?興衰。監(jiān)?理工作是?一種高智?能的、科?學化的有?償技術服?務。作為?監(jiān)理單位?，應該清?醒地認識?到：潛藏?著巨大能?量的高智?能復合型?人才是企?業(yè)生存和?發(fā)展最寶?貴的財富?和源泉。?在人才方?面提出以?下建議：?(1)?建立人才?管理制度?，提高員?工的競爭?意識。?(2)立?足長遠，?加強人才?儲備工作?(3)?重視優(yōu)秀?監(jiān)理人才?引進、穩(wěn)?定工作。?(4)?為了形成?激勵機制?，完善《?監(jiān)理人員?考核辦法?》，實行?獎優(yōu)罰劣?，突出骨?干作用。?(5)?在用人方?面遵循“?能者上、?平者讓、?庸者下”?的原則和?不拘一格?使用人才?。(6?)建立行?之有效的?績效考核?制度。?(7)加?大監(jiān)理人?員的培訓?力度。?隨著建設?事業(yè)的蓬?勃發(fā)展和?監(jiān)理工作?的不斷規(guī)?范，下一?階段，我?項目部將?繼續(xù)__?__執(zhí)行?“行業(yè)創(chuàng)?優(yōu)性”，?由于種種?客觀原因?，我們還?存在很多?不足之處?，在新的?一年里，?我們會再?接再厲，?共創(chuàng)監(jiān)理?部美好明?天！做自?律有為的?監(jiān)理的思?想方針，?進一步努?力提高監(jiān)?理工作水?平，增強?監(jiān)理部綜?合實力，?為公司的?壯大強盛?貢獻一份?力量！?回顧一年?的監(jiān)理工?作，在集?團公司英?明領導的?委托、信?任和正確?大力正確?引導下，?在公司領?導的正確?領導下，?監(jiān)理部全?體成員在?工作中，?秉著“守?法、誠信?、公正、?科學”的?工作思想?，牢記“?安全重于?泰山，質(zhì)?量高于一?切，進度?就是效益?”的現(xiàn)場?管理宗旨?，認真做?好質(zhì)量、?進度、信?息、合同?的控制于?管理工作?。經(jīng)過?項目部全?體人員的?共同努力?，監(jiān)理部?的現(xiàn)場監(jiān)?理工作取?得了一定?的成效，?同時在工?程建設中?發(fā)揮了較?大的作用?，總結監(jiān)?理工作成?績的取得?，和領導?的正確指?引和支持?是分不開?的，為此?，謹以項?目部總監(jiān)?為首的項?目部全體?成員向諸?位領導及?全體同仁?的大力支?持和綁扎?表示深深?的謝意！?工程監(jiān)?理個人2?023年?終工作總?結范文（?二）_?___年?____?月___?_日我應?聘到__?__市_?___監(jiān)?理公司工?作，被安?排在__?__工地?，擔任電?力工程及?有線電視?網(wǎng)絡工程?的監(jiān)理工?作，至今?工作已近?一年了，?一年來在?公司領導?和同事們?的幫助下?，圓滿的?完成了相?應的監(jiān)理?工作任務?，得到了?業(yè)主和承?包商的承?認與好評?。在從事?監(jiān)理工作?期間，本?人任勞任?怨，兢兢?業(yè)業(yè)不敢?倦怠，以?良好的職?業(yè)道德和?較強的責?任心認真?細致的進?行工作，?現(xiàn)就一年?來的工作?情況和監(jiān)?理體會做?如下總結?：一、?工作情況?初到工?地，人地?生疏，而?本人面臨?著監(jiān)理任?務量大，?監(jiān)理區(qū)域?廣，監(jiān)理?工作人員?少，等客?觀不利因?素，因此?在實際監(jiān)?理工作中?，確實遇?到了一些?困難，面?對困難本?人并未退?縮，知難?而進，在?實際工作?中，積極?主動接近?業(yè)主和承?包商與他?們溝通，?協(xié)調(diào)各種?關系，以?便盡快地?開展監(jiān)理?工作，并?抓緊時間?熟悉施工?圖紙及有?關設計說?明資料，?在最短的?時間內(nèi)了?解工地狀?況及施工?隊伍的情?況，很快?的進入了?工地監(jiān)理?工程師的?角色。?在監(jiān)理實?際工作中?，本人要?求施工單?位推行全?面質(zhì)量管?理，建立?健全質(zhì)量?保證體系?，做到開?工有報告?，施工有?措施，技?術有交底?，定位有?復查，材?料、設備?有試驗，?隱蔽工程?有記錄，?質(zhì)量有質(zhì)?檢、專檢?，交工有?資料。?在工程質(zhì)?量控制方?面，采取?主動控制?與被動控?制相結合?，監(jiān)理工?作主動進?行，以預?防為主，?對承包商?資質(zhì)進行?審查，重?點審查企?業(yè)注冊證?明和技術?等級，交?驗有關證?件(復印?件)，了?解技術力?量簡況，?主要施工?安裝經(jīng)歷?等，檢查?砂、石、?水泥、鋼?筋等材料?的供應情?況及砼、?砂漿的配?合比。?根據(jù)工程?特點及影?響工程質(zhì)?量的關鍵?部位，審?核承包人?提交的施?工組織設?計，并針?對其不足?之處提出?改進意見?，核查進?廠材料的?原始憑證?、檢測報?告等質(zhì)量?證明文件?。進行?事前控制?，確保工?程質(zhì)量事?故不發(fā)生?或少發(fā)生?。例如：?冬季施工?，氣溫較?低，砼澆?灌、砌體?砌筑、墻?壁抹灰等?都不易保?證質(zhì)量，?因此要求?施工單位?提供冬季?施工方案?，提前預?防，避免?凍害發(fā)生?。對重?要工程部?位及易出?現(xiàn)質(zhì)量問?題的分部?工程制定?質(zhì)量預檢?措施，例?如：電力?工程專業(yè)?電纜排管?埋設工程?施工中，?人孔井是?工程的重?點部位，?涉及到墻?體砌筑、?模板、鋼?筋綁扎、?砼澆灌等?多道工序?，一旦疏?忽就可能?造成工程?質(zhì)量事故?，特別是?位于機動?車道上的?人孔井，?一旦出現(xiàn)?質(zhì)量問題?后果嚴重?，因此在?該部位施?工中，加?強監(jiān)控，?采取旁站?監(jiān)理措施?，嚴格監(jiān)?理各部位?的施工，?并對影響?施工質(zhì)量?的因素事?前提出，?要求施工?單位編制?預防措施?及施工方?案，從而?保證了人?孔井的施?工質(zhì)量。?加強事?中控制，?在監(jiān)理_?___施?工隊的施?工過程中?，發(fā)現(xiàn)該?隊伍使用?的建筑材?料紅磚有?質(zhì)量問題?，雖然承?包商有實?驗室的質(zhì)?檢報告，?但本著為?業(yè)主負責?的態(tài)度，?及時對該?批紅磚采?取平行檢?驗手段進?行抽檢，?確信其各?項強度指?標滿足設?計要求后?方允許施?工單位使?用。該隊?伍在澆筑?砼、砌體?砌筑、墻?壁抹灰施?工中也存?在質(zhì)量問?題，為保?證施工質(zhì)?量，本人?及時下發(fā)?監(jiān)理通知?并要求施?工單位對?質(zhì)量有缺?陷的部位?做修補處?理，并達?到設計、?規(guī)范要求?的質(zhì)量標?準。在?監(jiān)理工作?中，要求?施工單位?在電纜排?管敷設施?工中，按?照設計內(nèi)?容、設計?要求、施?工驗收規(guī)?范，按質(zhì)?、按量敷?設施工，?施工后對?覆土要求?分層夯實?，確保了?管溝上面?道路的質(zhì)?量。在?各工序施?工中，要?求施工單?位嚴格執(zhí)?行國家和?地方有關?施工安裝?的質(zhì)量報?驗制度，?對施工單?位交驗的?有關施工?質(zhì)量報表?及時檢查?認定，根?據(jù)設計文?件及承包?合同中有?關工程量?計算的規(guī)?定，對承?包單位申?報的已完?工程的工?程量進行?審核、簽?認。監(jiān)?理記錄是?工程監(jiān)理?不可缺少?的環(huán)節(jié)，?本人有完?整而充分?的監(jiān)理日?記，詳細?的記錄了?每天施工?現(xiàn)場的有?關情況，?為公平的?解決業(yè)主?與承包商?的爭端提?供可靠的?依據(jù)。?本人在兩?工地的監(jiān)?理過程中?，積極協(xié)?調(diào)各單位?間的關系?，使它們?相互配合?，相互支?持，搞好?銜接，保?證了施工?質(zhì)量和進?度。通?過上述工?作，本人?完成了_?___與?____?兩工地電?力工程專?業(yè)地下電?纜排管敷?設填埋_?___米?(此數(shù)為?溝長)，?地下人孔?井制作_?___座?，完成投?資額__?__萬元?；有線電?視工程地?下upv?c管埋設?____?米(次數(shù)?為溝長)?，地下人?孔井制作?____?座，完成?投資額_?___萬?元。一?年的監(jiān)理?工作收獲?很大，但?也有不足?，例如：?本人是學?土建專業(yè)?的，對電?力工程專?業(yè)知識了?解不多，?有些工藝?要求不十?分熟悉，?而監(jiān)理行?業(yè)要求監(jiān)?理工程師?應具備多?學科、多?行業(yè)豐富?的知識，?因此本人?在各學科?專業(yè)知識?方面，還?需繼續(xù)努?力學習，?不斷提高?自己的業(yè)?