學(xué)校集體決策制度

心學(xué)校集體決策制度—、總則為落實(shí)中央關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”制度）的制度，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，促進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，更好的適應(yīng)教育事業(yè)改革和發(fā)展的需要，健全現(xiàn)代學(xué)校制度，辦人民滿意的教育，根據(jù)區(qū)教育局黨組有關(guān)規(guī)定，結(jié)合望城一中工作實(shí)際，制訂本制度：二、“三重一大”具體事項(xiàng)（一）重大事項(xiàng)決策黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí)；學(xué)校章程的制定和調(diào)整；學(xué)校中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制訂，學(xué)校年度與學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)的審定；學(xué)校重大改革方案、措施及重要規(guī)章制度的制訂；學(xué)校精神文明建設(shè)實(shí)施方案的審定；學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置與撤并；學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)以及有關(guān)教職工聘用、待崗、解聘、獎(jiǎng)勵(lì)和處分。學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排、決算分析報(bào)告的審定；學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、招生工作方案的制定和調(diào)整；學(xué)校教職工績(jī)效工資分配、考核獎(jiǎng)懲、內(nèi)控制度等重要制度方案的修訂；學(xué)校作出的重要獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的推選；學(xué)校黨的建設(shè)、思想政治和紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重大問題的決議。（二）重要干部任免學(xué)校中層干部任免、輪崗等重要人事的安排；向上級(jí)推薦的干部人選；各級(jí)人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦；教代會(huì)、學(xué)術(shù)委員成員的審定。（三）重要項(xiàng)目安排學(xué)校重大基本建設(shè)項(xiàng)目、重大修繕工程項(xiàng)目和大宗物資和設(shè)備購(gòu)置的項(xiàng)目確定與方案審定；涉及學(xué)?！罢?gòu)買服務(wù)”等事項(xiàng)及與外單位簽訂的有關(guān)協(xié)議、合同的審定；學(xué)生代辦服務(wù)性收費(fèi)變動(dòng)事項(xiàng)（不含城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)）；學(xué)校大型慶典等重大活動(dòng)事項(xiàng)。（四）大額度資金使用凡單項(xiàng)支出超過5萬元（含5萬元）額度的經(jīng)費(fèi)使用和安排；受贈(zèng)的大額資金及物資的使用；其它應(yīng)當(dāng)由集體討論決定的大額度資金使用三、學(xué)校集體決策的機(jī)構(gòu)、范圍和規(guī)則（一）集體決策機(jī)構(gòu)集體決策機(jī)構(gòu)的形式是校務(wù)委員會(huì)、黨總支委員會(huì)和學(xué)校行政會(huì)。校務(wù)委員會(huì)討論決定關(guān)系學(xué)校全局的重大問題。黨總支委員會(huì)討論決定學(xué)校黨的工作和重要干部任免等相關(guān)事項(xiàng)。學(xué)校行政會(huì)討論決定學(xué)校的德育、教學(xué)、教研和其他行政管理工作。（二） 參與集體決策的范圍出席校務(wù)委員會(huì)的成員一般為校長(zhǎng)、黨總支書記、副校長(zhǎng)、全體中層干部、年級(jí)組長(zhǎng)、黨支部書記。出席黨總支委員會(huì)的成員一般為黨總支書記、副書記、黨總支支委委員。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，可以邀請(qǐng)有關(guān)相關(guān)人員列席會(huì)議。出席學(xué)校行政會(huì)的成員一般為校長(zhǎng)、黨總支書記、副校長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，可以邀請(qǐng)有關(guān)相關(guān)人員列席會(huì)議。（三） 集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則凡需校務(wù)委員會(huì)、黨總支會(huì)和學(xué)校行政會(huì)議決的事項(xiàng)，任何人不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。校務(wù)委員會(huì)、黨總支委員會(huì)作出決定，必須有三分之二以上的成員到會(huì)，實(shí)行表決制。學(xué)校行政會(huì)議決事項(xiàng)，根據(jù)多數(shù)人的意見作出決定。如遇有爭(zhēng)議事項(xiàng)，校長(zhǎng)可以決定另行討論，也可以由其本人最后決定，但爭(zhēng)議的意見應(yīng)當(dāng)記入會(huì)議記錄。凡涉及全局性、方向性的重大決策，黨總支委員會(huì)要事先組織全校黨員大會(huì)討論并提出建議。凡涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)須提交教代會(huì)討論通過后實(shí)施。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估等。根據(jù)管理權(quán)限，須報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的重大事項(xiàng)，要按規(guī)定程序報(bào)批后方可實(shí)施。四、重大事項(xiàng)集體議事、決策的主要程序（一） 確定議題，列入議程。需要列入校務(wù)會(huì)議討論的重大事項(xiàng)，由校長(zhǎng)聽取各方意見后提出，與黨總支書記共同商議決定；（二） 調(diào)查研究，形成方案。對(duì)確定的議題進(jìn)行調(diào)查研究，征求意見，校長(zhǎng)與黨總支書記及班子成員充分醞釀，形成共識(shí)和主導(dǎo)性意見，但不得作出決定或影響集體決策。存在嚴(yán)重分歧的，暫不提交會(huì)議討論；（三） 會(huì)議討論，形成決定。校務(wù)委員會(huì)議、學(xué)校行政會(huì)議由校長(zhǎng)主持，黨總支委員會(huì)由黨總支書記主持。列入會(huì)議討論的重大事項(xiàng)，要事先告知會(huì)議出席對(duì)象，有決策預(yù)案的應(yīng)將書面草案提前兩天發(fā)給與會(huì)人員。在討論過程中，應(yīng)先由主要負(fù)責(zé)人介紹重大事項(xiàng)的方案情況，然后安排足夠時(shí)間進(jìn)行充分討論。討論中與會(huì)成員均應(yīng)發(fā)表個(gè)人意見，表示贊同、部分贊同、不贊同或緩議并說明理由，討論過程應(yīng)有詳細(xì)的會(huì)議記錄，討論結(jié)果應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或決議。如討論意見不能達(dá)成基本一致或有嚴(yán)重分歧，應(yīng)暫緩決策；對(duì)暫緩決策的事項(xiàng)，應(yīng)繼續(xù)作調(diào)研協(xié)調(diào)，成熟時(shí)再安排討論決策；必要時(shí)也可報(bào)上級(jí)黨組織、教育行政部門裁決。單位主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他與會(huì)成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見。（四） 明確分工，組織實(shí)施凡經(jīng)校務(wù)委員會(huì)會(huì)議、學(xué)校行政會(huì)議討論決定的重大事項(xiàng)，由校長(zhǎng)明確分工，相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)實(shí)施。凡經(jīng)黨總支委員會(huì)會(huì)議討論決定的重大事項(xiàng)，由總支書記明確分工，相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)實(shí)施。（五）結(jié)果報(bào)告，政務(wù)公開重大事項(xiàng)執(zhí)行完畢，應(yīng)由相關(guān)人員向校務(wù)會(huì)議作重大事項(xiàng)執(zhí)行情況結(jié)果報(bào)告，確保重大事項(xiàng)決策的執(zhí)行與監(jiān)督。重大事項(xiàng)（除暫確須保密外）決定或執(zhí)行后實(shí)行校務(wù)公開。五、 重大事項(xiàng)集體議事、決策的基本要求（一） 貫徹黨的民主集中制原則，按照議事程序，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，既要防止“個(gè)人說了算”，又要支持和保證校長(zhǎng)能夠正確行使行政決策權(quán)，提高行政辦事效率，保證決策的民主化、科學(xué)化。（二） 維護(hù)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)互相尊重、互相支持，重大事項(xiàng)議事、決策前要隨時(shí)交換意見，互通情況，盡可能取得一致意見再討論、決策。（三） 嚴(yán)格組織紀(jì)律，集體議事時(shí)個(gè)人必須充分發(fā)表意見，一經(jīng)決策后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，共同貫徹實(shí)施，有不同意見可以保留，也可按組織程序向上級(jí)反映，但在行動(dòng)上必須保持一致，不得自行其是。（四） 實(shí)行重大事項(xiàng)集體議事、決策的過程中，應(yīng)有相應(yīng)的文書檔案資料（會(huì)議記錄、投票實(shí)樣等）記錄。（五） “三重一大”的執(zhí)行情況為年終工作總結(jié)和主要領(lǐng)導(dǎo)述職的重要內(nèi)容。六、 決策的實(shí)施、責(zé)任追究與監(jiān)督（一）決策的實(shí)施經(jīng)校務(wù)委員會(huì)、黨總支委員會(huì)或?qū)W校行政會(huì)集體決定的事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，并將落實(shí)情況向校務(wù)委員會(huì)、黨總支會(huì)或?qū)W校行政會(huì)匯報(bào)；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人了解落實(shí)情況，并向校長(zhǎng)和黨總支書記匯報(bào)。（二） 責(zé)任追究不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不通報(bào)的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供全面真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其他違反本實(shí)施辦法的情況。（三） 監(jiān)督本制度執(zhí)行情況列為領(lǐng)導(dǎo)班子