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文檔簡(jiǎn)介
QC080000管理體系手冊(cè)
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目錄
刖言
1范圍
1.1總則
1.2應(yīng)用
2規(guī)范性引用文件
3術(shù)語(yǔ)和定義
4公司環(huán)境
5領(lǐng)導(dǎo)作用
6策劃
7支持
8運(yùn)行
9績(jī)效評(píng)價(jià)
10改進(jìn)
11.附錄程序文件
清單公司架構(gòu)圖
職能分配表
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0.1頒布令
為全面提升公司的管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量及為確保產(chǎn)品中有害物質(zhì)符合HSF
法律法規(guī)及客戶要求,本公司按照IECQQC080000:2017《有害物質(zhì)過(guò)程管理體系要
求》,建立了本手冊(cè)和相應(yīng)的及程序文件,作為本公司有害物質(zhì)過(guò)程管理工作的行
動(dòng)指南,現(xiàn)予以發(fā)布,自發(fā)布之日起實(shí)行,各部門(mén)和全體人員皆應(yīng)遵守文件的要求。
0.2手冊(cè)管理
1、本手冊(cè)在總經(jīng)理的授權(quán)下,由管理者代表負(fù)責(zé)公司編寫(xiě)C
2、本手冊(cè)由總經(jīng)理審批。
3、本手冊(cè)分文件原件和受控文件發(fā)行件。原件由文控保存;發(fā)行參見(jiàn)《文件管理程
序》,發(fā)行狀態(tài)為最新有效之版本。
4、本手冊(cè)由文控負(fù)責(zé)編號(hào)、登記、發(fā)放、回收、銷(xiāo)毀。
5、本手冊(cè)修改依《文件控制程序》執(zhí)行。
6、本手冊(cè)解釋權(quán)歸屬總經(jīng)理。
0.3管理者代表任命書(shū)
茲任命本公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理郭艷華為本公司之管理者代表,負(fù)責(zé)督導(dǎo)IS09000有害物
質(zhì)過(guò)程管理體系之推行與維護(hù),并執(zhí)行下列工作。
管理者代表職責(zé):
1.確保按照IECQQC080000:2017標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施與保持有害物質(zhì)過(guò)程管理體
系。
2.向最高管理者匯報(bào)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審,并為有害物質(zhì)過(guò)
程管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。
3.審核本管理手冊(cè),審批程序文件。
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4.公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的內(nèi)部審核工作,審批內(nèi)審報(bào)告。
5.審核目標(biāo)、指標(biāo)和有害物質(zhì)過(guò)程管理方案。
6.向總經(jīng)理匯報(bào)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系運(yùn)行情況。
7.與公司相關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估。
8.負(fù)責(zé)體系運(yùn)行有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
9.行使公司總經(jīng)理規(guī)定的其他有害物質(zhì)管理職責(zé)和權(quán)限。
公司各級(jí)人員必須服從管理者代表的領(lǐng)導(dǎo),積極配合,共同執(zhí)行HSF管理職責(zé),以
確保公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。
總經(jīng)理:XXX
日期:
0.4公司簡(jiǎn)介
XXXXXXXXX
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1.范圍
本手冊(cè)按IECQQC080000:2017《有害物質(zhì)過(guò)程管理體系要求》的要求,對(duì)公司的有
害物質(zhì)流程管理手冊(cè)進(jìn)行了描述。
本公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系適用于本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品,本體系對(duì)
QC080000:2017的所有要素都適用本手冊(cè)規(guī)定了本公司建立的有害物質(zhì)流程管理體系的總
體要求,適用于本公司設(shè)計(jì)、
制造的金屬表面處理化學(xué)品,也適用于第三方對(duì)公司進(jìn)行的有害物質(zhì)流程管理管理體系
審核。
本公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的職能分配表見(jiàn)附件。2.規(guī)范性引用文
件
本手冊(cè)的編制是依據(jù)IECQ06080000:2017《有害物質(zhì)過(guò)程管理體系要求》的要求及
行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)而編制。
3.術(shù)語(yǔ)和定義
本手冊(cè)引用IS09000:2015及IECQQC080000:2017中的定義。
4.公司環(huán)境
4.1公司所處的環(huán)境
公司應(yīng)識(shí)別、監(jiān)視利評(píng)審有能力影響其有害物質(zhì)過(guò)程管理體系實(shí)現(xiàn)HSF目標(biāo)預(yù)期結(jié)
果的外部和內(nèi)部因素。需要時(shí),公司應(yīng)更新這些信息。
在確定這些相關(guān)的內(nèi)部和外部事宜時(shí),公司應(yīng)考慮以下方面:
1)與下述方面相關(guān)的適用法律要求和顧客要求:HSF內(nèi)容、在產(chǎn)品上使用標(biāo)識(shí)以及
證明產(chǎn)品符合這些要求的特定成文信息的編制和保留;
2)公司的HSF目標(biāo);
3)公司提供HSF產(chǎn)品的能力;
注1:外部的環(huán)境,可以考慮法律、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、文化、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和自然環(huán)境方
面,不管是國(guó)際、國(guó)家、地區(qū)或本地。
注2:內(nèi)部環(huán)境,可以考慮公司的理念、價(jià)值觀和文化。
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4.2理解相關(guān)方的需要和期望
4.2.1公司已確定與管理體系有關(guān)的相關(guān)方,主要如下:
1)直接顧客;
2)最終使用者;
3)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、零售商及其他;
4)立法機(jī)構(gòu);
5)其他與公司利益有關(guān)的個(gè)人或公司。
4.2.2公司應(yīng)理解和滿足影響上述相關(guān)方的HS需求和期望,并確定這些和期望中哪些將
成為其合規(guī)義務(wù)。
4.2.3當(dāng)公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、股東結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類(lèi)型、主要市場(chǎng)、公司架構(gòu)等發(fā)生重大變化和
調(diào)整時(shí),應(yīng)更新以上確定的結(jié)果。
公司制訂了《HSF法律法規(guī)和其他要求控制程序》,實(shí)施法律法規(guī)和相關(guān)方要求的管理。
4.3確定有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的范圍
公司應(yīng)界定有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的邊界和應(yīng)用,以確定其范圍。在確定有害物
質(zhì)過(guò)程管理體系范圍時(shí),公司應(yīng)考慮:
a)4.1所提及的內(nèi)、外部問(wèn)題;b)4.2所提及的合規(guī)義務(wù)
;c)其公司單元、職能和物理邊界;d)其活動(dòng)、產(chǎn)品
和服務(wù);e)其實(shí)施控制與施加影響的權(quán)限和能力。
范圍一經(jīng)確定,在該范圍內(nèi)公司的所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)均須納入有害物質(zhì)過(guò)程管理體
系。應(yīng)保持范圍的文件化信息,并可為相關(guān)方獲取。
4.4有害物質(zhì)過(guò)程管理體系及其過(guò)程
4.4.1總則
為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)期結(jié)果,包括提高其HSF績(jī)效,公司應(yīng)根據(jù)QC080000:2017的要求
建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系,包括所需的過(guò)程及其相互作用。
公司建立并保持有害物質(zhì)過(guò)程管理體系時(shí),應(yīng)考慮4.1和4.2獲得的知識(shí)。
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5領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.1.1總則
5.1.1.1總經(jīng)理認(rèn)識(shí)到公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的重要性,通過(guò)實(shí)施以下活動(dòng)體現(xiàn)其領(lǐng)
導(dǎo)作用和承諾:
a)在職責(zé)方面,對(duì)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的有效性承擔(dān)責(zé)任;b)制定有害物質(zhì)過(guò)程
管理體系的方針和目標(biāo),并與公司環(huán)境和戰(zhàn)略方向相一致;c)將公司有害物質(zhì)過(guò)程管
理體系要求融入公司的業(yè)務(wù)過(guò)程;d)促進(jìn)管理者在體系策劃、運(yùn)行中使用過(guò)程方法和
基于風(fēng)險(xiǎn)的思維;e)識(shí)別公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系所需的資源及其更新需要并配備
這些資源:
f)在公司內(nèi)進(jìn)行溝通,確保全員理解有效的HSF和符合有害物質(zhì)過(guò)程管理體系要求的重
要性,積極主動(dòng)參與和配合,通過(guò)考核、培訓(xùn)、分享知識(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)制度,促使、指導(dǎo)和支
持員工努力提高其素質(zhì),提高有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的有效性和管理績(jī)效;
g)實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)和有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的預(yù)期結(jié)果;h)推動(dòng)
改進(jìn),將HSF納入管理評(píng)審;i)明確公司內(nèi)部職責(zé)分工,支持其他管理者履行其相
關(guān)領(lǐng)域的職責(zé)。
5.1.2以顧客為關(guān)注點(diǎn)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司開(kāi)展以下活動(dòng),確保以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的
領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾:a)確定、理解并持續(xù)滿足顧客HSF要求以及適用的法律法規(guī)要求
;b)確定和應(yīng)對(duì)能夠影響產(chǎn)品、服務(wù)符合性以及增強(qiáng)顧客滿意能力的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;c
)始終致力于增強(qiáng)顧客滿意。
5.2HSF方針
5.2.1制定HSF方針
總經(jīng)理制定、實(shí)施和保持HSF方針,HSF方針:
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a)適應(yīng)公司的宗旨和環(huán)境并支持公司戰(zhàn)略發(fā)展方向;b
)為制定HSF目標(biāo)提供框架;
c)包括了滿足HSF適用要求的承諾;
d)包括了持續(xù)改進(jìn)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的承諾。
HSF方針
采用環(huán)保材料、預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)、滿足法規(guī)及客戶要求!
5.2.2溝通HSF方針
公司在有害物質(zhì)過(guò)程管理手冊(cè)中對(duì)方針進(jìn)行公開(kāi)聲明,在公司內(nèi)部會(huì)議進(jìn)行宣講、溝通,
全體員工能夠準(zhǔn)確理解其含義并在工作中貫徹落實(shí)HSF方針。在與相關(guān)方溝通時(shí),可向
相關(guān)方說(shuō)明公司HSF方針.
5.3崗位、職責(zé)與權(quán)限
5.3.1為實(shí)施有害物質(zhì)過(guò)程管理體系,本公司設(shè)立了相應(yīng)的一體化管理架構(gòu),并在以下條
款對(duì)本公司各級(jí)部門(mén)和人員的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行了規(guī)定。
本公司架構(gòu)圖見(jiàn)附件。各部門(mén)的
工作職責(zé)如下:a)總經(jīng)理
1)制定HSF方針;
2)任命HSF管理者代表;
3)保證有害物質(zhì)過(guò)程管理體系持續(xù)有效運(yùn)行所需的資源;
4)主持有害物質(zhì)過(guò)程管理體系定期的管理評(píng)審;
5)HSF目標(biāo)、指標(biāo)和有害物質(zhì)過(guò)程管理方案、批準(zhǔn)本手冊(cè)的發(fā)布。b)品管
部
1)負(fù)責(zé)規(guī)定原材料和成品的質(zhì)量及HSF驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
2)負(fù)責(zé)成品樣品、原材料樣品及成品、主要原輔材料的檢驗(yàn)/驗(yàn)證
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3)協(xié)助管理者代表之策劃、建立、實(shí)施和維護(hù)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系;
4)負(fù)責(zé)HSF不合格品的最終判定和處理;
5)負(fù)責(zé)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的糾正措施之跟蹤驗(yàn)證;
6)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量?jī)x器設(shè)備的管理;
7)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系之相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)信息的收集、整理和傳達(dá);
8)負(fù)責(zé)HSF目標(biāo)、指標(biāo)和HSF管理方案的管理、檢查;
9)負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案的制定和實(shí)施;
10)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系所必需的教育與培訓(xùn)。c)行
政部1)負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃及人事檔案的管理;
2)負(fù)貢全體員工的培訓(xùn)管理工作及新員工的QC080000基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn);
3)負(fù)責(zé)人員招聘及辭退等工作;
4)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部信息交流。d)采購(gòu)
部
1)負(fù)責(zé)物資及有毒有害化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸;
2)HSF原材料供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理;
3)負(fù)責(zé)向供應(yīng)商的有害物質(zhì)過(guò)程管理施加影響。e)工程
部
1)維護(hù)建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施(如廠房、電源、水源、搬運(yùn)設(shè)備)
2)維護(hù)保養(yǎng)、維修過(guò)程設(shè)備(如生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)試設(shè)備、治具、辦公設(shè)備)。
3)維護(hù)保養(yǎng)保障設(shè)施(如防火設(shè)施)。
4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)/設(shè)備維護(hù)的培訓(xùn)工作。f)技術(shù)
部
1)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新方法、新材料、新項(xiàng)目的引進(jìn)和應(yīng)用;
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2)負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程中HSF的落實(shí);
3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的HSF的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的實(shí)施;
4)負(fù)責(zé)HSF相關(guān)的法律法規(guī)的獲取、確認(rèn);
5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)及革新,以預(yù)防事故、降低HSF風(fēng)險(xiǎn)。
6)負(fù)責(zé)本部有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的有效運(yùn)行;
7)負(fù)責(zé)公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系文件的管理。g)營(yíng)業(yè)
部
1)負(fù)責(zé)收集客與對(duì)公司的產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的HSF信息,并對(duì)其施加HSF影響;向用戶宣
傳公司HSF方針。
2)負(fù)責(zé)有關(guān)相關(guān)方的HSF要求受理。
3)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和發(fā)貨過(guò)程中的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的實(shí)施;
4)負(fù)責(zé)所管轄相關(guān)方的HSF管理;
5)負(fù)責(zé)做好HSF的宣傳工作。
h)生產(chǎn)部
1)負(fù)責(zé)適時(shí)、適質(zhì)、適量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品HSF負(fù)責(zé);
3)配合技術(shù)部完成對(duì)HSF新產(chǎn)品的試制;
4)對(duì)部門(mén)HSF風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)。i)倉(cāng)庫(kù)
部1)執(zhí)行公司進(jìn)料及出貨程序,報(bào)告原材料和成品;
2)識(shí)別和記錄進(jìn)料的HSF問(wèn)題,拒收進(jìn)料中的不合格材料;
3)對(duì)HSF合格來(lái)料的進(jìn)行明確標(biāo)識(shí),對(duì)HSF不合格的來(lái)料進(jìn)行標(biāo)示與隔離。
4)對(duì)部門(mén)HSF風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)。
6策劃
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6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.1.1有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的策劃
公司在策劃有害物質(zhì)過(guò)程管理體系時(shí),考慮到影響公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向和管理體系績(jī)效
的內(nèi)外因素和公司相關(guān)方的要求,確定需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,預(yù)防和減少HS風(fēng)險(xiǎn),以
確保產(chǎn)品和服務(wù)的HSF符合性。
風(fēng)險(xiǎn)可包括但不限于:a)使用可能污染產(chǎn)品的工具和
固定裝置以及輔料;
b)從事可能影響產(chǎn)品和服務(wù)HSF符合性工作的人員能力不足,包括員工、承包商和供應(yīng)
商;
c)使用HS符合性不明確的材料、包裝等。公司制定了《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制程序》,對(duì)有
害物質(zhì)過(guò)程管理體系的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇進(jìn)行管控。
6.1.2公司
公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,策劃應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施,包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為尋求
機(jī)遇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),消除風(fēng)險(xiǎn)源,改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性和后果,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),或通過(guò)明智決策延
緩風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施新實(shí)踐,推出新產(chǎn)品,開(kāi)辟新市場(chǎng),贏得新客戶,建立合作伙伴關(guān)系,利
用新技術(shù)以及能夠解決公司或其顧客需求的其他機(jī)會(huì)。明確如何在有害物質(zhì)過(guò)程管理體
系過(guò)程中整合并實(shí)施這些措施;評(píng)價(jià)這些措施的有效性。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施應(yīng)與其對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)。
6.2HSF目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.2.1HSF目標(biāo)
6.2.1公司策劃并制定了HSF目標(biāo),并在相關(guān)職能、層次和過(guò)程進(jìn)行分解。HSF目標(biāo)策劃,
變更和實(shí)施中應(yīng)與HSF方針保持一致;可測(cè)量;考慮到適用的要求;與提供合格產(chǎn)品和
服務(wù)以及增強(qiáng)顧客滿意相關(guān),予以監(jiān)視;予以溝通;適時(shí)更新。
公司保留有關(guān)HSF目標(biāo)的實(shí)施和考核結(jié)果的記錄。
6.2.2HSF目標(biāo)的策劃
公司策劃如何實(shí)現(xiàn)HSF目標(biāo)時(shí),公司應(yīng)確定:采取的措施;需要的資源;由誰(shuí)負(fù)責(zé);何
時(shí)完成;如何評(píng)價(jià)結(jié)果。
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公司HSF目標(biāo):
質(zhì)量及HSF目標(biāo)
1、HSF含量抽檢批合格率100%
2、客戶HSF檢出不合格為0
3、制程使用環(huán)保材料達(dá)100%
部門(mén)HSF目標(biāo):
質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)值考核部門(mén)公式說(shuō)明統(tǒng)計(jì)依據(jù)
抽檢合格批數(shù)*100%
質(zhì)?檢驗(yàn)表
HSF抽檢批合格率100%月品質(zhì)部抽驗(yàn)總批數(shù)
制7“岳、rmu.數(shù)loo%
制程使用環(huán)保材料達(dá)100%/月品質(zhì)部質(zhì)量檢驗(yàn)表
制造材料總批數(shù)
客戶滿意度85分/半年業(yè)務(wù)部平均兩查得分顧客滿意發(fā)表
RoHS報(bào)告上格數(shù)量*100%供皿陶及外包1冏
RoHSI匡告合格率100%/季度物控部檢測(cè)報(bào)告筑計(jì)表
RoHS報(bào)注總數(shù)1KHSF
生產(chǎn)時(shí)程HS污染事故0次/月生產(chǎn)部以實(shí)際的污染次數(shù)為準(zhǔn)客戶HS抱怨
工冶具萬(wàn)桑次數(shù)UR月研發(fā)都以買(mǎi)孫的污染欠奴為,隹客戶no旭怒
客戶HSF檢出不合格0次/月業(yè)務(wù)部以實(shí)際的抱怨次數(shù)為準(zhǔn)客戶抱怨單
6.3變更的策劃
當(dāng)公司確定需要對(duì)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系進(jìn)行變更時(shí),應(yīng)對(duì)變更活動(dòng)進(jìn)行策劃并根據(jù)4.4
要求系統(tǒng)地實(shí)施。應(yīng)考慮到:a)變更目的及其潛在
后果;b)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的完整性;c)資
源的可獲得性;d)責(zé)任和權(quán)限的分配或再分配。
為滿足以上要求,公司制定并執(zhí)行《HSF材料宣告表制作及變更控制程序》。
7支持
7.1資源
7.1.1總則
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公司應(yīng)確定并提供為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系所需的資源。
應(yīng)考慮:
a)現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和約束;
b)需要從供應(yīng)商獲得的資源。
7.1.2人員
公司確定并配備所需要的人員,以有效實(shí)施有害物質(zhì)過(guò)程管理體系,包括HSF過(guò)程運(yùn)行
和控制。
7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施
為確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足HSF要求,公司確定、配置和維護(hù)過(guò)程運(yùn)行所需的基礎(chǔ)設(shè)施。包
括:
a)建筑物和相關(guān)的設(shè)施;
b)設(shè)備,包括硬件和軟件;
c)運(yùn)輸資源;
d)信息和通訊技術(shù)。公司制訂了《基施設(shè)施和工作境管理程序》
,進(jìn)行工作環(huán)境的管理
7.1.4過(guò)程運(yùn)行環(huán)境
公司根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn),確定、提供并維護(hù)過(guò)程運(yùn)行所需要的環(huán)境,包括溫度、熱量、
濕度、照明、空氣流通、衛(wèi)生、噪聲等物理環(huán)境,心理環(huán)境如理壓力、過(guò)度疲勞、個(gè)人
情感和社會(huì)環(huán)境如非歧視、和諧、無(wú)對(duì)抗,以獲得HSF產(chǎn)品。
公司制訂了《基施設(shè)施和工作境管理程序》,進(jìn)行工作環(huán)境的管理。
7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源
7.1.5.1為了確保各項(xiàng)輸出符合HSF要求,公司確定了需要監(jiān)視或測(cè)量的活動(dòng),并提供所
需的資源。包括:
a)適合HSF特定類(lèi)型的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng);
b)HSF監(jiān)測(cè)設(shè)備得到適當(dāng)?shù)木S護(hù),以確保持續(xù)適合其用途。公司保
留HSF的監(jiān)視和測(cè)量資源的技術(shù)資料和必要的校準(zhǔn)等信息。
7.1.5.2測(cè)量溯源
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當(dāng)要求HSF測(cè)量溯源時(shí),或公司認(rèn)為HSF測(cè)量溯源是信任測(cè)量結(jié)果有效的前提時(shí),則測(cè)
量設(shè)備應(yīng):
a)對(duì)照能溯源到國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)
和(或)檢定(驗(yàn)證),當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)保留作為校準(zhǔn)或檢定(驗(yàn)證)依據(jù)的形
成文件的信息;
b)予以標(biāo)識(shí),以確定其狀態(tài);c)予以保護(hù),防止可能使校準(zhǔn)狀態(tài)和隨后的測(cè)量結(jié)果
失效的調(diào)整、損壞或劣化。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)HSF測(cè)量設(shè)備不符合預(yù)期用途時(shí),應(yīng)確定以往測(cè)量結(jié)果的有效性是否受到不利影
響,必要時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>
監(jiān)視和測(cè)量資源管理的具體作業(yè)依《監(jiān)視和測(cè)量資源的管理程序》執(zhí)行。
7.1.6公司的知識(shí)公司確定運(yùn)行過(guò)程所需的來(lái)源于內(nèi)部和外部的知識(shí),以獲
得HSF產(chǎn)品和服務(wù)。這些知識(shí)應(yīng)予以保持,并在需要范圍內(nèi)可得到。
為應(yīng)對(duì)不斷變化的需求和發(fā)展趨勢(shì),公司應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識(shí),確定如何獲取更多必要的
知識(shí),并進(jìn)行更新。HAPM體系知識(shí)應(yīng)包括:
a)使用的法律法規(guī)和顧客要求及其對(duì)公司的含義;b)材料風(fēng)險(xiǎn)及
其控制;
c)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)及其控制;d)測(cè)量方
法及其控制;
e)對(duì)HS測(cè)量結(jié)果及其含義的理解等。公司制訂了《
組織知識(shí)控制程序》,實(shí)施知識(shí)管理。7.2能力公司
制定《人力資源控制程序》,對(duì)以下活動(dòng)進(jìn)行控制:a)
識(shí)別理解和應(yīng)用使用法律法規(guī)和顧客要求;b)進(jìn)行
HSF產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā);
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c)鑒定并管理供應(yīng)商;d
)鑒定新材料;
e)對(duì)內(nèi)外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù)或材料以及外供應(yīng)商的HS控制能力進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;
f)適宜時(shí)進(jìn)行HS測(cè)量;
g)與顧客和相關(guān)主管機(jī)構(gòu)就產(chǎn)品和服務(wù)的HSF符合性進(jìn)行溝通;
h)根據(jù)適用法律法規(guī)和顧客要求編制HSF成文信息具體工作依
據(jù)《人力資源控制程序》執(zhí)行。
7.3意識(shí)
為提高全員HSF意識(shí)、顧客意識(shí),公司通過(guò)多種形式宣傳交流,確保相關(guān)工作人員知曉
和埋解:
a)HSF方針;b)與其職責(zé)相關(guān)
的HSF目標(biāo);
c)為公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系有效性做出貢獻(xiàn)的意義和途徑,包括改進(jìn)HSF績(jī)效的益
處;
d)不符合HSF法律法規(guī)要求和顧客要求的后果。具體工作依據(jù)《人力資源控制程序》
執(zhí)行。
7.4溝通本公司確定與有害物質(zhì)過(guò)程管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通,
包括:a)HS控制的適用法律法規(guī)或顧客要求以及其更新情況;b)關(guān)
于過(guò)程運(yùn)行的HSF要求及其變更;
c)HSF方針和HSF目標(biāo)及其更新情況;d)
HSF績(jī)效或過(guò)程運(yùn)行的任何問(wèn)題;
e)關(guān)于輸出HSF符合性的信息及相關(guān)證據(jù),包括過(guò)程;f)顧客或法律法規(guī)主管部門(mén)
對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)HSF符合性和HSF管理的反饋;g)以指定形式通過(guò)指定渠道在整個(gè)供
應(yīng)鏈溝通HS信息;
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h)適用時(shí)通報(bào)顧客或法律法規(guī)主管部門(mén)i)與客戶就撤回或召
回不合格產(chǎn)品進(jìn)行溝通。公司需建立內(nèi)部、外部溝通的渠道,
并保障溝通渠道的暢通。7.5文件化信息
7.5.1總則公司的有害物質(zhì)過(guò)程管理體系應(yīng)包括
a)HSF方針和目標(biāo),適宜時(shí)包括消除對(duì)已識(shí)別HS的使用的時(shí)間表
b)產(chǎn)品中包括的或可能會(huì)被引入產(chǎn)品的所有HS的列表;c)適用
法律法規(guī)和顧客要求的與HSF控制相關(guān)的成文信息。適用法律法
規(guī)和顧客要求的與HSF控制相關(guān)的成文信息可能包括:
-關(guān)于HSF符合性的供應(yīng)商聲明或合同協(xié)議
-技術(shù)文檔/檔案
-符合性聲明
-安全數(shù)據(jù)表
-電工行業(yè)產(chǎn)品的材料聲明IEC62474DB
-化學(xué)成分聲明
-檢測(cè)報(bào)告
-國(guó)際權(quán)威數(shù)據(jù)庫(kù)或平臺(tái)
7.5.2創(chuàng)建和更新
在創(chuàng)建和更新文件時(shí),公司應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模篴)文件標(biāo)識(shí)和
說(shuō)明(如:標(biāo)題、日期、作者、編號(hào)等);b)適宜的格式
和媒介;
c)文件經(jīng)過(guò)評(píng)審和批準(zhǔn),以確保適宜性和充分性。
7.5.3文件化信息的控制
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7.5.3.1公司制定《文件控制程序》,對(duì)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系和法律法規(guī)所要求的文件
的應(yīng)嚴(yán)格控制,以確保滿足以下要求:
a)無(wú)論何時(shí)何處需要這些文件,均可獲得并屬于正確版木;b)予以妥善保護(hù),防止失
密、不當(dāng)使用或不完整。
7.5.3.2為控制形成文件的信息,適用時(shí),文件主管部門(mén)應(yīng)關(guān)注下列活動(dòng)及其效果:a
)文件分發(fā)、查閱、檢索和使用,嚴(yán)格控制其更改。b)存儲(chǔ)和防護(hù),包括保持可讀性
?
C)變更控制(比如版本控制);d)保留和處置
O
對(duì)確定策劃和運(yùn)行有害物質(zhì)過(guò)程管理體系所必需的來(lái)自外部的原始的形成文件的信息,
如適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),公司應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)識(shí)別和控制。
對(duì)公司保存的作為符合性證據(jù)性文件和記錄予以保護(hù),防止非預(yù)期的更改。
8.0運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和控制
公司通過(guò)采取下列措施,策劃、實(shí)施和控制滿足產(chǎn)品和服務(wù)HSF要求所需的過(guò)程,并實(shí)
施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和基于的策劃措施:
a)確定其HSF管理中隊(duì)產(chǎn)品和過(guò)程的HSF要求,同事確定所有相關(guān)過(guò)程中HS控制的管
理要求
b)建立下列內(nèi)容的準(zhǔn)則:
1)用于確保提供HSF輸出和HSF產(chǎn)品的過(guò)程;
2)符合法律法規(guī)和顧客要求的HSF輸出和HSF產(chǎn)品的接收。c)確定符合產(chǎn)品和服
務(wù)的HSF要求所需的資源配置;d)在必要的范圍和程度上,確定并保持、保留成文信
息,以滿足以下目的:
1)確信過(guò)程已經(jīng)按策劃進(jìn)行,包括產(chǎn)品的HSF特性可能有負(fù)面影響的過(guò)程的成文信息;
2)證明產(chǎn)品符合其HSF要求;
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3)滿足法律法規(guī)和顧客在有關(guān)HS管理的成文信息方面的要求。
策劃的輸出應(yīng)適合HSF需要。
公司嚴(yán)格控制HSF符合性策劃的更改,評(píng)審非預(yù)期變更的后果。更改在實(shí)施前應(yīng)予以確
認(rèn)。必要時(shí),采取措施消除HS不利影響。
公司制定采購(gòu)管理程序,對(duì)外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行管理,確保外包過(guò)程HSF
符合要求并受控。
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的HSF要求
8.2.1顧客溝通
公司通過(guò)制定、實(shí)施《顧客滿意度調(diào)查控制程序》、《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》,來(lái)保隙與客戶
的溝通。與顧客溝通的內(nèi)容包括:
a)獲取法律法規(guī)和顧客對(duì)HSF產(chǎn)品和HS控制的要求;
b)提供顧客和/或法律法規(guī)主管部門(mén)所要求的有關(guān)產(chǎn)品和過(guò)程的HSF特性的信息,必
要是包括HS數(shù)據(jù),HSF成文信息,HSF符合性證據(jù);
c)處理涉及HSF管理(包括更改)的問(wèn)詢、合同或訂單;d)獲取有關(guān)產(chǎn)品
和過(guò)程HSF符合性的顧客反饋,包括顧客投訴;e)處置或控制與HSF符合
性有關(guān)的顧客財(cái)產(chǎn);f)制定對(duì)應(yīng)急措施(例如發(fā)現(xiàn)HS不合格產(chǎn)品時(shí))的特
定要求
針對(duì)特殊顧客,公司應(yīng)有能力按顧客規(guī)定的語(yǔ)言和方式(如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、電子
數(shù)據(jù)交換等)溝通必要的信息,包括數(shù)據(jù)。
8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)HSF要求的確定在確定向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)
的HSF要求時(shí),公司應(yīng)確保:a)產(chǎn)品和服務(wù)的HSF要求得到規(guī)定
,包括:
1)適用于產(chǎn)品和過(guò)程的HSF法律法規(guī)要求;
2)公司規(guī)定的HSF要求。b)公司提供給顧客的產(chǎn)品和服務(wù),能
夠滿足對(duì)外承諾的HSF要求。
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8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審
8.2.3.1為確保有能力滿足顧客對(duì)產(chǎn)品HSF的要求。在合同訂立之前,應(yīng)對(duì)如下各項(xiàng)要求
進(jìn)行評(píng)審:
a)顧客規(guī)定的HSF要求,包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求;b)顧客雖然沒(méi)有明示
,但規(guī)定的用途或己知的預(yù)期用途所必需的HSF要求;c)公司規(guī)定的HSF要求;
d)適用于產(chǎn)品的HSF法律法規(guī)要求;e)與先前表述存在差異的
合同或訂單HSF要求。
若與先前合同或訂單的要求存在差異,公司應(yīng)與顧客確認(rèn),確保沒(méi)有分歧。對(duì)于顧客
口頭或電話訂單,在接受顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客HSF要求進(jìn)行確認(rèn)。
公司在合同評(píng)審過(guò)程中,對(duì)所涉及產(chǎn)品的制造可行性研究、確認(rèn)并形成文件,包括進(jìn)行
風(fēng)險(xiǎn)分析。
公司網(wǎng)上銷(xiāo)售,應(yīng)對(duì)有關(guān)的產(chǎn)品信息,如產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。
8.2.3.2適用時(shí),應(yīng)保留下列信息:
a)合同評(píng)審結(jié)果;b)針對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的
新HSF要求。
公司通過(guò)制定、實(shí)施訂單評(píng)審方式,指導(dǎo)開(kāi)展與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的HSF要求的確定和評(píng)審
工作。
8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
若顧客的HSF要求發(fā)生更改,應(yīng)確保相關(guān)的形成文件的信息得到修改,并通知相關(guān)人員
知道已更改的要求。更改包括但不限于:
-使用的法律法規(guī)要求和顧客要求
-公司內(nèi)部要求
8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
8.3.1總則
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公司已制訂并實(shí)施《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序》確保所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和方案能滿足規(guī)定的HSF要
求,以便確保后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)的提供符合HSF要求。
8.3.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃
對(duì)HSF產(chǎn)品的計(jì)和開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段及其控制時(shí),應(yīng)考慮:a)在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中為
產(chǎn)品HSF特性的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)確定合適的階段和方法;b)與HSF符合性有關(guān)的
職責(zé)和權(quán)限;c)內(nèi)外部資源需求,適用時(shí)包括對(duì)供應(yīng)商合作或支持的需求和對(duì)顧客參
與的需求;d)對(duì)HSF產(chǎn)品和服務(wù)的后續(xù)供應(yīng)的要求;
c)證明HSF要求得到滿足所需的成文信息:
在策劃設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)在成文信息中隊(duì)任何HS的使用予以識(shí)別,同時(shí)應(yīng)制定計(jì)劃以控制并最
終取代或消除該HSo
8.3.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入
針對(duì)具體類(lèi)型的產(chǎn)品和服務(wù),確定設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的HSF基本要求,應(yīng)考慮:
a)來(lái)源于以前類(lèi)似設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)的HSF信息,包括材料或部件;
c)用于HS控制的產(chǎn)品和過(guò)程HSF要求,以及策劃運(yùn)行過(guò)程中確定的HSF輸出和產(chǎn)品接
受準(zhǔn)則;
應(yīng)保留有關(guān)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入的形成文件的信息。
8.3.4設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制
應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行HSF控制,以確保:a
)HSF符合性方面擬獲得的結(jié)果;
b)實(shí)施評(píng)審活動(dòng),以評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果滿足HSF要求的能力;c)實(shí)施驗(yàn)證活動(dòng)
,以確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出滿足輸入的HSF要求;d)實(shí)施確認(rèn)活動(dòng),以確保產(chǎn)品和服
務(wù)能夠滿足規(guī)定的HSF要求或預(yù)期用途要求;e)針對(duì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)過(guò)程中確定
的問(wèn)題采取必要措施;f)保留這些活動(dòng)的形成文件的信息。
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8.3.5設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出公司應(yīng)確保設(shè)
計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出:a)滿足輸入的HSF要
求;b)滿足產(chǎn)品提供的后續(xù)過(guò)程餓需
要;
c)包括或引用HSF要求中對(duì)HSF符合性監(jiān)視和測(cè)量的要求,適當(dāng)時(shí),包括接收準(zhǔn)則;
d)規(guī)定產(chǎn)品和服務(wù)的有害特性;e)包括經(jīng)過(guò)確認(rèn)和鑒定的過(guò)程,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或
服務(wù)以及其潛在HS風(fēng)險(xiǎn)水平;f)包括與法律法規(guī)或顧客HSF要求相符的HSF成文
信息。應(yīng)保留有關(guān)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出的形成文件的信息。
8.3.6設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改
應(yīng)識(shí)別、評(píng)審和控制產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)期間以及后續(xù)HSF特性所發(fā)生改變的更改,
以便避免不利影響,確保符合HSF要求。
應(yīng)保留下列形成文件的信息:a)產(chǎn)
品、服務(wù)或過(guò)程的專(zhuān)責(zé)更改;b)產(chǎn)
品和材料更改;c)過(guò)程更改。
8.4外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
8.4.1總則
公司制定了《H5F外部供方管理程序》及《HSF采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證程序》,以確保外部提供的
過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)符合產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品HSF要求。
在下列情況下,應(yīng)確定對(duì)外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施的HSF控制:
a)供應(yīng)商的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成公司自身的產(chǎn)品和服務(wù)的一部分;
b)供應(yīng)商替公司直接將HSF產(chǎn)品和服務(wù)提供給顧客;
c)公司決定由供應(yīng)商提供過(guò)程或部分過(guò)程。
公司應(yīng)基于供應(yīng)商提供所要求的過(guò)程、產(chǎn)品或服務(wù)HSF符合性的能力,確定對(duì)供應(yīng)商的
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評(píng)價(jià)、選擇、績(jī)效監(jiān)視以及再評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,并加以實(shí)施。評(píng)價(jià)活動(dòng)和由評(píng)價(jià)引發(fā)的任何
必要的措施,應(yīng)形成文件的信息并保留。
8.4.2控制類(lèi)型和程度
公司確保外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)不會(huì)對(duì)公司穩(wěn)定地向顧客交付合格產(chǎn)品和服務(wù)的
HSF要求產(chǎn)生不利影響。公司:
a)制定對(duì)《HSF外部供方管理程序》及《HSF采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證程序》,確保外部提供的過(guò)程
保持在有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的控制之中;
b)規(guī)定對(duì)供應(yīng)商的HSF控制及其輸出結(jié)果HSF符合性的控制;
c)考慮:
1)外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)公司穩(wěn)定地提供滿足顧客HSF要求和適用的法律法
規(guī)要求的能力的潛在影響;
2)供應(yīng)商自身HSF控制的有效性;公司應(yīng)以供應(yīng)商的有害物質(zhì)過(guò)程管理符合QC080000:
2017為目標(biāo)。d)確定必要的驗(yàn)證或其他活動(dòng),以確保外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)
滿足HSF要求。e)及時(shí)識(shí)別供應(yīng)鏈更改,并重新確認(rèn)對(duì)產(chǎn)品的HSF符合性節(jié)能有負(fù)面
影響的相關(guān)過(guò)程。8.4.3提供給外部供方的信息
公司應(yīng)確保在與供應(yīng)商簽訂協(xié)議前,充分進(jìn)行溝通,確保外部方提供的產(chǎn)品、服務(wù)或過(guò)
程的HSF要求明確具體。與供應(yīng)商溝通包括以下要求:
a)所提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的HSF要求;
b)對(duì)下列內(nèi)容的批準(zhǔn):
1)產(chǎn)品和服務(wù)的HSF要求;
2)有待供應(yīng)商實(shí)施的更改;
c)供應(yīng)商與公司的互動(dòng),包括應(yīng)急措施;d)公司及其顧客擬在供應(yīng)商現(xiàn)
場(chǎng)未HSF符合性實(shí)施的驗(yàn)證和審核活動(dòng);e)確??勺匪菪缘腍SF產(chǎn)品標(biāo)
識(shí);f)符合顧客及法律法規(guī)主管部門(mén)接受的格式和傳達(dá)渠道的成文信息;
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g)為了確保HSF符合性,供應(yīng)商對(duì)資深供應(yīng)商所實(shí)施的控制。
供應(yīng)商的管理和原材料采購(gòu)的具體工作按照《HSF外部供方管理程序》和《HSF采購(gòu)產(chǎn)品
驗(yàn)訐程序》的規(guī)定執(zhí)行。
8?5生產(chǎn)和服務(wù)提供
8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
本公司己制定、實(shí)施《生產(chǎn)過(guò)程污染控制程序》及相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等
文件,為確保產(chǎn)品和服務(wù)符合HSF要求,對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行控制。適用時(shí),受控條
件應(yīng)包括:
a)獲得形成文件的信息,以規(guī)定以下內(nèi)容:產(chǎn)品、提供的服務(wù)或進(jìn)行的活動(dòng)的HSF特行;
針對(duì)存在HS污染或摻雜HS可能性的過(guò)程的預(yù)防措施。
b)規(guī)定材料和技術(shù)的使用,過(guò)程運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境;
c)在適當(dāng)階段實(shí)施檢查和測(cè)量活動(dòng),以驗(yàn)證是否符合過(guò)程或輸出的HSF控制要求以及產(chǎn)
品和服務(wù)的HSF標(biāo)準(zhǔn);
d)采取措施,防止可能引入HSF風(fēng)險(xiǎn)的人為錯(cuò)誤;
8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性
a)公司應(yīng)在整個(gè)過(guò)程中按照監(jiān)視和測(cè)量的要求識(shí)別輸出的HSF狀態(tài);
b)應(yīng)按照法律法規(guī)、顧客或公司自己在HS控制方面的要求標(biāo)識(shí)產(chǎn)品;
c)在必要時(shí)控制輸出的唯一標(biāo)識(shí),并保留所需的成文信息以實(shí)現(xiàn)可追溯性;d)對(duì)
包含任何HS的過(guò)程以唯一標(biāo)識(shí)進(jìn)行控制,以預(yù)防HSF產(chǎn)品受到HS污染。標(biāo)識(shí)與可
追溯性的具體工作按照《HSF環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯程序》的規(guī)定執(zhí)行。8.5.3顧客或
外部供方的財(cái)產(chǎn)
公司在控制或使用顧客或供應(yīng)商的財(cái)產(chǎn)期間,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行妥善管理。公司使用的或
構(gòu)成產(chǎn)品和服務(wù)一部分的顧客和供應(yīng)商財(cái)產(chǎn),如材料、零部件、工具和設(shè)備,顧客的場(chǎng)
所,知識(shí)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人信息。應(yīng)予以識(shí)別其HSF符合性已得到驗(yàn)證。
若顧客或供應(yīng)商的財(cái)產(chǎn)HSF特性不合格時(shí),應(yīng)向顧客或供應(yīng)商報(bào)告此事并保留相關(guān)
成文信息。
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公司制定、實(shí)施《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》,以規(guī)范客戶財(cái)產(chǎn)的識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和使
用。
8.5.4防護(hù)
公司應(yīng)在生產(chǎn)和服務(wù)提供期間對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要防護(hù),以確保符合HSF要求。包括:
-確保防護(hù)產(chǎn)品的HSF特性;
-確保用于規(guī)格產(chǎn)品的HSF符合性的任何標(biāo)簽和標(biāo)識(shí)的完整性;
-HSF合格和不合格的材料、元器件和產(chǎn)品因按已規(guī)定的過(guò)程予以隔離、明確標(biāo)識(shí)和處理;
-正確地放行放行中間輸出或產(chǎn)品用于HSF生產(chǎn);
-與HSF不合格產(chǎn)品的儲(chǔ)存和適用相關(guān)的成文信息應(yīng)予以保留。
具體作業(yè)依《HSF產(chǎn)品防護(hù)控制程序》執(zhí)行。
8.5.5交付后活動(dòng)
公司應(yīng)HS控制方面與產(chǎn)品相關(guān)的交付后活動(dòng)的要求。
a)應(yīng)保留事宜的成文信息作為HSF符合性的證據(jù),用于證明產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)法律法規(guī)要求
或顧客要求的符合性;
b)至少在法律法規(guī)要求或顧客要求提出的時(shí)間段內(nèi)保留成文信息;c)
這些成文信息的有效性和效力應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行評(píng)價(jià);d)確保
HSF符合性聲明的依據(jù)合理;
e)當(dāng)法律法規(guī)主管部門(mén)或顧客提出要求時(shí),應(yīng)與之合作采取確保符合HSF要求所需的任
何措施。
8.5.6更改控制
a)公司對(duì)可能改變產(chǎn)品HSF特性的更改進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和控制,以確保對(duì)HSF要求的持
續(xù)符合性。
b)當(dāng)適用的法律法規(guī)和顧客要求時(shí),應(yīng)在實(shí)施更改前向顧客報(bào)告更改并得到顧客批準(zhǔn);
c)評(píng)審、驗(yàn)證和批準(zhǔn)更改的結(jié)果應(yīng)作為成文信息予以保留,同時(shí)還應(yīng)包括授權(quán)進(jìn)行更改
的人員以及根據(jù)評(píng)審所采取的必要措施。
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具體作業(yè)依《HSF材料宣告表制作及變更控制程序》執(zhí)行。
8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行
公司制定、實(shí)施《HSF產(chǎn)品防護(hù)控制程序》和相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范產(chǎn)品和服務(wù)的放行
工作。除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn),適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn),否則在策劃的安排已圓
滿完成之前,不向顧客放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。
a)本公司在適當(dāng)階段實(shí)施策劃的安排,以驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)滿足HSF要求。
b)適用時(shí),成文信息、標(biāo)識(shí)、HSF符合性聲明或HS信息、標(biāo)簽都在產(chǎn)品和服務(wù)放行前正
確地附于產(chǎn)品。
c)HSF輸出或產(chǎn)品按適用的要求得到了放行。
8.7不合格輸出的控制
8.7.1公司為確保對(duì)不符合要求的輸出進(jìn)行識(shí)別和控制,以防止其非預(yù)期的使用或交付,
制定、實(shí)施《不符合HSF產(chǎn)品控制程序》,規(guī)范HSF不合格品的控制工作。
公司對(duì)HSF不合格產(chǎn)品輸出進(jìn)行識(shí)別,將其與合格輸出隔離,并防止在沒(méi)有適宜的法律
法規(guī)主管部門(mén)或顧客的允許下對(duì)不合格品的非預(yù)期使用或交付。
如果交付后發(fā)現(xiàn)HSF不合格輸出,應(yīng)按法律法規(guī)或顧客要求告知顧客或通報(bào)法律法規(guī)主
管部門(mén)。不合格品應(yīng)進(jìn)行跟蹤并在有要求時(shí)從顧客撤或市場(chǎng)召回。
應(yīng)對(duì)與HSF不合格輸出相關(guān)的供應(yīng)商予以識(shí)別,并告知不合格以確保供應(yīng)商采取糾正措
施。
8.7.2公司應(yīng)保留如卜成文信息:
-描述HSF不合格的,包括檢測(cè)到的HS、含有該種HS的材料或輸出以及涉及該HS的過(guò)程;
-描述與識(shí)別的相關(guān)供應(yīng)商和顧客;
-描述所采取的措施;
-適用時(shí),證明顧客對(duì)交付的批準(zhǔn)。
9.0績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1監(jiān)視測(cè)量分析和評(píng)價(jià)
9.1.1總則
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公司依靠自身能力或通過(guò)外部檢測(cè)機(jī)構(gòu)證明其產(chǎn)品和服務(wù)的HSF符合性。公司應(yīng)確定:
a)考慮到潛在材料風(fēng)險(xiǎn)和過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),法律法規(guī)和顧客在HS檢測(cè)和數(shù)據(jù)提供應(yīng)商面的要
求,為了確定HSF符合性并在必要時(shí)提供有關(guān)HS或化學(xué)成分的數(shù)據(jù),需要監(jiān)視和測(cè)量的
方面;
b)考慮到法律法規(guī)和顧客在HS檢測(cè)方面的要求;
c)考慮到材料與過(guò)程的HSF特性和未能及時(shí)檢測(cè)的潛在風(fēng)險(xiǎn),以及法律法規(guī)和顧客在HS
檢測(cè)方面的要求,應(yīng)在合適實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量;
9.1.2顧客滿意
公司建立了《顧客滿意度調(diào)查控制程序》,規(guī)定由營(yíng)業(yè)部監(jiān)視來(lái)自客戶的感知信息包括客
戶在HS控制方面滿意或不滿意的信息,以便進(jìn)行相應(yīng)的分析、評(píng)價(jià)。
公司應(yīng)確定這些信息的獲取、監(jiān)視和評(píng)審方法。
監(jiān)視的方式可包括顧客調(diào)查、顧客對(duì)交付產(chǎn)品或服務(wù)的反饋、顧客會(huì)晤、市場(chǎng)占有率分
析、贊揚(yáng)、擔(dān)保索賠和經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)告等。
9.1.3分析和評(píng)價(jià)
公司應(yīng)確定、收集、分析和評(píng)價(jià)與有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的績(jī)效和有效性有關(guān)監(jiān)視和測(cè)
量所產(chǎn)生的適宜數(shù)據(jù)和信息。應(yīng)利用分析結(jié)果評(píng)價(jià)以下各項(xiàng)結(jié)果:
a)產(chǎn)品HSF符合性及趨勢(shì);
b)在HS控制方面的顧客滿意程度;c)有害物
質(zhì)過(guò)程管理體系的績(jī)效和有效性;d)供應(yīng)商在
HS控制方面的績(jī)效;e)有害物質(zhì)過(guò)程管理改進(jìn)
的需求。
具體作業(yè)依《客戶滿意度管理程序》、《分析評(píng)價(jià)控制程序》執(zhí)行。
9.2內(nèi)部審核
9.2.1公司照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核,以提供有害物質(zhì)過(guò)程管理體系是否符合本國(guó)
際規(guī)范和體系自身的HSF要求的信息,以及體系是否得到有效實(shí)施和保持的信息。
9.2.2公司應(yīng):
27/34
依據(jù)有關(guān)過(guò)程的重要性、對(duì)產(chǎn)生影響的變化和以往的審核在HSF方面的結(jié)果,策劃、制
定、實(shí)施和保持審核方案,審核方案包括頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和報(bào)告。內(nèi)審要
保留成文信息。
內(nèi)審員應(yīng)證明至少達(dá)到以下要求:a)理解本國(guó)
際規(guī)范;b)理解公司適用的法律法規(guī)要求和顧
客要求;c)理解材料和過(guò)程方面的關(guān)鍵HS風(fēng)險(xiǎn)
?
d)理解公司使用的或接受的檢測(cè)和測(cè)量方法的原理和限制;e)理解公司獲取的或提
供給公司的檢測(cè)和測(cè)量結(jié)果。內(nèi)審的具體工作依《內(nèi)部審核控制程序》執(zhí)行。
9.3管理評(píng)審
9.3.1總則
公司制定了《內(nèi)部審核控制程序》,由最高管理者負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,按照策劃的時(shí)間間隔對(duì)公司
的有害物質(zhì)過(guò)程管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保其持續(xù)的保持適宜性、充分性和有效性,并
與公司的戰(zhàn)略方向一致。
9.3.2管理評(píng)審輸入策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)應(yīng)
考慮下列內(nèi)容:a)HSF方針和目標(biāo)的適宜性和
實(shí)現(xiàn);
b)法律法規(guī)和顧客在HS控制方面的要求和變化;c)
HS的識(shí)別、使用:
d)HSF不合格和糾正措施,包括審核結(jié)果;e)客戶對(duì)
公司的HS管理績(jī)效所作的評(píng)價(jià)和反饋;f)任何因違
反法律法規(guī)或顧客要求而造成的損失;g)實(shí)現(xiàn)HSF產(chǎn)
品和過(guò)程所需的資源;
h)改進(jìn)機(jī)會(huì)
28/34
9.3.3管理評(píng)審輸出管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與下列事
項(xiàng)相關(guān)的決定和措施:a)改進(jìn)的機(jī)會(huì);b)有害物
質(zhì)過(guò)程管理體系所需的變更
C)資源需求
d)滿足9.3.2b)所需的能力變更
e)滿足9.3.2c)所需的檢測(cè)、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備變更
管理評(píng)審應(yīng)保留成文信息。
10.0改進(jìn)
10?1總則
涉及HSF管理的改進(jìn)既可以應(yīng)用于產(chǎn)品也可以應(yīng)用于過(guò)程。
10.2不合格和糾正措施
公司建立和實(shí)施《不合格品管理程序》和《分析評(píng)價(jià)控制程序》,以保證對(duì)HSF不合格予
以識(shí)別并在需要時(shí)進(jìn)行舉證或采取糾正措施。糾正措施應(yīng)以HSF不合格所產(chǎn)生的影響相
適應(yīng)。對(duì)于所采取的任何后續(xù)措施以及任何糾正措施的結(jié)果要保留成文信息。
10.3持續(xù)改進(jìn)
公司制定和實(shí)施《持續(xù)改進(jìn)控制程序》,用PDCA管理循環(huán)的原理,對(duì)產(chǎn)品、有害物質(zhì)過(guò)
程管理體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以保證
有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的適宜性、充分性和有效性。
考慮管理評(píng)審的分析、評(píng)價(jià)結(jié)果,以及管理評(píng)審的輸出,確定是否存在持續(xù)改進(jìn)有害物
質(zhì)過(guò)程管理的需求或機(jī)會(huì)。涉及有害物質(zhì)過(guò)程管理的持續(xù)改進(jìn)包含以下一個(gè)或多個(gè)方面:
-消除產(chǎn)品的HS或降低HS含量;
-改善HSF過(guò)程以預(yù)防產(chǎn)品的污染
-改進(jìn)監(jiān)視過(guò)程以便更有效睇發(fā)現(xiàn)HSF不合格產(chǎn)品
-改進(jìn)產(chǎn)品可追溯性和召回過(guò)程以防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng);
29/34
-改進(jìn)更改管理過(guò)程
-提高識(shí)別HS含量的個(gè)人能力,改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程以防止污染,改進(jìn)監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程等
等。
11.附錄
11.1公司架構(gòu)
11.2職能分配表
30/34
管I采行品生倉(cāng)
章節(jié)條款(QC080000:2017)理程業(yè)購(gòu)政管產(chǎn)程庫(kù)
層部部部部部部部部
4公司環(huán)境
4.1理解公司及其環(huán)境■OOOOOOOO
4.2理解相關(guān)方的需求和期望■OOOOOOOO
4.3確定IISFM體系的范圍■OOOOOOOO
4.4IISI'M體系及其過(guò)程■OOOOOOOO
5領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾■OOOOOOOO
5.1.1總則?OOOOOOOO
5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)■OOOOOOOO
5.2HSF方針?OOOOOOOO
5.3公司的崗位、職責(zé)和權(quán)限■OOOOOOOO
6策劃
6.1需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施■OOOOOOOO
6.2HSF目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃■OOOOOOOO
6.3變更的策劃■OOOOOOOO
7支持
7.1資源■OOOOOOOO
7.1.1總則■OOOOOOOO
7.1.2人員OOOO■OOOO
7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施OOOOOO■?O
7.1.4過(guò)程運(yùn)行環(huán)境OOOOOO■?O
7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源OOOOOOOO
7.1.6公司的知識(shí)■OOOOOOOO
7.2能力OOOO■OOOO
7.3意識(shí)OOOO■OOOO
7.4溝通OOOO■OOOO
7.5成文信息O■OOOOOOO
7.5.1總則O?OOOOOOO
31/34
7.5.2創(chuàng)建和更新O■OOOOOOO
7.5.3成文信息的控制O■OOOOOOO
8運(yùn)行
8.1運(yùn)行的策劃和控制O■OOOOOOO
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的HSF要求OO■OOOOOO
8.2.1總則■OOOOOOOO
8.2.1顧客溝通OO■OOOOOO
8.2.2與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)HSF要求的確定OO?OOOOOO
8.2.3與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)HSF要求的評(píng)審OO?OOOOOO
8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)HSF要求的更改O■?OOO
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