一級建造師機(jī)電專業(yè) 機(jī)電工程施工資源管理全考點(diǎn)

一級建造師機(jī)電專業(yè)機(jī)電工程施工資源管理全考點(diǎn)人力資源管理要求一，人力資源需要預(yù)測人力資源需求定性分析方法有現(xiàn)狀規(guī)劃法，經(jīng)驗預(yù)測法，分合性預(yù)測法，散點(diǎn)圖法，特爾菲法。二，人力資源配置1，施工現(xiàn)場項目部主要人員的配備：1）項目經(jīng)理必須具有機(jī)電工程建造師資格；2，機(jī)電工程特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的配備：1）特種作業(yè)人員要求：指從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人，他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險因素作業(yè)的人員。涉及作業(yè)范圍有：電工作業(yè)，金屬焊接切割作業(yè)，起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)，企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛，登高架設(shè)作業(yè)，鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗），壓力容器操作，爆破作業(yè)，放射線作業(yè)。（電工，焊工，起重工，叉車式，架子工，司爐工（含水處理），爆破工，探傷工）。2）特種設(shè)備作業(yè)人員：無損檢測人員的要求：Ⅰ級人員可進(jìn)行無損檢測操作，記錄檢測數(shù)據(jù)，整體檢測資料；Ⅱ級人員編制一般的無損檢測程序，并按檢測工藝獨(dú)立進(jìn)行檢測操作，評定檢測結(jié)果，簽發(fā)檢測報告；Ⅲ級人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制無損檢測工藝，審核或簽發(fā)檢測報告，解釋檢測結(jié)果，仲裁Ⅱ級人員對檢測結(jié)果的技術(shù)爭議，三，勞動管理1,優(yōu)化配置勞動力：1）優(yōu)化配置的依據(jù)：項目所需勞動力的種類及數(shù)量；項目的進(jìn)度計劃，項目的勞動力資源供應(yīng)環(huán)境。2）優(yōu)化配置的方法：充分利用，提高效率，降低成本；進(jìn)行勞動力資源的平衡與優(yōu)化。2,勞動力的動態(tài)管理：勞動力的動態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡，協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡，勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。工程材料管理要求一，材料管理責(zé)任制和計劃要求1，材料管理責(zé)任制：1）施工項目經(jīng)理是現(xiàn)場材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；2）施工項目部主管材料人員是施工現(xiàn)場材料直接責(zé)任人；二，材料進(jìn)場驗收和庫存管理要求1，材料進(jìn)場驗收要求：1）進(jìn)場驗收，復(fù)驗：進(jìn)場時，必須根據(jù)進(jìn)料計劃，送料憑證，質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；要求復(fù)驗的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告；2）按驗收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定驗收：驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行；3）驗收內(nèi)容應(yīng)完整：包括品種，質(zhì)量，數(shù)量，規(guī)格，型號，證件；4）做好記錄，辦理驗收。驗收要做好記錄，辦理驗收手續(xù)；5）不符合，不合格拒絕驗收。2，材料庫存管理要求：1）專人管理；2）建立臺賬；3）標(biāo)識清楚；4）安全防護(hù)；5）分類存放；6）定期盤點(diǎn)。三，材料領(lǐng)發(fā)，使用和回收要求1，材料領(lǐng)發(fā)要求：1）建立領(lǐng)發(fā)料臺賬：記錄領(lǐng)發(fā)和節(jié)超狀況；2）限額領(lǐng)料；3）定額發(fā)料；4）超限額用料經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)。2，材料使用和回收要求：1）統(tǒng)一管理；2）合理利用；3）防止丟失；4）工完料清。工程設(shè)備管理要求一，設(shè)備驗收管理1，驗收工作的組織和人員要求：1）驗收工作在業(yè)主的組織下；2）設(shè)備管理人員必須掌握了解有關(guān)技術(shù)協(xié)議以作為設(shè)備開箱驗收，入庫，發(fā)放的依據(jù)；3）開箱檢驗以供貨方提供的裝箱單為依據(jù)，驗收結(jié)果讓各方代表簽字歸檔；2，驗收內(nèi)容：1）隨機(jī)資料，尤其是對壓力，焊接，滲漏等有特