參加培訓通訊稿

參加培訓通訊稿【篇一：培訓通訊稿范文】篇一：員工培訓通訊稿熱烈祝賀公司“管理人員培訓會議”圓滿舉行為進一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，公司于2013年2月28號組織在公司多功能培訓中心進行了為期一天的封閉式“管理人員培訓會議”，會議的主題是“精細管理、品質(zhì)立業(yè)”。對于這次培訓學習，公司領導高度重視，親自督導并策劃，為培訓工作的順利開展提供了大力支持。本次會議出席的領導有：公司董事長兼總經(jīng)理黃總、財務總監(jiān)鐘所、法務部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓過程中，所有人員認真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個這么好的學習機會。政府職能部門的相關領導也親臨會議并做了重要講話。這次培訓學習的主要課程有八項：一、企業(yè)篇：公司簡介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。二、禮儀篇：日常禮儀、職業(yè)禮儀。三、營銷客服篇：營銷方案、電話銷售技巧、電子商務基礎知識培訓、客戶管理與維護、客服要求及考核標準。四、管理篇：員工手則、辦公室管理條例、貨物采購流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財務操作流程、接待流程。五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識培訓；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。六、共贏篇：團結協(xié)作、共贏發(fā)展七、發(fā)展篇：科學管理——提升公司發(fā)展巧實力八、培訓考核在此期間，謝秘書長代表區(qū)政府領導發(fā)表了重要講話，對公司的發(fā)展速度和積極進取的態(tài)度提出了表揚，并鼓勵我們不斷鉆研進取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個新的臺階。謝秘書的講話使會議現(xiàn)場的氣氛一下子就被點燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團結協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總是一個很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項發(fā)展篇是由公司董事長黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學習得很認真，并決定深刻領會，振奮精神，圓滿完成好這次培訓任務，努力不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻。2013年3月1號篇二：通訊稿培訓范文通訊稿格式簡單說，通訊稿就是“三段論”：第一段，用簡短的一兩句話交代清楚時間、地點、事情；第二段，開始著重四點多，我們又踩著自行車返回校園，沿著護城河，夕陽的余暉映照在我們身上，是那么溫暖，仿佛是老人們在傳達對我們的感謝之意?；顒与m短暫，但溫情將永存老人與同學們的心間。此次活動，一方面，培養(yǎng)了我們的溝通能力，使我們能夠更好地與老人溝通，寬慰老人心理，有益于老人身心健康；另一方面，我們作為當代大學生應該用自己的實際行動回報社會對我們的關愛。最后，衷心祝愿老人們幸福安康！篇三：培訓通訊稿發(fā)電部強抓培訓，苦練“內(nèi)功”為積極響應公司的號召，發(fā)電部一直以來將培訓工作放在首位，結合今年斯里蘭卡項目部二期人員需求，發(fā)電部近期將培訓工作作為重中之重來抓，采取多種的培訓方式，不斷的提升部門員工的操作能力和事故處理能力，以滿足部門各崗位的需求和正常的人員輸出和輪換。一、2012年冬訓見成效。為了加強運行人員隊伍的建設，同時為了優(yōu)化人員配置，部門從除灰脫硫、化學專業(yè)緊急抽調(diào)部分運行人員到主機學習，并制定了詳細的培訓計劃，為充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，高崗位人員與抽調(diào)人員簽訂了師徒合同。經(jīng)過整個冬季的強化培訓，為了檢驗培訓的效果，近期，部門組織相關人員考試，從此次考試成績來看，達到了部門預期的培訓效果。為了鼓勵員工持續(xù)的做好培訓工作，激發(fā)部門員工的學習激情，部門將按照師徒合同的內(nèi)容進行獎懲。其它各崗位的培訓工作也收到了很好的效果。二、培訓方式多樣化、生動化、直觀化。目前，部門培訓工作有條不紊的開展，結合多媒體技術，提高了培訓的進度和效率。合理的利用安全學習日時間，討論工作當中存在的不安全因素，學習不安全事件，從中吸取經(jīng)驗教訓、不斷的夯實安全生產(chǎn)基礎。充分發(fā)揮兼職教師的作用，各專業(yè)專工對各班組進行集中授課，就各專業(yè)工作中難點、精細化調(diào)整及注意事項等進行詳細的講解，使參加培訓的人員都受益匪淺。班組內(nèi)高崗位人員也積極主動在值內(nèi)開展技術講課，使得培訓工作層層推進，形成了部門、班組、個人三級培訓模式，不斷的提升各崗位人員的安全意識和技術技能。結合仿真系統(tǒng)，更直觀的對工作中的疑難點及各項操作、事故處理進行模擬演練，提高了部門員工的事故判斷、處理能力和操作能力。篇四：培訓活動通訊稿通訊稿11月26日21：30一場由機電青協(xié)舉辦的，對參加“關愛空巢老人”活動的愛心服務隊隊員的前期培訓活動在官渡校區(qū)2b204室圓滿落下帷幕，本次培訓活動圓滿成功的舉行標志著機電青協(xié)開展的“關愛空巢老人”愛心服務活動二期正式開始。參加本次培訓活動的人員有老年人身心健康護理醫(yī)師唐英老師、愛心服務隊全體成員以及機電青協(xié)的干部助理們。鑒于新加入愛心服務隊的隊員對于一些老年人護理知識沒有一個系統(tǒng)的了解，我機電學院青協(xié)本著對老人負責，對愛心服務隊隊員負責的態(tài)度，精心籌辦了本次培訓活動。本次培訓活動分主要分兩個模塊：第一，由專業(yè)指導醫(yī)師唐英老師為隊員們講解有關老年人身心健康護理方面的知識，唐英老師的詳細講解為隊員們在服務中為老人們提供更貼心、更優(yōu)質(zhì)的幫助奠定了基礎；第二，由第一屆的優(yōu)秀愛心服務隊隊員及青協(xié)有人員分享自身的經(jīng)驗及服務過程中的注意事項，通過一些事例的分享期望讓本屆愛心服務隊隊員能為老人們提供更暖心的幫助，使老人們真正感受的我們的關心，讓他們不再感到巢空、心空。本次培訓活動不但讓愛心服務隊員們學到了相關的知識，同時也讓愛心服務隊員們堅定了確實為老人們貢獻一份自己愛心的決心，為后續(xù)活動的開展奠定了堅實的基礎！撰稿：機電工程學院青年志愿者協(xié)會篇五：通訊稿寫作培訓通訊稿寫作培訓材料一、通訊的概念通訊，是運用敘述、描寫、抒情、議論等多種手法，具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。它是記敘文的一種，是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。二、通訊的種類（1）按內(nèi)容分，通訊一般分為人物通訊、事件通訊、概貌通訊、工作通訊。（2）按形式分，通訊分為一般記事通訊、訪問記（專訪、人物專訪）、小故事、集納、巡禮、紀實、見聞、特寫、速寫、側記、散記、采訪札記?！臼录ㄓ崳核^事件通訊，就是報道典型的、有普遍教育作用的新聞事件。寫事當然離不開事件有關的人，但它不像人物通訊那樣著力刻劃人，而是以事件為中心，在事件的總畫面中，為了寫好事來寫人。它既可以反映現(xiàn)實生活中發(fā)生的重大的、振奮人心的典型事件和突出事件；也可以從某一新聞事件截取一個或若干個片斷，進行細致詳盡的描述，揭示事件的深刻含義；還可以是若干事件的綜述?！咳?、通訊的特點一般來說，通訊有四大特點：（1）嚴格的真實性。（2）報道的客觀性。（3）較強的時間性。（4）描寫的形象性。四、通訊的寫作：1，主題要明確，有了明確的主題，取舍材料才有標準，起筆，過渡，高潮，結尾才有依據(jù)2.材料要精當，按照主題思想的要求，去掂量材料，選取材料：把最能反映事物本質(zhì)的、最有典型意義的和最有吸引力的材料寫進去。3.寫人離不開事，寫事為了寫人，寫人物通訊固然要寫人，就是寫事件通訊，概貌通訊，工作通訊，也不能忘記寫人，當然，寫人離不開寫事，離開實例、細節(jié)、情節(jié)去寫人，勢必寫的空空洞洞。4.角度要新穎，寫作方法要靈活多樣，出敘述外，可以描寫、議論，也可以穿插人物對話，自敘和作者的體會、感受，既可以感受用第三人稱的報道形式，也可以攜程第一人稱的訪問記、印象記或書信體、日記體等，通訊所報道的新聞事實，可以從各個不同的角度去觀察，去反映，諸如正面、反【篇二：培訓通訊稿】發(fā)電部強抓培訓，苦練“內(nèi)功”為積極響應公司的號召，發(fā)電部一直以來將培訓工作放在首位，結合今年斯里蘭卡項目部二期人員需求，發(fā)電部近期將培訓工作作為重中之重來抓，采取多種的培訓方式，不斷的提升部門員工的操作能力和事故處理能力，以滿足部門各崗位的需求和正常的人員輸出和輪換。一、2012年冬訓見成效。為了加強運行人員隊伍的建設，同時為了優(yōu)化人員配置，部門從除灰脫硫、化學專業(yè)緊急抽調(diào)部分運行人員到主機學習，并制定了詳細的培訓計劃，為充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，高崗位人員與抽調(diào)人員簽訂了師徒合同。經(jīng)過整個冬季的強化培訓，為了檢驗培訓的效果，近期，部門組織相關人員考試，從此次考試成績來看，達到了部門預期的培訓效果。為了鼓勵員工持續(xù)的做好培訓工作，激發(fā)部門員工的學習激情，部門將按照師徒合同的內(nèi)容進行獎懲。其它各崗位的培訓工作也收到了很好的效果。二、培訓方式多樣化、生動化、直觀化。目前，部門培訓工作有條不紊的開展，結合多媒體技術，提高了培訓的進度和效率。合理的利用安全學習日時間，討論工作當中存在的不安全因素，學習不安全事件，從中吸取經(jīng)驗教訓、不斷的夯實安全生產(chǎn)基礎。充分發(fā)揮兼職教師的作用，各專業(yè)專工對各班組進行集中授課，就各專業(yè)工作中難點、精細化調(diào)整及注意事項等進行詳細的講解，使參加培訓的人員都受益匪淺。班組內(nèi)高崗位人員也積極主動在值內(nèi)開展技術講課，使得培訓工作層層推進，形成了部門、班組、個人三級培訓模式，不斷的提升各崗位人員的安全意識和技術技能。結合仿真系統(tǒng)，更直觀的對工作中的疑難點及各項操作、事故處理進行模擬演練，提高了部門員工的事故判斷、處理能力和操作能力。三、強化英語培訓，為員工更快適應海外工作奠定基礎。結合公司發(fā)展的需要，部門需抽調(diào)部分員工赴海外工作，由于行業(yè)專業(yè)性強，很多員工專業(yè)英語基礎薄弱，語言成為海外工作人員的最大障礙。為了使海外人員更快的投入到工作當中，部門將員工的英語交際能力納入到培訓范疇內(nèi)。部門緊急抽調(diào)曾擔任海外項目翻譯的運行人員對部門全體員工進行專業(yè)英語及交際能力的培訓，制定詳細的培訓計劃，結合公司下發(fā)英語培訓學習資料，不斷的提高員工的英語水平，為今后赴海外工作的員工打下良好的基礎。這樣的培訓也得到了大家的肯定和贊揚。今后，部門將一如既往的將培訓做為工作的重點，在保證我廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的同時，持續(xù)的向海外項目輸送更多合格的技術人才?！酒簡T工培訓通訊稿】熱烈祝賀公司“管理人員培訓會議”圓滿舉行為進一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，公司于2013年2月28號組織在公司多功能培訓中心進行了為期一天的封閉式“管理人員培訓會議”，會議的主題是“精細管理、品質(zhì)立業(yè)”。對于這次培訓學習，公司領導高度重視，親自督導并策劃，為培訓工作的順利開展提供了大力支持。本次會議出席的領導有：公司董事長兼總經(jīng)理黃總、財務總監(jiān)鐘所、法務部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓過程中，所有人員認真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個這么好的學習機會。政府職能部門的相關領導也親臨會議并做了重要講話。這次培訓學習的主要課程有八項：一、企業(yè)篇：公司簡介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。二、禮儀篇：日常禮儀、職業(yè)禮儀。三、營銷客服篇：營銷方案、電話銷售技巧、電子商務基礎知識培訓、客戶管理與維護、客服要求及考核標準。四、管理篇：員工手則、辦公室管理條例、貨物采購流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財務操作流程、接待流程。五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識培訓；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。六、共贏篇：團結協(xié)作、共贏發(fā)展七、發(fā)展篇：科學管理——提升公司發(fā)展巧實力八、培訓考核在此期間，謝秘書長代表區(qū)政府領導發(fā)表了重要講話，對公司的發(fā)展速度和積極進取的態(tài)度提出了表揚，并鼓勵我們不斷鉆研進取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個新的臺階。謝秘書的講話使會議現(xiàn)場的氣氛一下子就被點燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團結協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總是一個很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項發(fā)展篇是由公司董事長黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學習得很認真，并決定深刻領會，振奮精神，圓滿完成好這次培訓任務，努力不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻。2013年3月1號篇二：培訓通訊稿“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”員工培訓為全面貫徹市教委要求，提升健生中心服務和管理水平，促進完善學農(nóng)活動課程化進程，把健生中心建設成為上海示范性學農(nóng)基地；同時應教育發(fā)展有限公司提出的提升服務質(zhì)量、實現(xiàn)精致經(jīng)營、精心管理、精細服務的要求，健生中心黨政領導從2月中旬起組織開展了為期一周的“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”為主題的員工培訓。2月19日上午8:30培訓正式開始，截止到今天，培訓已進行了三天，在這三天的培訓過程中，健生中心黨政領導邀請資深兄弟基地專家來和我基地進行一個探討，怎樣把我們現(xiàn)在的一個校外教育實踐活動辦得更加出色，吸引更多的學校來中心進行這樣的實踐活動，同時更好地服務我們的學生，服務社會。資深專家的講座，覆蓋面廣，內(nèi)容全面而深刻。遠卓教育服務公司總經(jīng)理韓國樑主講的“吹毛求疵：從同行眼中看健生的管理”從剛開始引入的何為教育基地，到如何辦好教育基地，再到如何成為教育基地的好員工到最后提出在同行眼中健生的管理，層層遞進，無論是在接待的流程中，還是活動內(nèi)容的安排上，亦或是在課程的研發(fā)上，都提出了寶貴的意見。上海佳華學院的董事長趙明友提出的以“三實文化”構建企業(yè)發(fā)展，從企業(yè)文化出發(fā)，暢談佳華“三實文化”，以誠實的心做真實的事，從而收獲果實，旨在讓健生中心不忘企業(yè)文化的同時要發(fā)揚我們健生“以人為本，服務學生，服務教育”的一貫宗旨。東方綠舟教育活動部部長黃一鳴主講的“探秘美俄兩國戶外活動營地”，從美俄兩國戶外營地中開展的一系列活動中引發(fā)對中國戶外活動教育的一個啟迪。原奉賢教育局青保辦主任張國偉講述的“自修良好的心態(tài)，相信自己是行業(yè)狀元出發(fā)”，讓我們要堅定自己的信念，讓我們以積極樂觀的心態(tài)做好每一件事，因為夢想與希望同在！存志中學校長劉福朝提出的“將中學生社會實踐活動進行到底”從一個學校管理者的眼光出發(fā)，中學生進行的一系列的校外實踐活動，讓學生們在提高自身身體素質(zhì)的同時，希望我們這樣的校外活動基地能讓學生學習到彌足珍貴的知識，最后對于健生如何更好的建設提出了寶貴的意見。健生中心黨政領導及全體員工認真聽取了專家們的指點和建議，明確了校外活動基地發(fā)名新員工帶著求知若渴的心情參加為期30天的技能培訓。近幾年，越來越多的智能儀表投用于生產(chǎn)中，所以儀表的檢修、維護工作顯得尤為重要。然而，設備的新舊更替頻繁，加之維護人員的新老交替，使得儀表檢、維護人員業(yè)務知識水平的提高和技能人才的儲備必須加快步伐。為此，本著培養(yǎng)儀表檢、維護所需高技能人員的目標，儀修車間領導針對新員工業(yè)務技能不足的實際情況，自主辦班。組織編寫詳細的培訓方案，配備了數(shù)量眾多、種類齊全的教學設備和器材，邀請擁有扎實的專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)場檢、維護經(jīng)驗的技術人員進行“全方面”理論授課和“手把手”現(xiàn)場實踐的培訓。力求通過培訓讓學員們從作業(yè)安全知識，到各類儀表設備的日常維護和檢修技能都能有量的積累、質(zhì)的飛躍。**車間領導在開班儀式上對學員們提出了幾點希望和要求：克服時間短、任務重、學習門類繁多的困難，發(fā)揚自主好學精神，多與師傅在實際作業(yè)中進行經(jīng)驗交流，深入持久的投身于技能學習中，帶動全車間員工再掀一股新的學習浪潮，為**廠的安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供強有力的儀修保障!**車間*年*月*日篇四：員工培訓通訊稿引漢濟渭公司首批新員工現(xiàn)場管理和技術專業(yè)知識培訓工作順利開始隨著引漢濟渭公司新員工培訓開班儀式于2015年1月12日下午在引漢濟渭工程秦嶺隧洞tbm施工段嶺南工程施工營地現(xiàn)場會議室的順利召開，首批新員工共計6人為期2周的首次現(xiàn)場管理和技術知識培訓工作正式開始。此次新員工培訓工作是根據(jù)引漢濟渭公司管理工作的需要，由四川二灘國際工程咨詢有限責任公司引漢濟渭工程監(jiān)理部負責實施。培訓內(nèi)容則以現(xiàn)場管理和技術知識等內(nèi)容為主，主要包括tbm設備、tbm組裝、tbm和鉆爆法隧道開挖施工技術、混凝土襯砌施工技術、大壩施工技術、導截流施工技術、合同管理、現(xiàn)場試驗、測量、監(jiān)理任務及工作方法等方面內(nèi)容；培訓工作共分兩次，將分別在tbm組裝和試掘進期間進行。本次培訓采用了白天先現(xiàn)場參觀、講解，晚上集中學習、討論的方式。所有6名學員白天早8:00至下午18:00主要是在tbm組裝洞、4#支洞、三河口水利樞紐大壩壩肩、導流洞、砂石料場、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、仰拱塊預制廠、試驗室等進行現(xiàn)場觀摩學習或值班，帶班老師現(xiàn)場對設備、工藝、生產(chǎn)流程、監(jiān)理工作、管理要點等逐一講解，使大家不但對現(xiàn)場機械設備有了直觀的認識，也對施工流程和工藝、現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主的管理要點和方法有了充分了解，為下一步管理工作打下了良好的基礎。晚上19:00至21:00在會議室對白天的現(xiàn)場學習內(nèi)容進行總結，并由授課老師利用投影播放設備或施工視頻、照片、圖示等，并結合理論知識進行講解；在講解完后大家對疑問集中討論或答疑。所有學員在回宿舍后還要完成當天的學習總結。所有學員在學習過程中都充分發(fā)揮了不怕吃苦的精神，每天隨著工人按時上下班，在施工現(xiàn)場爬上爬下的同時，還要做好筆記和拍照記錄，充分體現(xiàn)了引漢濟渭公司員工良好的工作作風和精神風貌。二灘國際引漢濟渭工程嶺南tbm工程監(jiān)理部2015年1月22日總監(jiān)理工程師劉福生和測量工程師王平為大家講解隧道開挖和測量施工技術總監(jiān)助理邢阿龍在tbm設備上給大家現(xiàn)場講解tbm設備知識總監(jiān)助理邢阿龍為大家講解監(jiān)理任務和主要工作方法中隧集團引漢濟渭項目部土木總工游金虎為大家講解tbm隧道開挖施工技術中隧集團引漢濟渭項目部試驗室主任宮國慶為大家講解試驗知識篇五：培訓新聞通訊稿內(nèi)外兼修，共贏未來——2011年度中高層管理人員第二期培訓班圓滿落幕2011年5月14日，由中石化四川石油化工有限公司（以下簡稱“四川石化”）人事處、四川華瑞實業(yè)有限公司（以下簡稱“華瑞集團”）人力資源部聯(lián)合組織的中高層管理人員第二期培訓班圓滿落下帷幕，華瑞集團董事長、四川石化總經(jīng)理趙昕同志出席培訓并講話。通過四川石化發(fā)展基建處、業(yè)務處部門負責人深入淺出的介紹，同時配合生動、形象的案例和圖片分享，到場的54名中高層管理人員對企業(yè)形象識別系統(tǒng)有了進一步了解，并全面的學習了中石化vi標準及中石化加油站vi的整改工藝和要求等內(nèi)容。培訓期間，全體學員結合四川石化vi現(xiàn)狀和各自的業(yè)務特性，認真思考，積極參與到培訓總結和心得分享環(huán)節(jié)，尤其加油站經(jīng)理代表明確表示，通過本次學習，更加充分的理解加油站vi整改的意義，特別在后期的經(jīng)營管理工作中，要從細節(jié)入手，從學習要求出發(fā)，維護好vi整改的效果，強內(nèi)功、塑形象，持續(xù)提升中石化的品牌美譽度。培訓結束后，趙昕同志對學員的總結和分享作出點評，并就重要內(nèi)容進行補充和總結，他說，vi整改工作是一項全新的階段性重要項目，每一位員工，尤其是中高層管理人員必須對它的標準和要求有所熟悉，從而達到全員配合、全員監(jiān)督、全員協(xié)調(diào)的目的，以保證此項工作能在工期緊、任務重的背景下圓滿完成，對于已完成改造的公司和加油站，要總結經(jīng)驗，商討詳細的措施，以保持成果，從外到內(nèi)的提升經(jīng)營管理水平。最后，對于中高層管理人員培訓的重要意義，趙昕同志進行了再次強調(diào)，他要求，公司中高層管理人員要以身作則主動珍惜每一次學習和培訓的機會，并第一時間做好轉(zhuǎn)訓工作，因為學習對于全員而言，是企業(yè)給予的最大福利，中高層人員一定要讓每一位員工深刻感受到學習的福利和好處，主動提升自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，以實現(xiàn)企業(yè)和員工的可持續(xù)發(fā)展。中石化四川石油化工有限公司人事處彭信供稿——2011年度全員培訓工作正式啟動自去年公司成立以來，全員學習已成為了公司人事部門、各業(yè)務部門及下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的重點內(nèi)容，為切實貫徹全員學習思想，如期達成學習目的，公司人事處牽頭，通過現(xiàn)狀分析、訪談調(diào)研、專題溝通和渠道對比等有效手段，本著提升全體員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的，于2011年3月底確定了公司成立以來首個年度的全員培訓計劃，并于3月25日正式啟動。2011年，是中石化四川石油化工有限公司的團隊建設年，面臨團隊組建時間短、行業(yè)經(jīng)驗不足、年齡結構年青化等特點，對于首個年度的培訓工作，從形式上主要采取內(nèi)訓為主、外訓結合的方式進行。為提升內(nèi)訓質(zhì)量，滿足經(jīng)營發(fā)展需求和今年各層級員工的學習需要，除要求全員完成常規(guī)培訓外，對于總部部門負責人、下屬公司營銷團隊和加油站全員，《加油站服務指南》、《加油站工作人員業(yè)務知識問答》等刊物將作為長期的指定學習書籍，以提高專業(yè)技能，提升業(yè)務水平；對于公司及下屬公司職能部門基層員工，人事處利用每周五下午組織全員集中學習人力資源、行政辦公、財務應知應會、安全須知等各業(yè)務模塊的基本內(nèi)容，以拓展知識結構，促進有效溝通；對于公司中高層管理人員，人事處利用每月中旬的周六全天組織學習和溝通，除安排中石化各業(yè)務和管理模塊的深層次學習和討論外，還適時組織領導力、帶教力、團隊建設力、目標管理等方面的培訓和拓展，以培養(yǎng)全面思維，豐富管理意識，；而對于公司營銷團隊，除按時參與以上學習外，同時利用視聽材料，于每月營銷專題會期間組織學習營銷類理論和實戰(zhàn)課程，以打造一支高素質(zhì)的營銷隊伍。學習、創(chuàng)新、業(yè)績是公司提倡的價值觀念中的重要內(nèi)容，身為中石化四川石油化工有限公司的員工，深刻明白，只有珍惜培訓機會，利用學習工具，不斷學習和深化，才有源源不斷的創(chuàng)新，并創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展，員工福利不斷提高的驕人業(yè)績。中石化四川石油化工有限公