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仝人收集整理—僅供參生學(xué)且仝人收集整理—僅供參生學(xué)且#/5仝人收集整理—僅供參生學(xué)且產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價)。研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔,資料管理人員存檔時必須驗證齊全。項目試制過程的管理4.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。文件名稱產(chǎn)品研發(fā)管理制度文件編號WI-328頁次3/44.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求,按要求進(jìn)行試驗,以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。資料個人收集整理勿做商業(yè)用途試制完成后,研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》,并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或各種形式試驗報告等,以及必需的工藝文件交管理部門存檔。資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途產(chǎn)品研發(fā)完成后,確定投入大批量生產(chǎn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。對研發(fā)成果顯著的技術(shù)或產(chǎn)品,公司確定申請外部機構(gòu)鑒定或認(rèn)證的,由研發(fā)部門完成相關(guān)文件的編制,總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與接待聯(lián)絡(luò)工作。資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途知識產(chǎn)權(quán)登記與管理在不泄露公司技術(shù)秘密的前提下,公司認(rèn)為有必要申請國家知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)技術(shù)或產(chǎn)品,由研發(fā)部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)的技術(shù)資料和文件。資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途公司的知識產(chǎn)權(quán)登記與管理部門負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請報批工作。管理部門應(yīng)完整保管每項知識產(chǎn)權(quán)申報的文檔和批準(zhǔn)文件以及相關(guān)證書的原件等檔案,對外使用一律采用掃描件或復(fù)印件。資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費的核算與管理公司對研發(fā)項目實行經(jīng)費專項審批制,研發(fā)專項經(jīng)費包括以下內(nèi)容:1)科研業(yè)務(wù)費:實驗材料費、外委試驗費、產(chǎn)品鑒定費、知識產(chǎn)權(quán)申請費、項目所必須的國內(nèi)調(diào)研和學(xué)術(shù)會議費、差旅費、業(yè)務(wù)資料、報告、論文印刷費,對外技術(shù)合作費(經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)的臨時用工勞務(wù)費等)。資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途2)儀器設(shè)備費:專用儀器設(shè)備的購置費,運雜包裝費和安裝費,自制專用儀器設(shè)備的材料、配件和外協(xié)加工費。如特殊需要,應(yīng)說明情況,報總經(jīng)理審批。資料個3)實驗室改造費:根據(jù)項目研究工作需要,改善實驗條件所進(jìn)行的裝修等費用。4)管理費:按每個項目提取項目總經(jīng)費的5%作為管理費用,最高不得超過1萬元,用于充抵項目應(yīng)分?jǐn)偟乃?、電、氣等費用和其它費用。資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途5)項目承擔(dān)人員的生活補貼費:項目承擔(dān)人員可根據(jù)實際參與項目工作天數(shù)和工作量提取生活補貼,生活補貼總額最高不得超過項目總經(jīng)費的20%。資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途6)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費由公司財務(wù)部門按單項預(yù)算撥給項目承擔(dān)部門,由項目組按計劃支配使用,不得挪作它用。財務(wù)部門單列帳戶進(jìn)行核算監(jiān)督。資料個人收集整理勿做商7)研發(fā)專項經(jīng)費的使用審批,按公司《經(jīng)費審批管理辦法》執(zhí)行。文件名稱產(chǎn)品研發(fā)管理制度文件編號WI-328頁次4/4加快技術(shù)研發(fā)和提升技術(shù)水平的措施公司將定期對研發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,對考試不及格和在今后工作中不能熟練掌握相關(guān)技術(shù)的人員,公司將給予轉(zhuǎn)崗或淘汰。資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途研發(fā)部門可根據(jù)年度開發(fā)項目的數(shù)量,以及現(xiàn)有人員的技術(shù)水平不足的情況,提出引進(jìn)人才的需求,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人力資源部門負(fù)責(zé)實施招聘。資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途項目負(fù)責(zé)人和主要研發(fā)人員,每年至少參加一次行業(yè)高水平的產(chǎn)品展示會或技術(shù)交流會,以增加對行業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展方向的認(rèn)識,提高開發(fā)水平。資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途公司將加強同國內(nèi)外科研院所、大專院校和國外企業(yè)的聯(lián)系,積極尋找和發(fā)展公司的技術(shù)和科研成果,增強技術(shù)支撐力量,保持和提高產(chǎn)品競爭力。資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途公司在員工績效考核制度中對研發(fā)人員設(shè)立了專門的考核獎勵制度,以激勵科研人員的積極性和創(chuàng)造性。本制度的施行本制度自總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)之日起正式施行。仝人收集整型—僅供參強學(xué)月本制度附件:研發(fā)項目立項書 項目編號項目名稱項目來源項目起止時間項目負(fù)責(zé)人項目經(jīng)費預(yù)算主要

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