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文檔簡介

對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步提高我市基層衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,放表社區(qū)居民就近得到較好的基本醫(yī)療服務(wù),合理利用醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源,逐步構(gòu)建城市新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的意見》(試行),我院制定以下實(shí)施方案:一、簽訂支援協(xié)議:院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,召開院領(lǐng)導(dǎo)班子工作會(huì)議,成立對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,并帶隊(duì)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、進(jìn)行考察和調(diào)研,了解受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實(shí)際情況,征求受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的需求和意見,同時(shí)邀請受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的主任盡快安排到我院參觀,了解我院各科系的技術(shù)力量情況,協(xié)商制定具體的幫扶協(xié)議和實(shí)施方案。二、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,對口支援領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期到社區(qū)醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)管理。逐步提高社區(qū)醫(yī)院的管理水平。三、成立醫(yī)院對口支援社區(qū)醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:四、工作內(nèi)容;1、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,對口支援領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期到社區(qū)醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)管理。逐步提高社區(qū)醫(yī)院的管理水平。2、 長期專家坐診:每個(gè)社區(qū)每月派1名副高職以上衛(wèi)生技術(shù)人員到社區(qū)就診,提供長期的醫(yī)療服務(wù),即可以直接為社區(qū)居民治療,也可以為社區(qū)醫(yī)務(wù)人員提供指導(dǎo)。3、 長期培訓(xùn):根據(jù)受援單位的需要,接收社區(qū)單位的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),挑選有責(zé)任心、技術(shù)過硬的主治醫(yī)師以上的人員進(jìn)行帶教,切實(shí)提高社區(qū)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平并在進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行自我評價(jià)(具體細(xì)則見附表1)和科室專業(yè)技能考核,并根據(jù)病歷書寫、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面上交工作鑒定并所在科室主任簽字(具體考核細(xì)則見附表2)。同時(shí)我院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及時(shí)通知遼中縣人民醫(yī)院派醫(yī)護(hù)人員參加學(xué)習(xí)。4、短期培訓(xùn):定期派副高職醫(yī)生到社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用多媒體講課的形式對社區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),包括常見病的診療規(guī)范及急診急救知識和技能的指導(dǎo)。5、采取雙向轉(zhuǎn)診:與社區(qū)醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。社區(qū)醫(yī)院遇到無法處理的急診,疑難病例,可將患者及時(shí)轉(zhuǎn)至我院治療,我院住院患者病情穩(wěn)定和處于恢復(fù)期的患者,轉(zhuǎn)到社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療,以減少患者支出,充分利用醫(yī)療資源。6、 采取義診形式:春節(jié)前夕,組織各科副高以上專家到社區(qū)進(jìn)行義診活動(dòng),宣傳心、腦血管病、糖尿病等的防治規(guī)范。免費(fèi)為社區(qū)居民進(jìn)行醫(yī)療診治,切實(shí)解決特困居民的就醫(yī)問題。7、 采取會(huì)診形式:社區(qū)醫(yī)院各科遇有急重疑難病例,坐診專家及時(shí)會(huì)診,如科系不符,及時(shí)電話與我們聯(lián)系,選派專家及時(shí)會(huì)診,解決疑難問題。五、工作保障:1、 支援一聲在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)依法從事符合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《意識外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定的醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng),受法律保護(hù)。對到社區(qū)開展技術(shù)支援的專家在職稱晉級和評先評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。2、 派駐的專家要服從受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理,并在受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作結(jié)束后,由受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)出具書面考核意見,支援醫(yī)院要將受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)出具的考核意見納入對醫(yī)療專家的年終考核中。3、我院專業(yè)技術(shù)人員在社區(qū)醫(yī)院工作期間,服從市衛(wèi)生局統(tǒng)一管理和受援單位的管理,自覺接受工作考核,服務(wù)期滿進(jìn)行自我評價(jià)(具體細(xì)則見附表3)并根據(jù)病歷書寫、獨(dú)立工作能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面上交工作鑒定(具體考核細(xì)則見附表4)并所在科室主任簽字。附表1姓名: 單位: 職稱:進(jìn)修科室: 進(jìn)修時(shí)間:個(gè)總結(jié)科室評價(jià)考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)一、工作責(zé)任心(10分)二、醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、上下級溝通能力(10分)三、基礎(chǔ)理論、基本功(10分)四、實(shí)際工作能力、管理病人能力、獨(dú)立工作能力80分)五、病歷書寫(20分)六、團(tuán)結(jié)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神(10分)七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、患者評價(jià)(10分)科室:日期:姓名:總分:姓名: 單位: 職稱:進(jìn)修科室: 進(jìn)修時(shí)間:個(gè)總結(jié)科室評價(jià)主任簽字:科室: 姓名: 日期:考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)一、工作責(zé)任心(10分)二、醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、上下級溝通能力(10分)

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