清潔生產(chǎn)管理制度(細(xì)則)

第第頁清潔生產(chǎn)管理制度（細(xì)則）總則：為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護(hù)和改善環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。：本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。：在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的車間以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門，均應(yīng)依照本管理制度，組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。公司鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn)，車間和部門應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級(jí)管理罐及考核制度。加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全體員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。：任何部門和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的部門、車間和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。：公司行政部負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作，各部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)：公司成立清潔生產(chǎn)辦公室，該機(jī)構(gòu)隸屬于質(zhì)檢部，設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室主任一職，并由兩專職人員負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)日常工作。：清潔生產(chǎn)辦公室主任在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下：負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施（包括：原材料的采有和、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的造型、生產(chǎn)過程的管理，產(chǎn)品質(zhì)量的控制等）的實(shí)施；協(xié)助生產(chǎn)部組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查；組織和協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)；：清潔生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)全公司清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下：協(xié)助生產(chǎn)部組織貫徹執(zhí)行《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織制定，完善公司的《清潔生產(chǎn)管理制度》、《清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)》，《清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等管理性文件，并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行；參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查；考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)意見；協(xié)助和配合上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門對(duì)我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作；組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料；組織編寫并報(bào)送清潔生產(chǎn)善報(bào)告，按照上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定，定期報(bào)告工作；組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)，裝著各類技術(shù)資料和檔案；清潔生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施，組織公司其他部門職工開展廣泛性的清潔生產(chǎn)動(dòng)員、培訓(xùn)等活動(dòng)，為公司清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。：清潔生產(chǎn)辦公室管理員（兩名）兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：協(xié)助清潔生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)助工作；負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作；按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；編制清潔生產(chǎn)中各項(xiàng)組織、管理和協(xié)調(diào)工作計(jì)劃；：生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施（包括：原材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的造型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等等）的實(shí)施；參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查；協(xié)助清潔生產(chǎn)辦公室組織生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)。：其他各部門主管，負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：研究本部門的能源結(jié)構(gòu)，制定本部門各小組、機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。研究制定本部門重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。研究本部門的污染源及污染狀況，制定或提出本部門污染治理和控制意見。檢查和督促本部門各小姐、機(jī)臺(tái)能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。組織本部門職工開展清潔生產(chǎn)活動(dòng)。：各部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，每月結(jié)束后，將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司清潔生產(chǎn)辦公室。第三章清潔生產(chǎn)的實(shí)踐：新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，對(duì)原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生和，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。：公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施：采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料；采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備；對(duì)生產(chǎn)過程中的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用；采用能夠達(dá)到國家或者地方元寶的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。：公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施；在采購原材料的時(shí)候，應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，對(duì)毒性大、危害大的原材料不予采購；原材料預(yù)處理車間對(duì)低毒、低害的原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處理低毒、低害原材料時(shí)，應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對(duì)人的傷害。各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中就在嚴(yán)格控制原材料和消耗及各類物料的消耗，努力提高成村率，降低物耗；各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率；各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生；提高報(bào)備質(zhì)量，確保用戶滿意；機(jī)修班組在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。計(jì)劃管理：清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此，公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的計(jì)劃。：清潔生產(chǎn)辦公室會(huì)同公司其他部門，制定全公司各部門、各車間的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo)，報(bào)公司辦公會(huì)議討論通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、減污計(jì)劃及減污目標(biāo)就作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。：生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促各生產(chǎn)車間完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。：單位產(chǎn)品能耗定額的制定各部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實(shí)際，進(jìn)行分解，制定機(jī)臺(tái)的能耗定額?？己烁鲘徫还と说牟僮骷夹g(shù)水平，確定各單位用能指標(biāo)，人民公仆各耗能單位合理的單耗定額。各單項(xiàng)定額均由清潔生產(chǎn)辦公室會(huì)同有關(guān)部門研究制定，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確定需要修改，必須由清潔生產(chǎn)辦公室組織一定的會(huì)議，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。獎(jiǎng)懲辦法第二十二條：公司對(duì)主動(dòng)實(shí)施污漬生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)不低于5000元。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過程中，凡屬于班組主動(dòng)提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動(dòng)進(jìn)行高度和試產(chǎn)、迅速收到明顯效果的，對(duì)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)不低于1000元。第二十三條：為了鼓勵(lì)積極參與清潔生產(chǎn)的員工，公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)積極提交合理化建議，在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、競賽等各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)不低于500元。在節(jié)約能源、削減或消除污染、清潔衛(wèi)生等方面有突出成績的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)不低于1000元。第二十四條：為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去，公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候修改和完善年度考核制度，增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，伸進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。宣傳與教育第二十五條：由于清潔生產(chǎn)是一種親的生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必須全員參與因此必須加大宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)教育，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。第二十六條：清潔生產(chǎn)辦公室組織各部門，調(diào)動(dòng)各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動(dòng)等各種形式、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。第二十七條：公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，對(duì)中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的志（兼）職人員，進(jìn)行不少于四小時(shí)的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)。第二十八條：清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作的清潔生產(chǎn)辦公室進(jìn)行組織和安排，各部門應(yīng)積極配合。附則第二十九條：原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化的數(shù)字依據(jù)，為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施，要求各車間、機(jī)臺(tái)，認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄，建立有關(guān)臺(tái)帳，并按時(shí)上報(bào)質(zhì)檢部。第三十條：為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平，失去企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，公司將主動(dòng)向上級(jí)主管部門申請(qǐng)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。第三十一條：本制度與上級(jí)文件精神有抵觸時(shí)，以上級(jí)文件精神為準(zhǔn)，所有解釋權(quán)屬公司質(zhì)檢部。本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由清潔生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋與監(jiān)督工作。安徽奔馬先端科技有限公司2014-6-10其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事