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文檔簡介

PAGEPAGE13xx大學校企合作項目立項報告書合作項目名稱學科分類承擔部門合作企業(yè)名稱申報日期:年月日xx大學印制編制說明1.本申請報告是xx大學校企合作項目的主要文件,第1~4頁由承擔部門組織編寫。2.各項內(nèi)容請認真填寫,表內(nèi)欄目不能空缺,無此內(nèi)容時填“/”。3.蓋章后,一式三份報校長辦公室(附電子文本)。4.批準經(jīng)學校審定批準立項后,應(yīng)簽定合作合同(或協(xié)議),并附于此報告后歸檔管理。5.合作項目啟動后,每年應(yīng)進行合作項目效益評價。年度效益評價報告作為附件與此報告一并歸檔管理。6.合作項目結(jié)束后,應(yīng)明列固定資產(chǎn)清理明細單據(jù)。涉及該合作項目的所有文書檔案資料送交學校檔案室入檔留存。

一.基本信息合作項目名稱合作企業(yè)基本情況企業(yè)名稱產(chǎn)業(yè)屬性主要生產(chǎn)經(jīng)營范圍注冊資金注冊地點注冊日期年月日至年月日聯(lián)系地址法人代表姓名合作項目基本情況合作方向產(chǎn)品開發(fā)□技術(shù)開發(fā)□實驗研究□其他合作內(nèi)容合作開發(fā)□合作科研□合作培訓□其他合作目標、任務(wù):合作形式合作條件分類合作企業(yè)承擔部分學校承擔部分備注投入資金(萬元)儀器設(shè)備原值(另列清單)技術(shù)支持運行成本承擔責任水電費承擔責任基礎(chǔ)設(shè)施配置人才培養(yǎng)其他用房計劃用房類別使用面積(m2)大功率用電設(shè)備室內(nèi)用水量設(shè)備最大載重量合計辦公用房實驗用房實習用房科研用房其他其他合作項目參與人員總數(shù)人其中學校教師參與人數(shù)人實驗機位數(shù)實驗人機容量實訓實習機位數(shù)實訓實習人機容量部門負責人項目執(zhí)行人二.可行性報告編寫提綱(一)必要性(二)需求分析1.國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2.資源數(shù)量、質(zhì)量及分布情況3.合作雙方的資源優(yōu)勢(三)項目內(nèi)容1.總目標2.具體目標3.主要工作任務(wù)4.任務(wù)分解分工和考核指標5.開放服務(wù)方案6.人才隊伍建設(shè)與人才培養(yǎng)方案(含學生實踐教學)7.建期周期和進度(四)保障措施1.項目的組織管理方式2.項目經(jīng)費需求額和承擔方、承擔方式3.開放服務(wù)收入分配方式4.知識產(chǎn)權(quán)管理原則方案(五)其他與本項目相關(guān)的其他內(nèi)容和證明材料三.校企合作辦公室初審意見校長辦公室:1.總體評價:2.合作企業(yè)資質(zhì)(評價等級):負責人簽名:高教研究所:符合學校定位和發(fā)展需求評價(意見和等級):負責人簽名:科研處:1.學科先進性評價(意見和等級)2.裝備、技術(shù)先進性評價(意見和等級)3.本校教師科研工作參與程度評價(意見和等級)負責人簽字教務(wù)處:1.實踐教學課程結(jié)合度評價(意見和等級)2.實踐教學學生參與度評價(意見和等級)負責人簽字人事處:人才培養(yǎng)方式合理性、適用性、可行性評價負責人簽字資產(chǎn)管理處:1.合作項目占有資源合理性、可行性評價(意見和等級)2.合作項目成本預(yù)測負責人簽名財務(wù)處:1.運行成本承擔單位和方式合理性評價2.開放服務(wù)收入分配方案合理性評價負責人簽名校長辦公會審定意見:校長簽名年月日四.專家評審意見合作項目的先進性、可行性評價意見:評審專家簽名年月日xx大學校企合作項目年度效益評價提綱一.合同履約情況1.對照合同各條款,檢視合同履約情況。2.詳細說明未履約條款的程度、原因二.合作參與情況1.如實說明本校教師參與合作項目的人數(shù),參與項目內(nèi)容和效果。2.如實說明學生實踐教學的參與人數(shù)、參與項目和實踐教學學時數(shù)。三.合作項目成果1.產(chǎn)品開發(fā),或技術(shù)開發(fā)成果;2.科研成果;3.其他方面的成果四.開放服務(wù)收入1.校內(nèi)服務(wù)收入2.校外服務(wù)收入五.功能利用和功能開發(fā)1.合作項目計劃功能項目完成情況;2.新增功能項目情況。xx大學各專業(yè)各學年度入學學生人數(shù)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:一、目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)

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