QG0307技術(shù)部管理規(guī)定

浙江雅博電器有限公司文件編號(hào)：QG/YB0307-2010版本號(hào)：B.0生效日期：2010年2月1日制訂審核批準(zhǔn)文件名技術(shù)部管理規(guī)定頁數(shù)：共2頁第1頁一、目的：為充分調(diào)動(dòng)技術(shù)部各員工的積極性，提高其工作效率，多勞多得，獎(jiǎng)罰分明，特制訂本管理規(guī)定。二、適用范圍：技術(shù)部（包括模具車間、加工車間和外包）三、職責(zé)：技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，協(xié)調(diào)各單位對(duì)各項(xiàng)事務(wù)的落實(shí)。工程組組長負(fù)責(zé)產(chǎn)品造型及模具設(shè)計(jì)，分配外包任務(wù)。新模組長負(fù)責(zé)分配/組裝新模各零部件的采購、加工、組裝、外包等工作。修模組長負(fù)責(zé)模具維修及調(diào)配。四、新模制作規(guī)定4.1工作任務(wù)的分配及費(fèi)用4.1.1經(jīng)公司及技術(shù)部經(jīng)理確定要開發(fā)模具時(shí)開具《新/備模申請(qǐng)表》后，技術(shù)部經(jīng)理編制《開發(fā)模具進(jìn)度計(jì)劃表》，以及時(shí)各項(xiàng)任務(wù)所需的費(fèi)用4.1.2各單位主管評(píng)估組內(nèi)工作任務(wù)及產(chǎn)能，與技術(shù)部經(jīng)理確定新模開發(fā)的計(jì)劃及4.1.4.1.4.1.4.2工資發(fā)放4.2.1組長工資=單月所制作模具收入-組內(nèi)人員工資（包括獎(jiǎng)金）+福利4.2.2各單位（組）內(nèi)人員，工資=基本工資±獎(jiǎng)金+4.2.3技術(shù)部各單位人員必須遵守公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司考勤制度（組長按3500元/月），取消夜班加班費(fèi)。4.3工程組4.3.1工程組在接到圖紙或樣品后，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造型，并積極與客戶進(jìn)行溝通確認(rèn)。4.3.2造型確認(rèn)后，進(jìn)行設(shè)計(jì)、評(píng)審、出圖等各項(xiàng)工作，此過程可以進(jìn)行外包，但必須對(duì)外包過程進(jìn)行全權(quán)全責(zé)控制。4.3.3因圖紙問題造成的損失，視責(zé)任情況追究責(zé)任并處罰。4.3.4復(fù)雜模具需要5-6天完成的，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，以“10%*基本工資/月”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未完成時(shí)按“10%*基本工資/月”進(jìn)行處罰；中等模具需要3-4天完成的，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，以“5%*基本工資/月”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未完成時(shí)按“5%*基本工資/月”進(jìn)行處罰；簡(jiǎn)單模具需要1-2天完成的，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，以“3%*基本工資/月”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未完成時(shí)按“3%*基本工資/月”進(jìn)行處罰；特殊模具特殊處理。以上模具完成時(shí)間由技術(shù)部經(jīng)理評(píng)定。4.4新模組4.4.1新模組按圖施工，分配各項(xiàng)工作任務(wù)及編制計(jì)劃，在制作過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。4.4.2新模組長應(yīng)盡量合理地安排加工任務(wù)，有權(quán)對(duì)加工任務(wù)不及時(shí)及加工質(zhì)量不良的行為對(duì)加工人員進(jìn)行處罰。4.4.2新模組長可對(duì)本組事務(wù)進(jìn)行外包，但必須對(duì)外包過程進(jìn)行全責(zé)控制。4.4.3對(duì)因制造過程中所造成的損失，視情節(jié)嚴(yán)重與否追究責(zé)任人責(zé)任并處罰。浙江雅博電器有限公司文件編號(hào)：QG/YB0307-2010版本號(hào)：B.0生效日期：2010年2月1日制訂審核批準(zhǔn)文件名技術(shù)部管理規(guī)定頁數(shù)：共2頁第2頁4.5加工組4.5.1公司提供加工組必要的生產(chǎn)設(shè)施，工作場(chǎng)地，水電等。4.5.2加工組長以待加工的零部件到位后，安排加工計(jì)劃并形成記錄。4.5.3模具維修的加工，加工組必須以加工優(yōu)先原則，第一時(shí)間安排加工。4.5.4加工組每月向公司繳納一定的費(fèi)用，具體應(yīng)繳費(fèi)用如下：線切割：600元/臺(tái)/月；電脈沖：元/臺(tái)/月；工藝磨床：元/臺(tái)/月4.5.5線切割以內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)核算方式：4.5元/1200mm24.6任務(wù)規(guī)定4.6.1各單位主管必須保質(zhì)保量完成所承接的工作，技術(shù)部經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。4.6.2各單位其他人員必須保質(zhì)保量完成所承接的工作，單位主管有權(quán)對(duì)單位內(nèi)人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)及處罰，單位主管有權(quán)對(duì)外包人及加工人員考核獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。4.6.3模具由修模組進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；樣品（產(chǎn)品）由工程組進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《產(chǎn)品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。技術(shù)部經(jīng)理根據(jù)兩份驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)驗(yàn)收不良項(xiàng)，由新模組維修，直至驗(yàn)收完成為止。模具在客戶小批量合格后移交至修模組。4.6.4簡(jiǎn)單模具以二次試模為標(biāo)準(zhǔn)，第一次試模合格獎(jiǎng)勵(lì)3%*基本工資/月，第二次試模合格不獎(jiǎng)勵(lì)不處罰，第三次試模合格處罰3%*基本工資/月，之后以2%依次類推，最多不超過10%*基本工資/月。4.6.5復(fù)雜模具以三次試模為標(biāo)準(zhǔn)，第一次試模合格獎(jiǎng)勵(lì)5%*基本工資/月，第二次試模合格獎(jiǎng)勵(lì)3%*基本工資/月，第三次試模合格不獎(jiǎng)勵(lì)不處罰，第四次試模合格處罰3%*基本工資/月，第五次試模合格處罰5%*基本工資/月，之后以2%依次類推，最多不超過10%*基本工資/月。4.6.6各項(xiàng)工作都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的（以第一次試模單并生產(chǎn)出樣品為準(zhǔn)），提前天數(shù)以每天“3%*基本工資/月”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未完成時(shí)，延遲天數(shù)以每天“3%*基本工資/月”五、修模規(guī)定5.1修模組維修的模具包括：原生產(chǎn)中的模具，新模合格后移交的模具，客戶提出修改的模具，客戶處移交公司的模具等。5.2修模組必須本著為生產(chǎn)服務(wù)的原則維修模具，做到“預(yù)防為主，預(yù)治結(jié)合”。5.3修模組單位將不發(fā)放基本工資及加班費(fèi)，按生產(chǎn)機(jī)臺(tái)0.65元/時(shí)/臺(tái)攤算到各產(chǎn)品進(jìn)行核算。但是享受基本的福利（保險(xiǎn)、房補(bǔ)、全勤等）。5.4單位人員必須遵守公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，違者依相關(guān)管理規(guī)定處理（考勤參照4.2.2），并在當(dāng)月工資中扣除。5.5因生產(chǎn)原因造成的模具損失費(fèi)用統(tǒng)計(jì)由維修組長報(bào)加工組長進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。5.