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PAGEPAGE8淺談小學(xué)班級管理的方法與策略李光霞眾所周知,班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的前沿陣地,是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分。一個(gè)班級的好與壞直接影響到一個(gè)班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng),甚至整個(gè)學(xué)校的校容、校貌。在新課程改革背景下的班主任應(yīng)是班級工作的組織者、參與者和管理者,是學(xué)生健康成長的引路人。這一工作性質(zhì)決定了班主任要時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長和發(fā)展,要深入細(xì)致地做好每一個(gè)學(xué)生的思想工作。今天,我就結(jié)合平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)滴積累,來談?wù)勎沂窃鯓庸芾戆嗉壍摹R?、建立一個(gè)優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍要帶好一個(gè)班,不怕班里有后進(jìn)生,就怕沒有得力的班干部。一個(gè)好的班干部核心一旦形成,就能使一個(gè)松散的班級變成一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體,班主任也自然會從繁雜的瑣事中解脫出來,更有利于集中精力搞好教育教學(xué)工作。每個(gè)班級都是個(gè)小社會,這個(gè)小社會是由四面八方來自不同村寨、不同家庭孩子組成的,俗話說:“林子大了什么鳥都有”,班級幾十號人單憑班主任和任課老師管理,力量是不夠的。所以班主任在進(jìn)行班級管理時(shí)首先要進(jìn)行班干部隊(duì)伍組建,挑選他們當(dāng)中能起帶頭模范作用的學(xué)生當(dāng)班干部,才能對本班同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督管理。班主任在挑選班干過程中要在公平、公正的前提下選舉產(chǎn)生,同學(xué)們才有理由服從他(她),班主任對班干部日常行為準(zhǔn)則要客觀、公平對待,做到賞罰分明,在班干部做錯(cuò)時(shí)應(yīng)給予嚴(yán)厲批評而不是采取包庇、縱容、放任自流的態(tài)度,而班干做對、做得好的時(shí)候,班主任要及時(shí)給予表揚(yáng),這樣既可以樹立班干威信還能給同學(xué)樹立榜樣,犯錯(cuò)班干也能及時(shí)糾正錯(cuò)誤。二、抓好學(xué)生一日常規(guī),形成良好的班風(fēng)。長期以來,我針對班上學(xué)生實(shí)際,利用一切有利時(shí)間加強(qiáng)了學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。首先訓(xùn)練學(xué)生正確讀書和寫字的姿勢,每天提醒他們注意習(xí)慣的培養(yǎng)。讀書時(shí)要求全班同學(xué)都拿起書,做到手到、眼到、口到、心到。只要做作業(yè),就不停地提醒糾正不良姿勢。當(dāng)學(xué)生起來發(fā)言時(shí),則要求他們站端正,兩眼平視前方,態(tài)度自然大方,并且說話時(shí)聲音要響亮,吐詞要清楚。在聽的能力方面,則要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內(nèi)容,記在心中,“吃透”別人說話的內(nèi)容和中心意思。這些辦法對學(xué)生聽的習(xí)慣養(yǎng)成起到了一定的促進(jìn)作用?,F(xiàn)在學(xué)生在課堂上讀寫、坐站聽說的正確姿勢逐步養(yǎng)成,增強(qiáng)了自控能力,課堂秩序有明顯好轉(zhuǎn)。三、關(guān)注不同層次的學(xué)生,讓學(xué)生在班級里得到發(fā)展。實(shí)踐證明,要建立一個(gè)優(yōu)秀的班集體,必須使學(xué)生愛這個(gè)集體。要使學(xué)生愛這個(gè)集體,老師首先除了要對每個(gè)學(xué)生付出愛。班級里,在不同層次學(xué)生管理中,我著重從以下兩個(gè)方面努力:(1)、對優(yōu)秀學(xué)生嚴(yán)格要求,一絲不茍。因?yàn)樗麄冸m然學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,思想進(jìn)步,但同樣也具有孩子共同的生理、心理特征,同樣有缺點(diǎn)和不足。這就不能對他們偏愛,不能對他們的缺點(diǎn)視而不見。應(yīng)該既愛他們好的一面,又從愛護(hù)出發(fā),批評其缺點(diǎn)和不足,支持他們、鼓勵(lì)他們又要嚴(yán)格要求他們。對所有的學(xué)生一視同仁,不因?yàn)槟硞€(gè)學(xué)生是班干部而偏袒,做錯(cuò)事情的時(shí)候一樣的懲罰。(2)、對后進(jìn)生寬厚和容忍。后進(jìn)生心理普遍存在自尊與自卑的矛盾。我們要全面、深入、客觀地了解他們,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們點(diǎn)滴的積極因素,把他們心靈中微弱的火花點(diǎn)燃起來,并積極創(chuàng)造條件,使他們能夠施展所長,讓他們通過親自實(shí)踐,獲得成功的體驗(yàn),使他們的自尊心一步步得到滿足,從而把老師的要求變?yōu)樗陨淼膬?nèi)在需要。四、細(xì)心幫扶每一位孩子,尤其是問題學(xué)生,發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點(diǎn)。小學(xué)生就如一株株嬌嫩的花枝,需要精心地培育,才能使他們健康地成長。一個(gè)班主任要全面地關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,從課內(nèi)到課外,從學(xué)習(xí)到游戲,從生活習(xí)慣到思想品德,都要細(xì)心地扶持。教師對學(xué)生的愛,就是通過熱心地引,細(xì)心地扶來體現(xiàn)的,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。著名教育家斯普朗格曾說過:教育之為教育,正在于它是一個(gè)人格心靈的''喚醒'',這是教育的核心所在。我們碰到的那些屢教不改的學(xué)生,可能就是我們還沒有找到好的教育契機(jī)和突破口,未曾喚醒學(xué)生的人格心靈。所以,班主任除了要全面關(guān)心每一個(gè)學(xué)生外,還特別要對那些頑劣兒童更細(xì)心的扶持,要發(fā)現(xiàn)他們的長處,正面引導(dǎo),使之克服缺點(diǎn),不斷進(jìn)步。如我班張澤瑜他是個(gè)男孩,他三年級從其他學(xué)校轉(zhuǎn)到我班上,孩子很聰敏,思維靈活,但是,他的學(xué)習(xí)習(xí)慣非常差,從進(jìn)我們這個(gè)班開始,一星期有四天作業(yè)都不能按時(shí)完成,每天組長叫來的小紙條上他的名字都赫然在列;他的作業(yè)本永遠(yuǎn)都是弄得皺皺巴巴,寫的字真像鬼畫符似的,我得猜;他還有一個(gè)最大的毛病,罵同學(xué),打同學(xué)。每天其他同學(xué)來告狀,使我不勝其煩??墒?,我發(fā)現(xiàn)每次課堂上回答問題的時(shí)候,都能抓住問題的關(guān)鍵,說的也很有條理,我就及時(shí)表揚(yáng)了他,以后,他回答問題更積極;再到后來,我發(fā)現(xiàn)他的知識面很廣,尤其科學(xué)知識方面,當(dāng)時(shí)我就問他,你是怎么知道的,他說從書上看來的,我又一次表揚(yáng)了他。于是,我發(fā)現(xiàn),他經(jīng)常一下課就在坐在樓道的圖書角上認(rèn)真的看書,對此,我在班里大加表揚(yáng),并號召全班同學(xué)向他學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)他克服缺點(diǎn)。通過一段時(shí)間的耐心幫助,他進(jìn)步較快,這學(xué)期,他每天都能按時(shí)完成作業(yè),成績也提高很快,這次基礎(chǔ)測試他90多分,高出全班平均成績。這個(gè)孩子的改變讓我一下子醒悟過來,原來,老師一個(gè)微不足道的表揚(yáng),竟能使一個(gè)孩子發(fā)生天翻地覆的變化。這個(gè)孩子的改變讓我一下子醒悟過來,原來,老師一個(gè)微不足道的表揚(yáng),竟能使一個(gè)孩子發(fā)生天翻地覆的變化。從此之后,我對其他的孩子也采取這種激勵(lì)辦法——與家長溝通,告訴家長你的孩子有進(jìn)步了,如今天交作業(yè)了,今天上課發(fā)言了,今天的作業(yè)寫得比較工整了等等,我極力搜尋他們身上可以用來表揚(yáng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,報(bào)告給家長,每個(gè)父母聽到老師對孩子哪怕一句的肯定和表揚(yáng),都幸福得不知所以。這種快樂,他(她)會傳遞給孩子,首先孩子從父母那里得到多了認(rèn)可,出于對爸爸媽媽今天給他們從來沒有過的好臉色,他們會比以前認(rèn)真地完成作業(yè),這樣,我第二天又找到了在班上表揚(yáng)他的機(jī)會。就這樣,漸漸的,不寫作業(yè)的孩子越來越少。古人云:“親其師,信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,就會心甘情愿地接受老師的教育。五、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。培根說:“習(xí)慣是一種頑強(qiáng)的巨大力量,可以主宰人生。”葉圣陶先生說:“教育就是習(xí)慣的培養(yǎng)?!币虼耍沂种匾暸囵B(yǎng)良好的行為習(xí)慣,常抓不懈,持之以恒,措施落實(shí),效果明顯。下面談幾點(diǎn)做法:
(一)、強(qiáng)調(diào)校規(guī)制定班規(guī),規(guī)范養(yǎng)成教育。
先哲朱熹說:“論先后,知為先,論輕重,行為重。”可見知與行是不可分的。對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育也應(yīng)從學(xué)生的認(rèn)知出發(fā)。我校把每學(xué)期開學(xué)的第一周定為常規(guī)養(yǎng)成教育宣傳周,所以我利用第一周的早讀和班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,《小學(xué)生守則》以及學(xué)校的規(guī)章制度。其次,通過民主討論增補(bǔ)制定各班的班規(guī)。
(二)、捕捉時(shí)機(jī)進(jìn)行行為習(xí)慣教育
捕捉時(shí)機(jī)進(jìn)行行為習(xí)慣教育,可以收到事半功倍的效果,錯(cuò)過了時(shí)機(jī),再施以教育將是事倍功半,甚至積重難返。剛開學(xué)時(shí),學(xué)生隨手丟垃圾的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,每天打掃干干凈凈的教室,第二天早讀剛上完,地上的紙片隨處可見,中午一回來,教室里隱隱約約可見一些粉筆頭,這些都是班上同學(xué)有意中和無意中丟的,學(xué)生的隨意性比較強(qiáng),針對這一情況,要抓住關(guān)鍵期對學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的教育,找準(zhǔn)學(xué)生丟垃圾最為嚴(yán)重的一刻,故意不讓學(xué)生打掃,抓住教室一團(tuán)糟的情況,才著手做學(xué)生的教育工作,召開主題班會,讓學(xué)生分析這些垃圾是怎樣形成的,當(dāng)你見到這些垃圾你有什么想法,對那些隨便丟垃圾的同學(xué)你想說些什么?使學(xué)生在熱烈的談?wù)摲諊?、在同伴的互相交流中,認(rèn)識到隨手丟垃圾的不良習(xí)慣對同學(xué)們的健康成長不利,改正自己不良行為。小學(xué)生年齡小,可塑性比較大,若教育得法、疏導(dǎo)有方,就有可能使其養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。如果小學(xué)生養(yǎng)成了不良習(xí)慣,再來糾正必將會付出太多,仍可能收效甚微。因此行為習(xí)慣教育要抓好時(shí)機(jī),把學(xué)生的行為習(xí)慣教育抓小、抓早、抓細(xì)、抓緊、抓實(shí)。有的放矢地開展各種教育活動,讓他們在具體、生動、活潑的活動中去體驗(yàn)、感受,逐步形成良好的思想品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。
(三)、行為習(xí)慣教育要?!坝?xùn)練”、勤督促
小學(xué)生的特點(diǎn)就是活潑好動,自制力差。俗話說:“養(yǎng)成一種壞習(xí)慣只要一天,而形成一種好的習(xí)慣需要一生?!敝挥型ㄟ^教育訓(xùn)練,持之以恒,才能使學(xué)生逐步形成良好的習(xí)慣。任何一種習(xí)慣都是在教師嚴(yán)格的“訓(xùn)練”下,學(xué)生有意識的反復(fù)訓(xùn)練中養(yǎng)成的。為此,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,我充分利用2分鐘預(yù)備鈴的時(shí)間,訓(xùn)練學(xué)生對學(xué)習(xí)用具的準(zhǔn)備及擺放,利用課間的時(shí)間強(qiáng)化學(xué)生對教室衛(wèi)生的清潔以及桌椅的擺放,……將行為習(xí)慣的養(yǎng)成落實(shí)到實(shí)處。當(dāng)然,習(xí)慣培養(yǎng)是一個(gè)持之以恒的過程,像滴水穿石一樣,一點(diǎn)一滴,積年累月,才能達(dá)到目的。好習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕的,它需要一個(gè)漫長的時(shí)間,這樣,教師的勤督促顯得更為重要了。平時(shí)發(fā)現(xiàn)做得不夠好的學(xué)生,教師要及時(shí)指出,幫助他糾正;在對孩子進(jìn)行培養(yǎng)時(shí),要有耐心,反復(fù)督促,不能放松;即使孩子出現(xiàn)反復(fù)的情況也不要?dú)怵H,這是正常的現(xiàn)象,通過努力是可以解決的。久而久之,使學(xué)生化外來的強(qiáng)制性轉(zhuǎn)為內(nèi)在的自覺行為習(xí)慣,從而使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。六、做好家校聯(lián)系工作家校聯(lián)系工作是學(xué)校班級工作的重要組成部分,由于家庭的文化層次的特殊化,教師在與家長溝通時(shí)就應(yīng)該給家長灌輸一些現(xiàn)代教育的理念,為了方便與家長們溝通,我建了一個(gè)微信群,在群里與家長們交流,溝通,在群里表揚(yáng)有進(jìn)步的學(xué)生,時(shí)常給家長們轉(zhuǎn)發(fā)推薦一些關(guān)于家庭教育方面的文章,讓家長知道從哪些方面教育孩子,怎樣教育孩子,并隨時(shí)與老師配合。建立家委會,家長中選出一些負(fù)責(zé)的家長成立家委會,幫助我組織各種班級活動,五一去棗園春游,去青石臺野炊,元旦搞聯(lián)歡會,六一兒童節(jié)班級聯(lián)歡會等等??傊?,要提高班級管理水平,不僅要有先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法,還要自己不斷學(xué)習(xí),提高自身文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。人無完人,我們一定要用心、用情、用智、用法,快樂地走進(jìn)每一位學(xué)生,了解他們,幫助他們。教育事業(yè)任重而道遠(yuǎn),我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,從班級管理抓起,教書育人,為人民的教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量!物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1)保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主,在教學(xué)過程中,應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識,在工作中的操作與運(yùn)用,并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識2)職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一,要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù),定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1)保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限,同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3)法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育,使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念,能夠運(yùn)用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題;增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作
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