施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案前言隨著建設(shè)工程的規(guī)模越來(lái)越大，安全問(wèn)題也越來(lái)越引人關(guān)注。建筑施工過(guò)程中由于種種原因可能會(huì)發(fā)生各種事件，如坍塌、火災(zāi)、電氣事故、工器具設(shè)備事故等，這些事件不僅對(duì)工程建設(shè)造成重大影響，還可能導(dǎo)致人員財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等問(wèn)題。為此，制定一份完善的應(yīng)急預(yù)案是非常必要的。應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案的基本原則生命第一：保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全依法依規(guī)：按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行救援梯次遞進(jìn)：根據(jù)情況，按照一定的程序、一定的階段進(jìn)行反應(yīng)和處置組織協(xié)調(diào)：建立健全的應(yīng)急指揮系統(tǒng)、相互配合、各司其職應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容應(yīng)急預(yù)警和建立應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案編制指南和流程應(yīng)急預(yù)案的組成和保密管理應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演習(xí)應(yīng)急處理的程序應(yīng)急處理的組織與領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的措施應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)的組織1.指揮部：主要負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)和監(jiān)督2.救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)各種救援行動(dòng)、物資運(yùn)輸、搜救、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)等工作3.工作組：負(fù)責(zé)通訊、信息采集、設(shè)備管理、安全感應(yīng)、群眾疏散等工作4.后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資保障、營(yíng)養(yǎng)保障、住宿借宿、醫(yī)療衛(wèi)生等工作應(yīng)急預(yù)案演練1.組織演練：指揮部召開(kāi)應(yīng)急演練，驗(yàn)證各部門處置方法、溝通協(xié)調(diào)、組織人員等應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況，找出不足和問(wèn)題，提高救援水平。2.現(xiàn)場(chǎng)觀摩：組織參與演練人員觀看、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、及時(shí)發(fā)放應(yīng)急處理辦法等材料。3.反饋總結(jié)：根據(jù)演練情況，及時(shí)反饋演練情況，總結(jié)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高救援指揮能力，提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂現(xiàn)場(chǎng)勘探和安全評(píng)估進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘探和安全評(píng)估，將整個(gè)建設(shè)工程生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理分析和審查，識(shí)別可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為應(yīng)急預(yù)案的編制提供依據(jù)。應(yīng)急預(yù)案的編制流程1.召集工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定編制組成員2.成立編制小組，確定分工計(jì)劃和編制原則3.召開(kāi)編制小組會(huì)議，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案編制工作4.搜集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種信息和資料5.系統(tǒng)分析和評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)因素，把握應(yīng)急救援要點(diǎn)6.擬定應(yīng)急處理方案，制定應(yīng)急流程和指揮系統(tǒng)7.細(xì)化預(yù)案內(nèi)容和指責(zé)責(zé)任，建立保密和協(xié)調(diào)機(jī)制8.編寫應(yīng)急預(yù)案正式文本，完成審核和發(fā)布應(yīng)急預(yù)案的修訂與完善建設(shè)工程施工過(guò)程中，經(jīng)常有新的安全問(wèn)題出現(xiàn)，基于安全保護(hù)的原則，應(yīng)該時(shí)常對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改。應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)該定期開(kāi)展，以使其符合施工工作實(shí)際需求。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，并建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與各種救援隊(duì)伍，及時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)事故信息反饋到指揮臺(tái)，由指揮臺(tái)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)萬(wàn)一事故的處理。應(yīng)急處理措施1.建立人員疏散和安全撤離機(jī)制2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)，創(chuàng)建救援通道，落實(shí)各種防護(hù)措施3.開(kāi)展物資資源的調(diào)度傳送工作4.對(duì)受傷人員進(jìn)行救助和轉(zhuǎn)運(yùn)工作5.根據(jù)實(shí)際應(yīng)急情況進(jìn)行臨時(shí)性的修改應(yīng)急預(yù)案操作模式，并及時(shí)糾正和完善，避免事故因應(yīng)急預(yù)案缺陷而失控。應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估與監(jiān)督實(shí)施后的評(píng)估和調(diào)查應(yīng)急預(yù)案實(shí)施結(jié)束后要進(jìn)行評(píng)估和調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急處理的成效，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督1.監(jiān)督組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練；2.對(duì)應(yīng)急預(yù)案人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；3.定期組織各種安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并提出改進(jìn)建議；4.加強(qiáng)應(yīng)急信息收集、匯總和公開(kāi)，為整個(gè)安全應(yīng)急管理工作提供依據(jù)?？偨Y(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案是工程建設(shè)管理中非常重要的一環(huán)。通過(guò)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，可以預(yù)先制訂好應(yīng)對(duì)措施，從而快速有效地處理可