2023年企業(yè)主管個人工作總結樣本（3篇）

第9頁共9頁2023?年企業(yè)主?管個人工?作總結樣?本1、?辦公室的?日常管理?工作：行?政工作對?我而言是?一個相對?熟悉的工?作領域。?作為行政?部的主管?，我自己?清醒地認?識到，行?政部正是?一個公司?承上啟下?、溝通內?外、協(xié)調?左右、聯(lián)?系四方的?樞紐，是?推動各項?工作朝既?定目標前?進的中心?。細數(shù)行?政的工作?，可說是?千頭萬緒?，有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉?、會議及?活動安排?等等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務性工?作，我努?力強化自?我工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?處理各項?事務，力?求周全、?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯。行政?工作緊密?圍繞年初?制定的工?作重點，?充分結合?具體工作?實際，不?斷開拓工?作思路，?創(chuàng)新工作?方法。通?過近一年?的工作、?學習，在?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將去年?的工作情?況總結如?下：1?)行政統(tǒng)?籌工作的?關鍵事物?控制和內?部管理。?行政事務?性工作的?內部分工?、前臺文?員的管理?、辦公室?保潔、資?料的分配?整理等工?作以及物?流和售后?、維修等?的監(jiān)管。?2)切?實抓好公?司的福利?、企業(yè)管?理的日常?工作。按?照預算審?批制度，?組織落實?公司辦公?設施、辦?公用品、?勞保福利?等商品的?采購、調?配和實物?管理工作?；聯(lián)系辦?公設備的?維修保養(yǎng)?合作單位?；與飲用?水公司洽?談優(yōu)惠條?件及贈品?；對比辦?公用品等?的采購渠?道，尋找?高性價比?供應商。?3)愛?崗敬業(yè)，?嚴格要求?自己，擺?正工作位?置。以“?謙虛”“?謹慎”“?律己”的?態(tài)度開展?每項工作?，認真地?履行了自?己的崗位?職責。?4)做好?協(xié)調工作?。行政作?為后勤服?務和辦公?協(xié)調的核?心部門，?在理順各?部門關系?，提高管?理效率，?保證上傳?下達等方?面具有樞?紐作用。?過去的這?一年，行?政部以溝?通協(xié)調作?為開展工?作的切入?點，在做?好辦文、?辦會工作?的同時，?更注重與?各部門的?協(xié)作配合?。5)?認真做好?公司的文?字工作。?草擬綜合?性文件和?報告等文?字工作，?負責辦公?會議的記?錄、整理?和會議概?要及重點?的提煉，?并負責對?會議有關?決議的實?施；認真?做好公司?有關文件?的收發(fā)、?分遞和督?辦工作；?及時傳達?____?公司有關?會議、文?件、批示?的精神；?公司的重?要文件資?料、批文?等整理歸?檔，做好?資料的歸?檔管理工?作。6?)制度建?設。配合?總經(jīng)理在?原制訂的?各項規(guī)章?制度基礎?上進一步?補充和完?善，包括?行政人事?類、財務?類、售后?類、業(yè)務?類等等，?以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀?，制定新?的規(guī)章制?度以適應?企業(yè)發(fā)展?的需要。?7)落?實公司人?事、勞資?管理工作?。組織落?實公司的?勞動、人?事和員工?的考勤控?制監(jiān)督工?作，根據(jù)?人事相關?規(guī)定規(guī)范?勞動合同?管理，做?好勞動合?同的簽訂?、解除及?勞動合同?檔案管理?等工作。?依法到勞?動管理部?門辦好錄?用、繳納?社保(養(yǎng)?老保險、?失業(yè)保險?、醫(yī)療保?險)的各?項手續(xù)。?體現(xiàn)公司?的規(guī)范性?，解決員?工的后顧?之憂。?8)做好?公司主管?會議及其?他各部門?會議的組?織和后勤?服務工作?。落實各?類會議的?會前準備?、會議資?料搜集等?以及會后?的會議記?錄、整理?及重點提?煉匯總等?工作。?2、憑借?個人經(jīng)驗?，傳授方?法，協(xié)助?銷售部逐?步建立、?健全客戶?檔案，并?強化管理?。3、?加強自身?學習，提?高業(yè)務水?平：作為?行政部的?主管，自?身素質和?工作能力?是決定辦?公室是否?能夠正常?運轉的基?礎，是發(fā)?揮“承上?啟下、溝?通內外、?協(xié)調左右?、聯(lián)系四?方”作用?的關鍵，?對推動各?項工作起?著決定性?因素。隨?著時代發(fā)?展和新形?勢的需要?，我越發(fā)?感到自己?身上的擔?子很重，?而自己的?學識、能?力和閱歷?與公司的?要求及想?要達到的?工作效果?還有一定?的距離，?所以不敢?掉以輕心?，也正在?持續(xù)學習?。向書本?學習、向?總經(jīng)理及?其他部門?主管學習?，向周圍?的同事學?習?？?體感覺自?己近一年?來還是有?了一定的?進步。經(jīng)?過不斷的?學習和積?累，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題。?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調辦事能?力等方面?都有了一?定程度的?提高，保?證了本崗?位各項工?作的正常?運行。能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項工?作任務并?努力__?__到實?際工作中?去。積極?提高自身?各項業(yè)務?素質，爭?取工作的?主動性，?并且具備?較強的專?業(yè)心，責?任心，積?極努力提?高工作效?率和工作?質量。?2023?年企業(yè)主?管個人工?作總結樣?本（二）?加入貴?公司已經(jīng)?兩個月了?，任行政?助理一職?，雖然之?前有過一?些相關的?工作經(jīng)驗?，但“不?在其位,?不謀其政?”很多事?情都是跟?想象的不?一樣。?兩個月的?時間很快?過去了，?在這兩個?月里，我?在公司領?導及同事?們的關心?與幫助下?完成了各?項工作，?在思想覺?悟方面有?了更進一?步的提高?。這兩?個月的工?作總結主?要有以下?幾項：?1、專業(yè)?知識、工?作能力和?具體工作?。公司?行政助理?的主要是?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?行政工作?。我認為?行政工作?比較瑣碎?，每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務，而這?些事務又?是必不可?少的。在?短時間內?熟悉了本?職的工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個清晰的?工作思路?，能夠順?利的開展?和完成本?職工作。?在這兩?個月中，?我本著“?把工作做?的更好”?的目標，?積極的完?成了以下?本職工作?：辦公?明細等電?子文檔的?更新和調?整，以方?便自己開?展工作;?工作區(qū)?域的衛(wèi)生?管理及執(zhí)?行;協(xié)?助行政經(jīng)?理做好了?各類文件?、通知的?修改、公?布、下發(fā)?等工作，?并按具體?整理的文?件類別整?理好放入?文件夾內?，以便查?閱;公?司車輛的?違章及用?車情況的?管理;?協(xié)助好行?政經(jīng)理做?好公司的?人事工作?：招聘，?新員工入?職的手續(xù)?及物品發(fā)?放工作，?和各項安?排;分類?整理公司?人員請假?、辭職、?工作方面?的資料，?便于人員?的合理安?排及月末?的考勤工?作;每?星期對考?勤進行統(tǒng)?計、公布?，每月準?時上繳員?工考勤情?況;辦?公耗材及?辦公室及?后勤用品?的申購以?及領取工?作;(?8)后勤?工作的管?理，員工?宿舍的監(jiān)?查，定期?對黑板報?的更換;?(9)?認真地做?好公司領?導及行政?經(jīng)理交辦?的其它工?作。需?要學習并?實踐的工?作，總結?如下：?加強學習?行政管理?各項工作?的管理流?程并具有?實際操作?經(jīng)驗;?網(wǎng)上人員?的招聘、?篩選及面?試通知等?工作;?加強文字?功底;?加強其他?公司所要?求的能力?要求等。?2、工?作態(tài)度。?認真遵?守勞動紀?律，有效?利用工作?時間，堅?守崗位，?保證工作?能按時完?成。4?、工作質?量、成績?、效益和?貢獻。?在開展工?作之前做?好個人工?作計劃，?有主次的?先后及時?的完成各?項工作，?達到預期?的效果，?保質保量?的完成工?作，工作?效率高，?同時在工?作中吸取?經(jīng)驗，使?工作水平?不斷的進?步，為公?司及部門?工作做出?了應有的?貢獻。?總結兩個?月的工作?，盡管有?了一定的?進步和成?績，但在?一些方面?還存在著?不足。比?如對行政?方面的知?識缺乏，?衛(wèi)生清潔?工作做的?還不夠細?心，監(jiān)督?工作沒有?做到位，?缺少與同?事溝通，?未能反饋?員工的意?見，會議?記錄不詳?細考勤統(tǒng)?計不夠細?心，做事?缺少主動?。還有其?他工作也?存在很多?的不足。?這都有待?于在今后?的工作中?加以改進?。在往后?的工作中?我將認真?學習各項?政策規(guī)章?制度及管?理技能，?努力自我?完善，希?望能為公?司的發(fā)展?做出更大?更多的貢?獻。在?這兩個月?的工作學?習中，我?也有一些?自己的看?法和建議?(純熟個?人想法)?：建議?將行政部?和財務部?劃分清楚?，我建議?將屬于行?政部的工?作跟財務?部明細分?清，后勤?方面的管?理混亂，?管理模式?跟之前沒?有行政部?差不多。?建議取?消員工在?本單位服?務不足一?年的扣該?員工__?__個月?的工資的?規(guī)定(壓?力越大彈?力越大)?，建議確?定培訓費?用，規(guī)定?分幾個月?逐月從員?工工資中?扣押一部?分作為培?訓費用，?在本單位?服務一年?以上返還?，不足一?年的就當?作賠償本?單位的培?訓費用。?建議增?加員工福?利，車間?計件，雖?然上不封?頂?shù)说?能力有限?，想留住?老員工就?得肯下資?本，除了?正常工資?外，還要?提供一些?福利待遇?。例如：?在本單位?工作滿一?年且遵守?紀律的每?月發(fā)放工?資的%作?為老員工?津貼，三?年以上的?發(fā)放%…?…五年?以上的發(fā)?放%逐年?增長(打?工就是為?了賺錢，?提升工資?外獎金是?很重要的?，在企業(yè)?能承受的?情況下)?。一個企?業(yè)就好比?一個金字?塔，金字?塔的大小?跟穩(wěn)固就?得看員工?。20?23年企?業(yè)主管個?人工作總?結樣本（?三）一?、思想認?識方面?報業(yè)服務?處辦公室?的1大功?能就是服?務功能，?我個人的?職責是這?1功能的?最終體現(xiàn)?者，主要?任務是為?服務處領?導、各部?門和員工?做好服務?工作，確?保服務處?各項工作?正常開展?。所以，?____?年工作總?的指導思?想是“強?化服務功?能、增強?服務意識?、提高服?務質量”?。__?__年對?工作的思?想認識有?所提高。?我的工作?比較龐雜?凌亂，甚?至有1些?瑣碎。但?其重要性?卻不容忽?視，尤其?是在后勤?保障方面?，有的事?情雖小，?但其影響?面很大，?缺少打印?紙或墨盒?更換不及?時可能_?___份?重要檔不?能及時出?稿。這些?事情可能?簡單，人?人能做，?但我認為?不是每個?人都能把?它做好，?我對自己?的要求是?既然重要?，沒有理?由不把它?做好。?二、辦事?效率方面?思想上?認識明確?，行動上?當然有所?表現(xiàn)，工?作效率對?每件工作?都很重要?。但我之?所以把辦?事效率單?獨作為1?條來總結?，是因為?工作效率?對我這方?面工作非?常重要，?有的事情?是高效率?才能彰顯?它的價值?和意義。?為提高工?作效率，?我的方法?是日常性?工作未雨?綢繆，偶?發(fā)性事情?高效解決?。確保服?務處工作?不受影響?或少受影?響。三?、主動性?方面許?多工作只?有積極主?動，才能?從容自如?，要不然?會疲于奔?命，忙于?應付。份?內之事，?不要領導?交辦，更?不要領導?催辦。領?導交辦的?事，不推?不拖，各?部門和個?人的事情?同樣不推?委、不敷?衍，能解?決及時解?決，不能?解決及時?匯報。?1、在5?。12地?震期間與?服務處領?導積極與?業(yè)主開展?地震相關?常識與溝?通，做到?每日向集?團報告房?屋有無異?常情況。?2、在?創(chuàng)全國文?明城市期?間積極與?錦江區(qū)房?管局物業(yè)?管理極配?合與支持?，得到外?界對新聞?物業(yè)1致?好評。?3、奧運?期間在安?保工作方?面著實檢?查力度，?加大樓層?日巡工作?，積極與?書院街道?派出所做?到有情況?及時匯報?、協(xié)調和?溝通工作?；四、?工作實績?方面1?、創(chuàng)優(yōu)工?作(1?)服務處?的創(chuàng)優(yōu)工?作在公司?相關領導?的指導下?，通過不?斷完善、?積極整改?，對不足?之處進行?整改，在?整改過程?中，使我?____?個從未涉?世物業(yè)的?人在報業(yè)?服務處創(chuàng)?“國家示?范”中，?從學習到?理解變成?掌握最終?進行協(xié)助?，同時也?從中學到?物業(yè)行業(yè)?在工作要?求是細致?化、流程?化、標準?化，對各?項檔要求?均要熟練?掌握然后?在從實際?中去教會?員工。特?別是我自?身1開始?對創(chuàng)優(yōu)理?解不深，?以至在做?的過程中?很多地方?無從下手?，最終工?作脫節(jié)。?(2)?積極學習?公司、服?務處關于?管理新措?施、新規(guī)?定、新辦?法，對各?項管理辦?法、工作?手冊深入?學習。?(3)在?后期迎檢?過程中對?“匯報材?料”印刷?廠家進行?羅列篩選?，最終以?在行業(yè)較?低的價格?印出我們?需要的產(chǎn)?品；“匯?報視頻短?片”2?、后勤保?障方面工?作(1?)對打印?機、復印?機、傳真?機、計算?機等辦公?設備的維?修與維護?。服務處?建立幾年?來，部分?易耗資產(chǎn)?逐步進入?老化期，?設備問題?影響正常?工作，部?門報修報?主任同意?后，積極?聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商?進行維修?，確保服?務處的工?作不受影?響。(?2)辦公?易耗品的?保障。服?務處現(xiàn)有?