2023年企業(yè)工作年終總結(jié)感悟參考范文（4篇）

第11頁共11頁2023?年企業(yè)工?作年終總?結(jié)感悟參?考范文?俗話說：?“活到老?，學(xué)到老?”，本人?一直在各?方面嚴格?要求自己?，努力地?提高自己?，以便使?自己更快?地適應(yīng)社?會發(fā)展的?形勢。通?過閱讀大?量的道德?修養(yǎng)書籍?，勇于解?剖自己，?分析自己?，正視自?己，提高?自身素質(zhì)?。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?措施有力?為進一?步做好安?全教育工?作，切實?加強對安?全教育工?作的領(lǐng)導(dǎo)?，把安全?工作列入?重要議事?日程，公?司總經(jīng)理?直接抓，?分管部門?具體抓，?辦公室、?保衛(wèi)科具?體分工負?責(zé)組織實?施。二?、制度保?證措施到?位1、?建立安全?保衛(wèi)工作?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制和責(zé)任?追究制。?將安全保?衛(wèi)工作列?入各有關(guān)?處室的目?標考核內(nèi)?容，并進?行嚴格考?核，嚴格?執(zhí)行責(zé)任?追究制度?，對造成?重大安全?事故的，?要嚴肅追?究有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)及直接?責(zé)任人的?責(zé)任。?3、不斷?完善安全?保衛(wèi)工作?規(guī)章制度?。建立安?全保衛(wèi)工?作的各項?規(guī)章制度?，并根據(jù)?安全保衛(wèi)?工作形勢?的發(fā)展，?不斷完善?充實。建?立健全定?期檢查和?日常防范?相結(jié)合的?安全管理?制度，以?及員工管?理、門衛(wèi)?值班、巡?邏值班、?防火防災(zāi)?、食品衛(wèi)?生管理、?防火安全?管理、健?康體檢等?規(guī)章制度?。嚴禁組?織員工從?事不符合?國家有關(guān)?規(guī)定的危?險性工作?。對涉及?廠區(qū)安全?保衛(wèi)的各?項工作，?都要做到?有章可循?，違章必?究，不留?盲點，不?出漏洞。?4、建?立安全意?外事故處?置預(yù)案制?度。建立?事故處置?領(lǐng)導(dǎo)小組?，制定了?意外事故?處置預(yù)案?制度。?三、齊抓?共管群防?群治安?全教育工?作是一項?社會性的?系統(tǒng)工程?，需要社?會、公司?、家庭的?密切配合?。我們積?極與市公?安、衛(wèi)生?、綜合治?理等部門?通力合作?，做好公?司安全保?衛(wèi)工作，?學(xué)校組織?開展一系?列道德、?法制教育?活動，取?得了良好?的教育效?果。四?、加強教?育，促進?自護要?確保安全?，根本在?于提高安?全意識、?自我防范?和自護自?救能力，?抓好安全?教育，是?公司安全?工作的基?礎(chǔ)。我們?以安全教?育周為重?點，經(jīng)常?性地對員?工開展安?全教育，?特別是抓?好交通、?大型活動?等的安全?教育。?五、加強?檢查，及?時整改?開展常規(guī)?檢查。把?安全教育?工作作為?重點檢查?內(nèi)容之一?。對廠區(qū)?進行全面?的安全檢?查。冬季?公司對電?線和宿舍?區(qū)進行防?火安全檢?查。2?023年?企業(yè)工作?年終總結(jié)?感悟參考?范文（二?）__?__年我?公司承建?項目共計?____?項，其中?跨年項目?____?項，新開?工項目_?___項?。安全部?在上級主?管部門及?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，堅持"?安全第一?，預(yù)防為?主，綜合?治理"的?安全生產(chǎn)?方針，完?善公司各?項安全管?理制度，?規(guī)范統(tǒng)一?施工現(xiàn)場?安全資料?管理，并?且定期性?地開展了?安全生產(chǎn)?檢查活動?，通過加?強建筑施?工安全生?產(chǎn)管理工?作，完善?和落實一?系列安全?管理措施?，加強對?各項目部?的監(jiān)管，?使各項工?作取得了?一定的成?效。一?、以宣傳?、教育為?本，提高?全員安全?意識1?、工程開?復(fù)工"三?級安全教?育"活動?開展率_?___%?;為進一?步加強安?全生產(chǎn)管?理工作，?安全部著?重檢查并?督導(dǎo)各項?目部及時?對每名職?工進行"?三級安全?教育"，?加大對特?殊工種持?證情況的?檢查和專?業(yè)知識培?訓(xùn)及考試?工作，檢?查各項目?部落實安?全技術(shù)交?底情況。?二、加?大安全生?產(chǎn)檢查確?保公司安?全生產(chǎn)工?作順利進?行1、?今年安全?部在每星?期進行一?次安全生?產(chǎn)檢查的?基礎(chǔ)上，?還先后進?行了"腳?手架工程?、大型機?械安全、?防物體打?擊、防高?處墜落、?臨時用電?情況和安?全資料管?理"的安?全專項檢?查。2?、本年度?截至目前?安全部共?計開展檢?查___?_余次，?先后督促?各項目部?排查隱患?累計__?__余項?，檢查覆?蓋面包括?公司所有?在建工程?的施工現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)、文明?施工、特?殊工種持?證情況及?安全資料?的管理。?3、通?過定期檢?查和針對?性檢查，?在一定程?度上提高?了我公司?的安全管?理水平，?有效地防?范和遏制?了安全事?故的發(fā)生?。安全部?還要求各?項目部對?下屬施工?班組嚴格?要求，嚴?格落實獎?懲制度。?三、健?全完善安?全生產(chǎn)責(zé)?任制和目?標管理體?系安全?部在成立?之初制訂?了公司安?全生產(chǎn)責(zé)?任制及安?全管理目?標，并要?求各項目?部結(jié)合公?司制定的?責(zé)任制及?管理目標?，分解制?定各項目?部的安全?管理目標?，完善項?目安全生?產(chǎn)責(zé)任制?;并將公?司安全管?理方面的?管理制度?，下發(fā)各?項目部參?考執(zhí)行。?四、_?___年?工作成效?及難點?工作成效?已在上述?幾方面體?現(xiàn)，不再?多說。本?年度我部?門一心想?著把安全?生產(chǎn)工作?做好、做?到位，但?仍存在安?全生產(chǎn)工?作落實難?問題。針?對這一情?況我們做?出了總結(jié)?分析，存?在安全生?產(chǎn)工作落?實難的主?要原因如?下;1?、項目部?在安全管?理分工方?面不分明?，這一原?因普遍存?在，項目?部各個管?理人員認?為只要是?牽涉安全?的方面都?應(yīng)該由安?全員來管?，沒有按?照"管生?產(chǎn)必須管?安全"的?原則明確?分工。?2、因為?動態(tài)安全?隱患每天?都存在且?不斷變化?，因此安?全員對現(xiàn)?場隱患整?改存在一?定惰性，?在某些方?面只是為?了應(yīng)付公?司及上級?部門的檢?查。3?、施工基?層人員的?素質(zhì)低，?思想意識?差。4?、公司某?些方面正?處于健全?階段，不?能真正做?到以安全?為主，導(dǎo)?致比如：?材料不合?格或供應(yīng)?不及時、?人工不足?及資金不?能及時到?位等情況?。綜上所?述是導(dǎo)致?公司安全?生產(chǎn)工作?落實存在?一定的難?度。五?、___?_年安全?工作重點?1、_?___年?度安全部?將繼續(xù)努?力工作，?根據(jù)公司?要求制定?年度安全?管理目標?，根據(jù)管?理目標確?定各項工?作的開展?及管理，?確保全年?無重大傷?亡事故。?2、加?強安全領(lǐng)?導(dǎo)小組的?安全生產(chǎn)?管理工作?，各項目?部加強施?工現(xiàn)場安?全管理工?作，確保?不發(fā)生安?全事故。?3、加?強安全生?產(chǎn)教育，?加強指導(dǎo)?職工對操?作規(guī)程的?學(xué)習(xí)和執(zhí)?行。4?、加大對?機械設(shè)備?的管理，?凡未持證?上崗人員?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，立即停?止作業(yè)限?期換人，?并按規(guī)定?給予經(jīng)濟?處罰。?5、加強?施工現(xiàn)場?高處墜落?和物體打?擊的防范?和檢查，?嚴格按標?準做好安?全防護工?作。6?、狠抓安?全教育和?特殊工種?持證上崗?工作，各?工地定期?對施工人?員進行安?全教育，?強化和鞏?固職工的?安全意識?。7、?認真搞好?現(xiàn)場巡查?工作，巡?查原則是?發(fā)現(xiàn)問題?，限期整?改，到期?復(fù)查，超?期處罰，?對違背強?制性條文?或存在安?全隱患的?部位，勒?令停工整?改。8?、加強公?司形象管?理，每個?工程都代?表著公司?的形象，?體現(xiàn)了公?司的管理?水平，因?此安全部?在明年的?工作中會?同公司各?部門一道?，要求各?項目部切?實把工作?做細，做?出能夠體?現(xiàn)企業(yè)文?化及形象?的方面。?___?_年即將?結(jié)束，但?安全生產(chǎn)?工作是一?項長期的?工作，公?司領(lǐng)導(dǎo)十?分重視，?不論過去?和現(xiàn)在，?公司在安?全問題上?投入了大?量的精力?、人力和?財力，公?司安全部?將以__?__年為?新的起點?，進一步?加強對安?全工作的?管理，加?大安全生?產(chǎn)監(jiān)管的?力度，嚴?格執(zhí)行各?項制度，?促進安全?工作更上?一層樓，?為公司的?生產(chǎn)建設(shè)?進一步創(chuàng)?造良好的?安全環(huán)境?。20?23年企?業(yè)工作年?終總結(jié)感?悟參考范?文（三）?一、負?責(zé)本部的?行政管理?和日常事?務(wù)協(xié)助?總經(jīng)理搞?好各部門?之間的綜?合協(xié)調(diào)，?落實公司?規(guī)章制度?，加強對?各項工作?的督促和?檢查，溝?通內(nèi)外聯(lián)?系，保證?上情下達?和下情上?報，負責(zé)?對會議文?件決定的?事項進行?催辦，查?辦和落實?，加強對?外聯(lián)絡(luò)，?拓展公關(guān)?業(yè)務(wù)，負?責(zé)全公司?組織系統(tǒng)?及工作職?責(zé)研討和?修訂，負?責(zé)公司車?輛的管理?。1、?組織架構(gòu)?的設(shè)計、?崗位描述?、人力規(guī)?劃編制、?考勤管理?的工作。?2、招?聘使用：?3、工?作報酬：?4、培?訓(xùn)開發(fā)：?現(xiàn)在的?市場無疑?應(yīng)是產(chǎn)品?質(zhì)量的競?爭，說到?底是人才?的競爭，?是一個企?業(yè)整體素?質(zhì)的競爭?。一個產(chǎn)?品質(zhì)量的?好壞，也?是一個企?業(yè)所有崗?位技能的?集中體現(xiàn)?，所以應(yīng)?把全員培?訓(xùn)作為企?業(yè)立業(yè)之?本，追求?全員卓越?，以人為?本的管理?方式。?提供培訓(xùn)?開發(fā)需求?和待培訓(xùn)?者名單，?制定并實?施培訓(xùn)開?發(fā)計劃：?主要指職?業(yè)技能培?訓(xùn)和職業(yè)?品質(zhì)的培?訓(xùn)，為員?工發(fā)展提?供咨詢，?規(guī)范在職?培訓(xùn)開發(fā)?的指導(dǎo)，?通過培訓(xùn)?開發(fā)來“?提高員工?能力”和?“發(fā)揮員?工能力”?以此改進?員工的行?為方式，?達到期望?的標準。?5、人?員考核：?主要負?責(zé)工作考?核，滿意?度調(diào)查，?研究工作?績效考核?系統(tǒng)和滿?意度評價?系統(tǒng)，制?定紀律獎?懲制度，?以工作職?責(zé)來制定?績效考核?標準，通?過這些活?動可以公?平的決定?員工的地?位和待遇?，可以促?進人力資?源開發(fā)和?合理利用?，并且提?高和維持?企業(yè)的經(jīng)?營的高效?率。三?、負責(zé)公?司各項規(guī)?章制度的?修訂，制?定及檢查?監(jiān)督運?用剛?cè)岵?濟的管理?模式，制?定一套符?合企業(yè)自?身的管理?制度，運?用權(quán)利和?組織系統(tǒng)?，強行進?行指揮、?控制、命?令、硬性?管理來達?到目的。?四、負?責(zé)總務(wù)管?理沒有?后勤的保?障，就保?證不了生?產(chǎn)穩(wěn)定正?常的進行?。首先要?制定相關(guān)?制度;，?加強對宿?舍、食堂?、水電、?辦公用品?、零星修?繕、部分?固定資產(chǎn)?、衛(wèi)生、?環(huán)境的管?理。五?、安全保?衛(wèi)加強?對人員進?出、公務(wù)?訪客、車?輛物品出?入、消防?安全、防?盜防災(zāi)、?職業(yè)安全?防護等的?管理，同?時對員工?進行安全?教育，_?___“?安全第一?”“預(yù)防?為主”的?指導(dǎo)思想?，創(chuàng)造一?個安寧祥?和的工作?、生活環(huán)?境，保證?公司員工?的生命財?產(chǎn)安全。?企業(yè)文?化不但能?反映出企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動中?的戰(zhàn)略目?標，群體?意識價值?觀念和道?德規(guī)范，?還能凝集?企業(yè)員工?的歸屬感?、積極性?和創(chuàng)造性?，引導(dǎo)企?業(yè)員工為?企業(yè)和社?會的發(fā)展?而努力，?同時企業(yè)?文化還具?有兩種約?束力，一?種是硬的?約束力、?制度，一?種是軟的?約束力、?無形的，?就是活躍?企業(yè)的文?化生活，?良好的生?活環(huán)境和?業(yè)余文化?生活。?七、塑造?企業(yè)形象?1、企?業(yè)精神形?象，它對?于員工有?強大的凝?聚力，感?召力，引?導(dǎo)力和約?束力，能?增加員工?對企業(yè)的?信任感，?自豪感和?榮譽感。?2、企?業(yè)環(huán)境形?象因為?創(chuàng)造良好?的企業(yè)環(huán)?境，是企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動順?利進行的?前提和基?礎(chǔ)，而充?分認識企?業(yè)環(huán)境的?特征又是?創(chuàng)造良好?企業(yè)環(huán)境?的基礎(chǔ)。?3、企?業(yè)員工形?象制定?《員工日?常行為規(guī)?范》，因?為良好的?員工素質(zhì)?和形象，?是企業(yè)形?象的重要?構(gòu)成要素?。員工的?儀表裝束?、言談舉?止、工作?能力、科?學(xué)文化水?平、精神?風(fēng)貌、工?作效率等?都會給社?會公眾一?個整體印?象?？?而言之，?行政部工?作的最終?目標就是?確保公司?的正常運?作及生產(chǎn)?，穩(wěn)步，?正常的進?行，為企?業(yè)創(chuàng)造經(jīng)?濟效益。?202?3年企業(yè)?工作年終?總結(jié)感悟?參考范文?（四）?忙碌中的?____?年即將過?去，新的?一年即將?在我們面?前展開畫?卷，回首?這一年，?在總經(jīng)理?室的領(lǐng)導(dǎo)?下，在身?邊各位同?事的密切?配合下，?完成了綜?合辦公室?行政工作?。通過一?年來的學(xué)?習(xí)、工作?，使自己?慢慢成長?和完善，?使自己的?行為標準?、思想覺?悟和工作?能力盡快?的向公司?要求的目?標靠攏，?從每件小?事做起，?默默的行?使著職能?，發(fā)揮著?作用，盡?我所能，?為公司的?正常工作?及各個項?目進行提?供著保障?和支持。?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)匯報?一、日?常主要工?作1、?認真做好?綜合辦公?室的文件?整理工作?___?_年__?__月至?____?月，按照?公司要求?擬定綜合?性文件、?報告__?__份;?整理對外?發(fā)文__?__份;?整理外部?收文__?__份，?認真做好?公司各類?文件的收?、發(fā)、登?記、分發(fā)?、文件和?督辦工作?，以及對?文件資料?的整理存?檔工作。?2、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?公司制度?3、完?成公司證?照年審、?變更工作?公司營?業(yè)執(zhí)照、?代碼證每?年的年審?工作，是?公司順利?開展各項?工作的基?礎(chǔ)，__?__年_?___月?份，順利?完成兩證?的的年審?工作;后?由于公司?發(fā)展需要?，資產(chǎn)變?更后需進?行變更工?商登記。?于___?_年__?__月_?___日?順利完成?工商登記?和組織機?構(gòu)代碼證?變更工作?，為公司?順利經(jīng)營?打下基礎(chǔ)?。并配合?總經(jīng)理室?及辦公室?主任收集?、整理各?項資料，?于___?_月完成?資質(zhì)證書?變更工作?，為公司?順利發(fā)展?打下基礎(chǔ)?。于__?__年_?___月?份完成_?___二?次供水水?箱清洗工?作及二次?供水衛(wèi)生?許可證的?換證年審?工作。?4、完成?公司各項?會議、接?待工作等?后勤工作?對在公?司召開的?會議，會?前做好簽?到本、茶?水、椅子?、會議通?知、車輛?接送等各?項準備工?作，保證?會議按時?召開。會?后完成記?錄報總經(jīng)?理室。對?在公司外?召開的會?議及接待?，及時按?照通知要?求做好酒?店、車輛?等預(yù)定工?作，并做?好相關(guān)費?用的結(jié)算?工作。?5、做好?公司活動?組織及企?業(yè)文化宣?傳工作?6、其他?工作綜?合辦公室?是一個與?其他部門?聯(lián)系最多?的部門，?在各