辦公室主任年終工作總結(jié)例文（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)辦公室主?任年終工?作總結(jié)例?文__?__年_?___月?份，我參?加了醫(yī)院?首次中層?干部競(jìng)聘?，通過(guò)競(jìng)?聘上崗，?被聘任為?醫(yī)院辦公?室主任。?兩年來(lái)，?在辦公室?主任這個(gè)?崗位上，?我既深感?責(zé)任重大?，有干好?工作的強(qiáng)?烈使命感?，又深知?能力有限?，怕辜負(fù)?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?信任，但?在各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?的關(guān)心與?幫助下，?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?及辦公室?全體成員?的共同努?力下，認(rèn)?真履行辦?公室主任?職責(zé)，較?好地完成?了上級(jí)下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，并進(jìn)一?步完善了?辦公室自?身建設(shè)，?同時(shí)自己?在此崗位?上也得到?進(jìn)一步提?高。現(xiàn)就?本人兩年?來(lái)的工作?情況從三?個(gè)方面述?職如下，?請(qǐng)各位同?仁評(píng)議：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的政?治水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。俗話?說(shuō)：“肚?里有知識(shí)?，手中方?法多”。?自全面負(fù)?責(zé)辦公室?工作以后?，新的工?作職能要?求我不斷?地更新自?己的知識(shí)?，拓展自?己的知識(shí)?領(lǐng)域，提?高自己辦?事、處理?、協(xié)調(diào)問(wèn)?題的能力?。業(yè)余時(shí)?間認(rèn)真學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)和相關(guān)?管理理論?，不斷更?新自己的?知識(shí)結(jié)構(gòu)?，拓寬知?識(shí)面，具?備一定的?學(xué)習(xí)力。?通過(guò)學(xué)習(xí)?《馬克思?主義哲學(xué)?》、《行?政管理》?、《公文?寫(xiě)作》等?理論知識(shí)?以及醫(yī)療?等政策、?法規(guī)和條?例等，逐?步提升自?己的綜合?素質(zhì)。同?時(shí)不僅從?書(shū)本上汲?取養(yǎng)分，?還謙虛地?向周圍理?論水平高?、業(yè)務(wù)能?力強(qiáng)的同?志學(xué)習(xí)，?取人之長(zhǎng)?，補(bǔ)己之?短，努力?豐富自己?、充實(shí)自?己、提高?自己。通?過(guò)學(xué)習(xí)，?開(kāi)闊了視?野，拓寬?了思路，?進(jìn)一步提?高了政治?水平和駕?馭實(shí)際工?作能力。?兩年來(lái)，?代表我院?參加衛(wèi)生?局舉行“?五法二條?例”知識(shí)?競(jìng)賽，榮?獲團(tuán)體三?等獎(jiǎng)。撰?寫(xiě)論文_?___篇?，已發(fā)表?____?篇。二?、求真務(wù)?實(shí)，不斷?開(kāi)創(chuàng)工作?新局面。?辦公室?是一個(gè)綜?合協(xié)調(diào)部?門(mén)，工作?繁雜、瑣?碎，很多?工作不可?預(yù)測(cè)，也?難以量化?。要使辦?公室工作?真正實(shí)現(xiàn)?規(guī)范、有?序、高效?，就必須?要有一整?套的工作?體系作保?障。兩年?來(lái)，本人?始終踐行?“服務(wù)好?領(lǐng)導(dǎo)、服?務(wù)好部門(mén)?、服務(wù)好?職工”的?工作理念?，始終追?求更高的?工作效率?，更優(yōu)秀?的服務(wù)質(zhì)?量，更順?暢的運(yùn)轉(zhuǎn)?機(jī)制，更?高昂的工?作激情，?在認(rèn)真總?結(jié)和繼承?我院辦公?室以往成?功經(jīng)驗(yàn)和?優(yōu)良傳統(tǒng)?的基礎(chǔ)上?，結(jié)合不?斷拓展的?工作內(nèi)容?，結(jié)合兄?弟單位辦?公室工作?的先進(jìn)理?念，以積?極、認(rèn)真?、誠(chéng)懇的?工作態(tài)度?對(duì)待自己?所從事的?工作。特?別是__?__年，?在深化醫(yī)?院管理年?活動(dòng)中、?黨員先進(jìn)?性教育活?動(dòng)中、“?滿意杯”?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?競(jìng)賽活動(dòng)?中、__?__學(xué)附?屬醫(yī)院揭?牌典禮儀?式中本人?充分發(fā)揮?自己的組?織、協(xié)調(diào)?和服務(wù)職?能，得到?了醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門(mén)、廣?大干部職?工的認(rèn)可?。__?__年_?___月?份，我參?加了醫(yī)院?首次中層?干部競(jìng)聘?，通過(guò)競(jìng)?聘上崗，?被聘任為?醫(yī)院辦公?室主任。?(一)?履行工作?職責(zé)，深?化服務(wù)職?能。醫(yī)院?辦公室的?重要作用?，特別是?參謀助手?作用是通?過(guò)辦文、?辦會(huì)、辦?事的過(guò)程?來(lái)體現(xiàn)的?。辦文、?辦會(huì)、辦?事是辦公?室最基本?、量的工?作，也是?辦公室工?作人員的?重要基本?功。關(guān)于?辦文工作?，兩年來(lái)?，我院辦?公室審核?發(fā)出的各?種文件有?____?多個(gè)，完?成各類工?作計(jì)劃、?工作總結(jié)?、五年規(guī)?劃以及各?種會(huì)議材?料、領(lǐng)導(dǎo)?講話等_?___余?篇，較為?圓滿的完?成了任務(wù)?。關(guān)于辦?會(huì)，兩年?協(xié)助完成?____?學(xué)附屬醫(yī)?院揭牌慶?典、離退?休職工敬?老節(jié)座談?會(huì)、黨員?先進(jìn)性教?育各階段?通報(bào)會(huì)、?中層干部?家屬代表?聯(lián)歡會(huì)等?各種會(huì)議?____?余次。關(guān)?于辦事，?認(rèn)真落實(shí)?做好醫(yī)院?月工作計(jì)?劃安排，?落實(shí)安排?總值班以?及節(jié)假日?的排班，?對(duì)上級(jí)機(jī)?關(guān)下發(fā)的?各項(xiàng)通知?、工作要?求等，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)并傳?達(dá)到相關(guān)?職能科室?和臨床一?線科室，?即時(shí)反饋?各種信息?，做到快?捷實(shí)效，?保證上下?政令暢通?。根據(jù)《?醫(yī)院管理?年評(píng)價(jià)指?南》以及?院辦公會(huì)?要求，我?們組織重?新修訂了?醫(yī)院工作?人員職責(zé)?和工作制?度，經(jīng)過(guò)?幾個(gè)月的?認(rèn)真細(xì)致?工作，結(jié)?合我院實(shí)?際情況，?對(duì)原有工?作人員職?責(zé)和工作?制度進(jìn)行?了增補(bǔ)和?修訂，現(xiàn)?初稿已打?印完畢，?待院辦公?會(huì)通過(guò)后?正式成冊(cè)?印刷。_?___年?，我院辦?公室利用?檔案工作?軟件實(shí)行?電腦登錄?收發(fā)文，?減少手工?登記的程?序，便于?文書(shū)檔案?的電腦統(tǒng)?一管理。?完成__?__年度?文件的歸?檔和人事?檔案材料?的裝訂整?理。(?二)規(guī)范?工作程序?，不斷創(chuàng)?新工作機(jī)?制。由于?辦公室其?余三位同?志都是新?進(jìn)人員，?對(duì)辦公室?的主要職?能、工作?程序、工?作規(guī)范不?是太熟悉?，要履行?好辦公室?服務(wù)職能?，必須依?靠良好的?工作機(jī)制?。為了使?有限的人?力、物力?發(fā)揮的效?用，兩年?來(lái)我們注?重工作機(jī)?制的建立?和完善。?首先是明?確分工責(zé)?任到人。?根據(jù)醫(yī)院?工作制度?和辦公室?工作人員?職責(zé)，對(duì)?辦公室工?作進(jìn)行了?明細(xì)分工?，并制訂?了各崗位?的工作職?責(zé)，建立?了既有明?確分工，?又有密切?協(xié)作的工?作機(jī)制，?并組織全?體人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?在工作實(shí)?踐中加強(qiáng)?考核，從?制度上保?證了辦公?室工作雖?然龐雜，?但能夠持?續(xù)高效有?序地運(yùn)轉(zhuǎn)?。進(jìn)一步?完善了公?章使用、?紙張使用?、復(fù)印機(jī)?使用、請(qǐng)?假等各種?常規(guī)管理?，充分體?現(xiàn)了對(duì)事?不對(duì)人的?管理思想?，各項(xiàng)工?作井然有?序。然后?建立事務(wù)?登記制度?。對(duì)辦公?室完成的?各類事務(wù)?性工作實(shí)?行登記制?度，如車?輛出車、?文印工作?、接待安?排等。既?記載了科?室工作人?員的工作?量，又為?成本核算?工作積累?一定的參?考數(shù)據(jù)。?加強(qiáng)隊(duì)?伍自身建?設(shè)。深化?服務(wù)職能?，創(chuàng)新工?作機(jī)制，?最終靠的?是素質(zhì)過(guò)?硬的隊(duì)伍?。兩年來(lái)?在提高科?室人員整?體素質(zhì)上?，抓了三?個(gè)方面工?作：一抓?人員的協(xié)?調(diào)磨合與?內(nèi)部團(tuán)結(jié)?。辦公室?____?個(gè)人，性?格、能力?各有差異?，又各管?一攤，各?負(fù)其責(zé)，?如何用其?所長(zhǎng)，發(fā)?揮個(gè)人和?整體作用?，是做好?辦公室自?身建設(shè)的?首要任務(wù)?，我們牢?固樹(shù)立團(tuán)?結(jié)出戰(zhàn)斗?力和一盤(pán)?棋的思想?，著重抓?好團(tuán)結(jié)協(xié)?作，以大?局為重。?通過(guò)談心?方式不斷?加強(qiáng)協(xié)調(diào)?意識(shí)，促?進(jìn)了團(tuán)結(jié)?，形成了?合力，戰(zhàn)?斗力、凝?聚力不斷?提升。二?抓文字表?達(dá)能力。?文字綜合?水平的高?低，直接?關(guān)系到辦?公室工作?的質(zhì)量。?文稿質(zhì)量?要符合本?醫(yī)院的實(shí)?際，同時(shí)?要能夠把?握大局，?突出重點(diǎn)?。因此，?在空余時(shí)?間組織學(xué)?習(xí)與辦公?室工作相?關(guān)的書(shū)籍?，通過(guò)多?學(xué)、多看?、多思考?、多積累?，并及時(shí)?向院領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教，摸?清領(lǐng)導(dǎo)意?圖、思路?。在院領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?指導(dǎo)下，?不斷提高?寫(xiě)作能力?。三抓協(xié)?調(diào)辦事能?力。為不?斷提高辦?公室人員?的辦事能?力和效率?，老同志?以身作則?、進(jìn)行傳?幫帶，小?至如何接?聽(tīng)電話、?請(qǐng)示報(bào)告?，大到文?稿的擬定?、對(duì)外接?待都對(duì)新?同志言傳?身教。我?們常說(shuō)兩?句話，一?句是：辦?公室工作?無(wú)小事，?事事關(guān)形?象;另一?句是：每?一天的工?作都是新?的。我們?認(rèn)為，只?有經(jīng)過(guò)思?考之后的?工作才是?令人欣賞?的，所以?我們鼓勵(lì)?學(xué)習(xí)，倡?導(dǎo)鉆研。?辦公室人?員注重學(xué)?習(xí)，通過(guò)?向領(lǐng)導(dǎo)、?向同事、?向書(shū)本，?向網(wǎng)絡(luò)學(xué)?，努力提?高自身業(yè)?務(wù)水平和?綜合素質(zhì)?，保證了?辦公室工?作有序的?進(jìn)行。?營(yíng)造團(tuán)結(jié)?協(xié)作氛圍?。在加強(qiáng)?自身建設(shè)?的基礎(chǔ)上?，我們與?其他部門(mén)?加強(qiáng)溝通?，密切配?合，互相?支持，保?證我院整?體工作不?出現(xiàn)紕漏?。辦公室?有一條工?作原則，?屬于辦公?室的工作?要完成，?不屬于辦?公室系列?的工作其?他系列找?到了也要?完成，不?屬于辦公?室的工作?發(fā)現(xiàn)了問(wèn)?題要說(shuō)話?，要及時(shí)?與其他系?列溝通，?不能讓工?作出現(xiàn)真?空。兩年?來(lái)，辦公?室與各科?室保持了?良好的關(guān)?系，科室?之間的溝?通也非常?順暢。今?年涉及全?院的大事?多，如醫(yī)?院管理年?活動(dòng)的深?化、“滿?意杯”優(yōu)?質(zhì)服務(wù)活?動(dòng)、黨員?先進(jìn)性教?育工作等?等，這些?工作任務(wù)?量大、工?作繁重、?責(zé)任重大?、涉及面?廣，為保?證高質(zhì)量?完成這些?工作，辦?公室全體?成員積極?參與，加?班加點(diǎn)沒(méi)?有怨言，?愉快接受?任務(wù)，迅?速開(kāi)展工?作，期間?加班加點(diǎn)?無(wú)數(shù)，圓?滿完成各?項(xiàng)任務(wù)，?受到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?和信任。?辦公室?工作的規(guī)?律就是“?無(wú)規(guī)律”?、“不由?自主”，?一年到頭?都忙忙碌?碌，加班?加點(diǎn)連軸?轉(zhuǎn)，沒(méi)有?腳踏實(shí)地?的作風(fēng)，?沒(méi)有無(wú)私?奉獻(xiàn)的精?神，真是?難以勝任?辦公室工?作。甘于?奉獻(xiàn)、誠(chéng)?實(shí)敬業(yè)是?辦公室工?作人員的?必備人格?素質(zhì)。兩?年來(lái)，本?人踏踏實(shí)?實(shí)地做好?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)任務(wù)，?不靠一時(shí)?的熱情和?沖動(dòng)，堅(jiān)?持每天從?零開(kāi)始，?以積極熱?情地態(tài)度?投入工作?，只要工?作需要，?從不計(jì)較?個(gè)人得失?。___?_年本人?年度考核?為優(yōu)秀。?回顧兩?年來(lái)的工?作，如果?說(shuō)做了一?些工作，?能順利完?成各項(xiàng)任?務(wù)，這主?要與每位?院領(lǐng)導(dǎo)的?支持和認(rèn)?可分不開(kāi)?的，與在?座的每位?同事的關(guān)?心幫助分?不開(kāi)，與?辦公室全?體人員的?團(tuán)結(jié)協(xié)作?分不開(kāi)。?但自己深?知離各位?領(lǐng)導(dǎo)的要?求和同事?們的期望?還有很大?的差距，?主要表現(xiàn)?在：一是?政治理論?學(xué)習(xí)雖有?一定的進(jìn)?步，但還?沒(méi)有深度?和廣度;?二是事務(wù)?性工作紛?繁復(fù)雜，?減少了調(diào)?研機(jī)會(huì)，?從而無(wú)法?進(jìn)一步提?高自己的?工作能力?;三是工?作中還不?夠大膽。?“知不?足而奮進(jìn)?是我的追?求，行不?止塑品德?是我的目?標(biāo)”，在?這里再次?感謝醫(yī)院?給我一個(gè)?施展的平?臺(tái)，懇請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事提?出意見(jiàn)，?使我進(jìn)一?步完善自?己，本人?也將以此?述職為契?機(jī)，虛心?接受領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的批評(píng)和?幫助，努?力學(xué)習(xí)，?勤奮工作?，以優(yōu)異?的工作業(yè)?績(jī)?yōu)獒t(yī)院?的發(fā)展建?設(shè)增添一?份微薄之?力。辦?公室主任?年終工作?總結(jié)例文?（二）?我于__?__年_?___月?擔(dān)任醫(yī)院?行政辦主?任。一年?來(lái)，在院?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各兄?弟科室的?支持下，?我認(rèn)真履?行職責(zé)，?恪盡職守?，帶領(lǐng)全?科人員扎?扎實(shí)實(shí)地?開(kāi)展工作??，F(xiàn)對(duì)工?作情況總?結(jié)匯報(bào)如?下：二?、領(lǐng)導(dǎo)能?力與管理?水平三?、科室建?設(shè)與發(fā)展?院辦作?為醫(yī)院溝?通上下、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系各?方的樞紐?，它的職?能和作用?是非常特?殊和重要?的，許多?工作都要?和相關(guān)科?室配合、?協(xié)調(diào)才能?完成。與?兄弟科室?的合作中?，我們擺?正位置，?甘為人梯?，從而贏?得了兄弟?科室對(duì)我?們工作的?支持與合?作，創(chuàng)造?了寬松、?和諧的工?作環(huán)境。?一年來(lái)，?我們辦公?室較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。一?是抓好執(zhí)?行力建設(shè)?，做好醫(yī)?院各項(xiàng)規(guī)?章制度的?落實(shí)監(jiān)督?工作。對(duì)?醫(yī)院制定?的各項(xiàng)制?度，積極?配合協(xié)助?主管部門(mén)?進(jìn)行監(jiān)督?檢查，進(jìn)?行督促，?檢查落實(shí)?完成情況?，保證醫(yī)?院工作的?順利開(kāi)展?。二是?完成了醫(yī)?院文件的?起草、公?文處理和?醫(yī)療統(tǒng)計(jì)?、匯總等?工作。為?領(lǐng)導(dǎo)提供?真實(shí)完整?的統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)。做好?醫(yī)院各類?檔案管理?工作，規(guī)?范程序，?使檔案管?理工作初?步規(guī)范。?三是做?好醫(yī)院的?接待服務(wù)?工作。?四是在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?幫助下，?已經(jīng)著手?開(kāi)始了醫(yī)?院內(nèi)部管?理辦法的?撰寫(xiě)與修?訂工作，?目前大部?分的文字?錄入工作?已基本完?成。六?是充分發(fā)?揮服務(wù)職?能，努力?做好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手。做上?令下達(dá)，?下情上報(bào)?工作，積?極收集有?關(guān)信息，?進(jìn)行調(diào)查?分析，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提高參考?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)處理好?日常事務(wù)?。四、?專業(yè)技術(shù)?能力與水?平六、?落實(shí)醫(yī)院?“以人為?本”的管?理理念，?對(duì)職工實(shí)?行人性化?管理，經(jīng)?常與科室?成員交換?意見(jiàn)，認(rèn)?真聽(tīng)取對(duì)?工作的建?議和意見(jiàn)?，不斷改?進(jìn)自身工?作?？剖?成員關(guān)系?融洽，相?互配合，?支持，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?圓滿完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?七、存?在的不足?和問(wèn)題：?1、在?處理重大?問(wèn)題時(shí)，?不夠大膽?果斷。?3、辦公?室內(nèi)部管?理制度不?夠健全。?部分規(guī)章?制度流于?形式，缺?乏檢查落?實(shí)。以?上問(wèn)題或?不足也是?我今后努?力克服的?方向。在?今后的工?作中，我?將注意發(fā)?揮好五個(gè)?作用：?一是在科?學(xué)的決策?中進(jìn)一步?發(fā)揮參謀?助手作用?;積極學(xué)?習(xí)醫(yī)院管?理的新方?法和新理?論，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供信息。?二是在?掌握全院?工作動(dòng)態(tài)?方面，進(jìn)?一步發(fā)揮?好綜合反?映作用;?積極常入?臨床和醫(yī)?技科室，?掌握第一?手資料，?為臨床醫(yī)?技術(shù)科室?提供一流?的服務(wù)。?三是在?提高工作?效率方面?，進(jìn)一步?發(fā)揮好協(xié)?調(diào)作用;?在做好檢?查監(jiān)督的?基礎(chǔ)上，?為臨床醫(yī)?技科室服?好務(wù)，做?好保障工?作，保障?一線工作?順利進(jìn)行?。四是?在樹(shù)立醫(yī)?院形象上?，發(fā)揮好?窗口示范?作用。對(duì)?于辦公室?這樣的窗?口單位，?尤其要做?好營(yíng)銷工?作，做好?醫(yī)院的宣?傳牌。為?醫(yī)院的形?象建設(shè)增?磚添瓦。?辦公室?主任年終?工作總結(jié)?例文（三?）我，?自___?_年__?__月進(jìn)?本單位工?作以來(lái)，?在供電所?從事過(guò)抄?表、收費(fèi)?，出納、?會(huì)計(jì)、調(diào)?度、外線?施工架線?，線損計(jì)?量管理，?辦公室主?任、供電?所支部書(shū)?記工作，?____?年___?_月被抽?調(diào)代表_?___縣?電力局到?____?縣___?_電站工?程實(shí)施工?程管理(?正所級(jí)待?遇)至_?___年?____?月回__?__縣電?力局被派?遣到__?__公司?任辦公室?主任(享?受正所級(jí)?待遇)至?今。悉數(shù)?過(guò)去的工?作，有過(guò)?成功，不?乏失敗，?暢享快樂(lè)?，沉浸悲?傷，慶賀?收獲，惋?惜失去。?但在這紛?紛擾擾的?成敗之余?，最值得?贊賞和榮?幸的就是?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們給予?我多年來(lái)?不懈的引?導(dǎo)和寬容?。古語(yǔ)道?：受人滴?水之恩，?理當(dāng)涌泉?相報(bào)。現(xiàn)?在我就先?借此機(jī)會(huì)?向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同仁?們，表示?我最衷心?的感謝：?謝謝大家?!下面我?還是就_?___年?至今所從?事的工作?向諸位陳?述，恭請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)、同?行們指正?。辦公?室是一個(gè)?綜合職能?部門(mén)，在?擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和?助手，樹(shù)?立單位形?象，促進(jìn)?單位整體?工作等方?面肩負(fù)著?重要責(zé)任?。從工作?職能來(lái)看?，辦公室?是領(lǐng)導(dǎo)的?“左右手?”，肩負(fù)?著參與決?策、管理?事務(wù)、督?查落實(shí)、?平衡左右?的重要職?能。從信?息收集、?文件起草?、綜合協(xié)?調(diào)的文秘?工作，到?會(huì)議組織?、來(lái)賓接?待、勞資?管理、車?輛調(diào)度、?臨工入保?、工傷管?理等行政?工作，無(wú)?一不蘊(yùn)含?著辦公室?每個(gè)工作?人員的工?作水平和?工作效率?。從某種?意義上來(lái)?講，辦公?室又是單?位的“門(mén)?面”，辦?公室工作?能否牢固?樹(shù)立“服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、?服務(wù)單位?、服務(wù)基?層”的思?想，關(guān)系?到領(lǐng)導(dǎo)決?策的__?__，關(guān)?系到整個(gè)?單位能否?有序高效?地運(yùn)行和?具有良好?的精神風(fēng)?貌。因此?，辦公室?在單位工?作中有著?特殊的地?位和特殊?的影響，?應(yīng)該發(fā)揮?好參與政?務(wù)、處理?事務(wù)、搞?好服務(wù)、?管理內(nèi)務(wù)?的作用。?而辦公室?主任作為?辦公室的?首腦，其?工作能力?的大小，?工作水平?的高低直?接關(guān)系到?辦公室的?整體工作?水平和工?作效率的?發(fā)揮，其?作用舉足?輕重。為?此：(?一)科學(xué)?規(guī)范的做?好日常事?務(wù)