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第8頁共8頁2023?年銷售部?門年終個(gè)?人工作總?結(jié)開拓?市場(chǎng),對(duì)?內(nèi)狠抓生?產(chǎn)管理、?保證質(zhì)量?,以市場(chǎng)?為導(dǎo)向,?面對(duì)今年?全球性金?融危機(jī)的?挑戰(zhàn),搶?抓機(jī)遇,?銷售部全?體人員團(tuán)?結(jié)拼搏,?齊心協(xié)力?完成了本?年度的銷?售工作任?務(wù),現(xiàn)將?本年度工?作總結(jié)。?一、_?___年?銷售情況?___?_年我們?公司在_?___、?____?等展覽會(huì)?和___?_、發(fā)現(xiàn)?資源等專?業(yè)雜志推?廣后,我?公司的_?___牌?產(chǎn)品已有?一定的知?名度,國(guó)?內(nèi)外的客?戶對(duì)我們?的產(chǎn)品都?有了一定?的認(rèn)識(shí)和?了解。_?___年?度老板給?銷___?_售部定?下___?_萬元的?銷售額,?我們銷售?部完成了?全年累計(jì)?銷售總額?____?萬元,產(chǎn)?銷率__?__%,?貨款回收?率___?_%。?二、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,提高綜?合素質(zhì)?產(chǎn)品銷售?部肩負(fù)的?是公司全?部產(chǎn)品的?銷售,責(zé)?任之重大?、任務(wù)之?艱巨,可?想而知。?建立一支?能征善戰(zhàn)?的高素質(zhì)?的銷售隊(duì)?伍對(duì)完成?公司年度?銷售任務(wù)?至關(guān)重要??!肮び?善其事,?必先利其?器”,本?著提高銷?售人員綜?合業(yè)務(wù)素?質(zhì)這一目?標(biāo),銷售?部全體人?員必須開?展職業(yè)技?能培訓(xùn),?使銷售業(yè)?務(wù)知識(shí)得?以進(jìn)一步?提高。今?年公司添?用了__?__財(cái)務(wù)?管理軟件?,銷售和?財(cái)務(wù)管理?可以清晰?的及時(shí)性?反映出來?。我們銷?售人員是?在___?_市__?__科技?有限公司?的培訓(xùn)下?學(xué)習(xí)成長(zhǎng)?的,所學(xué)?習(xí)的專業(yè)?知識(shí)和公?司內(nèi)部信?息都是保?密的,大?家必須持?有職業(yè)道?德。老板?是率領(lǐng)銷?售部的最?高領(lǐng)導(dǎo)者?,希望加?強(qiáng)對(duì)我們?員工的監(jiān)?督、批評(píng)?和專業(yè)指?導(dǎo),讓我?們銷售人?員學(xué)習(xí)的?專業(yè)知識(shí)?,提升技?術(shù)職能和?自我增值?。___?_年我學(xué)?習(xí)了is?o內(nèi)部審?核培訓(xùn)和?會(huì)計(jì)專業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)?,并獲得?了國(guó)家認(rèn)?可的證書?。這一年?來我們利?用學(xué)習(xí)到?的管理知?識(shí)、方法?在我們公?司生產(chǎn)管?理中充分?實(shí)踐,其?顯示效果?是滿意的?。三、?構(gòu)建營(yíng)銷?網(wǎng)絡(luò),培?育銷售典?型麥克?風(fēng)線材銷?售是我公?司產(chǎn)品銷?售部工作?的重點(diǎn),?銷售形勢(shì)?的好壞將?直接影響?公司經(jīng)濟(jì)?效益的高?低。一年?來,產(chǎn)品?銷售部堅(jiān)?持鞏固老?市場(chǎng)培育?新市嘗發(fā)?展市場(chǎng)空?間、挖掘?潛在市場(chǎng)?,利用我?公司的品?牌著名度?帶動(dòng)產(chǎn)品?銷售,建?成了以_?___本?地為主體?,輻射全?省乃之全?國(guó)的銷售?網(wǎng)絡(luò)格局?。四、?關(guān)注行業(yè)?動(dòng)態(tài),把?握市場(chǎng)信?息隨著?電子產(chǎn)品?行業(yè)之間?日趨嚴(yán)酷?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)局面,?信息在市?場(chǎng)營(yíng)銷過?程中所起?的作用越?來越重要?,信息就?是效益。?銷售部密?切關(guān)注市?場(chǎng)動(dòng)態(tài),?把握商機(jī)?,向信息?要效益,?并把市場(chǎng)?調(diào)研和信?息的收集?、分析、?整理工作?制度化、?規(guī)范化、?經(jīng)?;?產(chǎn)品銷售?部通過市?場(chǎng)調(diào)查、?業(yè)務(wù)洽談?、報(bào)刊雜?志、行業(yè)?協(xié)會(huì)以及?計(jì)算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)等方式?與途徑建?立了穩(wěn)定?可靠的信?息渠道,?密切關(guān)注?行業(yè)發(fā)展?趨勢(shì);建?立客戶檔?案、廠家?檔案,努?力作好基?礎(chǔ)信息的?收集;要?根據(jù)市場(chǎng)?情況積極?派駐業(yè)務(wù)?人員對(duì)國(guó)?內(nèi)各銷售?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?跟蹤把握?。五、?再接再厲?,迎接新?的挑戰(zhàn)?回首一年?來,我們?銷售部全?體業(yè)務(wù)人?員吃苦耐?勞,積極?進(jìn)取,團(tuán)?結(jié)協(xié)作取?得了良好?的銷售業(yè)?績(jī)。成績(jī)?屬于過去?,展望未?來,擺在?銷售部面?前的路更?長(zhǎng),困難?更大,任?務(wù)更艱巨?。我們銷?售部全體?業(yè)務(wù)人員?一致表示?,一定要?在___?_年發(fā)揮?工作的積?極性、主?動(dòng)性、創(chuàng)?造性,履?行好自己?的崗位職?責(zé),全力?以赴做好?____?年度的銷?售工作,?要深入了?解電子行?業(yè)動(dòng)態(tài),?要進(jìn)一步?開拓和鞏?固國(guó)內(nèi)市?場(chǎng),為公?司創(chuàng)造更?高的銷售?業(yè)績(jī)。?2023?年銷售部?門年終個(gè)?人工作總?結(jié)(二)?時(shí)光轉(zhuǎn)?瞬即逝,?不知不覺?地度過了?____?年。但是?我依然清?晰的記得?,當(dāng)初思?嬌產(chǎn)品剛?剛打入海?南市場(chǎng),?要讓思嬌?在海南扎?根落腳,?經(jīng)歷了多?么艱辛的?過程。壓?力空前的?大,要克?服很多問?題,需要?付出比以?往更多的?勞動(dòng)。?公司安排?我在海口?最大的_?___超?市,面對(duì)?激烈的挑?戰(zhàn),我有?些彷徨,?自已是否?有能力挑?起這幅重?擔(dān)看到思?嬌產(chǎn)品包?裝新穎,?品種齊全?等特點(diǎn),?心想既來?之則安之?。放下包?袱,一心?投入工作?中,盡自?已所能完?成公司所?交給的任?務(wù)。就這?樣拼搏完?成了一個(gè)?月,又接?著挑戰(zhàn)新?的一個(gè)月?。半年后?,看到越?來越多的?顧客認(rèn)可?了思嬌,?使我特別?開心。讓?我看到了?思嬌會(huì)有?很好的發(fā)?展前景,?使我對(duì)未?來有了更?大的目標(biāo)?。這一?年來,經(jīng)?過堅(jiān)持不?懈地努力?工作,成?績(jī)突出有?兩個(gè)月,?在___?_月和_?___月?份分別完?成了一萬?元銷量。?除___?_月份外?,其它月?份銷量均?在___?_之間。?要做好促?銷工作,?我體會(huì)深?刻有三點(diǎn)?:一、?始終保持?良好的心?態(tài)比如?說,工作?中會(huì)碰到?顧客流量?少或者一?連向幾個(gè)?顧客介紹?產(chǎn)品均沒?有成功,?我們很容?易泄氣,?情緒不好?,老想著?今天太倒?霉等等。?這樣注意?力會(huì)不集?中,再看?到顧客也?會(huì)反映慢?,信心不?足,影響?銷售。反?過來,稍?微想一下?為什么一?連推薦失?敗,即刻?調(diào)整心態(tài)?,如去超?市外邊呼?吸幾口新?鮮空氣等?,再繼續(xù)?努力。?二、察言?觀色,因?人而異,?對(duì)不同顧?客使用不?同促銷技?巧例如?,學(xué)生類?顧客比較?喜歡潮流?的廣告性?強(qiáng)的名牌?產(chǎn)品。所?以讓其很?快接受我?們所推薦?的產(chǎn)品較?為困難,?我們則需?要有耐心???上群?jiǎn)?單介紹一?下產(chǎn)品,?然后可對(duì)?她講學(xué)生?為什么容?易長(zhǎng)痘痘?和黑頭,?需要注意?些什么問?題等。講?這些使她?覺得你比?較專業(yè)。?再著詢問?她學(xué)什么?專業(yè)等,?可增強(qiáng)她?對(duì)你的信?任度。最?后快速針?對(duì)其推薦?產(chǎn)品,如?此成功率?較高。?三、抓到?顧客后,?切記不要?一味的說?產(chǎn)品現(xiàn)?在品牌多?,促銷員?更多,促?銷語言大?同小異。?所以介紹?產(chǎn)品時(shí)一?味說產(chǎn)品?如何好,?容易讓顧?客覺得我?們就想著?單單推銷?產(chǎn)品出去?,使自己?不能很快?被顧客信?任。事實(shí)?上,顧客?只有信任?了你,接?受了你這?個(gè)人,才?會(huì)接受你?所介紹的?產(chǎn)品。如?果簡(jiǎn)單扼?要針對(duì)性?介紹完產(chǎn)?品,在顧?客考慮時(shí)?可將產(chǎn)品?話題引入?人的話題?,比如贊?美顧客兩?句或問問?顧客平時(shí)?是怎樣護(hù)?理的.?在工作中?我發(fā)現(xiàn)自?己也有不?少缺點(diǎn),?如耐心不?夠,銷售?技巧和美?容知識(shí)欠?佳等。在?以后的工?作中,不?斷學(xué)習(xí),?取長(zhǎng)補(bǔ)短?,做出更?好的成績(jī)?。__?__年讓?我有點(diǎn)依?依不舍,?曾流過辛?勤的汗水?,也流過?激動(dòng)的淚?水,正因?為經(jīng)歷了?這點(diǎn)點(diǎn)滴?滴的酸與?甜,才讓?我不斷成?長(zhǎng)著,進(jìn)?步著。所?以,我熱?愛這份工?作,希望?自己今后?能快樂著?工作,同?時(shí)也能在?工作中找?到更多的?快樂!?2023?年銷售部?門年終個(gè)?人工作總?結(jié)(三)?時(shí)光荏?苒,在繁?忙的工作?中不知不?覺又迎來?了新的一?年,回首?昔日工作?的點(diǎn)滴依?然歷歷在?目。營(yíng)銷?部在領(lǐng)導(dǎo)?的幫助和?指點(diǎn)下,?通過內(nèi)部?人員的共?同努力,?各項(xiàng)工作?都取得了?一定的成?績(jī),并在?本年度第?二季度被?評(píng)選為優(yōu)?秀班組。?現(xiàn)對(duì)一年?來的工作?和學(xué)習(xí)作?如下總結(jié)?:一、?營(yíng)銷科工?作事項(xiàng)?1、白坯?銷售狀況?:實(shí)際銷?售米數(shù)2?,___?_萬米,?折合米數(shù)?3,__?__萬米?,達(dá)成率?____?%;銷售?金額__?__,達(dá)?成率__?__%。?2、成?品銷售狀?況:在本?部門白坯?銷售目標(biāo)?基本完成?的同時(shí),?成品銷售?也取得了?一定的成?效,完成?銷售米數(shù)?____?萬米,銷?售額__?__萬元?。3、?全年銷售?15d、?20d布?種合計(jì)米?數(shù)___?_萬米,?折合米數(shù)?____?萬米,銷?售額1,?____?萬元,占?總銷售額?的___?_%。?4、__?__年?duì)I?銷科能轉(zhuǎn)?變觀念,?將重點(diǎn)放?在訂單型?客戶的維?護(hù)上,不?僅提拔了?利潤(rùn)空間?,還逾額?____?%完成了?銷售額目?標(biāo)。5?、我科能?及時(shí)抓住?客戶的重?點(diǎn)信息,?例如__?__布種?,能在第?一時(shí)間了?解到客戶?的需求并?反饋給公?司,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?____?確決策下?,我科此?布種完成?銷售米數(shù)?____?萬米,折?合米數(shù)_?___萬?米,銷售?金額2,?____?萬元。?二、生產(chǎn)?計(jì)劃科工?作事項(xiàng)?6、協(xié)助?做好銷售?與紡織廠?生產(chǎn)、發(fā)?貨的協(xié)調(diào)?與溝通工?作。1?、根據(jù)原?料價(jià)格、?市場(chǎng)變化?情況,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做?好每期白?坯布種的?訂價(jià)工作?。2、?完成紡織?銷售高新?染整白坯?價(jià)格的核?算及初審?工作。?3、完成?各業(yè)務(wù)科?定織布種?報(bào)價(jià)及交?期的審核?工作。?4、根據(jù)?收集的市?場(chǎng)信息及?客戶需求?,完成領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?新布種開?發(fā)任務(wù),?并對(duì)新布?種的推廣?進(jìn)行管理?。二部?門存在題?目點(diǎn)回?首___?_年,固?然有成績(jī)?,但部門?工作依然?存在不足?,現(xiàn)做如?下分析:?1、白?坯銷售數(shù)?量只完成?____?%,未_?___%?達(dá)成總部?下達(dá)的目?標(biāo)。2?、下半年?貨款控制?力度不夠?,導(dǎo)致超?期帳款較?多,截止?____?年___?_月__?__日全?年回款率?只達(dá)__?__%。?3、幾?家市場(chǎng)客?戶的銷售?量相比去?年下降幅?度較大。?三、明?年之工作?計(jì)劃轉(zhuǎn)眼?間,在_?___工?作已邁進(jìn)?第八個(gè)年?頭,衷心?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)多年?來的信任?和培養(yǎng),?也感謝各?位同事的?支持與幫?助。__?__年我?們營(yíng)銷部?全體成員?將同心協(xié)?力,一步?一個(gè)足跡?重點(diǎn)完成?以下幾方?面的工作?(一)?營(yíng)銷科方?面1、?銷售方面?:白坯全?年計(jì)劃銷?售米數(shù)折?合3,_?___萬?米,銷售?額___?_億元;?成品銷售?____?萬米,銷?售額__?__萬元?。2、?銷售重點(diǎn)?方面:把?精力著重?放在訂單?型客戶上?,同時(shí)在?去年的基?礎(chǔ)上加大?對(duì)15d?、20d?布種的銷?售力度,?計(jì)劃銷售?米數(shù)折合?____?萬米,銷?售額__?__萬元?。3、?貨款回收?方面:嚴(yán)?格控制超?期貨款,?減少__?__個(gè)月?超期款的?產(chǎn)生。?4、人員?方面:進(jìn)?一步細(xì)化?并明確內(nèi)?部人員的?工作內(nèi)容?和職責(zé),?營(yíng)銷科再?細(xì)分小組?,提高各?成員的主?人翁意識(shí)?。5、?客戶維護(hù)?方面:每?月制定拜?訪計(jì)劃,?做到對(duì)老?客戶的訂?單無一遺?漏,同時(shí)?做好售后?服務(wù)及市?場(chǎng)信息的?收集工作?。(二?)生產(chǎn)計(jì)?劃科方面?6、制?定定織布?種價(jià)格的?核算標(biāo)準(zhǔn)?,使報(bào)價(jià)?更加合理?化。7?、主動(dòng)收?集各業(yè)務(wù)?科提報(bào)的?信息,同?時(shí)結(jié)合市?場(chǎng)情況,?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?的靈活
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