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文檔簡介
1當(dāng)前金融資產(chǎn)管理公司監(jiān)管工作
的幾個(gè)問題
2一、金融資產(chǎn)管理公司非現(xiàn)場監(jiān)管二、金融資產(chǎn)管理公司經(jīng)營管理情況三、金融資產(chǎn)管理公司改革發(fā)展四、金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型過渡期和轉(zhuǎn)型后的監(jiān)管3一、金融資產(chǎn)管理公司非現(xiàn)場監(jiān)管(一)現(xiàn)有報(bào)表體系(銀監(jiān)會、銀監(jiān)局)1、銀監(jiān)會對四家資產(chǎn)公司非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表S02金融資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)處置情況表商業(yè)化收購業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表委托資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表委托資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)一覽表追加投資業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表追加投資項(xiàng)目一覽表托管、停業(yè)整頓、關(guān)閉清算業(yè)務(wù)匯總統(tǒng)計(jì)表托管、停業(yè)整頓、關(guān)閉清算業(yè)務(wù)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表資本金業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表政策性債轉(zhuǎn)股情況匯總表資產(chǎn)管理公司統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時(shí)序表持有金融機(jī)構(gòu)股權(quán)卡片
42、銀監(jiān)局對四家資產(chǎn)公司辦事處非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表SF27金融資產(chǎn)管理公司政策性資產(chǎn)處置情況表SF28金融資產(chǎn)管理公司新業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表SF29金融資產(chǎn)管理公司債轉(zhuǎn)股情況統(tǒng)計(jì)表5(二)非現(xiàn)場監(jiān)管的關(guān)注和分析重點(diǎn)
1、資產(chǎn)管理、處置效率和處置進(jìn)度2、新業(yè)務(wù)開展情況3、資產(chǎn)管理、處置和新業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)及問題6(三)非現(xiàn)場監(jiān)管中的問題與改進(jìn)措施
1、偏重于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2、適應(yīng)資產(chǎn)公司綜合經(jīng)營后監(jiān)管要求,盡快研究制定對資產(chǎn)公司新的非現(xiàn)場監(jiān)管指標(biāo)和報(bào)表體系一是體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管理念;二是并表監(jiān)管;三是借鑒國際上對綜合性經(jīng)營的金融機(jī)構(gòu)或金融控股公司非現(xiàn)場監(jiān)管的做法和經(jīng)驗(yàn)7資產(chǎn)公司改革轉(zhuǎn)型后,在主監(jiān)管制度下,由主監(jiān)管機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)公司及其各類子公司進(jìn)行并表監(jiān)管,必然涉及對資產(chǎn)公司監(jiān)管指標(biāo)體系的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。如何建立一套科學(xué)、合理的非現(xiàn)場監(jiān)管指標(biāo)體系,能及時(shí)監(jiān)測、預(yù)警資產(chǎn)公司及其各類型子公司的風(fēng)險(xiǎn)。參照我會《銀行并表監(jiān)管指引(試行)》以及證監(jiān)會、保監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管規(guī)章的要求,加強(qiáng)對資產(chǎn)公司綜合經(jīng)營后的并表監(jiān)管,防范交叉風(fēng)險(xiǎn)。8二、金融資產(chǎn)管理公司經(jīng)營情況(一)政策性不良資產(chǎn)處置工作繼續(xù)推進(jìn),處于收尾階段
截至2008年末,四家資產(chǎn)公司累計(jì)階段性處置政策性不良資產(chǎn)11826.83億元(不含債轉(zhuǎn)股股權(quán)余額),階段處置進(jìn)度91.38%,其中:華融公司95.51%、長城公司98.04%、東方公司81.75%、信達(dá)公司87.72%。累計(jì)回收現(xiàn)金億元(含債轉(zhuǎn)股股權(quán)退出與分紅),現(xiàn)金回收率為%。9
(二)政策性債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目逐漸退出,軍工及有色金屬企業(yè)債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)
10(三)商業(yè)化業(yè)務(wù)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大截至2008年末,四家資產(chǎn)公司商業(yè)化收購資產(chǎn)賬面價(jià)值10440.82億元,已處置5157.65億元。剔除四家資產(chǎn)公司之間的收購,則商業(yè)化收購資產(chǎn)賬面價(jià)值8918.48億元,已處置億元,占收購資產(chǎn)的%。11委托處置業(yè)務(wù):一是接受委托處置的資產(chǎn)。主要包括財(cái)政部委托華融、東方、信達(dá)三家公司處置的工行、中行和建行的損失類貸款以及非信貸風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn);委托債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)和部分外國投資者購得不良資產(chǎn)后反委托資產(chǎn)公司處置的資產(chǎn)等。二是接受有關(guān)部門委托托管、關(guān)閉清算有問題金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)集團(tuán)。截至2008年末,四家資產(chǎn)公司受托資產(chǎn)7152.24億元,已處置4712.85億元,已處置資產(chǎn)占受托資產(chǎn)的65.89%。
12托管清算業(yè)務(wù):2008年,東方公司和信達(dá)公司分別受托對中科信托和京華信托進(jìn)行托管清算。華融公司繼續(xù)承擔(dān)德隆系托管業(yè)務(wù);東方公司繼續(xù)受托清理關(guān)閉港澳信托、清算閩發(fā)證券、托管慶泰信托和泛亞信托;信達(dá)公司繼續(xù)負(fù)責(zé)北京證券的清算,參與遼寧“蟻力神”項(xiàng)目的清算,托管遼寧證券工作已基本結(jié)束,清算華夏證券工作結(jié)束后以破產(chǎn)管理人身份開展工作。截至2008年末,四家資產(chǎn)公司托管清算業(yè)務(wù)共涉及資產(chǎn)243.36億元,已處置進(jìn)入關(guān)閉清算階段的資產(chǎn)36.74億元。13(四)資本金增值幅度較大截至2008年末,四家資產(chǎn)公司資本金合計(jì)億元,四家資產(chǎn)公司在最初各100億元資本金的基礎(chǔ)上,共實(shí)現(xiàn)資本金增值億元,增幅%。主要是現(xiàn)金資本金的存款利息收入、以股權(quán)形式劃轉(zhuǎn)的資本金項(xiàng)目形成的股權(quán)投資收益和現(xiàn)金資本金投資現(xiàn)成的收益。14(五)持有金融機(jī)構(gòu)股權(quán)的機(jī)構(gòu)數(shù)量和金額有所增加華融公司:華融租賃、華融國際信托公司、華融證券,并持有工商銀行、交通銀行、溫州銀行和紅豆集團(tuán)財(cái)務(wù)公司股權(quán)。長城公司:分別持有新疆長城金融租賃公司和博時(shí)基金100%和25%的股權(quán)。東方公司:東興證券持股比例為99.73%;持有吉林銀行、工商銀行、交通銀行和江蘇銀行部分股權(quán);持有中國外貿(mào)租賃公司50%的股份,并以1億元資本金發(fā)起設(shè)立百年人壽保險(xiǎn)公司。信達(dá)公司控股信達(dá)證券、信達(dá)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、幸福人壽、信達(dá)澳銀基金,持由交通銀行部分股權(quán)。15
(六)推進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)部改革,促進(jìn)商業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展
近年來,四家資產(chǎn)公司適應(yīng)商業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,在風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、組織架構(gòu)、人力資源管理體制、績效考核和激勵(lì)約束機(jī)制等方面都采取了一些改革措施,不斷增強(qiáng)效益觀念、成本觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念和統(tǒng)一法人觀念。16三、金融資產(chǎn)管理公司改革發(fā)展
(一)資產(chǎn)公司改革發(fā)展的幾個(gè)階段
第一階段(1999-2003年):公司成立、接收與處置不良資產(chǎn)、對部分國有大中型企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股。第二階段(2004-2006年):建立和實(shí)施資產(chǎn)公司處置回收目標(biāo)考核責(zé)任制。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),建立資產(chǎn)處置回收目標(biāo)考核責(zé)任制(債權(quán)現(xiàn)金回收率目標(biāo);費(fèi)用率目標(biāo);資產(chǎn)處置年限);給予三個(gè)配套政策(追加投資;商業(yè)性委托代理;商業(yè)性收購);明確商業(yè)化轉(zhuǎn)型方向(對完成考核責(zé)任制的允許商業(yè)化轉(zhuǎn)型)。第三階段(2007年以后):商業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)型。17
(二)資產(chǎn)管理公司向商業(yè)化轉(zhuǎn)型正式啟動2007年全國金融工作會議指出,不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)其他商業(yè)銀行和金融資產(chǎn)管理公司改革?!巴七M(jìn)金融資產(chǎn)管理公司改革。在完成政策性不良資產(chǎn)處置回收考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對具備條件的金融資產(chǎn)管理公司實(shí)施財(cái)務(wù)重組,抓緊清算政策性業(yè)務(wù)損失。充分發(fā)揮處置不良資產(chǎn)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,積極探索新業(yè)務(wù),加快向有業(yè)務(wù)特色、運(yùn)作規(guī)范的商業(yè)性金融企業(yè)轉(zhuǎn)型”。182008年7月31日,王岐山副總理主持召開國務(wù)院第六次金融旬會,研究金融資產(chǎn)管理公司改革發(fā)展有關(guān)問題,會后印發(fā)《研究金融資產(chǎn)管理公司改革發(fā)展有關(guān)問題的會議紀(jì)要》(國閱[2008]98號)。19財(cái)政部2009年4月底向國務(wù)院上報(bào)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)金融資產(chǎn)管理公司改革發(fā)展的請示》。2009年7月16日,國務(wù)院尤權(quán)副秘書長主持召開會議,聽取意見,研究資產(chǎn)公司改革發(fā)展問題。
2009年8月21日,國務(wù)院王岐山副總理秘書長主持第二十一次金融旬會,研究金融資產(chǎn)管理公司改革發(fā)展有關(guān)問題。20資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型過渡期和轉(zhuǎn)型后的監(jiān)管(
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