友商在線訂貨平臺

在全球金融危機到來的時刻，電子行業(yè)的廠商普遍面臨著市場疲軟和銷售增速下降的壓力，而低效的供應(yīng)鏈協(xié)同又給企業(yè)擺脫危機造成了極大的困擾。此時，面對市場變化和不確定性，選擇發(fā)展供應(yīng)鏈電子商務(wù)，準(zhǔn)確、快速、高效實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同，已經(jīng)成為一種趨勢。未來市場競爭不再是單個企業(yè)間的競爭，而是供應(yīng)鏈間的競爭，為應(yīng)對日益加劇的競爭，獲得更大的商業(yè)利益，生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商必須聯(lián)合成為一個統(tǒng)一體，從交易型向伙伴型轉(zhuǎn)變，由商業(yè)利益關(guān)系向共贏的合作伙伴關(guān)系發(fā)展。很多企業(yè)只注重減少產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié)，卻忽視了信息流的暢通無阻。這使得廠商在實現(xiàn)了快捷、高效地向用戶提供產(chǎn)品的同時，在自身與伙伴之間卻因溝通不暢而影響協(xié)同效率，乃至直接影響經(jīng)營效果。企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的提升成為中小企業(yè)向大企業(yè)發(fā)展的必由之路，在信息化和互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的條件下，基于ERP與互聯(lián)網(wǎng)融合的協(xié)同應(yīng)用，能幫助企業(yè)將業(yè)務(wù)自然延伸到上、下游業(yè)務(wù)伙伴，實現(xiàn)供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、企業(yè)、經(jīng)銷商和客戶的業(yè)務(wù)協(xié)同，可以幫助企業(yè)便捷的管理供應(yīng)鏈關(guān)系，并與企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展完全融合，而這種供應(yīng)鏈電子商務(wù)已經(jīng)成為供應(yīng)鏈發(fā)展的一種必然趨勢。背景介紹

現(xiàn)狀背景介紹

企業(yè)困境訂貨效率低：采用電話、傳真、Email、QQ等方式訂貨，處理周期長，費時費力訂單數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，溝通成本高：對同一物料經(jīng)銷商的叫法與企業(yè)內(nèi)部人員的叫法不一致，需反復(fù)溝通；業(yè)務(wù)決策慢：不能及時獲取銷售、服務(wù)終端信息（銷量和庫存量），缺乏決策輔助信息；經(jīng)銷商投訴率高：傳統(tǒng)模式不僅經(jīng)常發(fā)生漏單、錯單，而且員工大部分時間都在處理事務(wù)型工作，無暇顧及經(jīng)營分析及經(jīng)銷商關(guān)懷；背景介紹

背景介紹

什么是供應(yīng)鏈電子商務(wù)：一個系統(tǒng)化的理念指借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)供應(yīng)鏈交易過程的全程電子化，徹底變革傳統(tǒng)的上下游商業(yè)協(xié)同模式。它對企業(yè)的主要作用是：供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。友商在線訂貨平臺(forK/3)：一個具體的服務(wù)產(chǎn)品以企業(yè)內(nèi)部K/3ERP管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，在統(tǒng)一了人、財、物、產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范了企業(yè)的基礎(chǔ)信息及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，采用友商在線訂貨平臺(for

K/3)，建立全國范圍內(nèi)經(jīng)銷商的電子商務(wù)協(xié)同平臺，實現(xiàn)外部電子商務(wù)與企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)的無縫集成，達成商務(wù)過程的全程貫通?！奥?lián)創(chuàng)模式”是指深圳市聯(lián)創(chuàng)科技集團有限公司應(yīng)用友商在線訂貨平臺(for

K/3），與金蝶K/3ERP無縫集成，實現(xiàn)對經(jīng)銷商業(yè)務(wù)全程管理的一個應(yīng)用樣板

背景介紹

供應(yīng)鏈電子商務(wù)生態(tài)圈背景介紹

友商在線訂貨平臺(forK/3)總體結(jié)構(gòu)營銷指導(dǎo)行業(yè)范圍：適用以下行業(yè)電子行業(yè)：包括家用電器、計算機設(shè)備、儀器儀表、辦公用機械、通訊設(shè)備機械設(shè)備行業(yè)：包括醫(yī)療器材、通用機械日用消費品行業(yè)：包括酒類、化妝品、禮品、眼鏡、文體用品、廚衛(wèi)用品不適用以下行業(yè)：服裝鞋帽行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)用模式：必須K/3ERP+訂貨平臺模式，不接納EAS項目目前僅支持K/3

v11.0和K/3

v12.0營銷指導(dǎo)企業(yè)特征：年營業(yè)額在1--5個億。經(jīng)銷商數(shù)量在100——500之間企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)使用或擬購K/3ERP進銷存系統(tǒng)品牌產(chǎn)品的地區(qū)分銷商，需要管理轄區(qū)內(nèi)的下級經(jīng)銷商對于分銷系統(tǒng)投入謹(jǐn)慎，考慮合理投資回報的廠家或分銷商客戶的營銷部門及服務(wù)部門購買使用不適用需系統(tǒng)支持店面管理的企業(yè)不適用具有多層次分銷管理體系，并進行逐級管理的企業(yè)適用產(chǎn)品特征：產(chǎn)品編碼維度單一產(chǎn)品規(guī)格型號標(biāo)準(zhǔn)營銷指導(dǎo)項目采購流程及決策人員影響力分析原始需求提出申請立項立項批準(zhǔn)方案推薦最終決策購買營銷&運營&商務(wù)&渠道、IT營銷&運營&商務(wù)&渠道、IT公司決策人營銷&運營&商務(wù)&渠道、IT公司決策人IT營銷指導(dǎo)應(yīng)用價值帶來供應(yīng)鏈的變革由單個企業(yè)的競爭轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈的競爭，企業(yè)更強大；以顧客為中心，面向過程的管理，消除無效、重復(fù)勞動，響應(yīng)更高效；改善信息管理和提高決策水平，從質(zhì)量、成本、速度上改進企業(yè)經(jīng)營，增強企業(yè)供應(yīng)鏈整體競爭力；縮短訂貨周期，有效降低企業(yè)總體交易成本；業(yè)務(wù)管控延伸到上下游與企業(yè)內(nèi)部管理的K/3ERP系統(tǒng)高度集成，隨時隨地的訂貨與狀態(tài)全程跟蹤提升企業(yè)對上下游的管控能力，打造協(xié)同高效的供應(yīng)鏈并獲得話語權(quán)；線上線下互相彌補和促進，互為依存，共同發(fā)展；業(yè)務(wù)部門從處理大量訂單的繁雜工作中解脫出來，把更多精力聚焦在市場分析及決策上。內(nèi)外部作業(yè)高效順暢減少配送次數(shù)和滯貨機會，降低物流成本；緊貼客戶需求變動，加強上下游聯(lián)動關(guān)系；配貨責(zé)任清晰，財務(wù)運作順暢；營銷指導(dǎo)方案優(yōu)勢全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈電子商務(wù)服務(wù)平臺

利用互聯(lián)網(wǎng)與生俱來的優(yōu)勢，采用最先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，打破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)之間的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程壁壘，將業(yè)務(wù)流程建立在無障礙的信息交互基礎(chǔ)之上，幫助供應(yīng)鏈上下游企業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)流程，壓縮時間周期，以供應(yīng)鏈的高速流轉(zhuǎn)提升物資和資金的周轉(zhuǎn)，提高市場響應(yīng)速度和客戶滿意度，進而達成提升企業(yè)核心競爭力的目的。輕松實現(xiàn)ERP和互聯(lián)網(wǎng)的完美融合ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對企業(yè)內(nèi)部管理的有效支持，而基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈電子商務(wù)服務(wù)擅長于跨組織的業(yè)務(wù)流程協(xié)同，兩者結(jié)合無異于強強攜手。本方案可以自動將客戶訂單等信息傳入企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)中的信息也能自動發(fā)布到門戶系統(tǒng)供商業(yè)伙伴查詢，線上與線下的應(yīng)用無縫集成，為企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理提供最大的助力。營銷指導(dǎo)方案優(yōu)勢完善的安全保障

以用戶數(shù)據(jù)高度安全為基本要求，采用完善、成熟的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，嚴(yán)格的安全保障體系。采用電信級IDC機房，對網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫采取了多級容災(zāi)、冗余方案，保證服務(wù)高可用性。數(shù)據(jù)存儲、訪問、傳輸、備份都有多種保護措施嚴(yán)格保障。更低的成本投入采用在線模式減少了前期的自建服務(wù)器、軟件許可、網(wǎng)絡(luò)帶寬以及專業(yè)維護人員的投入成本，實施周期短，快速上手，快速見效。營銷指導(dǎo)案例介紹---聯(lián)創(chuàng)實業(yè)深圳市聯(lián)創(chuàng)實業(yè)有限公司成立于一九九三年，注冊資本20390萬元，是一家專業(yè)生產(chǎn)家電產(chǎn)品、移動通訊產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的實業(yè)公司。2007年集團公司累計產(chǎn)值約20億元，2007年被深圳市政府首批認(rèn)定為“民營領(lǐng)軍骨干企業(yè)”。目前，聯(lián)創(chuàng)公司的國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)己遍布全國90%以上的縣級及以上城市區(qū)域，零售終端達4000多家，大中型商場、超級賣場、專業(yè)渠道、電視直銷、專賣店的五級網(wǎng)絡(luò)立體構(gòu)建、脈絡(luò)清晰，形成了強大的營銷網(wǎng)絡(luò)。營銷指導(dǎo)案例介紹---聯(lián)創(chuàng)實業(yè)應(yīng)用效果

通過應(yīng)用友商在線訂貨平臺(forK/3)，聯(lián)創(chuàng)作為供應(yīng)鏈的鏈主企業(yè)，打造了一個快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)，有效提升供應(yīng)鏈競爭力，在金融危機下，依然保持高速的業(yè)績增長，更為迅速地向一線品牌進發(fā)。其應(yīng)用效益表現(xiàn)在：1、信息通過網(wǎng)上實時共享，加速了業(yè)務(wù)決策過程；2、訂貨過程實時高效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，原先要4天，現(xiàn)在只需1天，98%的國內(nèi)訂單通過這個平臺處理，經(jīng)銷商滿意度明顯提高50%。3、規(guī)范了內(nèi)外信息的統(tǒng)一叫法，與經(jīng)銷商的溝通變得簡單，跟單人員大為縮減。4、由于采用在線服務(wù)模式，公司可以將資源聚焦于自己的核心業(yè)務(wù)，IT服務(wù)交給專業(yè)的廠商做，一方面大幅降低了IT投入的成本（包括軟硬件、網(wǎng)絡(luò)帶寬、IT系統(tǒng)維護人員等），同時又縮短了實施周期，由一年的時間減少到1個月就順利完成。功能介紹

友商在線訂貨平臺(forK/3)總體結(jié)構(gòu)訂單發(fā)起（經(jīng)銷商專用界面） 使用關(guān)聯(lián)成功的用戶名登錄友商助手，在線管理欄目出現(xiàn)訂貨平臺服務(wù)，點擊進入訂貨平臺訂貨平臺首頁，商品可按列表和圖片兩種方式顯示功能介紹下訂單，選擇商品，加入購物車，完善訂單資料，生成訂單功能介紹供應(yīng)商查看訂單功能介紹供應(yīng)商審核訂單功能介紹供應(yīng)商生成銷售單（在線訂貨與供應(yīng)鏈管理的交接）功能介紹供應(yīng)商發(fā)貨功能介紹供應(yīng)商維護發(fā)貨物流信息功能介紹經(jīng)銷商查詢訂單狀態(tài)功能介紹經(jīng)銷商查詢物流狀態(tài)功能介紹在線對賬 使用關(guān)聯(lián)的用戶名登錄友商助手，實現(xiàn)經(jīng)銷商與分銷企業(yè)的往來對賬查詢對賬平臺首頁功能介紹客戶查看對賬單點擊“下載賬單”，則將該條賬單的HTML下載到本機功能介紹客戶查看未出對賬單功能介紹供應(yīng)商進入“客戶月結(jié)對賬單列表”，查看對賬單的查看狀態(tài)和發(fā)送賬單郵件給客戶客戶查看了對賬單，客戶查看狀態(tài)變更為“已查看”點擊“發(fā)送賬單”，將把該條賬單HTML頁面發(fā)送到客戶的郵箱中功能介紹功能亮點

訂貨業(yè)務(wù)處理高效便捷簡化、優(yōu)化訂貨處理流程，實現(xiàn)對訂貨業(yè)務(wù)全過程的便捷、高效處理。通過在線訂貨平臺，只需要分銷商在線下單，后續(xù)的企業(yè)審批訂單、發(fā)貨、收款與分銷商的收貨只需要做簡單的確認(rèn)即可。降低商務(wù)信息傳遞的成本，大大縮短訂單處理的時間。直觀的商品展示和訂購以網(wǎng)上商鋪的形勢展現(xiàn)企業(yè)商品名錄，實現(xiàn)貨品瀏覽和貨品訂購的同步，并實現(xiàn)訂購貨品選擇到訂單生成的自動化。靈活的貨品定價功能貨品可按需要維護多套價格體系，提供客戶類別加貨品為中心設(shè)置貨品價格，按單一客戶加貨品為中心設(shè)置貨品價格。完整的歷史對賬數(shù)據(jù)下載提供在線實時對賬結(jié)果信息的自主下載，便于快速查詢和追溯歷史對賬結(jié)果和往來業(yè)務(wù)功能亮點自助訂貨并跟蹤訂單執(zhí)行狀態(tài)經(jīng)銷商可通過互聯(lián)網(wǎng)每天24小時，每周7天不間斷地在網(wǎng)上自助下單并跟蹤訂單執(zhí)行情況。規(guī)范的對賬信息發(fā)布采用標(biāo)準(zhǔn)的報表格式，根據(jù)不同的商業(yè)伙伴和特定時間區(qū)間發(fā)布對賬信息，對賬結(jié)果實時生成，查詢便捷便捷的對賬結(jié)果發(fā)送根據(jù)對賬結(jié)果和商業(yè)伙伴基礎(chǔ)檔案，以電子郵件的方式發(fā)送具有標(biāo)準(zhǔn)格式的對賬結(jié)果報表，實現(xiàn)對賬業(yè)務(wù)信息的推送異地業(yè)務(wù)，實時方便核心企業(yè)與經(jīng)銷商經(jīng)處異地，在經(jīng)銷商數(shù)量眾多、訂貨業(yè)務(wù)極為頻繁的情況下，使用在線訂貨平臺，能實時處理異地企業(yè)間的業(yè)務(wù)，降低商務(wù)傳遞的成本，大大縮短訂單處理的時間，實現(xiàn)信息隨時隨地雙向同步。第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理第二節(jié)活塞式空壓機的結(jié)構(gòu)和自動控制第三節(jié)活塞式空壓機的管理復(fù)習(xí)思考題單擊此處輸入你的副標(biāo)題，文字是您思想的提煉，為了最終演示發(fā)布的良好效果，請盡量言簡意賅的闡述觀點。第六章活塞式空氣壓縮機

piston-aircompressor壓縮空氣在船舶上的應(yīng)用：

1.主機的啟動、換向；

2.輔機的啟動；

3.為氣動裝置提供氣源；

4.為氣動工具提供氣源；

5.吹洗零部件和濾器。

排氣量:單位時間內(nèi)所排送的相當(dāng)?shù)谝患壩鼩鉅顟B(tài)的空氣體積。單位：m3/s、m3/min、m3/h第六章活塞式空氣壓縮機

piston-aircompressor空壓機分類：按排氣壓力分：低壓0.2～1.0MPa；中壓1～10MPa；高壓10～100MPa。按排氣量分：微型<1m3/min；小型1～10m3/min；中型10～100m3/min；大型>100m3/min。第六章活塞式空氣壓縮機

piston-aircompressor第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理容積式壓縮機按結(jié)構(gòu)分為兩大類：往復(fù)式與旋轉(zhuǎn)式兩級活塞式壓縮機單級活塞壓縮機活塞式壓縮機膜片式壓縮機旋轉(zhuǎn)葉片式壓縮機最長的使用壽命-

----低轉(zhuǎn)速（1460RPM），動件少（軸承與滑片），潤滑油在機件間形成保護膜，防止磨損及泄漏，使空壓機能夠安靜有效運作；平時有按規(guī)定做例行保養(yǎng)的JAGUAR滑片式空壓機，至今使用十萬小時以上，依然完好如初，按十萬小時相當(dāng)于每日以十小時運作計算，可長達33年之久。因此，將滑片式空壓機比喻為一部終身機器實不為過?；?葉)片式空壓機可以365天連續(xù)運轉(zhuǎn)并保證60000小時以上安全運轉(zhuǎn)的空氣壓縮機1.進氣2.開始壓縮3.壓縮中4.排氣1.轉(zhuǎn)子及機殼間成為壓縮空間，當(dāng)轉(zhuǎn)子開始轉(zhuǎn)動時，空氣由機體進氣端進入。2.轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動使被吸入的空氣轉(zhuǎn)至機殼與轉(zhuǎn)子間氣密范圍，同時停止進氣。3.轉(zhuǎn)子不斷轉(zhuǎn)動，氣密范圍變小，空氣被壓縮。4.被壓縮的空氣壓力升高達到額定的壓力后由排氣端排出進入油氣分離器內(nèi)。4.被壓縮的空氣壓力升高達到額定的壓力后由排氣端排出進入油氣分離器內(nèi)。1.進氣2.開始壓縮3.壓縮中4.排氣1.凸凹轉(zhuǎn)子及機殼間成為壓縮空間，當(dāng)轉(zhuǎn)子開始轉(zhuǎn)動時，空氣由機體進氣端進入。2.轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動使被吸入的空氣轉(zhuǎn)至機殼與轉(zhuǎn)子間氣密范圍，同時停止進氣。3.轉(zhuǎn)子不斷轉(zhuǎn)動，氣密范圍變小，空氣被壓縮。螺桿式氣體壓縮機是世界上最先進、緊湊型、堅實、運行平穩(wěn)，噪音低，是值得信賴的氣體壓縮機。螺桿式壓縮機氣路系統(tǒng)：

A

進氣過濾器

B

空氣進氣閥

C

壓縮機主機

D

單向閥

E

空氣/油分離器

F

最小壓力閥

G

后冷卻器

H

帶自動疏水器的水分離器油路系統(tǒng)：

J

油箱

K

恒溫旁通閥

L

油冷卻器

M

油過濾器

N

回油閥

O

斷油閥冷凍系統(tǒng)：

P

冷凍壓縮機

Q

冷凝器

R

熱交換器

S

旁通系統(tǒng)

T

空氣出口過濾器螺桿式壓縮機渦旋式壓縮機

渦旋式壓縮機是20世紀(jì)90年代末期開發(fā)并問世的高科技壓縮機，由于結(jié)構(gòu)簡單、零件少、效率高、可靠性好，尤其是其低噪聲、長壽命等諸方面大大優(yōu)于其它型式的壓縮機，已經(jīng)得到壓縮機行業(yè)的關(guān)注和公認(rèn)。被譽為“環(huán)保型壓縮機”。由于渦旋式壓縮機的獨特設(shè)計，使其成為當(dāng)今世界最節(jié)能壓縮機。渦旋式壓縮機主要運動件渦卷付，只有磨合沒有磨損，因而壽命更長，被譽為免維修壓縮機。

由于渦旋式壓縮機運行平穩(wěn)、振動小、工作環(huán)境安靜，又被譽為“超靜壓縮機”。

渦旋式壓縮機零部件少，只有四個運動部件,壓縮機工作腔由相運動渦卷付形成多個相互封閉的鐮形工作腔，當(dāng)動渦卷作平動運動時，使鐮形工作腔由大變小而達到壓縮和排出壓縮空氣的目的?；钊娇諝鈮嚎s機的外形第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理一、理論工作循環(huán)（單級壓縮）工作循環(huán)：4—1—2—34—1吸氣過程

1—2壓縮過程

2—3排氣過程第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理一、理論工作循環(huán)（單級壓縮）

壓縮分類：絕熱壓縮：1—2耗功最大等溫壓縮：1—2''耗功最小多變壓縮：1—2'耗功居中功＝P×V（PV圖上的面積）加強對氣缸的冷卻，省功、對氣缸潤滑有益。二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）1.不存在假設(shè)條件2.與理論循環(huán)不同的原因：1）余隙容積Vc的影響Vc不利的影響—殘存的氣體在活塞回行時，發(fā)生膨脹，使實際吸氣行程（容積）減小。Vc有利的好處—

（1）形成氣墊，利于活塞回行；（2）避免“液擊”（空氣結(jié)露）；（3）避免活塞、連桿熱膨脹，松動發(fā)生相撞。第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理表征Vc的參數(shù)—相對容積C、容積系數(shù)λv合適的C：低壓0.07-0.12

中壓0.09-0.14

高壓0.11-0.16

λv＝0.65—0.901）余隙容積Vc的影響C越大或壓力比越高，則λv越小。保證Vc正常的措施：余隙高度見表6-1壓鉛法—保證要求的氣缸墊厚度2.與理論循環(huán)不同的原因：二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理2）進排氣閥及流道阻力的影響吸氣過程壓力損失使排氣量減少程度，用壓力系數(shù)λp表示：保證措施：合適的氣閥升程及彈簧彈力、管路圓滑暢通、濾器干凈。λp

（0.90-0.98）2.與理論循環(huán)不同的原因：二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理3）吸氣預(yù)熱的影響由于壓縮過程中機件吸熱，所以在吸氣過程中，機件放熱使吸入的氣體溫度升高，使吸氣的比容減小，造成吸氣量下降。預(yù)熱損失用溫度系數(shù)λt來衡量（0.90-0.95）。保證措施：加強對氣缸、氣缸蓋的冷卻，防止水垢和油污的形成。2.與理論循環(huán)不同的原因：二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理4）漏泄的影響內(nèi)漏：排氣閥（回漏）；外漏：吸氣閥、活塞環(huán)、氣缸墊。漏泄損失用氣密系數(shù)λl來衡量（0.90-0.98）。保證措施：氣閥的嚴(yán)密閉合，氣缸與活塞、氣缸與缸蓋等部件的嚴(yán)密配合。5）氣體流動慣性的影響當(dāng)吸氣管中的氣流慣性方向與活塞吸氣行程相反時，造成氣缸壓力較低，氣體比容增大，吸氣量下降。保證措施：合理的設(shè)計進氣管長度，不得隨意增減進氣管的長度，保證濾器的清潔。2.與理論循環(huán)不同的原因：二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理上述五條原因使實際與理論循環(huán)不同。4）漏泄的影響5）氣體流動慣性的影響1）余隙容積Vc的影響2）進排氣閥及流道阻力的影響3）吸氣預(yù)熱的影響2.與理論循環(huán)不同的原因：二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理3.排氣量和輸氣系數(shù)理論排氣量Vt----單位時間內(nèi)活塞所掃過的氣缸容積。實際排氣量Q：Q=Vt

λ輸氣系數(shù)λ

：λ＝λtλv

λ

pλl漏泄的影響余隙容積Vc的影響進排氣閥及流道阻力的影響吸氣預(yù)熱的影響二、實際工作循環(huán)（單級壓縮）第一