高校畢業(yè)生見習(xí)管理制度

華聯(lián)投資有限公司制度管理匯編效率效益效果PAGE２４ -PAGE4-高校畢業(yè)生見習(xí)管理方案第一條為加大對高校畢業(yè)生的培養(yǎng)力度，公司對見習(xí)生管理實(shí)行“結(jié)對培養(yǎng)”，推行“導(dǎo)師帶徒”制度。以此作為高校畢業(yè)生在見習(xí)期內(nèi)盡快掌握專業(yè)知識的有效手段，確保見習(xí)生在三個(gè)月的見習(xí)期理論聯(lián)系實(shí)際，快速適應(yīng)新環(huán)境、掌握新知識，通過三個(gè)月的見習(xí)達(dá)到獨(dú)立工作的能力。第二條公司要求各單位在見習(xí)生報(bào)到后一周內(nèi)，選配具備優(yōu)良職業(yè)道德、精湛專業(yè)特長、豐富工作經(jīng)驗(yàn)和突出工作業(yè)績的各類資深專業(yè)技術(shù)（含政工專業(yè)）干部給見習(xí)生傳技藝、幫思想、帶作風(fēng)、樹形象，幫助、指導(dǎo)見習(xí)生在崗位上樹理想、講道德、學(xué)本領(lǐng)、長才干。并要求各單位（項(xiàng)目）部、室負(fù)責(zé)人必須擔(dān)任指導(dǎo)老師；項(xiàng)目班子成員在不影響工作的情況下，原則上可兼任指導(dǎo)老師，促使“結(jié)對培養(yǎng)”活動(dòng)制度化、規(guī)范化。第三條公司要求每一名見習(xí)生在見習(xí)期內(nèi)要有人帶、有人教，并要求資深專業(yè)技術(shù)干部要在工作中與見習(xí)生結(jié)對培養(yǎng)，并簽訂結(jié)對培養(yǎng)協(xié)議、制定培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)，針對不同業(yè)務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及工作中易出現(xiàn)的問題，開展理論知識講解、現(xiàn)場操作授課等。第四條為加強(qiáng)對見習(xí)生“結(jié)對培養(yǎng)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了“結(jié)對培養(yǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長（總經(jīng)理）擔(dān)任組長、工會(huì)主席擔(dān)任副組長；成員由黨委組織部、公司團(tuán)委、人力資源部、營運(yùn)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)定期對各單位落實(shí)情況進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)。辦公室設(shè)在公司黨委組織部，負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)。第五條為激勵(lì)“結(jié)對培養(yǎng)”工作的有效開展，公司結(jié)合實(shí)際，積極構(gòu)建有效的監(jiān)督、考核、激勵(lì)機(jī)制。首先，抓好日?？己斯芾?。定期對“結(jié)對培養(yǎng)”情況進(jìn)行考核，要求見習(xí)生每周以書面形式向指導(dǎo)老師進(jìn)行思想、工作情況匯報(bào)，指導(dǎo)老師簽署的意見將作為見習(xí)生定職定級的重要依據(jù)之一。其次，實(shí)行月度綜合考核。見習(xí)期滿后，各單位要及時(shí)對“結(jié)對培養(yǎng)”情況進(jìn)行全面考核。對見習(xí)生的見習(xí)工作進(jìn)行綜合評價(jià)，評價(jià)采用組織考核、專業(yè)技能鑒定、民主評議等形式進(jìn)行；對指導(dǎo)老師的考核內(nèi)容包括指導(dǎo)老師對見習(xí)生的指導(dǎo)計(jì)劃、幫教日志、談心記錄、鑒定評語等。三是，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制。針對見習(xí)生綜合考核情況對指導(dǎo)老師進(jìn)行獎(jiǎng)罰。見習(xí)生綜合考核為優(yōu)秀和合格的，給予指導(dǎo)老師獎(jiǎng)勵(lì)；見習(xí)生綜合考核不合格的，給予指導(dǎo)老師罰款。并且堅(jiān)持多帶多獎(jiǎng)，帶不出成績的多帶多罰。第六條通過“結(jié)對培養(yǎng)”工作的開展，使見習(xí)生和指導(dǎo)老師在學(xué)習(xí)技術(shù)、交流經(jīng)驗(yàn)等過程中，實(shí)現(xiàn)能力雙贏，有效提升公司專業(yè)技術(shù)干部的整體素質(zhì)，為公司加速發(fā)展構(gòu)建強(qiáng)有力的人力資源支撐。各部門主管績效考評員工培訓(xùn)得分。見習(xí)大學(xué)生進(jìn)入工作崗位，人力資源部將定期組織職業(yè)技能培訓(xùn)。見習(xí)大學(xué)生實(shí)習(xí)的過程中，各部門主管要鼓勵(lì)見習(xí)大學(xué)生對在管理中發(fā)現(xiàn)的問題要提出合理化建議。實(shí)習(xí)的員工要在實(shí)習(xí)的過程中積極主動(dòng)地投入到工作崗位，盡快熟悉本崗位工作的流程。建立就業(yè)大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃，為大學(xué)生的未來發(fā)展做好規(guī)劃。見習(xí)大學(xué)生實(shí)習(xí)的過程中，各部門主管要鼓勵(lì)見習(xí)大學(xué)生對在管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出合理化建議。實(shí)習(xí)的員工要在實(shí)習(xí)的過程中積極主動(dòng)地投入到工作崗位，盡快熟悉本崗位工作的流程。實(shí)習(xí)員工要保守實(shí)習(xí)單位的商業(yè)秘密，未經(jīng)允許嚴(yán)禁泄露實(shí)習(xí)單位的商業(yè)信息及商業(yè)秘密。

見習(xí)期管理

大學(xué)生見習(xí)期一年，其中前半年為輪崗見習(xí)，后半年為定崗見習(xí)。所有入職大學(xué)生都必須進(jìn)行輪崗見習(xí)，管理類專業(yè)大學(xué)生以科室見習(xí)為主，車間見習(xí)為輔；技術(shù)類專業(yè)大學(xué)生以車間見習(xí)為主，科室見習(xí)為輔。

大學(xué)生必須嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及各項(xiàng)管理制度，根據(jù)公司大學(xué)生見習(xí)期培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)。

廠人力資源部每季度組織一次大學(xué)生及其導(dǎo)師座談會(huì)，就工作、生活、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行溝通，了解入職大學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問題《座談會(huì)記錄表》

大學(xué)生在見習(xí)期薪酬待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

大學(xué)生見習(xí)期累計(jì)事假不能超過五天，如事假超過五天者需報(bào)公司人力資源部備案。病假、喪假、婚產(chǎn)假的請假程序和天數(shù)與正式員工一致，同時(shí)享受國家法定假日。

大學(xué)生在見習(xí)期應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及各部門的各項(xiàng)管理制度，凡出現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)定的行為，嚴(yán)格按照《公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定辦理。

見習(xí)期考核

第一條

大學(xué)生輪崗見習(xí)結(jié)束后，由廠勞資部門和導(dǎo)師對大學(xué)生進(jìn)行考核第二條

若大學(xué)生在見習(xí)期內(nèi)表現(xiàn)突出，由大學(xué)生填寫《大學(xué)生提前轉(zhuǎn)正申請表》（附件5），經(jīng)單位班子成員研究出具推薦報(bào)告，報(bào)集團(tuán)公司審批同意后，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

附則

第一條

在試用期被證明不符合錄用條件大學(xué)生，廠可以依