工程進度整改措施

工程進度整改措施（文章一）：工程進度緩慢整改措施（文章一）：施工進度緩慢原因及建議制約施工進度緩慢的原因（1） 、預制板梁養(yǎng)生不到位，導致混凝土強度上升緩慢，影響梁板張拉及移梁，梁底飽和，施工停滯；（2） 、橋梁下部結(jié)構(gòu)施工人員及技術(shù)人員不足，開展作業(yè)面不足；（3） 、施工安排不合理，主線橋投入力度?。唬?） 、測量、試驗人員不足，無法與施工進度相匹配；（5） 、空心板模板以及下部結(jié)構(gòu)標準模板數(shù)量不足，無法滿足進度要求；（6） 、沒有形成完善的施工自檢、報檢體系，管理混亂。針對以上情況，向項目部下發(fā)監(jiān)理工程師通知提出以下建議（1） 、增派測量及試驗人員各一名，加強管理，提高技術(shù)人員的責任心；（2） 、加強對混凝土拌和站的控制，加大養(yǎng)生力度以及鑿毛；（3） 、增加現(xiàn)場施工管理人員兩名，增加模板、鋼管等施工器材的數(shù)量；（4） 、將工作重點放在主線橋上，確保在雨里來臨前完成下部結(jié)構(gòu)，保證整體施工進度按計劃進行；（5） 、組織項目部相關技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員認真學習施工作業(yè)指導書及橋梁精細化施工管理手冊，提高其質(zhì)量責任意識及管理水平。（文章二）：5.工程進度計劃與措施第五章、工程進度計劃與措施省委黨校xx路42號樓消防改造工程總工期為75日歷天。其中已考慮了與其它專業(yè)工種的交叉配合工期，用工差異將通過投入的勞動力數(shù)量來調(diào)整，開工日期以簽定的開工報告為準。根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場施工條件及施工組織設計，以及本公司在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著“搶基層、快面層、細節(jié)點、速了尾”的原則，發(fā)揚科學、負責和積極的精神，結(jié)合施工圖紙，詳細研究本施工計劃方案，確保75天完成本次業(yè)主招標界定的全部施工任務。因此在施工過程中各工序必須緊密結(jié)合，嚴格按照施工進度計劃組織實施，科學地進行工序穿插，流水作業(yè)，保證質(zhì)量、縮短工期。（一）、工期保證總體措施鑒于省委黨校xx路42號樓消防改造工程的規(guī)模、工作面的特征，本公司經(jīng)過反復研究考慮，從以下幾方面措施予以保證工期：1.（1）、從組織措施上保證（1） 、成立具有開拓精神，運作高效的項目部，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，密切配合。實行項目經(jīng)理負責制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。（2） 、加大勞動力投放，組織施工素質(zhì)高、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊伍，進行本工程的施工，合理安排作業(yè)班次，節(jié)假日不休息，力爭提前工期。（3）、主動接受各級職能部門的監(jiān)督、檢查和指導，保證工作關系暢通，及時做好分部分項工程及分階段驗收工作，以便下道工序及時進行。1.（2）、從技術(shù)措施上保證（1） 、強化施工圖預算、控制各項成本支出；考核用工，簽發(fā)施工任務單；嚴格核實材料的采購計劃、控制進場時間。（2） 、按施工內(nèi)容，劃分各工序的職責范圍，明確各工種的責任，并落實到各工種的負責人。（3） 、編制更詳盡的施工作業(yè)指導書，進行技術(shù)交底、交待注意事項，對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應作明確指示。杜絕窩工返工。（4） 、提前做好特殊季節(jié)施工的準備工作，采取切實可行的季節(jié)施工技術(shù)措施，保證工程進度計劃的落實。1.（3）、從配合措施上保證（1） 、施工期間，主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計、專業(yè)分包隊伍及時溝通情況，得到各單位在工作上的支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，結(jié)合工程實際施工情況，協(xié)調(diào)各工種或各相關專業(yè)分包隊伍之間的工作配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。（2） 、加強服務，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設計變更、材料供應等配套工作上的困難，及時解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進行。（3） 、虛心接受各級領導及有關主管部門的監(jiān)督，并主動邀請主管職能部門領導現(xiàn)場指導，虛心學習，不足之處及時整改，積極預防質(zhì)量通病，加快速度。1.（4） 、從經(jīng)濟措施上保證（1） 、認真做好資金使用計劃工作，做到專款專用，如業(yè)主資金不能到位的情況下，為確保工程資金的周轉(zhuǎn)，公司自行適當調(diào)整，真正用于工程當中，使工程順利進行，不影響進度。（2） 、采取一定的競爭激勵機制，制定有關獎勵條例，激發(fā)職工的勞動積極性，穩(wěn)定職工隊伍。（3） 、項目部與材料供應商簽訂合同，實行獎罰條款，加大延誤處罰力度，使其按期或提前供貨，保證施工不受影響。（二）、施工過程工期控制措施為了更扎實、更有效的保證工期，我公司將在保證總工期措施的基礎上，進一步采取施工過程工期控制。2.（1）、制訂與調(diào)整計劃制定詳細的、包含各階段時間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計劃，并及時總結(jié)，及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃。（1）、制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡計劃，明確各主導工序的完成時間，以總進度計劃為主線，控制各分段計劃進度，確?？傔M度計劃實現(xiàn)。（2）、制定施工工期控制段，根據(jù)本工程實際情況進行細分，進行工期控制。（3） 、將本工程各工期控制段，細化進度計劃，以日保周，以周保月，以月?？刂齐A段，以各控制段?？傆媱?。（4） 、嚴格以進度計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況，及時調(diào)整部置，確保工期。（5） 、每周定時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對上一周的生產(chǎn)情況進行總結(jié)，對進度的完成情況進行綜合分析、找出原因，并針對情況調(diào)整和完善計劃和措施。2.（2）、加強計劃實施保障施工過程中，認真落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因?qū)こ踢M度造成不可挽回的影響。（1） 、材料采購工作必須走在施工的前面，要求計劃組在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報項目部，以作安排。（2） 、項目部收到計劃組提出的材料計劃后，應立即對計劃進行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達采購計劃，對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織貨源；對特殊材料須考慮進貨周期和加工周期，在總體材料計劃提出后立即采購。（3） 、對于甲供材料、設備，將盡可能提前提供材料計劃，以供業(yè)主采購及供應。（4） 、組織足夠數(shù)量的勞動力投入施工現(xiàn)場，并根據(jù)施工階段，及時進行工種的勞動力調(diào)整。（5）、加強施工過程中的職工隊伍管理，關心工人生活，解除后顧之憂，使其能安心工作，保證工程施工進度。2.（3）、動態(tài)管理與協(xié)調(diào)在施工過程中，實行動態(tài)管理，做到計劃人員、設備、物資、施工工序、檢查驗收隨時調(diào)整，及時調(diào)度。（1） 、根據(jù)不同的施工期預先制定設備使用計劃、勞動力使用計劃、材料進場計劃，提前準備，及時組織、調(diào)整，加強協(xié)調(diào)。（2） 、在施工中抓主導工序，找關鍵矛盾，合理安排施工順序，充分利用空間，進行裝飾、設備安裝的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。（3） 、劃分施工區(qū)域，采取分段包干的辦法組織施工，根據(jù)作業(yè)段的實際安排勞動力，以便后道工序及時順利施工。（4） 、進行立體施工，頂棚、墻面、地面及其它作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時展開，大膽穿插。（5） 、加強每一分部分項工程質(zhì)量控制、驗收，做到一次成優(yōu)，嚴格把好成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進度計劃不受影響。（6） 、加強定額管理，采取經(jīng)濟措施，提高勞動效率，實行加班加點，工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。2.（4）、工程落后趕工計劃流程圖（文章三）：工程進度滯后原因分析及趕工措施工程進度滯后原因分析及趕工措施原定施工進度計劃自2xxx年6月11日開工，總工期60天。按原進度計劃，截止到2xxx年7月18日。本工程目前施工現(xiàn)場實際完成了773根管樁施工。現(xiàn)對工程進度滯后原因進行分析并提出相關趕工措施。（一） 、進度滯后原因分析（1） 、工程場地土地基承載力不足造成工期延誤在工程管樁施工中，場地土地基承載力不足。在管樁施工前未制定可行的場地硬化施工方案，需對場地土進行換填，待靜壓樁機械進場施工后才開始對場地內(nèi)土地進行換填。（2） 、前期施工進展緩慢，6月份陰雨天氣持續(xù)，受天氣影響，延誤工期。（3） 、施工進度計劃編制不合理施工方編制的施工進度計劃過于理想化，未考慮因雨天滯后及機械維修因素。（4） 、因2#樁機機械故障較多，出現(xiàn)故障未能及時排除。（5） 、因受場地內(nèi)宴會廳等設計變更影響樁基線路，造成樁基線路重復行走。（二） 、趕工措施（1） 、增加勞動力：根據(jù)本工程的工程量，適量增加樁機特種作業(yè)人員人數(shù)，合理安排，在技術(shù)可靠，質(zhì)量安全保證的基礎上，以最合理的方式達到工程的各項管理目標。（2） 、原材料及時供應，提前采購，落實貨源，保證及時供應?，F(xiàn)場材料堆放合理化。（3） 、加大設備維修保養(yǎng)投入，現(xiàn)場準備1#、2#樁機易損件，出現(xiàn)故障能及時排除。（4） 、夜間施工措施：夜間施工不超過有關部門所規(guī)定的時間標準。保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時排除電線路及機械故障，盡量減少噪聲。合理安排夜間施工的工序，實行兩班制連續(xù)施工。（5） 、雨季施工措施：受雨天天氣因素影響時，在施工現(xiàn)場搭設防雨蓬，及時抽除場地內(nèi)積水，以保持場地土地基承載力。增加安全防護措施，確保雨季安全施工。（6） 、合理組織施工：合理安排施工工序，減少樁機重復行走線路平，保證兩臺樁基工程同步進行施工。（三）、趕工進度計劃（1） 、1#樁機每天20根基礎上增加3根，每天施工達到23根。（2） 、1#樁機每天18根基礎上增加4根，每天施工達到22根。（3） 、每周增加施工樁數(shù)51根，在兩周內(nèi)將上周滯后102根樁施工完成。2（文章二）：工程整改落實情況匯報葛洲壩集團電力有限責任公司丘北縣35kV部關于xx供電局冷經(jīng)理蒞臨檢查指導我輸變電工程建設若干具體要求整改落實情況匯報xx州35kV及以下城農(nóng)網(wǎng)基建工程建設項目部：2xxx年10月08日上午，xx供電局基建部及xx供電局相關領導、丘北縣主管部門領導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進行了檢查和指導，提出了若干寶貴、具體的指導性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領導的意見、建議和要求進行了認真梳理，及時落實了整改。（一） 、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細化工期布置為進一步全面優(yōu)化和細化工期布置，項目部召集項目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門負責人進行了認真的會商和研究。針對施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊安全防護、現(xiàn)場文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進滯緩等實際情況進行分析。工程實際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細化施工進度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細化的方案落到實處，項目部增派了管理人員各司其職進行監(jiān)督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實到位，按施工時段和作業(yè)面進行包干負責，把具體工作和責任都細化落實到了人頭。在落實整改責任集中解決突出問題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿完成了整改落實階段各個環(huán)節(jié)的工作任務，取得了階段性成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：（二） 、整改落實階段活動開展情況在整改落實階段，我項目部嚴格按照南方電網(wǎng)相關規(guī)范執(zhí)行及xx電網(wǎng)xx供電局規(guī)章制度和要求，采取相信切實可行的措施，認真做好各個環(huán)節(jié)的相關工作。（一）抓好工程施工現(xiàn)場安全文明措施及安全文明施工工作。（一）、嚴格按照《現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，采用三相五線制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土墻四周設置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設安全防護網(wǎng)。施工現(xiàn)場增設安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個危險點，做到每個危險點都做好相應的防護措施，確保工程零事故。（二） 、加強現(xiàn)場文明工作措施，在施工現(xiàn)場搭設施工臨時辦公室，安排2人以上人員入住施工現(xiàn)場，確保24小時值班做好施工安保工作。在施工現(xiàn)場設置施工棚、做到定置化區(qū)域管理，材料分類集中堆放，設置水泥臨時倉庫、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設置相應的標識牌。（二）加強工程施工質(zhì)量控制嚴格按照工程施工規(guī)范及設計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實驗配比計量，保證砂漿強度及穩(wěn)定性。對施工進場原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進入施工場地、并設置好材料驗收合格標識牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開始控制。嚴格要設計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿?；炷潦┕ぃ夯炷烈藘?yōu)先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因為同一可靠廠家的混凝土原材料性能穩(wěn)定，實驗設施完備，而且混凝土供應、運輸、澆筑能力都能得到相應的保障。當現(xiàn)場進行攪拌時，攪拌設備必須滿足施工要求，材料來源穩(wěn)定、可靠，現(xiàn)場存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮?；炷翝仓r要嚴格按規(guī)范要求進行振搗，振動棒嚴禁碰擊模板，應派專人在模板外側(cè)或底側(cè)適當敲擊模板，以排除混凝土內(nèi)部氣泡。并嚴格按混凝土養(yǎng)護要求養(yǎng)護到位，保證混凝土強度要求同時保證外觀達到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗收要求規(guī)范要求。（三）工程進度控制措施;針對目前工期滯后問題，重新編制施工總進度計劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設單位。（三） 、目前存在問題我項目部通過這次停工整改落實階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區(qū)石方挖方量超出預期、前期在施工場地平整滯后工期過多。二是對現(xiàn)場整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開。（四）、下一步工作安排下一步，我們將按xx供電基建工程建設項目部要求，加強項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開作業(yè)面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內(nèi)設備基礎計劃本月18開全面開工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人20號后人員投入將達到40人同時施工。經(jīng)過這次上整改，xx供電局基建部及xx供電局相關領導、丘北縣主管部門領導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導使我項目認識到自己的諸多不足之處，工程進度迫在眉睫我部在后續(xù)時間里將全力以赴確保工程如期順利完工。葛洲壩集團電力有限公司丘北縣35kV八道哨輸變電工程施工項目部2xxx年11月15日（文章三）：xx工程整改方案xx工程整改方案2xxx年x月x日xx縣建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位、施工單位等有關人員對白xx工程進行了部